PEPI Ingénierie du développement logiciel

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1 PEPI Ingénierie du développement logiciel Note de cadrage Historique des versions Version Date Auteurs Actions /11/10 Membres du PEPI Création du document Assemblage initial par O. Lévy (en tant qu'animateur) /11/2010 O. Lévy Modification de la présentation suite au séminaire en présentiel des 22 et 23 novembre /12/10 L. Pérochon Modification / Précisions sur le périmètre, la faisabilité des missions, les actions pour Architecture logicielle, et les chefs de projets des actions pour /12/10 L. Pérochon Intégration des modifications demandées durant la visio du 8/12. Intégration des propositions d'hervé /12/10 L. Pérochon Modifications suite à la visio du 14/12 Processus de validation Rédacteur Pepi Ingénierie du Développement Logiciel Date de soumission 17/12/10 Statut du document Première version finalisée Date de dernière modification 20/12/10 Valideur CDSI I. Blanc / L. Bruckler Date de validation Diffuseur CDSI Date de diffusion Page 1 / 11

2 Table des matières Glossaire... 3 Considérations introductives... 4 Contexte...4 Faisabilité des missions...4 Objectifs et Périmètre du PEPI IDL... 5 Contenu du PEPI... 6 Le périmètre d'action du PEPI...6 Projets Projet principal : Une école informatique sur 5 jours... 7 Autres projets pour Organisation du PEPI pour Le lancement... 8 Le bureau... 8 Membre du PEPI... 8 Projet... 8 Financement... 8 Annexe... 9 Annexe 1 Groupe Porteur de la note de cadrage du PEPI IDL...9 Annexe 2 Organisation prévisionnelle en mode croisière à partir de Le fonctionnement du PEPI (Cible) La stratégie du PEPI...10 Les PROJETS du PEPI...10 Planning ANNUEL...10 L'organisation du PEPI (Cible) Bureau...10 Membre du PEPI...10 Expert...10 Chef de projet PEPI...10 Annexe 3 Bureau initial en Page 2 / 11

3 Glossaire INRA PEPI Ingénierie du développement logiciel CDP : Chef de projet DEV : Développeurs DU : Directeur d'unité IDL : Ingénierie du Développement Logiciel PEPI : Partage d'expérience et de Pratiques Informatiques Programmation : Dans ce document, ce terme fait référence aux concepts algorithmiques de programmation. Page 3 / 11

4 Considérations introductives Contexte Le groupe porteur s'interroge sur le domaine de l'ingénierie informatique dans les systèmes d'informations INRA, et l'intégration de la fonction informatique scientifique pour la production logicielle. Les agents qui exercent ces métiers appartiennent pour la plupart à la BAP E (Informatique, Statistique et Calcul Scientifique), avec une répartition très inégale dans les cinq familles de profils de la BAP, dont pour ce PEPI : 1) Développement et déploiement d'applications (E-B22, 229 agents) : conduit ou participe à la maîtrise d'œuvre d'un projet est responsable de sa réalisation et de son adéquation aux besoins des utilisateurs, le domaine de compétence pouvant s'élargir à l'assistance à la maîtrise d'ouvrage. 2) Calcul scientifique (E-E25, 31 agents) : apporte une expertise dans l'utilisation des méthodes mathématiques et des moyens informatiques pour résoudre un problème théorique ou une situation d'expérience ou d'observation, parfois au croisement de plusieurs domaines disciplinaires. 3) Statistique (E-D24, 26 agents) : conçoit et pilote la réalisation d'un ou plusieurs systèmes d'information statistique. Le premier profil regroupe 80% des effectifs autour du génie logiciel pour les systèmes d'information institutionnel et scientifique. La fonction informatique scientifique est mise en avant dans les deux autres avec des métiers liés à des thématiques que l'on retrouve dans d'autres BAP : - sciences sociales avec le traitement et l'analyse de bases de données, de l'information spatiale, de corpus de sources ; - sciences du vivant pour le traitement et l'analyse des données biologiques ; Un regard spécifique sur l'informatique scientifique est apporté par le rapport ''La modélisation à l'inra", qui pose le problème du développement des applications. La production informatique apparaît comme un continuum entre différents acteurs répartis entre "thématiciens", "méthodologistes ", "mathématiciens appliqués" («mathformaticiens») et développeurs. Les méthodes, appliquées sur un domaine thématique, sont génériques et relèvent de l'informatique théorique, branche des mathématiques. Les résultats sont des spécifications formelles (grammaires) qui partent des modèles de disciplines, pour aboutir à des algorithmes intégrables dans un système d'information scientifique, avec comme étape finale des développements dans des langages informatiques. De la même manière, dans le domaine des sciences «omiques» liées à la bioinformatique, le développement d'outils informatiques permet de structurer les différentes facettes de cette grande thématique. Il apparaît donc que le PEPI «Ingénierie du Développement Logiciel» doit promouvoir les méthodes et les outils de l'état de l'art dans le domaine du développement informatique en veillant que celles-ci puissent être appliquées aux grandes thématiques de l'institut. Cette interaction pourra se mettre en œuvre en privilégiant les collaborations avec les PEPI concernés tels que «CaSSIS» ou «Stat et Bioinformatique». Faisabilité des missions Le PEPI IDL s'est construit sur la base d'un consensus autour de l'ingénierie logicielle. Le temps à consacrer sur ce thème doit rester compatible avec les missions dans les unités, la mutualisation dans le contexte d'une offre technologique abondante et évolutive se traduisant également par des retours pour ces unités. Il nous semble important de préciser que le succès du PEPI sera étroitement lié à la pertinence des missions qu'il se sera fixé. Cette pertinence est la conjonction de deux axes d'intérêts : répondre aux missions stratégiques des départements et/ou des grands programmes transversaux. offrir à chacun un positionnement cohérent avec ses activités au sein de son équipe de recherches (ou d'appui) en prenant explicitement compte de l'investissement réalisé dans le cadre «PEPI». Page 4 / 11

5 Objectifs et Périmètre du PEPI IDL INRA PEPI Ingénierie du développement logiciel Le PEPI IDL a pour mission d'organiser une animation et une expertise autour du développement d'application à l'inra. Hormis celles à vocation institutionnelles (telles que peuvent développées par les équipes DSI), le développement d'application dans un institut de recherche tel que le notre consiste à produire et mettre en œuvre des applications à destination des équipes de recherche (publiques ou privées) et/ou des instituts techniques. Ces productions informatiques ont essentiellement pour but de fournir de nouvelles méthodes (issues des équipes de recherche de l'institut) qui permettront à d'autres chercheurs et ingénieurs, dans leurs domaines respectifs, de gagner en efficacité dans l'exercice de leur métier. Ces méthodes relèvent entre autres du domaine des mathématiques appliquées à l'informatique dans lequel la bio informatique et la modélisation mathématique ont une part prépondérante. Le PEPI IDL n'a pas vocation à traiter du domaine des mathématiques pures (calcul scientifique), mais il est concerné par les questions liées à la modélisation informatique, et à l'informatisation de modèles scientifiques (mathématiques ou non), questions qui se posent pour l'ensemble des acteurs du développement logiciel (informaticien ou non). Il est précisé que le périmètre du PEPI s'affinera au fur et à mesure de la progression des réflexions des périmètres des autres PEPIs (notamment pour gérer les recouvrements thématiques (CASSIS, bio-info...) ). Page 5 / 11

6 Contenu du PEPI Le périmètre d'action du PEPI Un PEPI en quatre axes Méthodes de développement Outils et pratiques collaboratifs PE PI Gestion du packaging et du déploiement Architecture logicielle Ce PEPI trouvera autour de ces 4 axes le fondement de son existence. L'expression du partage d'information sur ces axes se réalisera au travers de formations, ou de journées d'informations, dédiées à un ou plusieurs domaines d'intérêts du PEPI. Les modalités d'organisation, de logistique se feront en collaboration avec la formation permanente ou toute autre structure compétente. La responsabilité concernant l'objectif et le contenu des formations sera assurée par un ou plusieurs membre du PEPI. L'axe architecture logicielle permettra de définir comment est organisé le logiciel afin qu'il puisse répondre au mieux aux besoins exprimés dans une démarche de qualité logicielle (par exemple trouver ses solutions génériques pour le ré-emploi de composants et l'intégration dans d'autres problématiques scientifiques et techniques). Les formalismes, les différentes approches de programmation (procédurale, orientée objet, fonctionnelle ) et les langages associés, la réutilisation (composants, patrons de conception, bibliothèque...), l'architecture orientée événement, synchronisation, parallélisme, les agents, la complexité algorithmique, interface homme machine, interopérabilité (entre modèles, plateformes et avec les systèmes d'informations) sont des exemples des aspects multiples constituant cet axe. Face à la montée en puissance de projets pluri-disciplinaires et multi-équipes, l'objectif de l'axe Outils et Pratiques collaboratives est d'offrir aux différents acteurs de l'ingénierie du développement logiciel - ingénieurs et chercheurs acteurs dans des projets de recherche à forte composante informatique - des outils adaptés aux pratiques collaboratives. Ces outils ont pour vocation de faciliter les échanges entre développeurs ainsi qu'entre développeurs et utilisateurs des programmes scientifiques et techniques. Ils doivent être indépendants autant que possible d'une localisation géographique et de l'infrastructure qui les héberge. La démarche consistera à s'appuyer sur l'existant pour le renforcer et le faire évoluer. L'objectif de l'axe méthodes de développement est de constituer des méthodes de développements logiciels qui s'adaptent aux mieux aux spécificités du contexte de l'institut: un contexte scientifique, de fortes collaborations, des projets pluri-disciplinaires et multi-équipes. Pour ce faire, nous proposons de réviser l'approche classique de développement logiciel («cycle en V» et autres...) à partir des pratiques en cours au sein de l'institut et des méthodes Agiles, (EXtreme Programming, Scrum,...). Nous insisterons sur la compréhension du besoin utilisateur et de la problématique scientifique, la production de code et les relations entre individus impliqués dans un projet. Les relations entre les méthodes et un processus de certification qualité feront également parties intégrantes du périmètre. Ce PEPI a aussi pour préoccupation avec son axe gestion du packaging et du déploiement de proposer des conseils (voir sous forme de kits et/ou de préconisations) de déploiement ré-utilisables, en tenant compte d'une gestion de configuration (SVN, CVS,...), de la fabrication automatisée de livrables (Ant, Maven,...), des actions complémentaires d'un développement (notamment autour de la qualité du logiciel et de l'exécution automatique de tests). La gestion des livrables, de versions différentes simultanées, de la mise à jour en ligne et de documentation des produits logiciels figureront également au cœur des préoccupations, avec comme objectifs d'abord de recueillir et définir l'état actuel de cette gestion selon les départements, puis de proposer des canevas communs de gestion de ces packages et des conseils empiriques sur les erreurs de déploiement. Tout ceci sera vu selon le regard complémentaire de deux acteurs : le développeur et l'administrateur système. Page 6 / 11

7 Projets 2011 PROJET PRINCIPAL : UNE ECOLE INFORMATIQUE SUR 5 JOURS Le double objectif consiste à former les agents INRA intéressés par le développement logiciel d'une part, et de faire connaître le PEPI à travers une action concrète d'autre part. En se basant sur les demandes de formation remontées des CATIs, la formation sera centrée sur deux aspects : UML et les méthodes agiles. En introduction à la partie UML, il y aura une présentation sur l'approche objets, et en introduction aux méthodes agiles, il y aura une partie sur les méthodes de développements. Proposition d'organisation de la formation 2 jours UML (statique, dynamique, avec TP) 1,5 jours sur Agile, 0,5 jour Outils & Pratiques collaboratives 0,5 jour Gestion du packaging et du déploiement. Période d'organisation de la formation Cette formation doit s'intercaler entre les éditions biennales des formations ENVOL portées par le réseau Plume du CNRS. En conséquence, cette formation doit se tenir les années impaires (en commençant en 2011). Population Cible de la formation En terme d'effectifs et compte tenu des aspects logistiques, le nombre de participants sera limité à 65 personnes en lien avec le développement logiciel, provenant de l' INRA et des UMR associées. Quelques places seront disponibles pour les autres instituts. Délai de préparation 9 mois sont nécessaires pour mettre en place une telle formation (estimation fournie par la FPN). Le plan détaillé et l'organisation adéquate doivent être fournis pour fin janvier 2011 par le bureau du PEPI. AUTRES PROJETS POUR 2011 Le PEPI a vocation à promouvoir l'ingénierie du développement logiciel, et pour ce faire il conduira des projets d'animation et de formation. Ces projets seront portés par ses membres, appartenant au bureau ou non. L'année 2011 est particulière car c'est la naissance du PEPI, qui doit voir petit à petit les membres adhérer et participer. Pour l'année 2011, le bureau portera certains projets afin d'initier le mouvement, et favorisera le montage d'autres projets par les membres qu'il suivra également. La nature même du PEPI Ingénierie du Développement Logiciel implique de réaliser des actions conjointes avec aux moins deux autres PEPI (CaSSIS et Bioinfostat) et potentiellement avec l'ensemble des différents PEPIs. Ces actions communes nous semblent indispensables pour garantir une cohérence dans l'exercice des métiers de la BAP E à l'inra. Projets portés par l'ensemble du bureau veille technologique et événementielle (séminaires, formations, journées autour de l'idl) promouvoir le PEPI à travers des actions concrètes concevoir un site internet centré sur l'école informatique,et l'élargir progressivement à d'autres thèmes Projets porté par une partie des membres du bureau création d'une équipe Agile à l'ijpb de Versailles. (OIN) promotion de la forge mulcyber (HRI) concevoir des documentations sur trois thèmes : UML (LPE), Interface Homme Machine (NDO) et les langages formels (JCP), puis les intégrer dans le site internet produire un document sur les dix erreurs à ne pas faire au démarrage d'un projet intégrant un stagiaire et l'intégrer au site internet (JMB) journée «l'informatisation des modèles de culture et d'élevage» (JCP) bonnes pratiques et cycle de vie d'un logiciel (vision packaging et déploiements) (TLA) Page 7 / 11

8 Organisation du PEPI pour 2011 LE LANCEMENT Actuellement, le PEPI est uniquement composé d'un groupe porteur de 8 personnes (Annexe 1). Il peut potentiellement intéresser plus de 300 agents INRA et doit démarrer en janvier À ce jour, les PEPIs ne sont pas connus par les agents, et leurs positionnements par rapport aux CATIs, qui eux-mêmes vont évoluer, non plus. La première année de fonctionnement se déroulera donc dans un contexte de promotion des PEPIs, d'adhésion des agents et de redéfinition des CATIs. Les premières propositions d'actions ne peuvent donc provenir que du groupe porteur, mais nous souhaitons que progressivement les membres du PEPI soient eux-mêmes moteurs de propositions et puissent les conduire. A l'issue de l'année 2011, une réflexion sera menée pour définir le fonctionnement en mode croisière du PEPI; L'annexe 2 précise, en l'état actuel, notre vision de ce fonctionnement. LE BUREAU Le groupe porteur deviendra à l'ouverture du PEPI un bureau (Annexe 3). Ce bureau sera chargé de gérer le PEPI et de faire un suivi des projets menés dans le PEPI. Le bureau donne les orientations. Il sera composé d'environ huit membres (représentant l'informatique de recherche et l'informatique institutionnelle). Chaque membre du bureau s'engage pour une année civile, renouvelable. Il est tenu d'assister aux réunions, sauf cas exceptionnel d'indisponibilité, et de suivre les projets du PEPI en tant que maître d'ouvrage. Si un membre du bureau démissionne, les autres membres pourront nommer un remplaçant. La cohésion et la communication entre membres est assurée par un animateur qui assurera également la relation avec le CDSI ainsi que vers les autres PEPIs. MEMBRE DU PEPI Toute personne appartenant à l INRA, intéressée par le développement logiciel peut demander à faire partie du PEPI. Toute adhésion est validée par le bureau. Un membre peut proposer des projets au bureau. Il peut aussi les conduire. PROJET Toute proposition de projets concernant l'ingénierie du développement logiciel sera étudiée par le bureau. Ces projets seront menés sous la coordination d'un responsable projet clairement identifié, membre du PEPI. FINANCEMENT Le financement du PEPI sera assuré par le CDSI. La Formation permanente nationale interviendra également concernant les actions de formations. Une ligne budgétaire pour l'animation du bureau (frais de missions ) de 5000 euros est demandée. Page 8 / 11

9 Annexe Annexe 1 Groupe Porteur de la note de cadrage du PEPI IDL INRA PEPI Ingénierie du développement logiciel (ordre alphabétique) Jean-Michel Batto (JMB) (Microbiologie de l'alimentation au service de l'alimentation humaine) Nicolas Donès (NDO) (Physique et physiologie intégratives de l'arbre fruitier et forestier) Florian Guéniot (FGU) (Développement de l'élevage) Olivier Inizan (OIN) (Unité de recherche Génomique Info) Ollivier Lévy (OLE) (Direction du système d'information Ingénierie logicielle plateformes et services) Laurent Pérochon (LPE) (Unité de recherche sur les herbivores) Jean-Claude Poupa (JCP) (Structures et Marchés Agricoles, Ressources et Territoires) Hervé Richard (HRI) (Biostatistique et processus spatiaux) Page 9 / 11

10 Annexe 2 Organisation prévisionnelle en mode croisière à partir de 2012 LE FONCTIONNEMENT DU PEPI (CIBLE) INRA PEPI Ingénierie du développement logiciel LA STRATEGIE DU PEPI Cette stratégie est définie au mois d'octobre par un comité de pilotage et pour une durée d'un an. Elle se base sur un bilan de l'année précédente, sur les propositions du bureau, ainsi que sur l'expertise du comité de pilotage. Elle définit les thèmes et actions principales à mener ou à arrêter pour l'année suivante, ainsi que le budget à allouer. Cette stratégie est proposée au CDSI pour validation. LES PROJETS DU PEPI Les actions sont définies à travers un projet qui n'est pas nécessairement un projet informatique. Les projets, touchant nécessairement le domaine de l'ingénierie du développement et plus particulièrement les axes du PEPI, doivent permettre les échanges entre membres du PEPI, apporter une expertise, améliorer les connaissances ou encore constituer une veille technologique. Les formes peuvent être diverses : rencontres, journées d'informations, formations, listes de diffusion, production de rapports Les projets peuvent être proposés par le bureau, ou encore par un membre du PEPI. Ils sont validés par le bureau en fonction de la stratégie annuelle. Les projets doivent obligatoirement avoir au moins un chef de projet identifié, et sont suivis par au moins un membre du bureau. Le chef de projet doit être membre du PEPI. Si c'est un membre du bureau, le suivi doit être effectué par un autre membre du bureau. Au mois de septembre, un rapport d'avancement du projet doit être remis au bureau. PLANNING ANNUEL toute l'année des projets sont menés en septembre un bilan du projet est présenté au bureau en octobre un bilan global et des propositions sont proposés au comité de pilotage par le bureau en octobre, le comité de pilotage définit la stratégie annuelle de l'année à venir en octobre, le bureau définit les actions et le plan de formation en accord avec la formation permanente nationale L'ORGANISATION DU PEPI (CIBLE) BUREAU Il définit la stratégie annuelle du PEPI et suit la mise en œuvre annuelle des objectifs stratégiques. Il gère le budget annuel et suit les projets conduits par les membres du PEPI. Les membres du bureau font partie de l INRA, sont membres du PEPI. Ils sont au maximum au nombre de 8. Des membres invités extérieurs à l'inra peuvent être désignés pour fournir une vue complémentaire au PEPI. Le bureau présente au mois d'octobre un bilan annuel. Il définit la stratégie annuelle, le plan de formation pour l'année suivante, en collaboration avec la formation permanente nationale. Les membres du bureau devront avoir une mission reconnue et être mandatés par le CDSI. Un animateur est chargé de la coordination du bureau, ainsi que de la relation avec le CDSI et avec les autres PEPIs. MEMBRE DU PEPI Toute personne appartenant à l INRA, intéressée par le développement logiciel peut demander à faire partie du PEPI. Toute adhésion est validée par le bureau. Un membre peut proposer des projets au bureau; il peut aussi les conduire. EXPERT Il s agit d un membre du PEPI ayant une expertise reconnue dans un thème lié au développement logiciel. CHEF DE PROJET PEPI Membre du PEPI, il est responsable d'un projet validé par le bureau, et doit présenter un rapport d'avancement annuel en septembre au bureau. Page 10 / 11

11 Annexe 3 Bureau initial en 2011 (ordre alphabétique) Jean-Michel Batto (JMB) (Microbiologie de l'alimentation au service de l'alimentation humaine, axe MD) Nicolas Donès (NDO) (Physique et physiologie intégratives de l'arbre fruitier et forestier, axe AL, CF) Olivier Inizan (OIN) (Unité de recherche Génomique Info, axes MD et OPC) Thomas Lallart (TLA) (Direction du système d'information Ingénierie logicielle plateformes et services, axe MD et GPD) Laurent Pérochon (LPE) (Unité de recherche sur les herbivores, animateur du PEPI, correspondant inter-pepis, axe AL, CF) Jean-Claude Poupa (JCP) (Structures et Marchés Agricoles, Ressources et Territoires, axe AL) Hervé Richard (HRI) (Biostatistique et processus spatiaux, axe OPC, CF) Les axes : Architecture logicielle (AL) Gestion du Packaging et du déploiement (GPD) Méthodes de développement (MD) Outils et pratiques collaboratifs (OPC) Chantier Formation (CF) : aide au montage de formations, ou de journées d'informations en appui aux axes Page 11 / 11