Transformer sanofi-aventis en Leader Global de la Santé. Conférence de Presse 11 Février 2009

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1 Transformer sanofi-aventis en Leader Global de la Santé Conférence de Presse 11 Février

2 Déclarations prospectives Ce communiqué contient des déclarations prospectives (au sens du U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995). Ces déclarations ne constituent pas des faits historiques. Ces déclarations comprennent des projections relatives au développement de produits et à leur potentiel et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des projets, des objectifs, des intentions et des attentes concernant des événements, des opérations, des produits et des services futurs ou les performances futures. Ces déclarations prospectives peuvent souvent être identifiées par les mots «s'attendre à», «anticiper», «croire», «avoir l intention de», «estimer» ou «planifier», ainsi que par d autres termes similaires. Bien que la direction de sanofi-aventis estime que ces déclarations prospectives sont raisonnables, les investisseurs sont alertés sur le fait que ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de sanofi-aventis, qui peuvent impliquer que les résultats et événements effectifs réalisés diffèrent significativement de ceux qui sont exprimés, induits ou prévus dans les informations et déclarations prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent notamment les incertitudes inhérentes à la recherche et développement, les futures données cliniques et analyses, y compris postérieures à la mise sur le marché, les décisions des autorités réglementaires, telles que la FDA ou l EMEA, d approbation ou non, et à quelle date, de la demande de dépôt d un médicament, d un procédé ou d un produit biologique pour l un de ces produits candidats, ainsi que leurs décisions relatives à l étiquetage et d autres facteurs qui peuvent affecter la disponibilité ou le potentiel commercial de ces produits candidats, l absence de garantie que les produits candidats s ils sont approuvés seront un succès commercial, l approbation future et le succès commercial d alternatives thérapeutiques ainsi que ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics déposés par sanofi-aventis auprès de l'amf et de la SEC, y compris ceux énumérés dans les rubriques «Facteurs de risque» et «Déclarations prospectives» du document de référence 2007 de sanofi-aventis ainsi que dans les rubriques «Risk Factors» et «Cautionary Statement Concerning Forward-Looking Statements» du rapport annuel 2007 sur Form 20-F de sanofiaventis, qui a été déposé auprès de la SEC. Sanofi-aventis ne prend aucun engagement de mettre à jour les informations et déclarations prospectives sous réserve de la réglementation applicable notamment les articles et suivants du règlement général de l autorité des marchés financiers. 2

3 Chris Viehbacher Directeur Général 3

4 Sanofi-aventis en 2008 : des fondamentaux solides CHALLENGES Plus de 20% du Chiffre d Affaires consolidé en hors Lovenox - exposé aux expirations brevetaires ( ) Productivité de la R&D déclinante : pas assez de molécules pour remplacer les ventes exposées DES FONDAMENTAUX SOLIDES OFFRANT DES OPPORTUNITES DE CROISSANCE Leader reconnu dans les Marchés Emergents Leader mondial des Vaccins Fort dans les produits biologiques : 30% du Chiffre d Affaires (Lantus, Lovenox, & Vaccines) Modèle réussi de partenariat productif en R&D : Regeneron Présence significative en OTC/OTX avec des Marques Phares Parmi les meilleures structures de coûts du secteur avec une situation financière solide 4

5 Une entreprise de santé diversifiée Vaccins (1) CA : 2 861m, +9,6% CA : 1 272m, +21,8% (non-consolidé) Part de marché : 21,8% Classement : n 1 Santé Animale (4) CA Merial : (non-consolidé) $2 643m, +7,9% Part de marché : 14% Classement : n 3 Médicaments de prescription (3) CA : m, +2,9% Part de marché : 4,8% Classement : n 4 OTC / OTX (2) CA : 1 415m, +5,3% Part de marché : 2,1% Classement : n 6 Génériques (5) CA : 349m, +8,7% Part de marché : <1% Classement : n 23 Note : CA = Chiffre d affaires de l année 2008 ; croissance à données comparables à l exception de SP MSD et Merial (1) Vaccins : part de marché selon estimations internes de sanofi pasteur à fin décembre 2008, basée dont la croissance du CA est à données publiées sur une présence mondiale incluant 50% des ventes de la joint venture Sanofi Pasteur MSD (2) OTC / OTX (médicaments sans ordonnance / combinaison de sur et sans ordonnance) : part de marché et classement - source Nicholas Hall, 2007 (3) Médicaments de prescription : part de marché et classement selon analyse interne basée sur IMS MIDAS MAT T (4) Santé Animale : part de marché et classement basés sur des données publiques de 2007 Merial : joint venture 50/50 avec Merck (5) Génériques : part de marché et classement selon une analyse interne basée sur IMS MIDAS MAT T

6 Présence bien équilibrée entre les marchés traditionnels et émergents N 11 (1) en Amérique du Nord (4) 8 976m +4,7% 32,6% (4) N 1 (1) 37% (4) en Europe m -2,3% N 10 (1) N 1 (1) dans les marchés émergents 6 540m, +10,2% Brésil : 601m, +1,4% Russie : 380m, +34,4% Inde : 195m, +6,9% Chine (3) : 540m, +27,1% Mexique : 562m, +4,7% 23,7% (4) au Japon 1 408m +18,5% 5,1% (4) (1) Classement basé sur IMS MIDAS MAT T3 2008, tous canaux disponibles (2) Chine (Chine, Hong-Kong, Taiwan) (3) Part des ventes Groupe de sanofi-aventis (4) Hors ventes non-consolidées de Plavix et Aprovel Note : Chiffre d affaires de l année 2008 ; croissance à données comparables 6

7 Une entreprise fortement engagée dans la Santé Publique : Vaccins et politique d Accès aux Médicaments Sanofi Pasteur Leader mondial des vaccins La plus large gamme de vaccins contre 20 maladies infectieuses Vaccins adaptés aux marchés traditionnels et aux marchés émergents (dengue / rage) Partenariats forts avec des organisations phares (OMS, Fondation Gates ) Nouvelles sources de financement Leader dans la politique d accès aux médicaments pour l Hémisphère Sud Malaria, Tuberculose, Leshmaniose, Maladie du Sommeil 7

8 Une présence significative en OTC / OTX avec des marques phares : une plateforme de croissance Probiotics NO-SPA 6 ème mondial sur le marché OTC avec un CA 2008 de 1,415m 6 marques phares en OTC en hausse de +14% en 2008 Présence dans diverses catégories de produits 5 pays représentent 63% du chiffre d affaires OTC : France, Brésil, Italie, Russie, Mexique (1) Growth is on a comparable basis 8

9 Parmi les meilleures structures de coûts du secteur avec une situation financière solide Adaptation continue des sites de production - Alignement des forces de ventes Un ratio frais commerciaux et généraux sur chiffre d affaires actuellement parmi les meilleurs du secteur Ratio frais commerciaux et généraux (1) 45% 40% 35% 30% 25% 20% AstraZeneca GlaxoSmithKline Novartis sanofi-aventis Pfizer Forte génération de Cash Flow : 3,7 Mds en 2008 avant rachats d actions Forte capacité de réduction de la dette : Dette Nette de 1,8 Mds fin 2008 (1) Données historiques de la société et prévisions du consensus 9

10 Flux à venir de lancements de nouveaux produits R&D : 65 Nouveaux médicaments & vaccins en développement Phase I Phase IIa Phase IIb Phase III Soumission Métabolisme Cardiovasculaire Thrombose Système nerveux central Médecine interne Oncologie Vaccins TOTAL TOTAL

11 Une base forte et diversifiée (1) Biologiques Vaccins OTC / OTX Génériques Santé animale Dispositifs médicaux & Diagnostiques / (2) (1) Analyse interne (2) Pro forma 11

12 Un appel au changement Notre offre doit être déterminée par les besoins des patients et créer de la valeur pour les payeurs Notre ambition est de transformer Notre stratégie doit être construite région par région Notre entreprise doit être compétitive en terme de taille, de croissance et d efficacité en un Leader Global de la Santé Notre croissance viendra de l innovation, de l expansion internationale & de la diversification 12

13 Renforcement des centres de croissance 3 petites acquisitions complémentaires Génériques OTC / OTX Symbion Une large gamme de produits grand public leaders, incluant vitamines et suppléments minéraux Un tremplin pour la région Asie Pacifique Acambis Vaccins Plein contrôle sur les vaccins en phase avancée de R&D Accès aux projets en phase précoce à fort potentiel Zentiva (1) Une plateforme totalement intégrée de génériques de marque Opportunités importantes dans les marchés en forte croissance d Europe centre-est (1) Offre d acquisition de contrôle en cours 13

14 Perspectives 2009 En 2009, sanofi-aventis anticipe une croissance du BNPA ajusté hors éléments particuliers (1) d au moins 7% à taux de change constants (2), sauf événements adverses majeurs tels que le lancement éventuel d un générique de Lovenox aux Etats-Unis BNPA ajusté hors éléments particuliers ( ) 6,10 6,00 5,90 5,80 5,70 5,60 5,50 5,40 5,30 5,20 5,10 5,00 5,49 Au moins +7% (1) BNPA 2008 ajusté hors éléments particuliers : 5.49 (2) Basé sur les taux de change moyens 2008 pour toutes les devises 14

15 Une stratégie claire de croissance 1 Accroître l Innovation en R&D 2 Adapter le Groupe aux Challenges à venir Croissance durable et Meilleur profil de risque 3 Saisir les opportunités de Croissance Externe 15

16 Le Futur : un nouveau sanofi-aventis Leader Global de la Santé Centré sur les besoins des patients partout dans le Monde Leader dans l Innovation en France et à l International Des plateformes de croissance diversifiées exceptionnelles 16