Bienvenue. Projet européen and 1 SEAPs. Lyon, 13 janvier

Transcription

1 Projet européen and 1 SEAPs Bienvenue Lyon, 13 janvier 2015 Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

2 Projet européen and 1 SEAPs Comment intégrer son PCET dans une démarche de management de l énergie avec amélioration continue? Lyon, 13 janvier 2015 Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

3 PROGRAMME DE LA JOURNÉE 1/2 Introduction! Cadre du projet européen 50000&1 SEAPs Les outils de mise en place et d évaluation des politiques énergétiques locales! Présentation de la norme ISO et retour d expérience de Saint-Raphaël, 1 ère collectivité française certifiée! Présentation de Cit ergie et retour d expérience de Grenoble Alpes Métropole! Temps d échanges : débat sur la combinaison et la complémentarité des outils d évaluation Déjeuner Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

4 PROGRAMME DE LA JOURNÉE 2/2 L intégration de l ISO aux politiques énergétiques locales! Utilisation des outils de management de l énergie dans le cadre d un PCET et la mise en place d un SEAP : avantages, opportunités, difficultés, limites! Projet européen & 1 SEAPs : accompagnement proposé et outils mis à disposition! Temps d échanges : débat sur l adaptation du programme européen aux besoins identifiés Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

5 LISTE DES PARTICIPANTS Nom Prénom Organisme Fonction dans l'organisme BOURDIN Jean-Luc SITOM Nord Isère Directeur Général des Services BOYÉ Denis Ville de Saint-Raphaël Directeur Général Adjoint des Services CORDIN Silvère Grand Dijon Directeur du Service Energie DENIS Sébastien equineo Directeur GOY Emmanuel AMORCE Responsable Energie et Réseaux de chaleur ISSINDOU Céline Grenoble Alpes Métropole Chargée de missions air, énergie, climat LANET Fabienne Ville de Rillieux La Pape Responsable Energie MEUTERLOS Jean-Yves PRÉVAL Haut-Doubs Directeur MOUTET Catherine AFNOR Responsable énergie RACITI Jessica AMORCE Chargée de mission TOMA Michaël MT Partenaires Ingénierie Directeur Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

6 Introduction Cadre du projet and 1 SEAPs Lyon, 13 janvier 2015 Emmanuel GOY, AMORCE Responsable Energie et Réseaux de chaleur Michaël TOMA, MT Partenaires Ingénierie Directeur Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

7 REALISER SON SEAP AVEC UN SME Le projet consiste à assister au moins 5 collectivités dans chaque pays participant à réaliser leur SEAP (PCET) couplé avec un SME type ISO / EEA! Adhésion à la Convention des Maires et constitution d'un SEAP (équivalent d'un PCET EU) et,! Mise en place et certification d'un système de management de l'énergie type ISO et/ou EEA! Lancement d'au moins 2 actions! Suivi sur 1 an SEAP + ISO Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

8 UNE MULTITUDE DE CONCEPTS Agenda 21 Politiques publiques Engagement PCET Cit'ergie Convention Financements ISO des Maires SEAP Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

9 Comment tout ça fonctionne? Cit'ergie Politiques publiques ISO SEAP Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

10 Une notion européenne : La fertilisation croisée! Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

11 Comment tout ça s'articule? Politiques publiques Agenda 21 PCET / SEAP Social Environnemental Economique Climat Energie Evaluation & management ISO EEA Cit'ergie Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

12 Les outils de mise en place et d évaluation des politiques énergétiques locales Présentation de la norme ISO Retour d expérience de Saint-Raphaël Lyon, 13 janvier 2015 Catherine MOUTET, groupe AFNOR Responsable Energies Denis BOYÉ, ville de Saint-Raphaël Directeur Général Adjoint des Services Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

13 Systèmes de management de l énergie selon la norme ISO 50001

14 Système de management de l énergie (SMÉ) - ISO Fiche d identité! Norme Internationale : ISO juin 2011 (NF EN ISO novembre 2011, annule et remplace NF EN 16001)! Titre : Systèmes de management de l énergie Exigences et recommandations de mise en œuvre.! Origine : > 50 pays, dont 12 européens, ont participé à sa rédaction sous le leadership des USA, du Brésil, de la Chine et du Royaume Uni. L ISO s inspire largement de la norme européenne EN (2009)! Objectif : permettre à tout organisme de parvenir, par une gestion méthodique, à l amélioration continue de sa performance énergétique, résultats mesurables liés à l efficacité, l usage et la consommation énergétiques.! Caractéristique : n établit pas de niveau de performance énergétique initial ou à atteindre.

15 SMÉ - ISO Caractéristiques Fournit un cadre pour améliorer sa performance énergétique de façon pérenne Concerne toutes les énergies Structure similaire à celle de la norme ISO ISO est applicable à l ensemble des activités que l organisme maîtrise Norme de système de management certifiable

16 SMÉ - ISO Leviers d action pour réduire sa facture énergétique Achats - produits, équipements, services énergétiques Les consignes, réglages et paramètres Conception nouveaux produits / installations / machines Système de gestion de l énergie Les pratiques du personnel ou des occupants Innovation et saut technologique

17 SMÉ - ISO Fonctions concernées dans mon organisation Fonction Achats Maintenance Méthodes, travaux neufs Système de gestion de l énergie Management - RH R&D - DD

18 SMÉ - ISO Contenu 1 Plan Responsabilité de la direction Politique énergétique Planification énergétique Exigences légales et autres Revue énergétique Consommation énergétique de référence Indicateurs de performance énergétique Objectifs, cibles et plans d actions 2 Do Compétence, formation, sensibilisatio Communication Documentation Maîtrise opérationnelle Conception Achats d énergie et de services énergétiques, de produits et d équipements, 4 Act 3 Check Suivi, mesure et analyse (Plan de mesure) Revue de management Evaluation de la conformité aux exigences légales et autres exigences Audit interne NC, corrections, AC et AP (**) (**) NC, AC et AP : Non-conformités, Actions correctives et Actions préventives. Maîtrise des enregistrements Exigences spécifiques à l ISO par rapport à l ISO 14001

19 Une exigence ISO 50001: Concevoir une revue énergétique et la réaliser périodiquement SME ISO et audit énergétique EN lien entre les deux démarches

20 NF EN «Audits énergétiques» & ISO NF EN ISO Situation de la performance énergétique Contact préliminaire Réunion de lancement Collecte des données Travail sur site Analyse Rapport Evaluation des opportunités d amélioration de perf. énergétique Revue énergétique (périodique)! Identification des Usages Energétiques Significatifs (mesures, données, facteurs énergétiques, )! usages les plus consommateurs! usages à potentiel d amélioration! Identifier, hiérarchiser et enregistrer les potentiels d amélioration! Situation énerg. + Indicateurs! Plan d actions! Compétence et formation des personnes en lien avec des UES! Maitrise opérationnelle! Achats! Surveillance et mesure Réunion de clôture Sur le périmètre et les activités concernés

21 Les exigences clés de l ISO Responsabilité de la direction ( 4.2) La direction ( 4.2.1) : doit faire preuve de son engagement à soutenir et améliorer l efficacité du SMé en permanence 21! Politique énergétique! Représentant de direction - équipe de management de l énergie! Ressources nécessaires (moyens humains, compétences spécialisées, ressources technologiques et financières.)!

22 Le pilote en transverse : le responsable énergie Les fonctions indispensables Direction engagée Le représentant de direction ( 4.2.2) : a les aptitudes et les compétences adéquates, la responsabilité et l autorité pour : Système de management de l énergie Responsable Energie nommé S assurer que le SMé existe, est mis en œuvre, entretenu et amélioré Rendre compte à la direction Assurer que la planification des activités de management de l énergie est élaborée en conformité avec la politique.

23 Les exigences clés de L ISO Vérification ( : 4.6.1) Surveillance, mesure et analyse ( 4.6.1) : Un plan de mesure d énergie, adapté à la taille et à la complexité de l organisme ainsi qu à son équipement de surveillance et de mesure doit être défini et mis en œuvre. 23

24 ISO Le plan de mesure de l énergie au cœur de la démarche PLAN DE MESURE Consommations, facteurs influents, facteurs déterminants SYSTÈME D INFORMATION et de PILOTAGE de la performance énergétique Consommation de référence Construction des IPE (par usage, géographie et responsabilité) Vérification, preuve du résultat Suivi des progrès par rapport aux objectifs Paramètres complémentaires (variables d activités, déchets, ) Historisation et capitalisation des résultats Un système d information décisionnel n est pas une GTC ni un SCADA.

25 Ils nous font confiance! 103 certificats, 1120 sites COLLECTIVITES ET ORGANISMES PUBLICS SAINT RAPHAEL COMMUNAUTE URBAINE DE DIJON UIOM Ministère de la Défense (ESID LYON) UNIVERSITE de Haute Alsace CHU La Réunion GRANDE DISTRIBUTION CARREFOUR France (784 sites) LECLERC (2 sites - Midi Pyrénées et La Réunion) Ex. AGROALIMENTAIRE FERRERO France LABEYRIE MARIE FINDUS France Brioches BIG IN MIX BUFFET/GC Logistic TRANSPORT LOGISTIQUE Transport BREGER (France) LOGISTISUD Ex. AUTRES ENTREPRISES SCHNEIDER ELECTRIC: 8 certificats dont le siège (Premier certificat Monde) CORIANCE SOLVAY : 2 certificats -Tavaux et Dombasle ARJOWIGGINS (4 sites) VEOLIA EAU

26 CERTIFICATION ISO ET BONIFICATION DES CEE

27 Incitation à la mise en œuvre et à la certification de démarches ISO en France (article 5 de l Arrêté du 29 décembre 2014 (en cours de renégociation) Principe Disposer d opérations standardisées ou spécifiques donnant droit à des CEE au sein de l organisme Bonification = application d un coefficient multiplicateur Certification ISO Coefficient de bonification = 1,2 (en discussion) Toutes les activités de l organisme sur un site donné (identifié par une adresse) sont inclues dans le périmètre du SME certifié

28 L offre Afnor sur le management de l énergie UNE ÉQUIPE ET DES COMPÉTENCES DÉDIÉES

29 Une équipe et des compétences dédiées! AFNOR Normalisation et UAE! pour s informer sur les programmes de normes, participer à leur élaboration afin d anticiper les évolutions technologiques et conforter ses pratiques ;! Echanger avec un réseau d entreprises et d experts sur vos retours expériences! Acquérir les normes, bénéficier de prestations de veille! AFNOR Compétences! des formations «inter» sur l ISO 50001, l audit énergétique, les outils du management de l énergie, avec certificat d acquis pédagogique! des formations «intra» organisme! des formations techniques sur l efficacité énergétique dans l industrie et le bâtiment! AFNOR Certification! Leader et référence en matière de certification de système de management et pionnier de la certification ISO ! Qualification des prestataires externes pour réaliser des audits énergétiques règlementaire selon EN16247 (en cours)! Certification des auditeurs énergétiques internes et externes (référents techniques) (en cours)! AFNOR Energies! Audits énergétiques pour les bâtiments et les procédés selon l EN 16247! TEEO! Expert dans la mesure et l instrumentation liées à la performance énergétique! Une plateforme logicielle adaptée à l ISO (SIME)

30 Merci! Vos QUESTIONS? AFNOR Energies Catherine MOUTET Tél

31 CIT ERGIE & ISO Cit ergie Label français, déclinaison en France du label européen European Energy Award (EEA), dédié aux collectivités territoriales ISO Norme internationale publiée par l ISO, Organisation Internationale de Normalisation, s appliquant à tout type d organisme

32 Cit ergie et ISO 50001! Définition: programme spécifique pour les collectivités territoriales pour planifier, mettre en œuvre et suivre en continu (PDCA) et sur le long terme des objectifs et des mesures de politiques sur la protection du climat et sur l énergie! Périmètre géographique: celui de la collectivité! Domaines couverts:! Planification du développement territorial! Patrimoine de la collectivité! Approvisionnement énergie, eau, assainissement! Mobilité! Organisation interne! Communication coopération! Définition : démarche méthodique (PDCA) pour améliorer de façon continue et pérenne la performance énergétique d un organisme! Performance énergétique : résultats mesurables liés à l efficacité. énergétique., à l usage énergétique.et à la consommation énergétique.! Organisme : entreprise, autorité ou institution., ayant sa propre structure fonctionnelle et admin. et l autorité pour maîtriser ses usages et consommations énergétiques! Périmètre: limites géographiques ou organisationnelles telles que l organisme les a définies (procédé(s), site(s), tout un organisme)! Domaine d application: ensemble des activités, installations et décisions concernées par le SMé de l organisme 32

33 Cit ergie et ISO 50001! Engagement! Document spécifique avec principes directeurs (objectifs énergétiques et climatiques qualitatifs et quantitatifs)! Ressources! Comité de pilotage Cit ergie! Consultant Cit ergie accrédité! Ressources en personnel pour les questions liées à l énergie et à la protection du climat! Gestion de l énergie, rénovation, mesures de cons. Et de suivi, mise en œuvre de SMé suivant les normes,. 33! Analyse et Planification :! Evaluation forces et faiblesses sur les 6 cibles! Situation de référence / 6 cibles! Programme d actions avec calendrier, priorités, responsabilités et coûts! Mise en œuvre! Mise en œuvre des actions! Engagement! Politique énergétique! Ressources! Représentant de la direction + équipe de management de l énergie si nécessaire! Ressources nécessaires aux objectifs du SMé moyens humains, compétences spécialisées, ressources technologiques et financières! Planification! Revue énergétique historique et situation future, identification usages énergétiques significatifs, hiérarchisation des potentiels d amélioration de la performance énergétique! Situation énergétique de référence et IPE! Plans d actions avec calendrier, priorités, resp. et coûts! Mise en œuvre! Compétences, formation, sensibilisation (sous-traitants inclus)! Conception et achats

34 34 Cit ergie et ISO 50001! Vérification! Evaluation de la mise en œuvre des actions du label Cit ergie! Suivi d indicateurs! Suivi statistiques! Benchmark entre collectivités! Actions correctives /adaptations d exigences! Revue par le comité de pilotage (revue interne annuelle, revue externe /4 ans)! Labellisation Cit ergie! Audit par auditeur Cit ergie accrédité audit (essentiellement) documentaire! Evaluation doit être acceptée par le consultant Cit ergie et la collectivité! Labellisation sur 4 ans! Différents niveaux de labellisation Cit ergie! Vérification! Surveillance, mesure et analyse! Plan de mesure énergétique pour construire des indicateurs sur données réelles, suivi des facteurs énergétique et de la performance énergétique, etc..! Audit interne, Actions correctives, Actions préventives tels que décrit ds la norme! Revue de management (annuelle généralement / audits de certification)! Certification ISO par un organisme indépendant accrédité par le COFRAC! Audit sur site par un auditeur certifié pour réaliser des audits de certification ISO 50001! Certification pour 3 ans avec 2 audits de suivis (annuels)

35 SAINT- RAPHAËL 1 ère VILLE FRANÇAISE CERTIFIÉE ISO Lyon 13 janvier 2014

36 Pourquoi s engager? LES ENJEUX LuMer contre le réchauffement climauque et les émissions de gaz à effet de serre (référenuel ) Développer et entretenir une culture de la performance. Réduire les coûts internes de gesuon. Mieux cibler les invesussements. Encourager la transversalité au sein de la collecuvité. 36 Lyon 13 janvier 2014

37 LES CIBLES DU PÉRIMÈTRE HÔTEL DE VILLE PALAIS DES CONGRÈS CENTRE CULTUREL SALLE OMNISPORTS CENTRE NAUTIQUE ÉCLAIRAGE PUBLIC FLOTTE AUTOMOBILE (2014) 37 Lyon 13 janvier 2014

38 à SAINT- RAPHAËL «OpUmiser la gesuon des principaux bâuments communaux pour les rendre économes en énergie, confortables aux uulisateurs et améliorer leurs impacts environnementaux». 38 Lyon 13 janvier 2014

39 LE SMen : ORGANISATION Engagement poliuque Elu référent Engagement de la DirecUon Générale des Services Chef de projet : Directeur Général Adjoint des Services- et Coach Econome de flux Lyon 13 janvier

40 PILOTAGE DU SMen Le Comité ISO : Instance décisionnelle et de suivi Chef de projet Econome de flux Directrice du Palais des Congrès Responsable du système documentaire 40 Lyon 13 janvier 2014

41 MANAGEMENT DES RESSOURCES Les foncuons- clés Pilote énergie ISO 50001: Prépare pour l exécu6f et l assemblée délibérante les documents d informa6on et de décision du programme 50001, Décide des ac6ons à mener, Anime le collec6f des agents impliqués dans la mise en œuvre de toute ac6on du SMé, Anime les réunions des instances : Groupe énergie, Cellule énergie Rédige les compte - rendus Effectue l interface avec les sociétés prestataires qui accompagnent la ville dans la prépara6on des audits Planifie et prépare les audits internes Lyon Econome de Flux Technicien spécialisé en ma6ère d énergie Dresse l état des lieux des consomma6ons du périmètre , Assure avec les ou6ls, le suivi des consomma6ons des infrastructures Détecte et agit sur toute anomalie Elabore le programme d ac6on en lien avec les référents infrastructures, Juge de l opportunité d une ac6on à mener pour les gains en ma6ère d énergie, Par6cipe ou anime les réunions (groupe énergie, cellule énergie, comité de pilotage interne ), 13 janvier

42 MANAGEMENT DES RESSOURCES Les foncuons- clés Référents énergie (20) Informe, sensibilise les collègues des projets et ac6ons Collecte les bonnes idées en ma6ères d énergie Expérimente et teste les ac6ons innovantes (ex : logiciel CRECIT). GesUon documentaire Veille et diffusion les documents Collabore avec les référents infrastructures Assure l enregistrement et la mise à jour du SMé. 42 Lyon 13 janvier 2014

43 MANAGEMENT DES RESSOURCES SensibilisaUon - FormaUon FormaUon de l équipe d animauon du SMé (5 personnes) par un cabinet spécialisé FormaUon des référents énergie, convenuon de partenariat avec EDF FormaUon conunue par la réalisauon des audits internes ExpérimentaUon de logiciels innovants: Crecit 200 agents impliqués dans sur 800 agents communaux 43 Lyon 13 janvier 2014

44 MAÎTRISE OPÉRATIONNELLE ET DOCUMENTAIRE Revue énergéuque Etat des lieux des consomma6ons DPE ( Diagnos6c de Performance Energé6que) pour chaque équipement Eclairage public : diagnos6c ini6al avec entreprise délégataire 44 Lyon 13 janvier 2014

45 MAÎTRISE OPÉRATIONNELLE Logigramme intervenuon 45 Lyon 13 janvier 2014

46 PILOTAGE DES CONSOMMATIONS Rigueur climauque Statut d occupauon ConsommaUon pondérée 46 Lyon 13 janvier 2014

47 PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE * TélégesUon équipements gaz Cibles : écoles, salles spor6ves, bâ6ments administra6fs, Inves6ssement : , Résultat : moins 15 % de consomma6on, Situa6on actuelle : 60 % des bâ6ments se chauffent au gaz. 47 Lyon 13 janvier 2014

48 PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE * Remplacement chaudière Hôtel de Ville - InvesUssement : , - SoluUon technique : chaudière à condensauon ; récupérauon de l énergie contenue dans les fumées, - Doublement des C.E.E. - Résultat : moins 20 % de consommauon. 48 Lyon 13 janvier 2014

49 - - - ISO APPLIQUÉE A L ÉCLAIRAGE PUBLIC 170 kilomètres de voiries éclairées points lumineux de budget annuel, soit : de maintenance, d invesussement, d illuminauons de Noël. ObjecUfs : contrôler et diminuer la consommauon et surtout, mieux éclairer. 49 Lyon 13 janvier 2014

50 ÉCLAIRAGE PUBLIC : PLAN D ACTIONS GéolocalisaUon du parc de l éclairage public. InstallaUon d horloges astronomiques. RéducUon : 20 minutes par jour. Remplacement des lanternes équipées d ampoules vapeur mercure par des lanternes leds ou sodium. Remplacement des lanternes vétustes par des lanternes leds (314). 50 Lyon 13 janvier 2014

51 ÉCLAIRAGE PUBLIC : PLAN D ACTIONS (suite) Suivi de l entreuen, le suivi des abonnements et de la consommauon avec un partenariat EDF. Passage en Led des illuminauons de Noël. Moins 50 % de la consommauon. Accompagnement de 47 loussements pour le changement des éclairages en vapeur mercure par des leds ou sodium. 51 Lyon 13 janvier 2014

52 CERTIFICATION Calendrier - Sensibilisa6on, prépara6on : 2 années Saint Raphaël: antériorité de suivi: 2006 Prix de la ceruficauon - Audit ini6al : Financement : 50 % EDF 52 Lyon 13 janvier 2014

53 RÉSULTATS RéducUon de la facture énergéuque : évoluuon tarifaire maîtrisée. ObservaUons audit 2014 : - Professionnalisme, mobilisauon et mouvauon des équipes : 200 agents, - Accroissement élevé de la maîtrise opérauonnelle, - Compteurs et niveau d experuse élevés, - PerUnence accrue du pilotage des prestataires, - PoliUque énergéuque perunente, - DémulUplicaUon de la culture de performance énergéuque. 53 Lyon 13 janvier 2014

54 NOUVEAUX DEPUIS 2013 Équipements exemplaires Salle de boxe - Solaire thermique pour producuon eau chaude, - IsolaUon extérieure, - VenUlaUon double flux. 54 Lyon 13 janvier 2014

55 NOUVEAUX DEPUIS 2013 Centre aéré - Solaire thermique pour producuon chauffage et eau chaude, - Solaire photovoltaïque : producuon énergie renvoyée sur réseau rachat par EDF, - IsolaUon thermique - VenUlaUon double flux. 55 Lyon 13 janvier 2014

56 ÉVOLUTIONS DEPUIS 2013 Boite de nuit «Le Colisée» - Pas d ouverture vitrée, - Les issues : SAS isolés, - Paroi extérieure : juxtaposiuon matériaux isolants, - Couverture : empilage matériaux isolants, - Chauffage et venulauon : traitement double flux, - Renouvellement de l air avec récupérauon de l énergie. 56 Lyon 13 janvier 2014

57 NOUVELLE CERTIFICATION : ISO Management responsable appliqué à l ac>vité événemen>elle 57 Lyon 13 janvier 2014

58 : facteurs de réussite Fort souuen poliuque et une direcuon générale très engagée. DélégaUon managériale autour de 2 foncuons clés : pilote ISO et économe de flux. Fiabilité du diagnosuc préalable au lancement de toute acuon. Choix d un périmètre de bâuments et secteurs significaufs pour ameindre la ceruficauon : les équipements les plus conséquents et l éclairage public. Forte implicauon du personnel : Des référents infrastructures : interface avec les usagers et les prestataires, Des référents énergie : une formauon et des ouuls. 58 Lyon 13 janvier 2014

59 Les outils de mise en place et d évaluation des politiques énergétiques locales Présentation de Cit ergie Retour d expérience de Grenoble Alpes Métropole Lyon, 13 janvier 2015 Sébastien DENIS, equineo Directeur Céline ISSINDOU, Grenoble Alpes Métropole Chargée de missions air, énergie, climat Supporting Local Authoritites in the Development and Integration of SEAPs with Energy management Systems According to ISO

60 LE LABEL ÉNERGIE- CLIMAT DES COMMUNES & INTERCOMMUNALITÉS Version PRÉSENTATION CIT ERGIE LE DISPOSITIF ÉNERGIE-CLIMAT DES COMMUNES & INTERCOMMUNALITÉS Lieu / manifestation / Date

61 Cit ergie Déclinaison d un programme européen Label d excellence distinguant la performance des meilleures politiques et actions énergie-climat Une démarche nationale inspirée du dispositif européen European Energy Award Outil de management efficace des politiques énergie climat Système de qualité basé sur une démarche progressive d amélioration continue Cible : Communes et intercommunalités 61

62 Déploiement du label European Energy Award (2014) Au niveau européen (2014) : ~1 200 collectivités participantes, 600 labellisées EEA ~35 millions d habitants Pays Nombre de collectivités participantes Population France Allemagne Autriche Italie Luxembourg Suisse Liechtenstein, Monaco Total

63 Déploiement national (janvier 2015) 81 collectivités en démarche Cit ergie 46 communes 35 intercommunalités 19 démarches intégrant agglomération et ville(s) de l agglomération 2 collectivités Cit ergie GOLD 24 collectivités Cit ergie 20 collectivités CAP Cit ergie 35 collectivités en processus Cit ergie 63

64 Evolution de la population couverte par le dispositif 13% de la population française en démarche Cit ergie 64

65 Evolution du nombre de collectivités en démarche 65

66 Les objectifs de Cit ergie Organiser la gouvernance de la politique énergie climat de la collectivité Se doter d un cadre stratégique avec des objectifs précis Se doter d un programme pluriannuel cohérent avec les objectifs adoptés Suivre et piloter l avancement du programme d actions 66

67 Une approche globale et transversale Une approche globale sur l ensemble de la sphère d influence des collectivités basée sur un catalogue de 79 actions dans 6 domaines Domaine 1 Domaine 2 Domaine 3 Domaine 4 Domaine 5 Domaine 6 Planification du développement territorial Patrimoine de la collectivité Approvisionnement énergie, eau, assainissement, déchets Mobilité Organisation interne Communication, coopération Une organisation interne transversale en mode projet pour conduire plus vite et plus loin la performance des politiques énergie-climat 67

68 Une démarche opérationnelle Cohérence avec les politiques locales : Elaboration et suivi des plans climat énergie territoriaux Construction du volet énergie-climat des Agendas 21 Mise en œuvre des engagements dans la Convention des Maires Cadre de référence pour la mise en place d un Système efficient et complet de Management de l Énergie 68

69 Méthodologie en 4 étapes 69

70 3 niveaux de performance pour progresser Evaluation à partir d un catalogue unique au niveau européen et un référentiel national d aide à l évaluation Un label attribué sur la base des compétences et de la sphère d influence de la collectivité Le label CAP Cit ergie est décerné aux collectivités qui sont en bonne voie pour l atteinte du label Cit ergie d ici 4 ans et bénéficient d'une évaluation supérieure à 35 % du potentiel réalisé. Le Label Cit'ergie est décerné aux collectivités qui dépassent 50 % de réalisation de leur potentiel. Le label Cit'ergie GOLD vient récompenser les collectivités les plus avancées et qui dépassent 75 % de réalisation de leur potentiel. Le label est atribué pour 4 ans. Au-delà, la collectivité est réauditée pour suivre les progrès réalisés et lui permettre de conserver sa distinction. 70

71 Des acteurs garantissant la qualité du label Le conseiller Cit ergie Contribue à la réalisation de l'état des lieux Contribue à la définition et à l'évaluation de la politique énergie-climat Participe au montage du dossier de demande de labellisation L auditeur Cit ergie Contrôle et ajuste l'évaluation faite par le conseiller Audite la collectivité (réunion sur place) La Commission nationale du label Statue en dernier lieu sur les demandes de label et de reconnaissances Formule un avis national pour l'attribution du label Cit'ergie GOLD 71

72 Processus Cit ergie dans le temps 6 12 mois Pré-diagnostic avec l ADEME Délibération d engagement dans le processus Choix chef de projet Cit ergie Interne Sélection conseiller Cit ergie Année 1 Construction COPIL et équipe projet Etat des lieux Politique énergie-climat pour 4 ans adoptée par délibération Si collectivité prête, demande de labellisation ou de reconnaissance Année 2 Année 3 Mise en œuvre politique énergie-climat 1 ère visite annuelle (année 2) 2 ème visite annuelle (année 3) Année 4 Mise en œuvre politique énergie-climat 3 ème visite annuelle (année 4) Nouvelle sélection conseiller Cit ergie Année 5 Etat des lieux de renouvellement Politique énergie-climat pour 4 ans adoptée par délibération Renouvellement de la demande de labellisation ou de reconnaissance 72

73 Des outils spécifiques au label Outils : EEA Management Tool : suivi en ligne du processus Une plateforme collaborative d échanges Un réseau des collectivités Journées d échanges 73

74 Un accompagnement financier par l ADEME Accompagnement financier 2015 : Jusqu à 70% d aide de l ADEME sur le coût du conseiller Cit ergie sur une période de 4 ans : état des lieux, politique énergie-climat, labellisation, visites annuelles de suivi. Coût moyen observé sur la période de (fonction de la taille de la collectivité) 74

75 Contactez votre Direction Régionale ADEME pour rejoindre le réseau des collectivités Cit ergie Web : Contact : citergie@ademe.fr L ADEME en bref L Agence de l Environnement et de la Maîtrise de l Energie (ADEME) participe à la mise en œuvre des politiques publiques dans les domaines de l environnement, de l énergie et du développement durable. Afin de leur permettre de progresser dans leur démarche environnementale, l agence met à disposition des entreprises, des collectivités locales, des pouvoirs publics et du grand public, ses capacités d expertise et de conseil. Elle aide en outre au financement de projets, de la recherche à la mise en œuvre et ce, dans les domaines suivants : la gestion des déchets, la préservation des sols, l efficacité énergétique et les énergies renouvelables, la qualité de l air et la lutte contre le bruit. L ADEME est un établissement public sous la tutelle du ministère de l écologie, du développement durable et de l énergie et du ministère de l enseignement supérieur et de la recherche. ADEME 20, avenue du Grésillé BP l Angers Cedex

76 76 / 34 Cit ergie, un outil au service du Plan Air Energie Climat AMORCE, le 13 janvier 2015

77 Grenoble Alpes-Métropole.. >. è Métropole regroupant 49 communes (intégration des communautés de communes des balcons sud de chartreuse et du sud grenoblois au 1 er janvier 2014) è habitants Compétence de l'agglo : - Habitat - Développement économique - Mobilité et transports - Espaces naturels et de loisirs - Grands équipements (stade, patinoire), - Assainissement - Collecte et traitement des déchets - Environnement (énergie, climat, bruit, air)

78 Passage en Métropole au 1 er janvier 2015 Prise de compétence dans de nombreux domaines : è Energie : ü ü Contrôle des concessions d électricité et de gaz Conception, réalisation, gestion, entretien, maintenance des réseaux de chaleur et de froid. è Voirie : gestion de l espace lié à la voirie (de façade à façade) è Urbanisme : réalisation des documents de planification è Développement économique et tourisme

79 Plan Air Climat : une démarche engagée dès : Bilan «énergie et CO 2» de l agglomération, 2004 : Lancement du Plan Climat par la Métro 2007 : Labélisation 2009 : Signature de la convention des Maires 2009 : Nouvelle charte d engagement Plan Air Climat 2010 : Lancement de la démarche grand public, évaluation du 2010 : Lancement 2012 : Intégration du volet qualité de l air 2012 : Renouvellement du label Cit ergie 2013 : structuration du pln d actions selon 6 axes : Adoption nouveaux objectifs et charte

80 PLAN AIR CLIMAT : des objectifs chiffrés pour le territoire de l'agglomération Emissions GES Consommation d énergie/habitant Production d ENR (part de la production locale dans la consommation du territoire) Emissions PM10 Emissions NOx Evolution Métro Objectif 2014 Objectif 2020 Objectif 2030 Vision % (facteur 4, loi transition énergétiq -17% -12% 13% en % -39% -14% -14% 14% -24% -47% -35% -30% 20% -40% -65% -50% -40% 30% -50% (conforme loi transition énergétique)

81 6 axes pour structurer le Plan d action Axe 1 : Aménager un territoire en mutation pour consommer moins et s adapter au changement climatique Axe 6 : Mobiliser les acteurs pour construire ensemble une agglomération postcarbone Axe 7 : Organiser l approvisionnement énergétique du territoire en limitant l utilisation des énergies fossiles Axe 5 : Des services urbains sobres et propres Axe 2 : Diminuer la dépendance de l habitat aux énergies fossiles en améliorant la qualité thermique des logements Axe 3 : Se déplacer plus sobrement en préservant la qualité de l air Axe 4 : Consommer et produire localement en limitant l impact sur l environnement

82 Cit ertgie: structurer une démarche de travail è è è Définition et mise en œuvre d un plan d actions interne Formation d un groupe de travail transversal représentant tous les services de la Métro pour le suivi du Plan d actions, partage d'une culture commune énergie/climat. Conception d un tableau de bord de suivi Les atouts du processus de labellisation : è è è Oblige à mobiliser tous les services Un conseiller externe qui apporte un recul et des pistes d'actions Une pression mobilisatrice (bilan annuel, audit tous les 4 ans)

83 Les étapes clés de la démarche è La visite annuelle: préparée en séance plénière et par des entretiens avec chaque référent è L audit : une forte redynamisation du processus de travail transversal : è la Métro s est saisie de l occasion du renouvellement pour retravailler son plan d actions

84 Avec le passage en Métropole, opportunité d utiliser Cit ergie pour: è intégrer les services liés aux nouvelles compétences au processus è faciliter le dialogue avec les communes qui ont transféré leurs compétences pour pérenniser l action sur leur territoire

85 Les limites de Cit ergie pour la Métro è un groupe de référents acculturés mais pas forcément l ensemble des services è Un label peu porté jusqu à présent : mal compris, pas de communication grand public è Une animation en séance plénière difficile è Cit ergie permet, selon la sensibilité des services, de légitimer des actions (ex : actions écobureau) mais n a pas permis de générer directement des projets transversaux è Tous les services de sont pas représentés (ex: RH)

86 Cit'ergie : situation en 2007 et : 53 % des actions mises en œuvre 2012 : 66 % des actions mises en oeuvre Planification du développement territorial 100% Cit'ergie (r) Evaluation provisoire mai 2012 Global : 66% + 9% programmé Communication, Coopération 75% 50% Patrimoine de la collectivité 25% 0% effectifs programmés Organisation interne Approvisionneme nt énergie, eau, assainissement Mobilité

87 Les conclusions de l audit Cit ergie La Métro renouvelle son label: 63% des actions (résultat 2007: 54%) è è è + secteur mobilité, meilleur score français + démarche partenariale + objectifs ambitieux (attention à ajuster les moyens) è è - patrimoine - organisation interne è Plus d actions en tandem avec la Ville de Grenoble Objectif 2016: Cit ergie gold : 75% des actions

88 Visite annuelle Cit ergie 2013/2014 Pour la visite: Présentation par chaque service des actions 2013/2016 (présentation par axe) Focus sur actions court terme : 2014 Bilan année 2013 En amont: entretiens pour élaborer les fiches actions PLAN D'ACTION INTERNE\PLAN D'ACTION 2016\Fiches actions\fiche AXE5 - déchetast.xls Pour lundi: relecture de la partie qui vous concerne dans le doc institutionnel

89 Pistes évoquées en réunion pour faire évoluer l animation Cit ergie Une mise à jour annuelle du plan d actions (passage obligé) Un travail en sous-groupes autour de problématiques communes, exemple: Communication environnementale Capter des recettes : CEE, Energies fatales Liste des présents: Martial Rodriguez (patinoire), Gildas Bouffaud (assainissement), Anne-Elisabeth Cotte (DEI), Anne-Sophie Taillandier (déchets), Chloé Crouzet (habitat), Arnaud Saillet (mobilité transports), Hélène Clot (évaluation), Céline Issindou, Philippe Bertrand, Hélène Poimboeuf, Marijke Pols (environnement), Camille Rieux (AIR Rhôe-Alpes) Excusée: Geneviève Moreau (moyens généraux) Merci de votre participation!

90 Visite annuelle Cit ergie février 2014

91 Patrimoine de la Métro: consommations d énergie GWh = 0,5% des consos du territoire

92 Consommations d'énergie des bâtiments Métro Autres : SABF + Tennis de Seyssins+ Golf de Bresson + Auberge de jeunesse Obiou Consommation Stade Crématorium station mobile Forum Patinoire

93 Patrimoine de la Métro: production d énergie renouvelable Production de biométhane en 2014 : environ 16GWh (0,15% des consommations du territoire) Production d énergie à partir de l incinération des déchets (annuelle), dont 50% est considérée comme renouvelable : 312 GWh chaleur, soit 160GWh renouvelables (2% des consos du territoire) 35 GWh électricité, soit 18GWh renouvelables

94 Label Cit ergie: objectif gold en 2016 audit 2007 audit 2012

95 Plan air climat : un projet pour le territoire Axe 1 : Aménager le territoire pour consommer moins et s adapter au changement climatique Axe 2 : Diminuer la dépendance de l habitat aux énergies fossiles en améliorant la qualité thermique des logements Axe 6 : Mobiliser les acteurs pour construire ensemble la transition énergétique Axe 3 : Se déplacer plus sobrement en préservant la qualité de l air Axe 5 : Des services urbains sobres et propres Axe 4 : Consommer et produire localement en limitant l impact sur l environnement

96 Axe 1 : Aménager le territoire pour consommer moins et s adapter au changement climatique Orientation 1 : Renforcer la prise en compte des objectifs du Plan Air Climat dans les outils de planification du territoire (1/2) ü Elaboration de la boîte à outils «air, climat et urbanisme» (2013), expérimentation en 2014 ü Réaliser une cartographie énergétique au service des opérations d aménagement, et pour identifier des zones d intervention prioritaires Expérimentation sur 2 communes (Gières et Echirolles), partenariats ERDF, GRDF, CCIAG pour la transmission des données de réseau

97 Axe 1 : Aménager le territoire pour consommer moins et s adapter au changement climatique Orientation 1 : Renforcer la prise en compte des objectifs du Plan Air Climat dans les outils de planification du territoire (2/2) ü Définir des zones de vigilance par rapport à la qualité de l air Orientation 2 : Concevoir collectivement une métropole capable de s adapter aux changements climatiques ü Dispositif pour améliorer le rôle de la forêt dans la protection contre les chutes de blocs ü Définition d un périmètre PAEN dans la plaine de l Isère ü Restitution de la thèse sur les ilots de chaleur urbains

98 Axe 1 : Aménager le territoire pour consommer moins et s adapter au changement climatique Orientation 3 : Aménager des espaces de vie sociale et économique «bas carbone» ü Opération mixte activité/logement Claix Varces: AEU engagée en 2013 sur une mission allant jusqu'au suivi/évaluation ü Elaboration d un référentiel méthodologique pour l aménagement (2014) ü Alimentation énergétique «Portes du Vercors» : réseau de chaleur basse température alimenté par sondes géothermiques + micro-cogénération bois à l'étude

99 Axe 2 : Diminuer la dépendance de l habitat aux énergies fossiles en améliorant la qualité thermique des logements Orientation 1 : Réhabiliter le parc existant et lutter contre la précarité énergétique (1/6) ü Campagne Isolation parc social (objectif 5000 logts) Action poursuite du dispositif : 500 logements financés en offre complète (isolation parois de toutes les parois vitrées + opaques + ventilation) en 2013, sur un total de 3715 logements aidés depuis suivi des résultats menés dans le cadre de l'observatoire de la performance énergétique porté par Absise en lien avec l'alec : peu de résultats à ce jour Action programmation de 243 logements + un potentiel de 1622 logements identifié par les bailleurs pour poursuivre - élargissement de l'échantillon dans le cadre de l'observatoire à des opérations du dispositif Campagne Isolation parc social

100 Axe 2 : Diminuer la dépendance de l habitat aux énergies fossiles en améliorant la qualité thermique des logements Orientation 1 : Réhabiliter le parc existant et lutter contre la précarité énergétique (2/6) ü Campagne isolation parc privé -MurMur- (objectif 5000 logts) Action logements en vote positif travaux (19 copropriétés), dont 300 logements (8 copropriétés) en offre exemplaire - lancement de l'évaluation Murmur: analyse des résultats sociaux, économiques et environnementaux du dispositif ( ) Action Fin du dispositif (guichet) mi 2014 avec un objectif prévisionnel de 3900 logements aidés (75 copropriétés) - premiers résultats sur l'analyse des consommations énergétiques après travaux

101 Axe 2 : Diminuer la dépendance de l habitat aux énergies fossiles en améliorant la qualité thermique des logements Orientation 1 : Réhabiliter le parc existant et lutter contre la précarité énergétique (3/6) ü Campagne isolation parc privé -MurMur- (objectif 5000 logts) Sur la base des études préalables, premiers retours MurMur et retour d expériences d autre opérations, on peut estimer l'impact sur les consommations (en kwh) à : - Offre progressive : - 15% - Offre complète : - 35% - Offre exemplaire : - 50% Soit en moyenne 1,6 t CO 2 par logement

102 Axe 2 : Diminuer la dépendance de l habitat aux énergies fossiles en améliorant la qualité thermique des logements Orientation 1 : Réhabiliter le parc existant et lutter contre la précarité énergétique (4/6) ü Dispositif renouvelé «MurMur II» Réalisation en 2013 d'une étude d'ingéniérie financière, organisationnelle et juridique, qui identifie 2 scénarios d'intervention : 1- murmur II, déclinaison de murmur 1 : Amélioration de l'accompagnement, du financement, des bouquets de travaux et réflexion sur la cible + solutions de financement pour le reste à charge des ménages en faisant appel aux établissement de crédit 2- Vers un offre de service totalement intégrée par le développement du tiers- financement : Structurer des ressources financières adaptées aux profils d'investissements ambitieux en efficacité énergétique, c'està-dire à maturité longue (au-delà de 15 ans) et à taux d intérêts maîtrisés. Obtenir la prise en compte des économies d énergie dans les critères

103 Axe 2 : Diminuer la dépendance de l habitat aux énergies fossiles en améliorant la qualité thermique des logements Orientation 1 : Réhabiliter le parc existant et lutter contre la précarité énergétique (5/6) ü Dispositif renouvelé «MurMur II» : à élaborer en enjeux : -Concilier l enjeu environnemental de massification nécessaire pour atteindre nos objectifs en matière de réduction des émissions de CO2 et de diminution des consommations énergétiques nécessaire pour répondre aux enjeux de la précarité énergétique face à l augmentation des prix de l énergie -De remise aux normes du parc de logements en déqualification par rapport à la construction neuve, et qui concentre les populations modestes de l'agglomération -Et d un financement soutenable face à la demande potentielle d aide publique au regard de la dimension du parc de logements privés à réhabiliter ( logements construits avant 1974, dont sont des copropriétés 45-75) face aux capacités d intervention des collectivités locales Face aux capacités de financement des travaux par les ménages, en particulier les plus

104 Axe 2 : Diminuer la dépendance de l habitat aux énergies fossiles en améliorant la qualité thermique des logements Orientation 1 : Réhabiliter le parc existant et lutter contre la précarité énergétique (6/6) ü Précarité énergétique Action 2013 : -Déploiement des aides Etat (FART)/Anah liées à la lutte contre la précarité énergétique (222 logements aidés) et accompagnement du PIG Mal logement (CG/Anah) Action 2014 : - objectif 350 logements aidés sur la précarité énergétique (FART/Anah) - Observation: publication d un Regards Croisés des observatoires sur la précarité et la vulnérabilité énergétique (février 2014 portage partenarial OBS Y) Observation: publication d un Regards Croisés des observatoires sur la précarité et la vulnérabilité énergétique (février 2014 portage partenarial OBS Y)

105 Axe 2 : Diminuer la dépendance de l habitat aux énergies fossiles en améliorant la qualité thermique des logements Orientation 2 : Construire des logements sobres, adaptés au réchauffement climatique en minimisant l exposition à la pollution atmosphérique ü Actions 2013 Suivi des résultats menés dans le cadre de l'observatoire de la performance énergétique porté par Absise en lien avec l'alec : les résultats montrent que les opérations neuves sont de plus en plus performantes chaque année ü Actions 2014 croisements cartographiques à réaliser entre programmation construction neuve de logements sociaux / zones exposées à des nuisances (au bruit, à la pollution...)

106 Axe 3 : Se déplacer plus sobrement en préservant la qualité de l air Orientation 1 : Développer le réseau de transports collectifs urbains et l articuler avec le développement de l agglomération ü Tram E (1 ère phase: 28 juin 2014, puis mi 2015) et extension de la ligne B (1 er sept 2014) ü Deploiement du nouveau réseau de bus au 1 er septembre 2014 (lignes chrono/proximo/flexo) ü Prolongement ligne A Pont-de-Claix 2018 Orientation 2 : Développer les modes actifs (marche et vélo) ü Stationnement vélo: création de 1000 arceaux vélos sur 2014/2015 ü Actions de promotion par l agence de mobilité ü Poursuite du développement du service Métrovélo (4700 vélos actuellement) ü Diverses actions pour promouvoir la marche (plan piéton, accessibilité aux arrêts TC )

107 Axe 3 : Se déplacer plus sobrement en préservant la qualité de l air Orientation 3 : Promouvoir et appuyer les initiatives innovantes de mobilité sobre et respectueuse de la qualité de l air ü Concertation sur le projet de transport par câble vers le Vercors en 2013 ü Lancement des études du projet câble polarité NO, 2014 ü Soutien à Citélib/Toyota/EDF pour mettre des voitures électriques en libreservice ü Pass mobilité sur la Presqu île ü Déploiement des actions des agences de mobilité (M) ü Accompagnement au changement de comportements des détenteurs de vieux véhicules, 2014 ü Etude d un plateforme des temps et des mobilités Orientation 4 : Optimiser les transports de marchandise et la logistique

108 Axe 4 : Consommer et produire localement en limitant l impact sur l environnement Un contexte plus favorable avec la création de VEGA et le nouveau territoire Orientation 1 : Développer un offre alimentaire locale, de qualité et accessible à tous ü Mise en place d un appel à projets «circuits courts» ü Phase opérationnelle de la ferme du Mûrier ü Légumerie : fin des travaux automne 2014 ü Etude d opportunité pour l implantation d un pépinière de maraîchers dans la plaine de l Isère

109 Axe 4 : Consommer et produire localement en limitant l impact sur l environnement Orientation 2 : Produire localement des énergies renouvelables en développant notamment la filière bois locale dans le respect des objectifs de qualité de l air ü Convention avec le CRPF pour mobiliser le bois de la forêt privée ü Elaboration d un plan d actions pour faire évoluer le parc d appareils de chauffage non performants vers des appareils flamme verte 5* (partenariat ADEME, Sciences PO Grenoble) ü Enjeu de mobiliser le fond FEDER pour le territoire (97,7 Md sur 7 ans pour l objectif) «soutenir la transition vers une économie à faible émission de CO2» ü Réflexion sur l opportunité de réponse à l AMI «Territoire à énergie positive» avec le Pays Voironnais (axant sur la production d ENR : approvisionnement des chaufferies en bois local et développement des chaudières collectives au bois, écologie industrielle)

110 Axe 4 : Consommer et produire localement en limitant l impact sur l environnement Orientation 3 : Orienter la commande publique vers des circuits locaux responsables ü Démarche interne pour accompagner une commande publique durable pour les marchés de + de (délib de décembre 2013) ü Prendre en compte dans la notation issue de l analyse technique des offres de marchés travaux un critère Développement durable où les provenances des matériaux / matériels et modalités de production pourront être appréciées ü Accompagnement des communes pour augmenter la part d aliments bio et locaux dans la restauration collective

111 Axe 5 : Des services urbains sobres et propres Orientation 1 : Améliorer la qualité thermique du patrimoine public et des flottes de véhicules 1/4 Gestion du patrimoine Métro/SMTC : ü Lancement d un schéma pluriannuel de stratégie immobilière (délib de mai 2013) comprenant sécurité/conformité conditions de travail, accessibilité, stratégie patrimoine, optimisation énergétique ü Diagnostics énergie réalisés sur tous les sites par H3C énergie ü Déploiement logiciel de suivi patrimonia en cours ü 2 personnes supplémentaires prochainement en support sur les questions énergétiques (Lionel Arnaud et Bruno Virot)

112 Axe 5 : Des services urbains sobres et propres Orientation 1 : Améliorer la qualité thermique du patrimoine public et des flottes de véhicules 2/4 Investissements (bâtiments): ü Construction CTE Sud : ü Ferme du Murier : fromagerie bois 750 m2 RT2012 / Eau chaude sanitaire solaire Construction d un bâtiment de x m2 dont 100m2 logement BBC + y m2 Eau chaude solaire + chaudière bois 20 KW / ossature ü Création agence de mobilité Alsace Lorraine : 440m2 Vitrages performants, isolation dalle, VMC double flux, Chaudiere gaz à condensation ü Construction CTE Ouest : bâti : nappe + GTC, isolation par l extérieur, lumière naturelle, toiture végétalisée ü Ext./réhab. de l IEP: 660m2 bâti BBC RT m2 d espaces extérieurs Choix techniques en cours sur la performance énergétique du Eau chaude solaire,chauffage/rafraichissement via PAC eau de énergie primaire à définir (gaz/électricité), choix orientation du bâti, Rénovation de l enveloppe thermique de l existant (1300m2 SU) + Construction de 1100m2 BBC Choix techniques en cours sur la performance énergétique du