DES OUTILS POUR SUIVRE ET ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS DU BÂTIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS EN RHÔNE-ALPES

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1 Rapport d activité 2011 CERA DES OUTILS POUR SUIVRE ET ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS DU BÂTIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS EN RHÔNE-ALPES Version janvier 2012

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3 CERA Observatoire régional du BTP Rapport d activité 2011 Les 7 domaines d activité de la CERA autour de la filière Construction en Rhône-Alpes Suivi de la conjoncture Emploi et Formation Commande publique et investissements Bâtiment et Travaux Publics des collectivités territoriales Construction Durable Projets de travaux et grands chantiers Mutation du tissu des entreprises Déchets et recyclage du BTP Les outils de communication et de valorisation de la CERA Les interventions de la CERA auprès de ses partenaires publics et privés Bulletin mensuel d information BTP Lettre mensuelle d information électronique Sites Internet Les actions nationales de pilotage du réseau des CERC Coordination du réseau des CERC Administration du site Internet du réseau des CERC Conception d une «boîte à outils» CERC pour le déploiement des analyses régionales «Investissements BTP des collectivités territoriales» Pilotage du projet national «De l analyse des marchés de la Construction Durable au diagnostic de la montée en compétence dans les métiers du Bâtiment et des ENR Mise en place d un dispositif d observation départementale des déchets et du recyclage dans le BTP Conception d une «boite à outils» CERC pour le déploiement du tableau de bord régional Plan Bâtiment Grenelle 3

4 Les domaines d activité : Suivi de la conjoncture Notes de conjoncture Périodicité : Mensuelle La CERA publie chaque mois des notes de conjoncture régionales et départementales, permettant de suivre l activité Bâtiment et Travaux Publics. Elles permettent de repositionner l activité sur longue période et donnent les premières prévisions d activité. Au sommaire : le suivi de la construction neuve de logements et locaux, l activité améliorationentretien du Bâtiment, l activité Travaux Publics, le suivi de l emploi, les indicateurs économiques départementaux Contribution au bilan économique et social de l INSEE Chaque année la CERA rédige, en mars, l article «Construction» du bilan économique et social édité par l INSEE. 4

5 Les domaines d activité : Suivi de la conjoncture Livres blancs annuels Edition 1 er semestre 2011 Au-delà des analyses mensuelles, la CERA édite de façon complémentaire des Livres Blancs sur la conjoncture en Rhône-Alpes et dans plusieurs départements de la région. Ces documents, d une trentaine de pages, sont des analyses complètes des différents marchés du secteur Bâtiment et Travaux Publics. L analyse réalisée chaque année, considérée comme «neutre», est utilisée par de nombreux partenaires de la CERA : services de l Etat, organisations professionnelles régionales et départementales ainsi que par le Conseil Economique et Social 5

6 Les domaines d activité : Suivi de la conjoncture Exploitation des résultats de l enquête trimestrielle Travaux Publics de la Fédération Régionale des Travaux Publics Sur la base de l enquête d opinion réalisée auprès des entreprises de Travaux Publics en Rhône-Alpes, par la FNTP, la CERA met à jour, chaque trimestre : - une note de synthèse (données CVS) - une note complète de 8 pages (données brutes). 6

7 Les domaines d activité : Suivi de la conjoncture La lettre de conjoncture Bois Rhône-Alpes Périodicité Trimestrielle La CERA produit chaque trimestre, une analyse de conjoncture sur la filière Bois. Cette lettre, réalisée en collaboration avec la filière bois de la région Rhône-Alpes représentée par FIBRA, retrace les dernières tendances d activité et les perspectives sur les différents segments de marché de cette filière. 7

8 Les domaines d activité : Emploi et Formation Emploi et formation dans le Bâtiment et les Travaux Publics en Rhône-Alpes Edition janvier 2011 Piloté par les membres de l Observatoire de l emploi et de la formation dans le BTP en Rhône-Alpes, ce tableau de bord propose, sur près de 80 pages un ensemble d indicateurs sur l emploi et la formation ainsi qu une fiche propre à chaque métier du bâtiment et des travaux publics. Ce tableau de bord permet de suivre et de mesurer l évolution de l emploi et de la formation du secteur Construction et d en identifier les besoins. Plan d action prospectif pour l emploi et la formation à l horizon 2015 pour les Travaux Publics en Rhône-Alpes Edition Janvier 2011 L objectif de ce tableau de bord est d identifier les besoins de formation prévisionnels des entreprises de Travaux Publics, dimensionner l offre de formation à ces besoins et mobilier les moyens financiers strictement nécessaires. 8

9 Les domaines d activité : Commande publique et investissements Bâtiment et Travaux Publics des collectivités territoriales Observatoires de la Commande Publique du Bâtiment et des Travaux Publics dans l Ain, la Loire, le Rhône et la Haute- Savoie Basés sur des enquêtes auprès des maîtres d ouvrage, ces tableaux de bord permettent d alimenter les travaux des observatoires départementaux de la commande publique. Ils permettent de répondre aux questions suivantes : I - Comment évoluent les conditions et les modalités de passation des marchés publics du BTP? 1. Quelle est la concentration des marchés en nombre et en montant? 2. Les pratiques en matière de mode de passation de marché ont-elles changé? 3. Les procédures sont-elles plus ouvertes aux variantes? 4. Les conditions d'exécution en matière d'insertion sontelles plus fréquentes? 5. La mise en place de conditions d'exécution en matière d'environnement est-elle fréquente? 6. Quel est le mode de variation des prix? 7. Les procédures sont-elles plus souvent accompagnées de retenue de garantie? 8. Le délai de réponse accordé a-t-il varié? II - Comment évoluent la dévolution et la notification des marchés publics du BTP? 1. Les procédures ont-elles reçu plus de réponses? 2. Quel est le premier critère de choix des offres reçues? 3. La part des procédures déclarées infructueuses a-t-elle varié? 4. Le motif d'infructuosité a-t-il évolué? 5. Le délai de notification a-t-il été modifié? 9

10 Les domaines d activité : Commande publique et investissements Bâtiment et Travaux Publics des collectivités territoriales Ces tableaux de bord permettent : - d analyser les marchés publics du BTP de l année 2010 avec des résultats consolidés, - de quantifier les problèmes rencontrés, - de permettre aux maîtres d ouvrage de se positionner en termes de pratiques, - de favoriser les échanges. Les tableaux de bord intègrent des évolutions sur un an et cinq ans pour quantifier les changements de comportement sur les marchés publics. Ce travail a été réalisé pour l ensemble des marchés publics du BTP, pour les marchés Bâtiment et pour les marchés Travaux Publics. Cette année encore, la grille d enquête s est enrichie de nouveaux indicateurs dans le but de fournir des résultats encore plus complets. Un tableau de bord de comparaisons interdépartementales s est ajouté aux tableaux de bord départementaux dans le but d étoffer les analyses comparatives. Et comme les années précédentes, tous les maîtres d ouvrage ayant passé un nombre de marchés suffisant pour qu une analyse individuelle soit pertinente ont reçu un tableau de bord individuel, qui leur est réservé. 10

11 Les domaines d activité : Commande publique et investissements Bâtiment et Travaux Publics des collectivités territoriales Investissements des collectivités locales dans la région Rhône- Alpes et par département Edition septembre 2011 Cette plaquette offre une vision complète des dépenses des collectivités territoriales relatives à l activité Bâtiment et Travaux Publics tant en dépenses d investissements, qu en dépenses d entretiens. Les données concernent l ensemble des budgets principaux et budgets annexes des collectivités locales françaises (Région, Départements, communes) ainsi que les établissements publics de coopération intercommunales. 11

12 Les domaines d activité : Construction durable Le secteur Construction au cœur du développement durable - Tableau de Bord trimestriel Plan Bâtiment Grenelle - Editions 2011 (Mars, Juin, Octobre) Un tableau de bord trimestriel pour jalonner l évolution «verte» du Bâtiment. La Cellule Economique Rhône-Alpes initie un baromètre trimestriel visant à situer la progression de la démarche environnementale dans le secteur du Bâtiment. Les premiers indicateurs soulignent le dynamisme du logement collectif neuf. Suivre la progression du Plan Bâtiment Grenelle au niveau régional comme cela se fait déjà au niveau national pour évaluer les tendances du marché de la performance énergétique et de la qualité environnementale du bâti : c est ce que permet le nouveau tableau de bord trimestriel réalisé par la Cellule Economique Rhône-Alpes. Cette nouvelle étude a pour objet de suivre les évolutions récentes de Rhône-Alpes en la matière, et ce, à la lumière des quatre objectifs fixés : 1) assurer la qualité des nouveaux bâtiments ; 2) dynamiser la rénovation énergétique de l existant ; 3) mobiliser les professionnels du secteur (recrutement, formation) ; 4) Développer le marché des énergies renouvelables. Ce tableau de bord est actuellement déployé dans 18 autres régions. 12

13 Les domaines d activité : Construction durable De l analyse des marchés de la Construction Durable au diagnostic de la montée en compétence dans les métiers du Bâtiment et des ENR Edition novembre 2010 Les Cellules Economiques Régionales de la Construction ont été retenues comme outil technique par l ADEME et par AVE pour réaliser un diagnostic sur les marchés de l emploi et la formation dans les filières du Bâtiment et des ENR à l horizon 2014 à l échelle de 30 territoires en France. Analyse sur 3 territoires en Rhône-Alpes En Rhône-Alpes, l ADEME et les MDEF ont donc sollicité la CERA pour réaliser ce diagnostic prospectif 2014 dans les filières du Bâtiment et des ENR à l'échelle de 3 territoires d emploi sur la région : Ardèche méridionale Grand Lyon Pays Voironnais et Sud Grésivaudan Avec une analyse à la fois structurelle, conjoncturelle et prévisionnelle, l objectif est d anticiper les besoins relatifs à l emploi, la formation professionnelle et l insertion sur les trois territoires, pour les marchés en lien avec le grenelle. Les résultats définitifs ont été présentés lors des Comités de Pilotage animés par les MDEF de Lyon, du Pays Voironnais et de l Ardèche Méridionale les et 29 Novembre Le livrable définitif est composé: D une étude de 200 pages D une synthèse D un support de présentation visuel 13

14 Les domaines d activité : Construction durable Analyse comparative sur 30 territoires en France Les résultats des études réalisées sur chacun des 30 territoires du projet ADEME-AVE ont été consolidées. Cette analyse a permis d identifier les convergences et les divergences en termes de développement des marchés, de l emploi et de la formation dans le secteur du Bâtiment et des ENR. Les résultats ont été présentés sous la forme : D une synthèse complète D une synthèse courte (10 pages) 14

15 Les domaines d activité : Construction durable Analyse de l offre et de la demande sur les marchés de l écorénovation et plan d actions pour le Schéma Régional Climat Air Energie Afin de définir les stratégies les plus adéquates pour dynamiser rapidement le marché de l éco-rénovation, la Direction Régionale de l Environnement, de l Aménagement et du Logement de la région Rhône-Alpes a commandé à la CERA un diagnostic de l offre et de la demande en matière d éco-rénovation, une analyse des opérations déjà en place et un plan d actions de communication et d animation. Une présentation de ces résultats a été faite lors du 1 er Atelier Bâtiment, logement et tertiaire du SRCAE (Schéma Régional Climat Air Energie) du 23 mars

16 Les domaines d activité : Construction durable Diagnostic de l offre de formation dans les métiers du Bâtiment en lien avec le grenelle de l environnement La CERA a publié la seconde édition du diagnostic de la carte des formations continues Bâtiment en lien avec le Grenelle de l Environnement. Au-delà du travail d état des lieux de l offre de formation, cette nouvelle analyse intègre, cette année, les évolutions sur chacun des domaines d activité. Cette étude permet d identifier l offre de formation, dans le Bâtiment, sur les métiers en lien avec le Grenelle de l Environnement. Elle est mise à jour chaque année par le biais d une enquête auprès des organismes de formation en Rhône-Alpes. 16

17 Les domaines d activité : Construction durable Analyse de 14 opérations en matière d éco-construction et d éco-rénovation Edition juin 2011 Afin de dynamiser les processus d éco-construction et de rénovation énergétique encore balbutiant, la Direction Régionale de l Environnement, de l Aménagement et du Logement de la région Rhône-Alpes a commandé à la CERA l analyse de 14 opérations concrètes, en majorité achevées, afin d en dégager des enseignements utiles pour aider les processus de rénovation et d éco-construction à monter en puissance. 17

18 Les domaines d activité : Construction durable Analyse du processus de décision des propriétaires rhônalpins en matière de réhabilitation thermique : des motivations à la réalisation des travaux Edition 2011 (en cours de réalisation) L'éco-réhabilitation des bâtiments existants, et principalement des bâtiments d'habitation (immeubles et maisons individuelles) constitue un enjeu majeur pour réduire les consommations énergétiques des bâtiments, réduire les émissions des gaz à effet de serre et permettre à notre pays d'atteindre les objectifs fixés par le Grenelle de l'environnement. L'éco-réhabilitation constitue également un enjeu pour les ménages, en contribuant à la fois à une réduction de leur facture énergétique et une amélioration du confort de leur habitat et de facto, de leur santé. Enfin l'éco-réhabilitation représente un enjeu économique et social, par ses incidences en termes de développement, de spécialisation et de création d'entreprises et en terme de qualification des emplois existants et de création de nouveaux emplois. L étude répond principalement aux questionnements suivants : Quelles sont les attentes et les pratiques des propriétaires dans un processus de réhabilitation thermique? Quelles sont leurs intentions? Comment nourrissent-ils leur réflexion avant de prendre leur décision? Où et auprès de qui s adressent-ils? De quels types d informations disposent-ils? Quels rôles jouent les syndics, les spécialistes de magasins de bricolage et les entreprises de Bâtiment auprès des propriétaires souhaitant faire des travaux? Quelles sont les attentes de leurs clients? Sur quoi les conseillent-ils? Sont-ils moteurs? Quels sont les freins à l éco-réhabilitation selon eux? 18

19 Les domaines d activité : Projets de travaux et grands chantiers Numéro Spécial Projets de travaux Edition décembre 2011 La CERA organise le recueil permanent des projets de travaux auprès des maîtres d ouvrages publics de la région Rhône-Alpes. Plus de projets sont ainsi recensés dans ce nouveau numéro spécial Décembre

20 Les domaines d activité : Projets de travaux et grands chantiers Etude prospective sur le marché de l eau et de l assainissement L étude prospective sur le marché de l eau et de l assainissement vise deux objectifs : Une meilleure appréhension du marché de l eau et de l assainissement compte tenu des différentes règlementations entrées en vigueur Un éclairage plus précis sur les marchés futurs du secteur (horizon 5 ans) L étude propose un état des lieux du réseau d eau potable et d assainissement ainsi qu une analyse sur les projets de travaux de la période Ce document dresse la liste des projets de travaux à court et moyen terme recensés auprès de près de 300 maîtres d ouvrages de la région Rhône-Alpes. 20

21 Les domaines d activité : Mutation du tissu des entreprises Les Très Petites Entreprises du secteur Construction en Rhône-Alpes - Edition 2011 (en cours de réalisation) Mis à jour annuellement, ce tableau de bord permet d'analyser les mutations des Très Petites Entreprises (TPE) du secteur Construction sur des thèmes tels que l'activité, l'emploi, la formation et le développement économique local. Ce tableau de bord répond à un double objectif : Mettre en cohérence les sources statistiques existantes afin de dresser un portrait dynamique, le plus près possible, de l'évolution du tissu des TPE et plus spécifiquement de l'artisanat du secteur Construction Identifier les métiers ou filières en mutations subissant de profonds changements. 21

22 Les domaines d activité : Mutation du tissu des entreprises Tableau de Bord «Les mutations et la modernisation du Bâtiment et des Travaux Publics» en Rhône-Alpes - Edition 2011 Le tableau de bord mutation et modernisation du Bâtiment et des Travaux Publics apporte une vision complète du secteur Construction. Il regroupe des données sur : Les marchés du Bâtiment et des Travaux Publics : état des lieux et perspectives L évolution des principaux leviers de la commande publique et privée Le tissu d entreprises en Rhône-Alpes L évolution de l emploi dans la Construction La formation du Bâtiment et les Travaux Publics 22

23 Les domaines d activité : Déchets et recyclage du BTP Observation des «déchets et recyclage» du BTP en région Rhône-Alpes Etude de faisabilité Edition juillet 2011 L étude de faisabilité a pour objectif de proposer une méthode d observation sur l ensemble des déchets du BTP au niveau départemental, régional et national. Elle s articule autour de plusieurs outils construits avec et pour les partenaires nationaux, régionaux et départementaux afin notamment de les alimenter dans le cadre des plans départementaux de gestion des déchets issus des chantiers du Bâtiment et des Travaux Publics. Cette méthode d observation est un complément territorial indispensable aux différentes études nationales et régionales déjà produites sur le sujet. Une articulation et une mise en cohérence avec ces dernières est recherchée. L objectif : Réaliser un état des lieux initial de la gestion des déchets du BTP et de leur valorisation à l échelle d un département en 2010 : sur l ensemble des déchets du BTP : déchets inertes déchets non inertes, non dangereux déchets dangereux Les résultats attendus : Une analyse départementale pour chaque type de déchets du BTP structurée à partir des questionnements suivants : - Quel volume de déchets généré par les entreprises de Bâtiment et de Travaux Publics? - Quel volume de matériaux recyclés dans le département? - Quelles sont les autres destinations de ces déchets? - Quels sont les flux départementaux et inter-départementaux des déchets du BTP? - Quelles sont les pratiques des maîtres d ouvrage en matière de gestion des déchets du BTP? 23

24 Les outils de communication et de valorisation : Interventions Interventions auprès des partenaires publics et privés de la CERA Tout au long de l année 2011, la CERA a été sollicitée par ses partenaires pour : Présenter des analyses sur l évolution des marchés et sur les perspectives d activité Présenter les résultats des différentes études dans le cadre de conférences/ débats organisées par les membres de la CERA. 24

25 Les outils de communication et de valorisation : Bulletin d information et lettre électronique Bulletin d information BTP - Périodicité : Mensuelle Le bulletin d information mensuel permet de donner des informations générales sur le Bâtiment et les Travaux Publics, d assurer un suivi mensuel de la conjoncture dans les 8 départements de la région Rhône-Alpes et de communiquer sur les projets de travaux. La lettre d information Electronique Périodicité : Mensuelle Le magazine mensuel est depuis plusieurs années complété par une lettre d information électronique de même périodicité. La lettre électronique mensuelle permet une plus grande diffusion de l information. Les différents articles du mois y sont repris de façon synthétique avec renvoi sur des articles plus complets. Une partie de l information est réservée aux adhérents (un mot de passe est nécessaire). 25

26 Les outils de communication et de valorisation : Sites internet Le site internet de la CERA : Le site de la CERA est actualisé régulièrement avec les nouvelles études publiées, les tableaux de bord de suivi de la conjoncture, la base de données sur les projets de travaux Une refonte importante du site est prévue pour Le site internet des CERC : La CERA publie également des études dans la partie Rhône-Alpes du site des CERC. 26

27 Les actions nationales de pilotage du réseau des CERC : Coordination du réseau Coordination du réseau des CERC RÉSEAU DES CERC OBJECTIFS : Améliorer la production d outils pour nos partenaires Développer les études interrégionales Renforcer la cohérence d observations entre les régions Des outils de communication externe Site Internet : cerc-actu.com Lettre électronique trimestrielle Rapport annuel d activité des CERC Des outils de travail collaboratif inter CERC Intranet Lettre d information interne au réseau Gestion de Bases de données pour l ensemble des régions Formation Compagnonnage Pôles de compétence Etudes interrégionales Tableau de bord interrégional de la Construction Plaquettes régionales sur les investissements des Collectivités territoriales Plaquette nationale sur les investissements des Collectivités territoriales Etude ADEME-AVE 30 territoires Tableau de bord Plan Bâtiment Grenelle 27

28 Les actions nationales de pilotage du réseau des CERC : Coordination du réseau La CERA en tant que tête de réseau a pour mission de : Développer la communication externe Favoriser la communication interne entre les CERC Produire des analyses communes Soutenir les CERC en difficulté Parallèlement, des pôles de compétence ont été créés sur des domaines ciblés: Emploi-formation, Déchets et recyclage, Dépenses d investissements des collectivités territoriales dans le BTP Construction durable Dans le souci de mutualiser les moyens techniques. Chacun de ces pôles est aminé par un Directeur de CERC. Les partenaires des CERC disposent dorénavant : D une vue d ensemble des travaux réalisés par chaque CERC du réseau, De la possibilité de transposer dans leur région une étude réalisée dans une autre région, De la possibilité de comparer l activité régionale par rapport aux autres régions De façon induite, ces outils permettent une meilleure valorisation de l implication des partenaires dans le réseau des CERC. Ce qu apporte la tête de réseau à chaque CERC? Quels services rendus aux membres du réseau? Transpositions/déploiement d études régionales sur la base de méthodes communes : Etudes régionales «Investissement des collectivités locales» Mise en place «d une boite à outil» pour le déploiement du tableau de bord Plan Bâtiment Grenelle Conception de méthodes, rédaction de cahier des charges, négociation de contrat d études : Diagnostic de la montée en compétence dans les métiers du Bâtiment en lien avec le grenelle sur 30 territoires Analyse de la gestion des déchets du BTP L implication des CERC dans la déclinaison régionale de la convention d engagement volontaire des métiers des TP 28

29 Les actions nationales de pilotage du réseau des CERC : Coordination du réseau Ce que peut produire une CERC Suivre régulièrement la conjoncture du secteur régional et départemental Analyser la relation emploi- formation dans les métiers du Bâtiment et des Travaux Publics : Tableau de bord emploi-formation avec fiches métiers et scénarios prospectifs Suivre les dépenses des d investissement des collectivités locales Analyser de façon prospective certains marchés : étude prospective du marché de l eau Dresser l inventaire des projets structurants: Catalogue des Grands Travaux Rhône-Alpins Tableau de bord Construction Durable/Plan Bâtiment Grenelle Alimenter les réflexions des Observatoires de la Commande Publique Quelques indicateurs sur le réseau des CERC : une croissance d activité notable Nombre de CERC en sommeil Nombre d études du réseau Nombre de salariés Nombre d études en lien avec le Grenelle visiteurs depuis la création du site en 2006 Nombre de connexions au site internet Pas de site Nombre de réunions du réseau/an Nombre de formations/an

30 Les actions nationales de pilotage du réseau des CERC : administration du site internet du réseau Administration et actualisation du site Internet du réseau des CERC Chaque semaine, une nouvelle étude ou action d une CERC est décrite en quelques lignes et téléchargeable à la «Une» de la page d accueil du site national du réseau des CERC. La CERA est administrateur général de ce site. Chaque Directeur de CERC est administrateur de sa rubrique régionale. Les études des CERC sont regroupées selon les différentes thèmes d études des CERC : Commande Publique Conjoncture Coûts de la construction Emploi et Formation Environnement Développement Durable Immobilier Logement Ingénierie Investissement collectivités locales Matériaux Notes et Circulaires Projets de Travaux Qualité Salaires Tissu des entreprises Transport maritime et fluvial 30

31 Les actions nationales de pilotage du réseau des CERC : Conception d une «boîte à outils» CERC pour le déploiement des analyses régionales «Investissements BTP des collectivités territoriales» Analyse des investissements des collectivités locales Cette nouvelle publication, que le réseau des CERC souhaite pouvoir produire annuellement, permet d apporter une connaissance actuelle et prévisionnelle du niveau dépenses réalisées ou budgétées par les collectivités locales de chaque région impactant l activité du BTP. Au-delà de sa capacité d expertise locale, pour réaliser ce travail, chaque CERC s est appuyée sur les moyens et compétences du Réseau National des Cellule Economiques Régionales pour traiter les données issues d une convention nationale passée entre le Ministère de l Ecologie, de l Energie du Développement Durable et des Transports et du Logement et le Ministère du Budget, des Comptes Publics et de la Réforme de l Etat. Les dépenses interdépartementales de Bâtiment et Travaux Publics des Collectivités Territoriales Plaquette nationale A l image du document «investissement Bâtiment et Travaux Publics des collectivités locales» réalisée pour chaque région, une plaquette «interdépartementale» donne une vision complète des dépenses relatives à une activité de Bâtiment et Travaux Publics au niveau national. Cette plaquette est le fruit d un travail collaboratif au sein du réseau des CERC, avec l appui d un pôle de compétences dédié à cette action. Les données concernent exhaustivement l ensemble des budgets principaux et des budgets annexes des collectivités locales françaises (Régions, Départements, Communes) et les établissements publics de coopération intercommunales (avec ou sans fiscalité propre). 31

32 Les actions nationales de pilotage du réseau des CERC : Conception d une «boîte à outils» CERC pour le déploiement des analyses régionales «Investissements BTP des collectivités territoriales» Les dépenses de Bâtiment et Travaux Publics des Collectivités Territoriales Plaquettes régionales (versions courtes) Une plaquette «investissement Bâtiment et Travaux Publics des collectivités locales» a été réalisée pour chaque région de France métropolitaine ainsi que pour les DOM-TOM. Ces plaquettes, fruits d un travail collaboratif au sein du réseau des CERC donne est une vision complète des dépenses relatives à une activité de Bâtiment et Travaux Publics régional. Mise en place d une «boîte à outil» pour la réalisation des plaquettes régionales (version longue) des dépenses de Bâtiment et Travaux Publics des Collectivités Territoriales La CERA a ainsi : - construit une base de données permettant un traitement automatisé, par région et par département, sur les dépenses et les prévisions de travaux de Bâtiment et de Travaux Publics des collectivités territoriales, - réalisé une exploitation des données pour chaque région et chaque département comportant l ensemble des résultats, tableaux, graphiques et cartographies, - réalisé la maquette régionale type, - bâti la fiche méthode associée. 32

33 Les actions nationales de pilotage du réseau des CERC : Pilotage du projet national «De l analyse des marchés de la Construction Durable au diagnostic de la montée en compétence dans les métiers du Bâtiment et des ENR Pilotage du projet national «De l analyse des marchés de la Construction Durable au diagnostic de la montée en compétence dans les métiers du Bâtiment et des ENR» sur 30 territoires La CERA pilote la mise œuvre au niveau national du réseau des CERC du diagnostic prospectif Bâtiment et ENR réalisé sur 30 territoires en France ( 16 régions concernées) Dans ce cadre, la CERA a construit plusieurs outils supports : Conception d une maquette de livrable avec une structure comparable sur chaque territoire Mise en place du processus de diagnostic permettant de prendre en compte les spécifités de chaque territoire Mise en œuvre du guide méthodologique. Ce guide méthodologique est la consolidation des contributions de chaque CERC. Support technique individualisé Négociation de bases de données nationales Traitements et cartographies de plusieurs sources de données sur chacun des 30 territoires 33

34 Les actions nationales de pilotage du réseau des CERC : Mise en place d un dispositif d observation départementale des déchets et du recyclage dans le BTP Mise en place d un dispositif d observation départementale des déchets et du recyclage dans le BTP Suite à l étude de faisabilité d observation des déchets et du recyclage dans le Bâtiment et Travaux Publics, la CERA réalise une phase test sur les départements du Rhône et de la Loire. Pour chaque département, l observation concerne les 5 outils présentés en page 27 de ce rapport. L objectif est de valider la méthodologie afin qu elle soit reproductible en 2012 par d autres CERC dans d autres départements. 34

35 Les actions nationales de pilotage du réseau des CERC : Conception d une «boîte à outils» CERC pour le déploiement du tableau de bord régional Plan Bâtiment Grenelle «Boîte à outils» trimestrielle pour le déploiement du Tableau de bord régional Plan Bâtiment Grenelle Le déploiement de ce tableau de bord dans chaque région repose sur une boîte à outil trimestrielle, proposée par la CERC Rhône-Alpes en tant que tête de réseau, composée : d une maquette, adaptable par chaque CERC : la maquette comprend une partie commune à toutes les CERC et une partie variable où chaque CERC peut notamment valoriser, présenter des initiatives locales du prétraitement des données nationales intégrées chaque trimestre dans la maquettetype, de la récupération de certaines données régionales via des bases de données nationales et qui pourront éventuellement à terme être prétraitées également, d une note méthodologique de la prise en compte des propositions de chaque CERC et de ses partenaires régionaux pour faire évoluer l outil au fil des numéros. Chaque CERC travaille donc avec ses partenaires régionaux pour enrichir ce tableau de bord. 18 CERC ont, depuis fin mai, engagé ce déploiement. 35

36 Notes 36

37 Avec le concours des membres de la CERA Fédération Française du Bâtiment Région Rhône-Alpes Fédérations du Bâtiment et des Travaux Publics : Ain, Ardèche, Drôme, Isère, Loire, Rhône, Savoie, Haute- Savoie de la Région Rhône-Alpes de l ADEME Cellule Economique Rhône-Alpes 55 Avenue Galline Villeurbanne Tel Fax cera@cera-btp.fr Site regional : www. cellule-eco-rhone-alpes.asso.fr - Site national : 37

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