CESA CERTIFICAT D ENSEIGNEMENTS SUPÉRIEUR DES AFFAIRES FAMILY BUSINESS

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1 CESA CERTIFICAT D ENSEIGNEMENTS SUPÉRIEUR DES AFFAIRES FAMILY BUSINESS

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3 CESA Certificat d enseignement supérieur des affaires Pourquoi choisir un CESA HEC? Destinés aux responsables fonctionnels ou opérationnels souhaitant renforcer leur expertise dans un domaine du management, ces programmes certifiants sont animés par le corps professoral de HEC Paris et des professionnels du monde de l entreprise. Ils allient apports conceptuels et méthodologiques, transferts d expériences et mises en situation. La réalisation de projets à caractère opérationnel pour l entreprise assure une personnalisation de la formation et permet à chacun d appliquer dans son contexte professionnel les concepts et méthodes développés pendant le CESA. Principes fondamentaux Les caractéristiques essentielles : Vous bénéficiez de méthodes pédagogiques variées qui privilégient la formation-action. Au-delà de la transmission de connaissances, elles permettent leur application dans l entreprise des participants. Vous personnalisez votre formation grâce à des projets d action pour l entreprise (plan marketing, plan de communication, plan d action commerciale, plan de développement des ressources humaines, diagnostic du service achats, évaluation financière de l entreprise ). Vous vous enrichissez mutuellement des meilleurs pratiques grâce aux nombreux échanges d expériences entre participants et intervenants. Vous vous appropriez les concepts et leur application au sein de votre propre entité grâce au format modulaire. vous avez accès à un site extranet dédié qui permet une meilleure préparation des modules et favorise le suivi à distance (uniquement dans le cadre de certains CESA). Vous disposez de modules d auto formation réalisés en partenariat avec Cross Knowledge.

4 EXPÉRIENCE ÂGE MOYEN EN MOYENNE Profil des participants Les participants des CESA sont des cadres et des dirigeants ayant une expérience professionnelle de plusieurs années dans leur domaine fonctionnel ou opé rationnel. Déroulement La durée, de 12 à 30 jours répartis en 2 à 10 modules sur plusieurs mois, permet de concilier formation et vie professionnelle. Langues utilisées La plus grande partie des programmes se déroule en français. Certains supports pédagogiques et interventions sont susceptibles d être dispensés en anglais. Modalités d évaluation Le système d évaluation comprend : une évaluation individuelle continue fondée sur l assiduité et la participation tout au long du cycle, des travaux individuels validant les principales étapes de la formation : études de cas ou dossiers-projets faisant suite à chaque enseignement constituant les expertises-métiers. Le Certificat CESA À l issue du cycle, le Certificat CESA est délivré sous réserve de : votre assiduité aux modules du cycle, la qualité de votre mémoire réalisé (uniquement dans le cadre de certains CESA). Postulez à un diplôme HEC 9 CESA s intègrent au cursus de formations diplômantes, les Executives Mastères, et sont capitalisables. Ceci ne dispense pas toutefois de suivre la procédure de sélection propre aux Executive Mastères. HEC EXECUTIVE COMMUNITY HEC Executive Community intervient en complément des services de HEC Alumni, pour prolonger l expérience HEC et tisser des liens avec des anciens dans le monde entier. Ce service s adresse aux participants et aux anciens élèves des programmes HEC Paris Executive Education (TRIUM, EMBA, EMS, CESA, programmes de 10 jours ou plus et programmes sur-mesure). HEC Executive Community propose toute une gamme de services : Événements "afterwork" toute l année, Événements en soirée, centrés autour de thèmes spécifiques, tels que le luxe, l énergie ou l entrepreneuriat, Cours de remise à niveau pour intégrer les dernières idées et pratiques du management, Conférences avec des intervenants de premier plan du monde des arts, de la culture et du sport, Accès à des cours filmés, webinaires et ateliers numériques. ASSOCIATION HEC ALUMNI Fondée en 1883, l Association des Alumni d HEC Paris rassemble les diplômés des différents programmes : Grande École, MS, MSc, MBA, Executive MBA, TRIUM et doctorat. HEC Alumni aide tous ses diplômés en animant un formidable réseau solidaire, amical et professionnel. Véritable source d inspiration et de stimulation, le réseau propose notamment un accès exclusif à : 48 groupements professionnels organisés par secteurs d activité ou par professions 75 groupes à l étranger Plus de 1000 événements par an, consacrés aux questions sociales et économiques auxquelles les organisations sont aujourd hui confrontées mentors HEC expérimentés. Procédure d admission La qualité et l homogénéité de chaque CESA sont garanties par la cohérence des attentes et des niveaux de responsabilité des participants. HEC Paris s assure de vos motivations et de l adéquation entre le contenu du programme et vos attentes par : un entretien avec un conseiller de formation qui répondra à vos interrogations, la validation de votre dossier de candidature par le directeur pédagogique du CESA. Vous pouvez télécharger votre dossier de candidature sur notre site Internet : ou contacter votre conseiller de formation.

5 Une formation très complète qui est allée au delà de mes attentes et me prépare aussi bien techniquement que sur le plan managérial à prendre plus de responsabilités et à assurer le succès. Jean-Noël KOUAKOU Remote Distribution center Manager - Mobil Oil Côte d Ivoire HEC PARIS PROPOSE 20 PROGRAMMES CESA Management Général Avancé Management d une Unité Stratégique* La gamme Executive Coaching Executive Coaching - Formation & Entraînement Executive Coaching - Expertise & Perfectionnement Executive Coaching d Équipes Executive Coaching d Organisation Executive Coaching - Formation de Médiateurs Directeur d Usine Diriger un Centre de Profit Ressources Humaines et Organisations* Responsabilités Managériales et Mobilisation des Talents Finance* Business Management Performance* Achats* Supply Chain Management* Stratégie de Communication et Corporate Reputation* Direction Marketing* Direction Commerciale* Family Business - Dirigeant PME Family Business - Repreneur * CESA capitalisables dans le cadre d un Executive Mastère Hébergement et Restauration Les modules comportant des travaux ou conférences en soirée, la formule résidentielle est recommandée mais non obligatoire. Les repas programmés dans le déroulement d une journée de formation sont pris en commun par les participants au Château ou au complexe hôtelier situé à l entrée du campus. Le campus HEC La formation se déroule sur le campus HEC dans les locaux de la formation continue ou au château, situés à 25 km de Paris, dans un parc de 118 hectares. La bibliothèque et les équipements sportifs du campus sont ouverts aux participants des CESA. Les tarifs Pour les frais de formation, d hébergement et les dates des modules, se référer à la fiche disponible sur le site ou se renseigner auprès du conseiller de formation.

6 CESA FAMILY BUSINESS Dirigeant PME RENFORCER SA CAPACITÉ DE DIAGNOSTIC ET RÉUSSIR LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DE SON ENTREPRISE. Evaluer son entreprise, ses forces et ses faiblesses par un accompagnement individualisé. Renforcer ses compétences et construire sa vision. Ce programme aborde toutes les dimensions stratégiques et opérationnelles qui concernent autant l entreprise que son dirigeant. Il répond aux préoccupations d un patron confronté aux challenges d un environnement complexe. Ce programme, unique dans son approche, associe séminaires thématiques et appui individualisé au sein même de l entreprise. Il permet au dirigeant de prendre du recul, de renforcer ses compétences, et de bénéficier de l appui d experts. Cette formation, vous permettra de concrétiser et de fiabiliser vos ambitions de développement. OBJECTIFS Evaluer sans concession la situation de son entreprise dans son environnement. Faire le point sur le fonctionnement de son organisation et son rôle de dirigeant. Renforcer sa maîtrise des méthodes et outils nécessaires à une gestion performante. Développer ses capacités d innovation pour intégrer les nouvelles donnes technologiques et environnementales. Elaborer un plan de développement à moyen terme fiable et robuste. Mettre en œuvre ce plan de développement, en intégrant les risques. PROGRAMME Le programme est composé de Un tronc commun de 6 modules de 2 jours, sous forme de séminaires opérationnels 2 visites actions, en début et fin du programme, pour poser le diagnostic et valider le plan stratégique de développement 2 visites actions d experts, décidées à l occasion du diagnostic, et visant à répondre aux enjeux les plus cruciaux identifiés. Les visites actions ne sont pas matérialisées sur ce schéma. Elles seront planifiées en fonction des agendas de nos experts HEC Paris et de vos disponibilités. Module 1 Business model, diagnostic de l entreprise Démarche stratégique Module 2 Maîtrise de la dimension financière Plan de financement et gestion de trésorerie Intégration de la dimension fiscale et des enjeux patrimoniaux. Module 3 L entreprise et le client, les changements de comportements et de valeurs Décisions marketing, positionnement de l entreprise (et de ses produits), prise en compte du digital Organisation et management commercial Module 4 Pilotage de la performance Prévision budgétaire, suivi des coûts et des résultats Responsabilité juridique du dirigeant Module 5 La dimension humaine et managériale de l entreprise Gestion des R.H Leadership et motivation des hommes Responsabilité sociale du dirigeant Module 6 Le choix stratégique, et la démarche d innovation Les conditions de la réussite de la mise en œuvre, l identification des risques et les dispositions à prendre pour les réduire La construction d un business plan La communication stratégique visite action : votre plan de développement PARTICIPANTS Dirigeants ou futurs dirigeants de PME-PMI PÉDAGOGIE Méthodes et outils adaptés à la gestion d une PME, études de cas Exemples et illustrations tirés des situations des participants Apport méthodologique par des professeurs de HEC Paris Accompagnement individualisé par des professeurs-consultants de HEC Paris et des experts. directeur ACADÉMIQUE Jacques-Robert Moulinet Professeur Affilié, HEC Paris. DURÉE 12 jours en 6 modules. Certaines journées ne sont pas dispensées sur notre site de formation puisqu il s agit de «visites actions» réalisées dans votre entreprise. DATES Module 1 les 8 et 15 juin 2015 Module 2 les 15 et 16 juillet 2015 Module 3 les 27 et 28 août 2015 Module 4 les 28 et 29 septembre 2015 Module 5 les 22 et 23 octobre 2015 Module 6 les 30 nov. et 7 déc FRAIS DE FORMATION* HT * Hors frais d hébergement et de restauration. CONTACT Florence Rouxel +33 (0) Une brochure détaillée de ce programme est à votre disposition par courrier sur simple demande ou téléchargeable sur programmes certifiants

7 CESA FAMILY BUSINESS Repreneur Préparer et réussir sa reprise d entreprise. Cette formation a une triple vocation : aider les participants à construire et formaliser leur projet de reprise, les préparer aux étapes de la reprise sur les plans humain, technique et stratégique, accompagner leur projet pour assurer le succès de la prise en main de leur nouvelle entreprise. OBJECTIFS Comprendre le monde de la reprise, ses spécificités et ses pièges. Être capable d analyser rapidement les opportunités stratégiques des dossiers étudiés. Compléter ses connaissances afin de maîtriser son acquisition. Acquérir des méthodes de recherche d entreprise, des outils d analyse d évaluation et des techniques adaptées au montage de la reprise. Développer une nouvelle ambition pour l entreprise à reprendre. Sécuriser la prise en main de sa nouvelle entreprise en préservant la dimension patrimoniale. Construire sa démarche stratégique et élaborer son business plan. Rompre la solitude du repreneur individuel en lui permettant de confronter sa vision à celle de ses pairs. PROGRAMME Il s articule autour de 4 modules de 2 ou 3 jours répartis sur 1 mois auxquels peut s ajouter un programme optionnel d accompagnement individuel après reprise. Outils nécessaires à la reprise et démarchestratégique Audits opérationnels (fiscal, juridique, marketing et commercial, financier, social et ressources humaines, logistique et achats, production), Choix des conseils, Reprise in bonis et à la barre, Méthodes d évaluation, élaboration du business plan, Relations avec les fonds et avec les banques étapes clés d une négociation, signing, bouclage/closing, Les conditions de réussite de la reprise : le plan post reprise, les 100 jours, Gouvernance, organisation, principes de management, Garanties et responsabilités. Programme optionnel d accompagnement Programme optionnel d accompagnement individuel personnalisé après acquisition de l entreprise ; programme construit sur mesure en fonction du diagnostic effectué après reprise et des problématiques rencontrées, devis d accompagnement chiffré après étude des besoins. PÉDAGOGIE Méthodes et outils spécifiques à la gestion d un projet de reprise, Apport méthodologique par des experts de la cession-acquisition, Accompagnement personnalisé par des professeurs de HEC Paris et des experts d entreprise, Travaux s appuyant sur des logiciels de simulation dédiés. Un cycle indispensable à celui qui veut reprendre une entreprise et, audelà de la problématique de la reprise, un bon cours de gestion générale de l entreprise. Dominique Faguet PARTICIPANTS Cadres de direction en recherche de reprise individuelle et investisseurs repreneurs disposant d une mise de fonds supérieure à 150 k directeur ACADÉMIQUE Jacques-Robert Moulinet Professeur Affilié, HEC Paris. DURÉE 10 jours en 4 modules. DATES Module 1 du 12 au 14 octobre 2015 Module 2 les 22 et 23 octobre 2015 Module 3 du 4 au 6 novembre 2015 Module 4 les 19 et 20 novembre 2015 FRAIS DE FORMATION* HT * Hors frais d hébergement et de restauration. CONTACT Florence Rouxel +33 (0) Une brochure détaillée de ce programme est à votre disposition par courrier sur simple demande ou téléchargeable sur

8 EXECUTIVE EDUCATION HEC EXECUTIVE EDUCATION 1, rue de la Libération Jouy-en-josas Cedex France +33 (0) HEC LE CHÂTEAU 5, rue de la Libération Jouy-en-josas Cedex France +33 (0) Design : HEC Paris Executive Education / photos : J-M. BIAIS, shutterstock, Unique Agency.

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