LES CADRES ET LEUR CARRIÈRE : PROJETS ET CONSEILS

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1 LES CADRES ET LEUR CARRIÈRE : PROJETS ET CONSEILS Novembre 11 Plus de la moitié des cadres en poste envisage une mobilité professionnelle dans un avenir proche, que ce soit un changement de poste dans leur entreprise, une mobilité externe ou une création d entreprise. Quel que soit le type de changement envisagé, ils sont plus enclins à souhaiter bénéficier d une formation et / ou réaliser un bilan de compétences que les cadres qui n envisagent pas de changement. Dans tous les cas, ils sont en attente de conseils pour les accompagner dans la mise en œuvre de leur projet. LES SOUHAITS PROFESSIONNELS DES CADRES Dans un avenir proche, % des cadres envisagent de changer d entreprise et % de changer de poste dans leur entreprise. Un peu plus d un cadre sur cinq envisage de suivre une formation, un sur huit de réaliser un bilan de compétences et un sur dix de créer son entreprise. Dans un avenir proche, envisagez-vous (en %) Changer d'entreprise (mobilité externe) Changer de poste dans votre entreprise (mobilité interne) Suivre une formation Réaliser un bilan de compétences Partir à la retraite Créer votre entreprise Prendre un congé de longue durée 2 Au total, la moitié des cadres envisage une mobilité dans les années à venir Parmi les cadres interrogés, un sur deux envisage de changer de poste ou d entreprise. Ils sont 11 % à avoir répondu qu ils souhaiteraient changer soit de poste dans leur entreprise soit d entreprise. % se verraient uniquement changer d entreprise. Et 1 % prévoient uniquement de changer de poste dans leur entreprise. DANS UN AVENIR PROCHE, ENVISAGEZ-VOUS (EN %) Une Mobilité interne/externe 11 Une Mobilité externe uniquement Une Mobilité interne uniquement 1 Ne pas changer de poste 4 Total Les souhaits de formations et de bilans de compétences sont largement influencés par les intentions de mobilité En parallèle, les cadres qui envisagent une mobilité interne et/ou externe réfléchissent aux moyens à mettre en œuvre pour accompagner un tel changement. Ils sont notamment plus nombreux que les cadres qui n envisagent pas de changer de poste à vouloir suivre une formation ou réaliser un bilan de compétences. Parmi les cadres qui pensent à un changement d entreprise, % s intéressent plus particulièrement à la création d entreprise. DANS UN AVENIR PROCHE, ENVISAGEZ-VOUS DE : (en %) Une Mobilité interne/ externe Une Mobilité externe uniquement Une Mobilité interne uniquement Ne pas changer de poste Suivre une formation 2 1 Réaliser un bilan de compétences 1 Créer votre entreprise

2 Un cadre sur trois envisage une mobilité externe % des cadres interrogés envisagent de changer d entreprise prochainement. Au cours des dix dernières années, près d un cadre sur deux a changé volontairement d entreprise, un sur cinq ont même changé plusieurs fois. Les intentions de changement d entreprise diminuent avec l âge des cadres. Ainsi, la part des cadres qui envisagent une mobilité externe dans un avenir proche passe de un sur deux chez les moins de ans à un sur dix chez les cadres âgés de plus de ans. Part des cadres en poste qui envisagent une mobilité externe selon leur âge (en %) Moins de ans à 34 ans à 3 ans à 44 ans 4 à 4 ans à 4 ans ans et plus % des cadres envisagent une mobilité interne Trois cadres sur dix veulent changer de poste tout en restant dans leur entreprise dans les années à venir. Et depuis dix ans, % ont connu une mobilité interne et 31 % en ont connu plusieurs. Contrairement à la mobilité externe, l âge ne joue pas un rôle majeur dans les intentions de mobilité interne. En revanche, la taille de l entreprise est un critère déterminant. Plus elle est importante, plus la part des cadres qui envisagent un changement de poste dans leur entreprise augmente. Elle s élève à % dans les entreprises de moins de salariés et atteint 44 % dans les entreprises de plus de salariés. Part des cadres en poste qui envisagent une mobilité interne selon la taille de l'entreprise (en %) 1 à 1 salariés à 4 à à 2 à 4 à 1 à 4 salariés et plus Afin de mieux cerner les difficultés que peuvent rencontrer les cadres lors d une mobilité interne, la question suivante a été posée : «Quels sont selon vous les principaux freins qui peuvent empêcher un cadre d évoluer en interne?». Les cadres citent principalement le manque de perspectives dans l entreprise comme frein à la mobilité interne. La politique RH de l entreprise est le deuxième frein dans la liste : 44 % des cadres le citent et les cadres qui envisagent une mobilité interne prochainement sont encore plus nombreux ( %). Ces derniers sont aussi, en proportion, plus nombreux à citer la difficulté à «se vendre» ( %, contre seulement % pour l ensemble des cadres). Parmi les autres freins proposés, la taille d entreprise et l âge sont mentionnés par plus du tiers des cadres. Quels sont selon vous les principaux freins qui peuvent empêcher un cadre d évoluer en interne?(en %) Le manque de perspectives dans son entreprise La politique RH de son entreprise Une difficulté à se vendre L'âge du cadre Une entreprise de taille trop petite Son manque de réseau en interne Sa fonction (opérationnel, fonctionnel) Ensemble des cadres en poste Cadres qui envisagent une mobilité interne 6 2 Apec - Les cadres et leur carrière : projets et conseils

3 Un cadre sur cinq souhaite suivre une formation % des cadres envisagent de suivre une formation prochainement. À noter qu au cours des dix dernières années, % ont suivi une formation professionnelle de longue durée. Dans la moitié des cas, les cadres qui envisagent de suivre une formation pensent plus particulièrement utiliser leur Droit Individuel à la Formation (DIF) ou bien le plan de formation de leur entreprise. Seuls 1 % d entre eux envisagent de prendre un Congé Individuel de Formation (CIF). La principale raison qui incite les cadres à suivre une formation est le fait de vouloir étendre le champ de leurs compétences. Ils sont partagés entre se former pour rester et évoluer dans leur poste ou au contraire pour un changement dans leur carrière professionnelle. DANS QUEL CADRE ENVISAGEZ-VOUS DE SUIVRE UNE FORMATION? (EN %) Un DIF Le plan de formation de votre entreprise 4 Un CIF 1 Source : Apec, Enquête Mobilité 11 Base des répondants : cadres qui envisagent une formation. Dans un cas sur deux, les cadres qui veulent suivre une formation espèrent par la suite évoluer vers une autre fonction alors que 3 % veulent approfondir des aspects de leur poste et 32 % s adapter aux évolutions de leur métier. Quelles sont les raisons qui vous incitent à suivre une formation? (en %) Étendre le champ de mes compétences Évoluer vers de nouvelles fonctions Approfondir certains aspects de mon poste S adapter aux évolutions de mon métier Obtenir une certification ou un diplôme Prendre de la distance avec mon environnement de travail Faire le point sur mes acquis 6 Base des répondants : cadres qui envisagent une formation. S agissant des freins pouvant empêcher de suivre une formation, le manque de temps est évoqué par six cadres sur dix. Ensuite, les freins mentionnés concernent plus particulièrement les problèmes liés à l obtention de la formation : 4 % des cadres qui envisagent de suivre une formation citent la difficulté d obtenir un accord de l employeur et % un problème de financement. Enfin, les autres freins cités sont liés à l accès et à la manière de trouver la bonne formation à suivre. Ainsi, près de quatre cadres sur dix pensent que le manque de conseil pour construire un véritable projet de formation peut rendre difficile l accès à une formation. Tout comme la difficulté à trouver des formations adaptées, indiquée par un tiers des cadres. Quels sont les principaux freins qui peuvent empêcher un cadre de suivre une formation? (en %) Le manque de temps La difficulté d avoir un accord de l employeur pour certaines formations Le financement est trop dur à obtenir Le manque de conseils pour construire un véritable projet de formation La difficulté de trouver des formations adaptées Le système est trop complexe Ensemble des cadres en poste Cadres qui envisagent de suivre une formation 6 3 Apec - Les cadres et leur carrière : projets et conseils

4 % des cadres désirent réaliser un bilan de compétences Parmi les cadres interrogés, plus d un sur dix souhaite réaliser un bilan de compétences dans les années à venir. À noter que, durant ces dix dernières années, un cadre sur cinq en a réalisé un. Au-delà de vouloir faire le point sur leurs compétences, une majorité des cadres qui souhaitent réaliser un bilan de compétences veut évoluer vers une nouvelle fonction ( %). Viennent ensuite deux autres raisons qui traduisent un besoin de changement : un changement d entreprise ou changement de métier sont cités respectivement par 2 et % des cadres. À noter que trois cadres sur dix qui veulent réaliser un bilan de compétences attendent des conseils pour pouvoir mieux argumenter face aux recruteurs. Pour quelles raisons souhaitez-vous réaliser un bilan de compétences? (en %) Faire le point sur vos compétences Évoluer vers de nouvelles fonctions Mieux argumenter face aux recruteurs Changer d entreprise Changer de métier Vous réorienter totalement Vous vous interrogez sur l utilité d une formation longue 6 Base des répondants : cadres qui envisagent un bilan de compétences Parmi les freins qui peuvent empêcher les cadres de réaliser un bilan de compétences, la principale raison mentionnée est une vision négative du bilan de compétences par les entreprises : un cadre sur deux pense que l employeur pourrait interpréter négativement une demande de bilan de compétences et un tiers pense que cela pourrait être considéré comme un aveu de faiblesse. De plus, le manque de temps se révèle être aussi un frein pour 4 % des cadres. Les cadres qui envisagent de réaliser un bilan de compétences citent encore plus fréquemment ces trois raisons. Quels sont les principaux freins qui peuvent empêcher un cadre de suivre un bilan de compétences? (en %) L employeur pourrait interpréter négativement cette demande Le manque de temps Cela pourrait être considéré comme un aveu de faiblesse Le financement est trop dur à obtenir Les organismes proposant les bilans ne sont pas assez spécialisés Ensemble des cadres en poste Cadres qui envisagent de suivre un bilan de compétence 6 4 Apec - Les cadres et leur carrière : projets et conseils

5 Près d un cadre sur dix songe à créer son entreprise % des cadres envisagent de créer leur propre entreprise. Et, la moitié des cadres concernés souhaite pouvoir poursuivre une activité salariée. Par ailleurs, 6 % des cadres ont déjà eu l occasion de créer leur entreprise au cours des dernières années. DANS QUEL CADRE ENVISAGEZ-VOUS DE CRÉER VOTRE ENTREPRISE (EN %) Tout en conservant une activité salariée En vous consacrant uniquement à votre entrprise Total Base des répondants : cadres qui envisagent de créer leur entreprise. Source : Apec, Enquête Mobilité 11 La majorité des cadres qui envisagent de créer leur entreprise veulent de cette manière acquérir plus de liberté et d autonomie. Ainsi sept cadres sur dix souhaitent être indépendants et quatre sur dix désirent pouvoir suivre leurs propres idées. Le souhait de créer une entreprise est aussi motivé par la volonté de changement : la moitié des cadres concernés veulent vivre une nouvelle aventure. À noter que l intérêt des missions n est cité que par un cadre sur dix. Pour quelles raisons souhaitez-vous créer une entreprise? (en %) Être indépendant, être mon propre patron Vivre une nouvelle aventure Suivre mes propres idées Accroître ma rémunération Organiser plus facilement mon partage temps professionnel / temps privé Mettre à profit mes compétences acquises en tant que salarié Obtenir des missions plus intéressantes 6 Base des répondants : cadres qui envisagent de créer leur entreprise. Apec - Les cadres et leur carrière : projets et conseils

6 CONSEILS ATTENDUS PAR LES CADRES Priorité aux perspectives d évolution professionnelle 1 % des cadres jugent utile d avoir des conseils sur leurs perspectives d évolution professionnelle (dont 2 % Tout à fait utile ) et 6 % sur le marché de l emploi. D une manière générale, jugeriez-vous utile d être conseillé sur les sujets suivants? (en %) 6 % Vos perspectives d évolution professionnelle Base des répondants : ensemble des cadres. Votre marché de l emploi (opportunités, concurrence, ) La formation professionnelle Le développement de votre réseau professionnel Les outils et les techniques de recherche d emploi Tout à fait utile La création d entreprise Plutôt utile Source : Apec, Enquête Mobilité 11 Plus particulièrement, quatre cadres sur dix intéressés par des conseils sur les perspectives d évolution jugent tout à fait utile d avoir des conseils sur l identification de leurs compétences clefs. Viennent ensuite les raisons liées au projet professionnel. Huit cadres sur dix pensent qu il pourrait leur être utile d avoir des conseils sur l élaboration d un projet professionnel, sur l adéquation entre ce projet et le marché de l emploi. Ensuite, que ce soit en interne dans leur entreprise ou en externe pour changer d entreprise, les cadres veulent être conseillés sur la construction d un argumentaire pour évoluer. Un quart des cadres juge tout à fait utile des conseils dans ce domaine. Enfin, et dans des proportions toujours élevées, sept cadres sur dix ont des attentes sur l utilisation des réseaux professionnels ou sur la préparation aux entretiens professionnels. Sur quels aspects de votre évolution professionnelle jugeriez-vous utile d être conseillé? (en %) 6 L identification de vos compétences clefs L élaboration d un projet professionnel L adéquation entre votre projet et le marché de l emploi externe La construction d un argumentaire pour évoluer en externe La construction d un argumentaire pour évoluer en interne L adéquation entre L utilisation de votre projet et vos votre réseau perspectives en interne professionnel La préparation aux entretiens professionnels (entretiens annuels, de formation ) Base des répondants : cadres qui jugent utile d être conseillés sur leurs perspectives professionnelles. Tout à fait utile Plutôt utile 6 Apec - Les cadres et leur carrière : projets et conseils

7 Les deux tiers des cadres jugent utile d avoir des conseils sur la formation professionnelle. Sur ce thème, l attente des cadres est très diversifiée (droit à la formation, DIF, CIF...). Notamment un tiers des cadres qui souhaitent être renseignés sur la formation trouverait tout à fait utile d avoir des conseils sur son financement. Sur quels aspects de la formation professionnelle jugeriez-vous utile d être conseillé? (en %) 6 Le financement de la formation Adéquation entre formation et projet professionnel L utilisation du DIF Base des répondants : cadres qui souhaitent être conseillés sur la formation professionnelle. Un cadre sur deux juge utile d avoir des conseils sur les outils et les techniques de recherche d emploi (dont seulement un sur dix Tout à fait utile ). Quelle que soit la thématique, l attente des cadres est présente. C est notamment sur l entretien de recrutement que les cadres sont les plus demandeurs de conseils. Le droit à la formation Les organismes de formation Le fonctionnement du CIF Le fonctionnement de la VAE Tout à fait utile Plutôt utile Source : Apec, Enquête Mobilité 11 Sur quels aspects de la recherche d emploi jugeriez-vous utile d être conseillé? (en %) 6 L entretien de recrutement La veille et la recherche d information Base des répondants : cadres qui souhaitent être conseillés sur la recherche d emploi. La rédaction du CV et de la lettre de motivation L activation de votre réseau professionnel L'utilisation des réseaux sociaux sur Internet (Viadeo, Linkedin...) Tout à fait utile Plutôt utile Source : Apec, Enquête Mobilité 11 Le thème de la création d entreprise intéresse 3 % des cadres. Et parmi ces cadres, un sur deux pense qu il serait tout à fait utile d être renseigné sur l expertise commerciale, financière et juridique. Quatre sur dix trouve aussi tout à fait utile d être conseillé sur l élaboration et la formalisation de la création d entreprise ou sur l analyse des aptitudes au projet. Enfin, l attente est présente mais un peu moins marquée pour des conseils sur l analyse des motivations. Sur quels aspects de la création d entreprise jugeriez-vous utile d être conseillé? (en %) 6 L expertise commerciale, financière L élaboration et la formalisation de et juridique du projet votre projet de création d entreprise Base des répondants : cadres qui souhaitent être conseillés sur la création d entreprise. Apec - Les cadres et leur carrière : projets et conseils L analyse de votre aptitude au projet L analyse de vos motivations Tout à fait utile Plutôt utile Source : Apec, Enquête Mobilité 11

8 ANNEXE PROFIL DES CADRES QUI ENVISAGENT DIFFÉRENTS PROJETS PROFESSIONNELS (EN %) Changer d'entreprise Changer de poste dans la même entreprise Suivre une formation Réaliser un bilan de compétences Créer une entreprise Ensemble Homme Femme Moins de ans à 34 ans à 3 ans à 44 ans 4 à 4 ans à 4 ans ans et plus Production industrielle - travaux et chantier Services techniques Etudes, recherche et developpement Commercial, marketing Gestion, finance, administration Informatique Ressources humaines, formation Communication, creation Sanitaire, social et culturel Direction d'entreprise Industrie Construction Commerce Services à 1 salariés à 4 à à 2 à 4 à 1 à 4 salariés et plus Ile-de-France Province 2 23 Lecture : Chez les moins de ans, 4 % des cadres envisagent de changer d entreprise dans un avenir proche, % de changer de poste dans leur entreprise, 2% de suivre une formation, Source : Apec, Enquête Mobilité 11 NOTE MÉTHODOLOGIQUE Cette enquête dont l objectif est de mieux comprendre le positionnement des cadres face à la mobilité professionnelle, a été réalisée auprès d un échantillon de cadres du secteur privé en activité et sollicités par ing en mars 11. Le questionnaire en ligne était auto-administré. 4 questionnaires ont été exploités. Les cadres et leur carrière : projets et conseils - Édition 11 n Document réalisé par le Département Études et Recherche n Manager du Pôle Recherche et Développement : Raymond Pronier n Responsable d activité : Nathalie Bertrand n Chargé d études : Sébastien Thernisien n Mise en page : le sous-marin vert n Apec : 1, Bd Brune - 6 Paris Cedex - Tél Apec - Les cadres et leur carrière : projets et conseils

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