Marketing de la ville et du territoire
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- Josiane Morency
- il y a 8 ans
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1 mardi 29 juin h30-17h00 Journée professionnelle. Ateliers et tables rondes Marketing de la ville et du territoire Site des Cordeliers de l Université Paris Descartes 15, rue de l'ecole de Médecine Paris
2 L ÉVÉNEMENT Boulogne Billancourt cherche-t-elle une nouvelle identité avec l île Seguin? Vilnius ou Linz utilisent-elles leur label de capitale européenne de la culture 2009 pour attirer des investisseurs? Agen va-t-elle faire sa révolution tout en gardant son identité chère à ses riverains? Le Perche se voit-il condamné à faire de l élevage ou du tourisme, ou peut-il proposer d autres alternatives? Ces interrogations sont au cœur des préoccupations des décideurs : le marketing urbain ou territorial est devenu une composante incontournable des politiques locales. A un besoin exprimé ou latent par une ville, le marketing apporte une réponse produit adaptée. Deux types de marketing : le premier à destination des décideurs économiques, qui a pour objectif d inciter à des implantations ou à des développements d activités, le second à destination des habitants, Ces deux marketings ne convergent pas spontanément, car les habitants n aspirent pas d emblée au développement, mais plutôt à l amélioration constante de leur cadre de vie. L ambiance d une ville se ressent d ailleurs, pour ceux qui la découvrent, dès la montée dans un taxi ou à la réception d un hôtel, mais aussi aux loisirs proposés, aux services sociaux apportés, à la sécurité qui y règne, à la propreté, à l écologie et au développement durable, à la diversité et à la multiplication des emplois. Quelle en est la véritable identité? Si la ville veut garder son attractivité touristique, économique, technologique, culturelle, humaine, et ses spécificités (gastronomique ), elle doit redoubler d effort et mettre l accent sur une identité forte permettant de préserver les emplois et même de créer de la richesse. Réaliser une journée professionnelle sur le thème de la ville est une évidence et une nécessité dans le contexte actuel. Demain se joue aujourd hui!
3 VOUS Vous êtes un acteur de la ville... Cette journée professionnelle est la vôtre! Demain se joue aujourd hui! Vous. Les institutionnels, les élus, les experts et les chargés de projet «Ville ou territoire», plus particulièrement pour les services : du tourisme, des loisirs, et de la culture, de l urbanisme, du développement économique et de la sécurité, des associations de la ville, de la communication, de la santé et de l éducation, du transport,... Vous. Les entreprises et les professionnels : Equipements de la ville ( mobilier urbain, éclairage, affichage ) Travaux publics ( urbanisme, immobilier, réseau hygiène, réseau routier ) Environnement ( électricité, gaz, déchets, nettoyage, isolation bruits, énergie durable ) Informatique et communication ( télécommunications, multimédia ) Education et formation Transport ( train, métro, tram, 2 roues, véhicules hybrides ) Sécurité ( aménagement, pôle de création et veille économique, protection industrielle, prévention et contrôle ) Autres : banques, assurances, social, éducation, formation, santé ( matériels, services ) Nous sommes heureux de vous inviter à participer à la journée débat «marketing de la ville et du territoire».
4 Les sept pôles de compétences Sept thèmes seront abordés correspondant aux sept pôles de compétence de la ville et du territoire PROGRAMME mardi 29 juin h30-9h00 9h00-11h00 Accueil des participants - Petit déjeuner Tables rondes de 30 minutes chacune autour d experts : Chaque participant choisit trois tables rondes parmi : sécurité qualité de vie services économie urbanisme communication 11h00-11h15 11h15-12h00 12h00-14h00 14h00-16h00 Pause Débat rassemblant plusieurs experts : Déjeuner cocktail Développement durable Ateliers d échange de pratiques Chaque participant, volontaire pour échanger choisit un des deux ateliers : Comment créer, gérer ou supprimer un service Comment expertiser la valeur ajoutée de la ville et la communiquer 16h00-17h00 Plénière de synthèse proposition de bonnes pratiques
5 Les sept pôles de compétences Sept thèmes seront abordés correspondant aux sept pôles de compétence de la ville et du territoire : 7 PÔLES Sécurité La sécurité doit être prise dans son sens large, c est la protection du citoyen : - Protection de sa personne et de ses biens (prévention, surveillance, etc.) - Sécurité de son emploi et de son pouvoir d achat, etc. Comment évaluer les vrais risques pour la ville? Qualité de vie, bien-être, santé Préservation de l environnement (pollution par le bruit, l air, etc.), développement d espace au service du bien-être, programmes de prévention et de santé Comment répondre aux aspirations des habitants? Economie Urbanisme, esthétique Services Développement durable Echange, communication Développer l image positive et la notoriété Etre à l écoute Utiliser les nouveaux vecteurs de la communication interne et externe Développer le sentiment de communauté ou d appartenance Comment impliquer et informer la population?
6 Les sept pôles de compétences Sept thèmes seront abordés correspondant aux sept pôles de compétence de la ville et du territoire : 7 PÔLES Sécurité Qualité de vie, bien-être, santé Echange, communication Economie Pérenniser les bassins d entreprises, créer des pôles attractifs Permettre une intégration sociale harmonieuse Quels sont les outils permettant d évaluer richesses (intellectuelles, économiques, etc.) et besoins? Urbanisme, esthétique, patrimoine Respecter le patrimoine, oser le moderne Comment concilier le passé et l avenir? Services Déceler, rajeunir, créer les nouveaux services (éducatifs, sociaux, de tourisme, de loisirs, culturels, de santé, énergétique, de transport, etc.) Gérer les services ou produits existants, savoir supprimer Identifier les services utiles ou d avenir? Développement durable Renforcer l esprit citoyen responsable Mettre en place de nouveaux programmes durables et les évaluer Investir aujourd hui pour rechercher les économies futures (énergie, eau, déchets, etc )?
7 NOUS CONTACTER Site des Cordeliers Université Paris Descartes 15, rue de l'ecole de Médecine Paris Métro Odéon à 5mn à pied Conception, réalisation, organisation Frédéric Bongrain tel : et Laurence Levasseur laurence@ll-conseil.fr tel : Standard Erwan
8 Marketing de la ville et du territoire
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