Notre ambition : Permettre le développement des collaborateurs et de l entreprise

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1 Notre ambition : Permettre le développement des collaborateurs et de l entreprise Groupe H₃O Richesses Humaines : Alliance de spécialistes en ressources humaines

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3 Nos solutions sur mesure Dans quels domaines?

4 L ÉQUIPE FOR ACTION: Des savoir-faire complémentaires Pour une bonne expertise Laurence Emeriau Consultante Yohann Tinguit Responsable professionnalisation Christophe POCIELLO Consultant Laurent Ouvrard Gérant Annie Pierrès Consultante Julie Pommier Assistante Administrative et Commerciale Enora Lescout Déléguée Commerciale Arnaud Hutchings Responsable Administratif et comptabilité Jean-François Daniel Consultant-Théâtre Formateurs Vincent Pétard Consultant Astrid Justeau Consultante-Coach Formateurs Sylvie Lennez Thomas Monganne Pascale Marilleau Hervé Gonichon Marielle Le Gentil Frédéric Rouveure

5 Formation : Garantir appropriation et mise en application Confrontation partage et auto-évaluation Écouter les Hommes, s imprégner de la culture. Faire entrer un regard extérieur dans l entreprise. Réaliser un état des lieux ou auditer plus en profondeur. Transmission de savoirs et traduction en savoir-faire Engager avec les équipes une réflexion sur les enjeux de développement individuel et collectif. Construire avec elles une stratégie marketing et commerciale, communication ou managériale.

6 Mise en pratique et retour d expérience For Action met à profit ses compétences de formateurs pour aider les équipes dans l appropriation des savoir-faire. Mise en situation par un acteur professionnel For Action utilise les compétences d acteurs professionnels pour mettre en situation les participants et renforcer les acquis opérationnels de formation. Le coaching et le D.I.C.O. (Développement Individuel des Compétences Opérationnelles) Favorisent la prise de conscience par un collaborateur de ses modes de fonctionnement. For Action l accompagne dans la découverte et l expression de ses potentialités.

7 Professionnalisation : Écoles de vente et écoles de management sur-mesure Recrutement For Action définit les profils recherchés et effectue des recrutements ciblés partout en France. Notre sourcing précis et complet nous permet de sélectionner les meilleurs candidats. Formation La durée de formation varie de 6 à 12 mois selon le principe de l alternance : 1 semaine en formation, 2 à 3 semaines en entreprise. Les participants partent de situations concrètes, vécues en entreprise pour aller vers la théorie en centre de formation.

8 Intégration For Action forme le tuteur et accompagne le salarié en formation dans son intégration. Des rendez-vous terrain sont organisés avec le tuteur et le salarié. L objectif est l intégration à la fin de la période de professionnalisation et selon les cas, l obtention d un Certificat de Qualification Professionnelle délivré par la branche professionnelle. Le dispositif de formation s exerce dans le cadre juridique : D un contrat de professionnalisation pour les nouveaux embauchés. D une période de professionnalisation pour les salariés déjà en poste dans une autre fonction.

9 Conseil : Nos conseils s inscrivent dans un cadre opérationnel et pragmatique L entreprise est unique : la réponse doit donc être spécifique. For Action s appuie sur des consultants experts avec une expérience indispensable de manager opérationnel. Chaque intervention doit servir le développement de l entreprise et de ses salariés. Le consultant favorise l appropriation par les équipes afin d assurer la pérennité des solutions mises en œuvre. La passion de Partager et Transmettre, notre engagement Les intervenants de notre pôle Conseil s appuient sur trois atouts clés : Leur double compétence opérationnelle Management et commercial, Leur double fonction de formateur et de consultant, Leur expérience consolidée au fil d un riche parcours professionnel.

10 Quelques unes de nos actions: Renforcement de la cohésion d équipe en utilisant le théâtre Animation d évènements internes ou externes Mise en place des définitions de fonction et des entretiens annuels individuels Développement de la Mobilité interne Appui à l ingénierie de la formation Accompagnement sur le choix du modèle d organisation commerciale ou de distribution Etude de marché ou d opportunité Etude de satisfaction client ou baromètre qualité Mise en place de plans d actions commerciaux, d outils commerciaux

11 Ils nous font confiance

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