BADGE : Diriger un centre de profit. Titre niveau II, enregistré au RNCP.

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1 BADGE : Diriger un centre de profit Titre niveau II, enregistré au RNCP

2 Audencia Nantes École de management Sommaire Audencia Nantes en chiffres 4 6 Diriger un centre de profit Développer ses compétences managériales Un réseau de plus de diplômés 8 10 Plus de 400 experts associés Progresser grâce au partage d expériences Intégrer le BADGE

3 Une École en harmonie avec le monde Audencia Nantes École de Management souhaite donner du sens au management. Elle a pour ambition de former des cadres dirigeants impliqués dans les évolutions de notre société et qui partagent ses valeurs : la responsabilité et l engagement l humilité et le respect l exigence et le sérieux Promouvoir un management et un entrepreneuriat responsables est au cœur des missions de l École. L Institut de recherche pour la responsabilité globale et l entrepreneuriat d Audencia Nantes met ainsi en œuvre son engagement dans ce domaine. Première institution d enseignement supérieur en France signataire du Global Compact des Nations Unies, Audencia Nantes a activement contribué à la définition des Principes pour un Enseignement responsable du management (PRME). Une triple accréditation La démarche académique d Audencia Nantes École de Management s appuie sur une pédagogie innovante, reconnue sur la scène internationale. Ses programmes de formation ont reçu la triple reconnaissance : EQUIS, le label d excellence européen AACSB, la norme américaine AMBA pour ses programmes MBAs et son programme Grande École Ces accréditations, gage de qualité impliquant le respect de normes très exigeantes, couronnent le travail d un corps professoral multiculturel, d un réseau mondial de partenaires et d une pédagogie à forte valeur ajoutée pour l ensemble des formations d Audencia Nantes École de Management. 90 professeurs permanents dont 42% internationaux 127 partenaires dans 46 pays «S éloigner temporairement pour progresser professionnellement, tel est le choix des managers et dirigeants qui souhaitent reprendre les études après plusieurs années en entreprise. Les participants d un BADGE sont des entrepreneurs dans l âme car ils ne se satisfont pas du présent. Ils ont également un fort potentiel car ils sont animés par la volonté d apprendre tout en poursuivant leur mission en entreprise, d infléchir leur trajectoire professionnelle sans l interrompre. S inscrire dans le BADGE Diriger un centre de profit, c est accepter la remise en question des schémas habituels en confrontant ses expériences à celles des autres participants. C est également admettre que les concepts théoriques peuvent constituer des grilles de lectures utiles pour la compréhension d un monde globalisé et contribuer à une meilleure efficacité opérationnelle. Audencia Nantes École de Management entend vous apporter cette valeur ajoutée en mettant à votre disposition l excellence de son corps professoral, et sa proximité avec les entreprises.» Jean Charroin Directeur Audencia Nantes École de Management 3

4 Diriger un centre de profit Une formation reconnue par l État qui valorise votre parcours professionnel et compatible avec votre activité. 4

5 Le BADGE Le Bilan d Aptitude Délivré par les Grandes écoles est compatible avec la poursuite de l activité professionnelle et réalisable sur 10 mois. Formation diplômante, le BADGE Diriger un centre de profit est un titre de niveau II enregistré au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles). Titre niveau II, enregistré au RNCP Les objectifs du parcours Développer vos connaissances dans les domaines essentiels de la gestion et du management pour vous permettre de mieux comprendre le fonctionnement global de l entreprise et mieux cerner le rôle du Dirigeant de centre de profit Prendre conscience de l enjeu fondamental du suivi d une démarche stratégique dans la direction d un centre de profit Améliorer vos compétences en matière de leadership, d animation des équipes et de gestion des Ressources Humaines Enrichir et renouveler vos pratiques par un apport de connaissances nouvelles Le profil des participants Le BADGE «Diriger un centre de profit» s adresse aux managers expérimentés et aux dirigeants de PME ou de filiale, aux créateurs et repreneurs d entreprise, aux cadres souhaitant développer leurs compétences managériales. La diversité des profils des participants et de leurs secteurs d activités assure la richesse du partage d expériences dans chacune des promotions. Ces entreprises emploient des diplômés du programme : Arcelor- Mittal Archi- Pel Bahlsen St Michel Bellanne Bridgestone France Capgemini Ouest Darval SA DCN EDF GDF Distribution Vendée EDF GDF Distribution Vienne Gambro SAS Idéale Résidence Mobile Intercosmétiques Johnson Control Neige Kermenn Lagasse Communication & Industries MAAF Assurances MGE UPS Systems Rehau SA Saunier Duval Schneider Electric SA Sigma Informatique Veolia Eau Pour en savoir plus sur les BADGE, (Bilan d Aptitude Délivré par Les Grandes Ecoles) consultez le site de La Conférence des Grandes Écoles : 5

6 Développer ses compétences managériales La démarche pédagogique La démarche pédagogique du programme est construite en 5 étapes qui correspondent aux phases de pilotage d un centre de profit. Les étapes sont constituées de modules qui apportent les connaissances fondamentales et permettent leur mise en application par des exercices et des cas pratiques. 6

7 Séminaire d intégration Introduction Jeu de simulation : Étapes Faire un diagnostic stratégique Comprendre les fondamentaux de la gestion et du management d un centre de profit Elaborer son business plan Déterminer et mettre en place un plan d action et piloter une unité La ère Manager son équipe Projet individuel (à construire tout au long du parcours) Rédaction d un dossier Soutenance du dossier devant un jury Le projet La réalisation d un projet individuel représente un aboutissement de la formation BADGE. Il vous permet de : faire le lien entre les concepts managériaux enseignés, vos enjeux et/ou ceux de votre entreprise ; mener une réflexion constructive, pour vous et votre entreprise, qui s appuie sur les échanges avec l équipe enseignante et les autres participants ; mobiliser et développer des compétences d analyse, de réflexion et d investigation dans de nouveaux champs et dans un contexte différent de celui de activité professionnelle. Quelques exemples de sujets traités dans le cadre du projet BADGE : Lancement d un nouveau produit Stratégie d implantation d activité dans une nouvelle région Optimisation du système de gestion Diagnostic d une reprise d entreprise Création d entreprise Pour conduire votre projet, vous bénéficiez d un coaching individuel par un expert Audencia Nantes. La conduite de ce projet est l opportunité d impliquer tous les acteurs de la formation : vous, l équipe enseignante et l entreprise. 7

8 Progresser grâce au partage d expériences «Le BADGE diriger un centre de profit est une formation généraliste où l on va chercher les compétences essentielles dans les domaines tels que la gestion, le marketing, l analyse financière ou la stratégie.» 8

9 Les diplômés de la promotion 2011 témoignent Julien Prinier MAAF Assurances SA, Alexandra Brémaud : CHESSE SAS, Nadège Louvert : ERDF GRDF, Yoann Le Provost : CIF GIE Découvrez la vidéo complète de ces diplômés Pourquoi avez- vous choisi la formation BADGE Diriger un centre de profit? «Parce que je voulais suivre une formation professionnelle compatible avec ma vie personnelle et professionnelle. Suivre une formation BADGE était pour moi une évidence car ma formation initiale qui était plutôt juridique et technique ne me permettait pas d avoir une vision globale de l entreprise. Je ne voulais pas perdre le lien avec l entreprise et avec les personnes que j encadrais. J ai dû aller chercher des compétences que je n avais pas auparavant dans mon cursus qui était plutôt technique.» Quels bénéfices avez- vous retirés de cette formation? «Nous avons pu découvrir une très large palette d outils nous permettant de réaliser un diagnostic et une analyse très approfondis de l environnement d une entreprise, aussi bien l environnement extérieur qu interne à l entreprise.» formation- continue/diplomant/ badge- diriger- centre- profit/ Les apports d une école comme Audencia Nantes? «La renommée d une telle institution me permet vraiment d avoir un diplôme valorisant et valorisable devant des tiers. La qualité de l enseignement est assurée par des intervenants extérieurs qui restent dans le monde de l entreprise, des chefs d entreprises et aussi des enseignants permanents d Audencia Nantes qui sont des chercheurs donc à la pointe de la réflexion et de l innovation. On reçoit toujours des enseignements à la fois théoriques et adaptés à notre environnement professionnel et je pense qu Audencia Nantes a bien compris nos attentes en la matière.» 9

10 Intégrer le BADGE Les conditions d admission Être titulaire d un diplôme niveau Bac+2 et 3 ans d expérience ou d un diplôme de niveau Bac et 10 ans d expérience Accessible par voie de VAE (validation des acquis de l expérience) La procédure d admission Admissibilité : dossier de candidature Admission : entretien de motivation Le calendrier : formation de mars à décembre de chaque année, soutenance de projet en janvier La durée : 37 jours, dont 5 jours de projet, sur 10 mois Financement :par l entreprise (plan de formation, DIF ), par un CIF (Fongecif) ou à titre personnel Tarif : Contact Alexandra Laugé Tél. :

11 Les formations Audencia Group Les formations diplômantes Mastère spécialisé Management des Compétences et des Ressources Humaines Mastère spécialisé Management des Achats et de la Supply Chain BADGE Diriger un centre de profit BADGE Responsable commercial BADGE Manager réseaux Métier Responsable de la communication Les programmes courts en gestion et management La culture du cash Création et développement d entreprise L innovation créative Stratégie Marketing et commercialisation Finance et contrôle de gestion Achats Management d équipe Ressources Humaines Les programmes courts en communication Management de la communication Communication et développement durable Communication écrite Communication orale Web 2.0 Les cycles thématiques Cycle des Hautes Etudes en Développement Durable Cycle Manager le développement durable et la responsabilité sociale L Executive Academy : Conférences- débats Les formations sur- mesure, intra- entreprise Les formations internationales International MBA Euro MBA Executive MBA Short programmes Tailor made solutions Contact Laura Godet Tél. : programmes/formation- continue/ 11

12 Retrouvez Audencia Nantes sur : Smartphone 8 route de la Jonelière BP Nantes CEDEX 3 Tél. : +33 (0) Fax : +33 (0)

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