CONCOURS EXTERNE ET INTERNE D'AGENT DE MAITRISE TERRITORIAL

Transcription

1 CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DES PYRENEES-ATLANTIQUES CONCOURS EXTERNE ET INTERNE D'AGENT DE MAITRISE TERRITORIAL Spécialité «bâtiment, travaux publics, voirie, réseaux divers» Mercredi 19 janvier 2011 à PAU ****************************** Résolution d'un cas pratique exposé dans un dossier portant sur les problèmes susceptibles d'être rencontrés par un agent de maîtrise territorial dans l'exercice de ses fonctions, au sein de la spécialité au titre de laquelle le candidat concourt. (Durée : 2 heures Coefficient 3) ******************************* IMPORTANT : - Vous répondrez aux questions directement sur le sujet. - A la fin de l'épreuve, vous devrez remettre l'intégralité du sujet, la feuille cartonnée blanche et l'annexe 2 qui seront agrafés à votre copie par les surveillants. ******************************* - 1 -

2 CONTEXTE La ville de Fleurie souhaite réaliser des jardins familiaux. 24 parcelles de terrain d environ 200 m2 seront mises à la disposition des particuliers pour qu ils cultivent leurs légumes ou produisent leurs fruits. Dans ce cadre, les Services Techniques municipaux réaliseront la voie d accès, la clôture de l enceinte et les dalles destinées à supporter les abris de jardin. Vous êtes agent de maîtrise, responsable de l équipe «bâtiment, travaux publics, voirie réseaux divers». A ce titre, vous êtes chargé de planifier et d organiser la gestion et le contrôle de ce chantier. ANNEXES Annexe 1 : " Le diagramme de GANTT ", extrait du livre " Management de projet technique : méthode et outils ". Annexe 2 : Plan de masse du projet à l échelle 1/

3 PARTIE 1 : DESSIN - METRES Question 1 Vous devez réaliser le projet de la voie d accès. Les sondages montrent que la nature et la portance du sol permettent l utilisation du terrain en place comme couche de fondation. La chaussée de 5 ml de large sera composée : - d un géotextile de 0,6mm sur la couche de fondation, - d une couche de forme constituée de 0,40m de GNT 0/63,5, - d une couche de base de 20 cm d épaisseur en GNT 0/31,5 - d une couche de roulement de 10 cm en béton bitumineux. La chaussée présentera un dévers unique vers des caniveaux CC1 avec grille de récupération des eaux pluviales qu il faudra brancher sur le réseau «eaux pluviales» existant sous la chaussée. La surface de chaque grille peut reprendre les eaux de 300 m² de chaussée. a) Vous représenterez sur la feuille A4 cartonnée jointe au dossier le profil en travers type de la chaussée en faisant apparaître les différentes couches de la structure projetée et le caniveau CC1. Echelle horizontale : 1/20 Echelle verticale : 1/20 b) Sur le plan de masse joint au dossier (annexe 2), vous tracerez le profil en long du caniveau CC1 posé à 1% de pente, en représentant la position des grilles avaloirs (Sur votre croquis, vous ne représenterez pas les regards). Echelle horizontale : 1/1000 Echelle verticale : 1/10 Question 2 Vous devez estimer le coût du projet grâce au DEVIS ESTIMATIF ci-après. Pour cela, il faut affecter les quantités mesurées sur les plans de la question précédente et calculer les dépenses correspondantes

4 DEVIS ESTIMATIF Objet : Aménagement de jardins familiaux N DE PRIX DESIGNATION DES OUVRAGES U QUANTITES P.U. DEPENSES en H.T. 1 Installation de chantier F 2 500,00 2 Terrassement de toutes natures y M3 40,00 compris chargement et évacuation des déblais (sous chaussée uniquement) 3 Mise en œuvre de géotextile M2 6,00 4 Mise en œuvre de GNT 0/63,5 M3 30,00 pour couche de forme 5 Mise en œuvre de GNT 0/31,5 M3 40,00 pour couche de base 6 Fourniture et pose de regard U 700,00 40x40 avec grille avaloir en fonte D400 y compris branchement au réseau pluvial en PVC ø Fourniture et pose de caniveaux ML 50,00 CC1 y compris fondation 8 Fourniture et mise en place ML 22,00 d une clôture simple torsion en acier de h=1,50 m sur piquets Té acier peints 9 Fourniture de portail d accès à F 3500,00 double vantail en acier traité en peinture époxy 10 Réalisation de dalles en béton U 300,00 fibré (2,20 m x 2,20 m x15cm) y compris décaissement de 0,10 m 11 Fourniture et mis en œuvre d un tonne 70,00 revêtement en béton bitumineux 12 Fourniture et pose d abris de jardin U 3250,00 TOTAL H.T. T.V.A. 19,60% TOTAL T.T.C

5 PARTIE 2 : TERMINOLOGIE ORGANISATION Vous devez réaliser les dalles qui permettront d accueillir les abris de jardin. Les dalles en béton fibré auront pour dimension 2,20m X 2,20 m X 0,10 m et seront réalisées après décaissement de 0,10 m. Question 1 Vous devez implanter le coffrage de la dalle carrée de 2,20 m X 2,20 m. Quelle méthode utilisez-vous pour tracer un angle droit? Question 2 Expliquez les cinq termes suivants : Béton Fibré 0/16-5 -

6 roulé dosé à 250 kg/m3 Question 3 Quelles sont les tâches successives à accomplir pour la réalisation complète des 24 dalles? Question 4 Quels sont les moyens humains que vous affecteriez pour réaliser les 24 dalles? (Pour chacune des tâches, détailler le nombre d agents et la durée de l intervention)

7 Question 5 Quels matériels utiliseriez-vous pour réaliser les 24 dalles? (Pour chacune des tâches, détaillez le ou les matériels que vous mobiliseriez). Question 6 Quelles sont les fournitures nécessaires à la réalisation de ces 24 dalles? (Pour chacune des tâches, détaillez la ou les fournitures qui vous seraient nécessaires)

8 Question 7 Tracer le diagramme de GANTT à l'aide de l'annexe 1, lié à la réalisation des 24 dalles en reprenant chacune des tâches et en sachant que vous ne pouvez disposer que de 2 agents au maximum pour réaliser ce chantier

9 PARTIE 3 : ENCADREMENT ET STATUT En tant que responsable de l équipe, vous devez connaître et faire respecter les droits et les obligations des fonctionnaires territoriaux placés sous votre autorité. En page suivante, un tableau incomplet récapitule les droits et obligations du fonctionnaire. Avec les 6 titres et les 6 définitions suivantes, complétez le tableau. TITRE DEFINITIONS Définition 1 Titre 1 La liberté d opinion Les fonctionnaires consacrent l intégralité de leur activité professionnelle aux tâches qui leur sont confiées. Ils ne peuvent exercer une activité privée lucrative de quelque nature que ce soit (sauf cas particuliers prévus par la loi). Titre 2 Le droit à la protection et à la santé Définition 2 Les fonctionnaires peuvent librement créer des organisations syndicales, y adhérer et y exercer des mandats. Titre 3 La discrétion professionnelle Titre 4 Définition 3 Le fonctionnaire doit se conformer aux instructions de son supérieur hiérarchique, sauf dans le cas où l ordre donné est manifestement illégal et de nature à compromettre gravement un intérêt public. Le secret professionnel Titre 5 L obligation d information du public Titre 6 L obligation de réserve Définition 4 Les fonctionnaires, par l intermédiaire de leurs délégués, participent à l organisation des services publics, à l élaboration des règles statutaires, et à l examen des décisions individuelles concernant leur carrière (Exemples : CAP, CTP, CHS ) - 9 -

10 DROITS Elle se traduit par le principe de non discrimination. Aucune distinction ne peut être faite entre les fonctionnaires en raison de leurs opinions politiques, syndicales, philosophiques ou religieuses, de leur sexe, de leur état de santé, apparence physique, handicap ou de leur appartenance ethnique. Le droit syndical.. Le droit de grève Les fonctionnaires exercent le droit de grève dans le cadre des lois qui le règlementent Des conditions d hygiène et de sécurité de nature à préserver leur intégrité physique sont assurées aux fonctionnaires durant leur travail. Le droit de participation.. Le droit à l accès à son dossier individuel Tout fonctionnaire dispose du droit d accès à son dossier. Le dossier du fonctionnaire doit comporter toutes les pièces intéressant la situation administrative de l intéressé. Dans ce dossier, il ne peut être fait état des opinions ou des activités politiques, syndicales, religieuses ou philosophiques de l intéressé. Les droits et obligations du fonctionnaire Titre I du statut général - Loi du 13 juillet 1983 OBLIGATIONS L interdiction de cumul Le fonctionnaire ne doit dévoiler aucune information ni communiquer aucun document ou fait dont il a pris connaissance en raison de ses fonctions et ayant trait au service. Ce sont les informations de l administration qui sont protégées Le fonctionnaire ne doit pas révéler les secrets qui lui ont été confiés dans le cadre de son métier, sauf en cas d obligation légale. Le secret professionnel a pour but la protection des usagers Le principe de neutralité du service public interdit au fonctionnaire de faire de sa fonction l instrument d une propagande quelconque. La réserve ne concerne pas uniquement l expression des opinions. Elle impose au fonctionnaire d éviter en toutes circonstances les comportements portant atteinte à la considération du service public par les usagers Les fonctionnaires ont le devoir de satisfaire aux demandes d information du public. Cette obligation s exerce dans le respect des règles relatives au secret professionnel, à l accès aux documents administratifs et à l obligation de discrétion professionnelle. L obligation d obéissance hiérarchique.. *****************************

11 Présentation LE DIAGRAMME DE GANTT Support : publication Internet d extrait du livre «Management de projet technique Méthode et outils» ANNEXE 1 Un projet comporte un nombre de tâches plus ou moins grand à réaliser dans les délais impartis et selon un agencement bien déterminé. Le diagramme de GANTT est un outil permettant de planifier le projet et de rendre plus simple le suivi de son avancement. Ce diagramme doit servir à atteindre les objectifs de l'arbre d'objectifs. Parmi les méthodes de planification, le diagramme de GANTT est probablement la forme de représentation graphique qui vient la plus naturellement à l'esprit. La plupart des plannings muraux utilisés pour le contrôle de production, la gestion d'équipements ou l'affectation de personnel représente ainsi sous forme de barres la répartition temporelle de l'activité. Le principal avantage du GANTT est d'offrir une vision directe de la durée et des dates réelles de réalisation des tâches. Il est ainsi possible du premier coup d œil d'estimer la répartition de la charge, et par conséquent, de chercher à réduire les délais en optimisant l'utilisation des ressources. Le diagramme de GANTT permet de prévoir suffisamment à l'avance les actions à penser ou à faire comme la commande de matériel qui prend parfois beaucoup de temps. On pourra aussi gérer plus facilement les conflits de ressources et les éventuels retards en visualisant l'impact de ceux-ci sur le déroulement du projet. En outre, le diagramme de GANTT est un bon outil de communication avec les différents acteurs du projet. Sous sa forme initiale, le diagramme de GANTT présentait l'inconvénient majeur de ne pas matérialiser les contraintes d'antériorité. Il était de ce fait difficile d'évaluer l'incidence de la variation de durée d'une activité sur l'ensemble du projet. De plus, toute mise à jour des délais entraîne une modification du diagramme et la méthode s'avère de ce fait difficile à mettre en oeuvre manuellement. Pour ces raisons, elle était peu utilisée en phase de préparation et on la réservait au suivi d'activité. L'évolution rapide des micro-ordinateurs et surtout l'extension de leurs capacités de représentation graphique a favorisé le développement de logiciels de gestion de projet. Ceux-ci supportent la méthode et enrichissent le diagramme d'une symbologie multiple qui étend ses possibilités. L'utilisation de couleurs améliore la lisibilité. La facilité de mise à jour offerte par l'informatique permet d'utiliser le GANTT dans toutes les phases du projet, en faisant ainsi une méthode à part entière qui tend à supplanter les réseaux. Méthodologie Le diagramme de GANTT est un planning présentant une liste de tâches en colonne et en abscisse l'échelle de temps retenue. Sa mise en œuvre de technique de planification nécessite que : - les tâches soient identifiées. - les tâches soient quantifiées en termes de délais, de charges ou de ressources. - la logique de l'ensemble des tâches ait été analysée. Ces éléments sont issus de l'analyse d'un projet, qui se situe en amont de la planification. Afin de mener à bien la réalisation de cet outil, il faut donc procéder comme suit : 1) Déterminer et structurer la liste des tâches à réaliser pour mener à bien le projet Cette identification peut se faire par des techniques comme le Brainstorming ou les groupes nominaux. La liste obtenue doit être ensuite structurée : on tente de regrouper les tâches, de les hiérarchiser par lots de travail. 2) Estimer les durées et les ressources Il faut remplir un tableau présentant, pour chaque tâche, la durée de celle-ci et les ressources affectées. L'unité de temps pour exprimer la durée est fonction du type de projet réalisé. Elle peut aller de la minute (pour le déroulement d'un concert important), à l'année (pour les projets d'urbanisation). Le tout est d'utiliser la même unité de temps pour toutes les tâches dans un souci d'harmonisation du diagramme de GANTT. Quant aux ressources (estimation facultative à ce stade du projet), elles peuvent être humaines ou matérielles. Il faut cependant faire attention à utiliser les mêmes types de ressources pour toutes les tâches. 3) Réaliser le réseau logique Le réseau doit reprendre les hypothèses de priorités des tâches. Il se présente souvent sous la forme de tâches reliées entre elles par des liens logiques. Pour chaque tâche, il est primordial de trouver les relations d'antécédence et de succession. Une fois le réseau tracé, on retrouvera la chronologie du projet. 4) Tracer le diagramme de GANTT Avec en abscisse l'échelle de temps et en ordonnée la liste des tâches, il faut tracer un rectangle d'une longueur proportionnelle à sa durée, le tout suivant la logique d'ordre d'exécution du réseau. Il peut apparaître des tâches se réalisant pendant la même période. En effet, c'est un peu le but recherché car plus les tâches pourront se faire simultanément plus la durée du projet sera courte et plus le coût du projet risque de baisser. Il faut toutefois vérifier la disponibilité des ressources en regardant dans le tableau d'affectation, les ressources utilisées plusieurs fois

12 VOIE D ACCES DE 5ml Portail 6 ml Cl ture søparative existante JARDINS FAMILIAUX Echelle: 1/1000 LEGENDE CLOTURE CANIVEAU CC1 DALLE BETON 2.20m x 2.20m