LA GAMIFICATION : KESAKO? Atelier 28/04/2015. Fédération des Entreprises Romandes Rue Saint Jean 98 Salle B CH 1211 Genève, Suisse.

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1 LA GAMIFICATION : KESAKO? 28/04/2015 Atelier Fédération des Entreprises Romandes Rue Saint Jean 98 Salle B CH 1211 Genève, Suisse.

2 KANNON CONSULTING a réuni des experts et des praticiens pour cet atelier exceptionnel pour partager les savoirs et les pratiques les plus innovants dans le domaine de la gamification. Cette brochure présente le programme, les conférenciers et les experts, ainsi que les détails pratiques de la conférence. Nous nous réjouissons de vous accueillir le 28 avril prochain! Pourquoi un atelier sur la gamification en entreprise? Une étude récente de Gallup a mis en évidence le fait que, aux Etats-Unis, seulement 29% des employés sont vraiment engagés dans leur travail, 52% ne le sont pas et 19% sont désengagés 1. Désengagés, démotivés, déresponsabilisés. N'est-ce pas le triste état des lieux que nous faisons souvent aujourd'hui en observant nos forces vives? L'effet reconnu - et scientifiquement démontré - des jeux sur la motivation est à l'origine de ce concept de "gamification" dans les entreprises. La Gamification consiste à appliquer la théorie et la mécanique des jeux, ainsi que les techniques de conception des jeux, dans l'enseignement, dans la politique ou dans les entreprises afin d'augmenter l'engagement et la motivation des individus à atteindre leurs objectifs. La Gamification puise dans les désirs de base et les besoins des utilisateurs impulsions qui tournent autour de l'idée de l'état et du rendement. Utiliser les leçons issues de la théorie des jeux dans le monde de l'entreprise permet en effet de révolutionner la manière dont les employés, les clients, les fournisseurs perçoivent l'entreprise et ses prestations, la manière dont ils s'engagent dans une relation quasi sentimentale avec elle. 1 Voir: Page 2

3 Celles d'entre elles qui l'ont compris utilisent les concepts des jeux de manière systémique, à tous les niveaux : pour fidéliser leurs clients, pour les impliquer dans leurs processus d'innovation, pour former leurs collaborateurs et leurs dirigeants, pour faciliter et soutenir durablement le changement, pour accompagner les opérations de fusion et accélérer l'acquisition de nouvelles cultures d'entreprises, pour engager les fournisseurs dans des démarches d'amélioration, pour optimiser et développer les partenariats, pour simplifier les processus commerciaux et administratifs, pour impliquer les citoyens dans la gestion individualisée de leur santé, ou dans le développement durable et les questions d'environnement...autant de domaines où la gamification a fait ses preuves! Quels sont les objectifs de cet atelier? Vous présenter la Gamification et la manière dont elle peut vous aider à améliorer les performances de votre société Vous présenter des applications dans le monde de l'entreprise à travers des exemples étonnants Vous permettre de tester des jeux de la planète des Serious Games avec nos experts en jeux d entreprises pour vous faire découvrir des méthodes adaptées à vos besoins Vous donner l'opportunité de partager avec des entreprises qui utilisent ces méthodes pour comprendre comment elles ont mis en œuvre la gamification et avec quels résultats Finalement, transmettre notre passion, et vous donner envie de vous lancer, et de jouer dans votre organisation : nous sommes heureux de mettre notre savoir-faire à votre service pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux et financiers! A qui s'adresse cette conférence? Cette conférence s'adresse à tous les dirigeants, directeurs, professionnels de la formation, responsables commerciaux, et spécialistes marketing, qui envisagent de développer ou d'utiliser des jeux au sein de leurs entreprises. Que pouvez-vous attendre de l'atelier Gamification? A l'issue de cette séance, vous aurez: 1. Découvert des nouvelles méthodes pour améliorer la productivité, l agilité et la réactivité de votre organisation par rapport aux évolutions du marché 2. Recueilli des idées pragmatiques et découvert des outils permettant d affiner et d améliorer votre stratégie de développement des ressources humains, et d augmenter le retour sur investissement 3. Acquis des connaissances opérationnelles immédiatement transférables dans votre activité professionnelle, par exemple, comment établir un compte de résultat en 1 heure 4. Appris sur vous-même, vos modes de communication et de collaboration, et sur les autres. Page 3

4 Comment vous inscrire? Pour vous inscrire cet atelier KANNON CONSULTING du 18 septembre 2014, vous avez deux possibilités : - Inscription et paiement online sur : - Inscription sur place selon les disponibilités et paiement au comptant. Le nombre de places étant limité à 30, nous vous encourageons à vous inscrire en ligne rapidement. L inscription sera confirmée par mail après réception du paiement. Une facture, ainsi qu un badge et votre dossier de participant vous seront remis sur place, à votre arrivée. Quels sont les tarifs? En ligne: Sur place, au comptant : CHF 90,- TTC CHF 100,- TTC Où se déroule cet atelier? Salle B Fédération des Entreprises Romandes Rue de Saint Jean 98 CH-1201 Genève Tel. : +41(0) Quel est le programme que nous vous proposons? Page 4

5 Qui sont les principaux intervenants? Dominique Thierry est la fondatrice et directrice de Kannon Consulting Sàrl, le conseil suisse romand pour l Excellence en affaires. Son expérience internationale acquise au sein d organisations modèles lui permet aujourd hui de proposer à ses clients une expertise unique en son genre, en matière de conseil en développement des organisations, en gestion du changement et en planification stratégique. Depuis le début de sa carrière, elle a développé des jeux pour la formation des collaborateurs et le développement de nouvelles compétences. Passionnée par les nouvelles technologies, les neurosciences et la formation, et elle est à l affût de toutes les innovations qui permettent à ses clients d améliorer leurs performances. Yvette Ramos est la présidente de Swiss Engineering Romandie depuis plus d un an et de la section de Genève depuis Elle est ingénieure en Electronique et travaille depuis plus de vingt ans dans les domaines de technologies de pointe (billettique, monétique,..). Experte en planification stratégique auprès des organisations internationales, elle est Gérante d un cabinet de Conseil en Propriété Intellectuelle basé en Suisse. Swiss Engineering offre à ses 13,000 membres ingénieur-e-s et architectes des prestations de haute qualité, reconnues depuis plus de 100 années, au service de la technique, y compris la formation dans des activités innovantes comme le Big Data, la Biométrie dans la sphère privée, le Bien-être au travail: réalité ou virtualité ou encore la ludification («Gamification») qui nous aide à accepter et à utiliser des applications de toutes sortes en s appuyant sur notre prédisposition humaine au jeu. Page 5

6 José Losada est partenaire associé et directeur de projet chez e-teach, une société suisse spécialisée dans la réalisation de solutions e-learning et serious games. Au bénéfice de plus de 10 ans d expérience dans le secteur de la formation en ligne et sur mesure, en qualité de concepteur pédagogique, José travaille depuis plus de 6 ans à la conception de solutions gamifiées. Ces solutions sont déployées au sein d entreprises internationales pour les aider à former leurs réseaux de distribution et à renforcer la présence de leur marque auprès de leurs partenaires ventes. Après une carrière internationale dans l audit interne et le contrôle de gestion, Nathalie Grignard Vaamonde, diplômée d un MBA en Qualité, s est passionnée pour la formation en entreprise. Consultante formatrice en management, certifiée Celemi Solutions Provider, Nathalie aide les dirigeants et les chefs d entreprise, en les formant de manière ludique, à devenir plus productifs. Son expertise de formatrice en management est basée sur son expérience professionnelle et personnelle, combinée avec un produit de formation créatif et innovant, qui offre des compétences directement transférables dans l entreprise, en matière de contrôle de gestion. Page 6

7 Conseil en management et développement, Coethics est présent auprès des entreprises et organisations pour la mise en œuvre opérationnelle de leur stratégie. Bruno Thivel, fondateur et directeur de Coethics, est coach et formateur. Il accompagne depuis 10 ans les organisations dans le développement des compétences relationnelles. Pour l accompagnement des équipes, Bruno a recours à des approches innovantes : des outils d apprentissage et de découverte ludiques ainsi qu une méthodologie systémique. Consultant en gestion et en stratégie d entreprise, Victor Svensson est passionné par sa mission qui consiste à aider les dirigeants et les chefs d entreprises à devenir plus productifs. Il crée des méthodes, outils et processus de gestion d entreprise et les met à disposition de ses clients à travers des formations, ateliers, et des services de conseil et coaching. Tout son travail de consultant est basé sur son expérience opérationnelle, combinée avec une bonne dose de créativité et d innovation, et aussi son sens de l humour! Page 7

8 Comment annuler en cas d'empêchement? Toute demande d annulation est à adresser par mail à info@kannonconsulting.com. Les annulations annoncées jusqu au seront facturées 30 CHF (frais administratifs). Au-delà, aucune demande de remboursement ne pourra être prise en compte, sauf en cas de présentation d'un justificatif. Les inscriptions sont transmissibles dans la mesure où le nom de la personne bénéficiaire sera envoyé au plus tard le minuit à l adresse : info@kannonconsulting.com Pour toute information complémentaire, n hésitez pas à nous contacter! info@kannonconsulting.com Dominique THIERRY +41 (0) Page 8