UniverSwiftNet. SWIFTNet et le développement durable de la relation Banque - Entreprise 20 mars 2007

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1 1 UniverSwiftNet SWIFTNet et le développement durable de la relation Banque - Entreprise 20 mars 2007

2 2 Le Groupe Crédit Agricole Crédit Agricole is the World's No. 6 Bank measured by Tier One Capital Source: The Banker, July 2006 and No. 7 Bank measured by Total Assets Top 20 by Tier One Capital 2005 (Year-end) Rank Bank Country (USD million) 1 Citigroup USA HSBC Holdings UK Bank of America Corp USA JP Morgan Chase & Co USA Mitsubishi UFJ Financial Group Japan Crédit Agricole Groupe France Royal Bank of Scotland UK Sumitomo Mitsui Financial Group Japan Mizuho Financial Group Japan Santander Central Hispano Spain China construction Bank Corp. China HBOS UK Unicredit Italy Barclays Bank UK ABN Amro Bank Netherlands Industrial and Commercial Bank of China Bank of China China UBS Switzerland Wells Fargo & co USA Rabobank Group Netherlands Top 20 by Total Assets 2005 (Year-end) Rank Bank Country Assets 1 Barclays Bank UK UBS Switzerland Mitsubishi UFJ Financial Group Japan HSBC Holdings UK Citigroup USA BNP Paribas France Crédit Agricole Groupe France Royal Bank of Scotland UK Bank of America Corp USA Mizuho financial Group Japan JP Morgan Chase & Co USA Deutsche bank Germany ABN Amro Bank Netherlands Credit Suisse Group Switzerland Société Générale France ING Bank Netherlands Santander General Hispano Spain HBOS UK UniCredit Italy Sumitomo Mitsui Financial Group Japan

3 3 Le Groupe Crédit Agricole th anniversary of Crédit Agricole Acquisition of Banque Indosuez to build an Institutional presence 45% Listed on the Paris Stock Exchange 55% 25% Non voting shares 2001 IPO of Crédit Agricole SA to open up to the stock market allowing for further growth, while preserving its cooperative identity Public Offer of Crédit Agricole SA on Crédit Lyonnais, a 19 bn acquisition Integration of Crédit Lyonnais into Crédit Agricole SA Creation of Calyon Domestic Retail network Corporate & Investment Banking activities Strong regional roots 39 Regional Banks (Caisses Régionales) 2005 Repositioning of LCL (Le Crédit Lyonnais) on the French retail market 5,7 million cooperative stockholders 2006 Crédit Agricole SA embarks on a new strategic development plan, fostering strong growth in France and abroad. During the 3rd quarter 2006, Crédit Agricole took control of Emporiki Bank in Greece and of a domestic network in Italy

4 Volumes des principales banques et prestataires de paiement en Europe - (2005, en millions d opérations) Banques Prestataires de Paiement Savings Bank, All Groupe Crédit Agricole (yc LCL et Europe), Fr Postbank (DB, Dresdner), All First Data, USA (périmètre : volumes hors US) Atos (yc Banksys), Fr (périmètre : volumes mondiaux) Crédit Mutuel (yc CIC), Fr Barclays, RU ABN AMRO, PB Grupo Santander (yc Abbey), Es DZ Bank (Banques mutualistes allemandes), All RBS, RU Société Générale (yc CN), Fr NBP, Fr BNP(yc BNL), Fr ING, PB La Caixa, Es BBVA, Es HSBC (Royaume Uni et France), RU La Poste, Fr Groupe Caisse d'epargne, Fr UniCredito (yc HVB), It Caja Madrid, Es En 2006, le Groupe CA a échangé plus de 66 millions de messages FIN (+16% par rapport à 2005)

5 5 Groupe Crédit Agricole et SWIFTNet 1 seul MA-CUG pour le Groupe Une structure centralisée (CEDICAM) pour servir le Groupe 7 Grands Groupes adhérents au MA-CUG du Groupe CA plus de 100 contreparties 12 pays utilisateurs SWIFTNet

6 6 Nb. Staff by region as of Dec. 31, 2005 Branch or Banking subsidiary Representative Office Other affiliate (brokerage, etc.) Americas: Mexico Canada Venezuela Brazil Uruguay Argentina Chile United States: New York Chicago Dallas Houston Los Angeles Western Europe: (France) France UK Capital Markets & Loan Syndication operate out of a dual Paris/London platform Operated by Crédit Agricole SA international Retail Banking Division Operated by Crédit Agricole SA international Retail Banking Division and Calyon Austria Belgium Finland Germany Greece Italy Luxembourg Monaco Netherlands Norway Portugal Spain Sweden Switzerland Eastern/Central Europe: 490 Czech Republic Hungary Poland Russia: Moscow St Petersburg Slovakia Ukrainia Serbia Africa / Middle East: 530* Algeria Tunisia Morocco Cameroon Djibouti Gabon Ivory Coast Madagascar Republic of Congo Senegal South Africa Bahrain Egypt Iran Israel Saudi Arabia: BSF Turkey United Arab Emirates Yemen Asia/Pacific: China: Beijing Shanghai Guangzhou Tianjin Xiamen Shenzhen Hong Kong India: Mumbai Delhi Chennai Ahmedabad Pune Bengalore Indonesia Korea Malaysia** Philippines** Singapore Taiwan Thailand Vietnam: Hanoi Ho Chi Minh City Japan: Tokyo Osaka Australia * excluding BSF staff: ** offshore Branch CALYON : une banque présente dans 55 pays et forte de 11,000 collaborateurs

7 7

8 8 Missions du métier mondial de l'e-business et du cash management Assurer la gouvernance de l'offre e-business propriétaire de CALYON, définie autour du client et en visant une couverture mondiale. Promotion d'une marque unique. Renforcer notre offre de cash management pour nos clients corporate et institutions financières dans tous les pays où nous sommes présents. Étudier et mettre en oeuvre les opportunités de white labelling.

9 9 1. Quel est l'impact de SWIFTNet sur la stratégie de CALYON en matière d'e-business? 2. SWIFTNet est-il un élément durable de la relation Banque- Entreprise? 3. SWIFTNet favorise-t-il le développement durable de la relation Banque-Entreprise?

10 10 Quel est l'impact de SWIFTNet sur la stratégie de CALYON en matière d'e-business? "La volonté des banques ( ) est de réduire leurs dépenses en matière d'électronique bancaire" (extrait page 10 du guide UniverSwiftNet 2007). ETEBAC3, ETEBAC5, OPTIM Internet, OPTIM.net, OPTIM CLIC, OPTIM Forex, OPTIM Trade, OPTIM Garanties,? SWIFTNet FXAll, Currenex, 360T, CFETS, RTFX, BondVision, TradeWeb, Bloomberg, RTFI, MarketAxess, TradeTogether, CASW,

11 11 SWIFTNet : un canal électronique parmi d'autres?

12 12

13 13 SWIFTNet implique un re-engineering des chaînes de traitement et de l'approche commerciale, et nécessite une excellente coordination dans l'architecture des nouvelles solutions développées SWIFTNet peut-il être à ETEBAC5 ce qu'internet est au minitel?

14 14 SWIFTNet est-il un élément durable de la relation Banque-Entreprise? SWIFTNet favorise la dématérialisation et le STP, SWIFTNet est mondial, SWIFTNet est SEPA compliant, SWIFTNet est l'un des outils de dialogue prédominant entre les banques, SWIFTNet couvre non seulement les services liés à la tenue de comptes mais aussi certaines opérations de marché et bientôt (?) le trade finance. SWIFTNet va se développer et s'installer durablement dans la relation Entreprise-Banques

15 15 SWIFTNet favorise-t-il le développement durable de la relation Banque-Entreprise? La nouvelle signature du Crédit Agricole depuis le 30 septembre 2005 : «Une relation durable, ça change la vie» "Pour atteindre ses objectifs de conquête et de développement le Crédit Agricole s engage sur un nouveau positionnement : être la banque de la relation durable, partenaire de ses clients ( )"

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