Entreprises d entraînement (EE) Une réponse innovante aux besoins des entreprises et des jeunes diplômés

Transcription

1 Entreprises d entraînement (EE) Une réponse innovante aux besoins des entreprises et des jeunes diplômés Cérémonie de lancement du projet EE 16 septembre 2013

2 Environnement Le cadre Programme Formation Professionnelle en Tunisie financé par la Coopération Suisse, mis en œuvre par Swisscontact Durée / Env. 5 mio. DT Plusieurs composantes, dont les EE Tutelle du MFPE Le projet EE Partenariat CONECT Swisscontact Env.750 kdt Appui du réseau suisse des EE «Helvartis» Ouvert à tout autre partenaire

3 Quel contexte? Jeunes diplômés Entreprises

4 JEUNES DIPLÔMÉS La formation n est pas de mauvaise qualité, mais les jeunes sont mal préparés à la vie professionnelle Inadéquation entre la formation et les besoins de l économie / des entreprises Pour les employeurs, la formation doit mettre l accent sur : La pratique Les compétences sociales

5 Quelques lacunes, en vrac : Exécution des tâches : manque de pratique, d automatismes, de précision, Comportements : manque d engagement, de constance, de respect du travail, absentéisme, attitudes de défiance ou d évitement, difficulté d adaptation,manque d autonomie, d initiative, de sens des responsabilités, de maîtrise de soi, Communication : difficulté à dialoguer, à convaincre, à considérer le point de vue de l autre, à négocier, à synthétiser, Vision : manque d organisation du travail, de capacité de planification, de créativité, d esprit d innovation,

6 SONDAGE (CONECT-Swisscontact) Comment évaluez-vous le niveau de compétence des collaborateurs BTS et issus de l enseignement supérieur que vous avez embauchés récemment? 69% des responsables de GRH d entreprises n ont pas été formés à leur fonction. Une étude de la GIZ arrive au même résultat (70%)

7 AU NIVEAU DES ENTREPRISES Les employeurs sont souvent peu intéressés et surtout mal «outillés» pour valoriser les jeunes professionnels Manque d encadrement : manque d investissement et de savoir-faire et dans la formation interne Manque de GRH : salaire, perspectives de carrière, climat de travail, encouragement moral, etc. Des coûts élevés à la clef : Difficulté de recrutement Turn-over élevé des jeunes professionnels Faible rendement des jeunes au travail Des postes à pouvoir qui ne trouvent pas de candidats

8 Comment valoriser les jeunes diplômés?

9 Notre conception Un jeune diplômé ne peut pas être compétent!!! 1. On peut avoir reçu la meilleure formation, il est difficile d entrer dans le monde du travail : rythme de travail, horaires, hiérarchie, objectifs, rigueur, constance ne peuvent s acquérir grâce à la seule formation technique. 2. La «compétence» n existe que lorsque les connaissances, les savoir-faire et les savoir-être ont été mis en pratique en situation réelle. La compétence ne s acquière véritablement qu en milieu réel, en entreprise

10 D un côté, l entreprise doit aussi s investir! Le secteur privé ne peut pas tout demander au système de formation. D un autre côté, encadrer un jeune nécessite un savoir-faire important. On ne peut pas demander aux PME / entreprises d être des pro. du recrutement, de la formation et du coaching des jeunes. Offrir un service permettant aux entreprises d investir dans les jeunes

11 Objectif Méthode Externaliser en partie la formation interne Offrir un service de recrutement, de formation et d intégration dans le monde du travail rentable et de haute qualité 1. Transfert de know-how entre la Suisse et la Tunisie 2. Adaptation au contexte Innover 3. Orientation sur la demande Key user = entreprises 4. Gestion de la qualité Formalisation certification

12 Utilisateurs KEY USER o Entreprises qui souhaitent recruter des jeunes o Entreprises qui viennent de recruter des jeunes o Entreprises qui souhaitent développer la GRH o Entreprises qui s investissent dans la RSE PUBLIC PRINCIPAL o Jeunes diplômés BTS et enseignement supérieur o Métiers du secteur tertiaire : back office, importexport, vente à distance, marketing, communication d entreprise, web mastering, etc.

13 Intérêt d une Entreprise d entraînement

14 Qu est-ce qu une EE? Une EE est une entreprise à part entière, dont le seul et unique but est de former des personnes Elles sont appelée selon les pays : o Entreprise d entrainement (EE) o Entreprise de pratique commerciale (EPCO) o Entreprise de pratique pédagogique (EPP) o Entreprise de perfectionnement Un réseau de près de EE dans 42 pays qui a fait ses preuves dans un objectif de ré/insertion professionnelle Un concept que nous avons adapté à la Tunisie pour en faire un véritable service aux entreprises!

15 POUR LES JEUNES : Un dispositif très performant Stage à plein temps en entreprise en tant qu «employé temporaire» : entretien d embauche, contrat de travail, objectifs de production, etc. Encadrement personnalisé pour l acquisition de compétences liées à un objectif d emploi ou au besoin d un employeur Formation pratique avec acquisition de compétences sociales + accent mis sur le développement personnel Possibilité d exercer des responsabilités en fonction des descriptifs de tâches Recherche d emploi ciblée en fonction des forces et des intérêts de chaque participant Certification (sans complaisance + label Suisse!)

16 POUR LES ENTREPRISE : Un service «multi-fonctions» Recrutement de jeunes diplômés «prêts à l emploi» Banque jeunes professionnels pré-recrutés Sélectionnés durant 3 mois en milieu réel d entreprise Dossier personnel du candidat (profil, évolution, etc.) Formation de jeunes professionnels nouvellement recrutés Formation de perfectionnement «sur mesure» selon les besoins spécifiques des entreprises clientes (compétences, logiciels, process, etc.) Période de probation

17 Un service «multi-fonctions» Autres services Formation de cadres et de responsables GRH en stage de perfectionnement Prestations de services en GRH et communication d entreprise (web, événementiel, etc.) Possibilité de s investir dans la RSE Etre un «pionnier» de la RSE en vous impliquant dans le projet! Label «entreprise formative»?

18 La suite Avant vos questions! Présentation d une EE Pilotage du projet Comment participer?