PORTRAITS ADAEV. Dispositif de covoiturage de l Arc jurassien

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1 ADAEV L ADAEV, Association pour le Développement des Activités Economiques de la Vallée de Joux», a été créée en Selon ses statuts, elle a pour but l étude et la promotion du développement harmonieux de La Vallée de Joux, en tenant compte des divers intérêts et branches de l économie, ainsi que du domaine socio-culturel et de l écologie. L ADAEV apporte son appui aux porteurs de projets et aux entreprises pour des actions de portée transversale. Elle est un relais régional des aides cantonales (LADE, loi cantonale sur l appui au développement économique) ou fédérales (LPR, loi fédérale sur la politique régionale). L ADAEV bénéficie de soutiens financiers du Canton de Vaud, de la Confédération, de ses membres : communes et fractions de communes de la Vallée de Joux, industries et associations regroupant des intérêts de branche (SIC, agriculture, hôtellerie, ), ainsi que des personnes physiques et morales désireuses d aider l Association à atteindre ses buts. ADAEV CP 57. Rte. du Canal 18 CH Le Sentier +41 (0) (0) Eric Duruz, directeur adaev@valleedejoux.ch Les actions de l ADAEV visent à réaliser la mise en œuvre de sa stratégie régionale approuvée par le chef du département DECS (Département de l économie et du sport). L ADAEV est au bénéfice d une convention de collaboration avec ce département et travaille en contact étroit avec le SPECo (Service de la promotion économique et du commerce). L ADAEV collabore également avec les autres régions vaudoises dans le cadre de la CODEV ainsi que sur l Arc jurassien avec arcjurassien.ch. Relations transfrontalières et covoiturage L ADAEV participe activement aux réseaux favorisant les collaborations transfrontalières, notamment dans l aire de proximité «Haut Jura» de la Conférence Transjurassienne (CTJ). Elle collabore avec le Parc Naturel du Haut Jura français ainsi qu avec le Conseil Général du Département du Jura. Le développement des emplois à la Vallée de Joux est en progression constante et la moitié de la main d œuvre réside en France voisine, sans possibilité de rejoindre nos entreprises en utilisant des transports publics. Le covoiturage est l une des solutions d avenir qui permettra d absorber cette croissance sans nuisances supplémentaires. Vallée de Joux habitants / emplois / 10% des exportations cantonales / La région «Vallée de Joux» élargie à Vallorbe-Ballaigues fait partie du «top 5» des régions économiques suisses (rapport Credit Suisse sept. 2011).

2 AUD - Agglomération urbaine du Doubs L Agglomération urbaine du Doubs (AUD) est née en 2006 de la volonté manifestée par quatre communes (Le Locle, La Chaux-de-Fonds, Villersle-Lac et Morteau) de créer un véritable ensemble transfrontalier, volonté traduite par la signature d une déclaration d intention de collaboration; elle s inscrit également dans la stratégie partenariale du Réseau urbain neuchâtelois, conçue pour renforcer le développement territorial et économique du canton de Neuchâtel. Cette coopération transfrontalière a trouvé toute sa légitimité politique et juridique par la constitution, en février 2008, d un groupement intercommunal de réflexion territoriale transfrontalière (GIRTT) permettant aux collectivités locales d agir conformément au droit national des deux pays engagés dans cette démarche. Dans la perspective de faire coïncider les espaces fonctionnel et institutionnel, les communes des Fins et des Brenets ont rejoint en 2011 ce groupement. D autres collectivités territoriales ou organismes publics locaux (par ex. Le Pays Horloger), sont associés aux réflexions ou aux initiatives de l AUD, selon les thèmes abordés. Espace binational de plus de habitants et offrant plus emplois, l AUD est un lieu tout désigné pour réfléchir à la coopération transfrontalière et aider à faire de cette agglomération un territoire équilibré, solidaire, compétitif et durable. L AUD met un accent particulier sur l élément fondamental de la mobilité afin de doter notamment cette agglomération de moyens de transport public adaptés, de part et d autre de la frontière (réalisation du TransRUN et électrification du tronçon le Locle/Col-des-Roches-Morteau). D autres thématiques mobilisent l AUD, notamment l économie, la formation ou l aménagement du territoire. Agglomération Urbaine du Doubs Service des affaires régionales et des relations extérieures Passage Léopold-Robert CH La Chaux-de-Fonds +41 (0) Florence Meyer Chargée des relations régionales et des relations extérieures florence.meyer@ne.ch La promotion du covoiturage auprès des entreprises et de leurs collaborateurs est essentielle pour ce territoire, puisque les transports publics n offrent actuellement qu une faible desserte ferroviaire. Pour l AUD, les actions menées à l échelon de l arc jurassien franco-suisse se veulent la suite de celle qu elle a lancée en décembre 2010 avec le recensement des parkings d échange.

3 Canton du Jura La République et Canton du Jura est le 26e et plus jeune canton de Suisse. Sa capitale est Delémont et il compte 64 communes rattachées à trois districts: Delémont, Porrentruy et les Franches-Montagnes. Sa frontière avec la France est longue de 121 kilomètres et de 111 kilomètres avec les cantons voisins de Bâle-Campagne, Soleure, Berne et Neuchâtel. Cette ouverture en même temps sur la Suisse et l Europe permet de tisser des liens et de développer des projets avec les territoires voisins. Situé à 40 minutes de l Aéroport international de Bâle et à environ une heure de voiture de Zurich et Berne, le canton du Jura est centralisé et facilement accessible. Une fois terminée, l A16 reliera la Suisse à la France en traversant le Jura, qui se trouvera sur un axe de communication de première importance. Le Jura bénéficie également de la proximité de la nouvelle gare TGV de Belfort- Montbéliard, mise en service en 2011, qui fait du Jura la région suisse la plus proche de Paris. D ici quelques années, la nouvelle gare sera également accessible par le train depuis le Jura grâce à la réouverture de la ligne régionale entre Delle et Belfort. Avec près de emplois, le Jura possède une longue tradition industrielle et est à la pointe dans divers secteurs comme l horlogerie, la microtechnique ou l automation. Plus de 40% de la population active est occupée dans l industrie jurassienne et la région emploie plus de frontaliers. Moulins 2 CH Delémont Tél direct. +41 (0) Secrétariat. +41 (0) Fax. +41 (0) Anouk Leippert Der Stepanian, Responsable de la mobilité intermodale anouk.leippert@jura.ch Les objectifs du Jura sont de dynamiser les relations entre partenaires cantonaux et transfrontaliers des régions voisines, de penser l espace économique, social, géographique du Jura dans sa globalité et non limité par ses frontières. C est dans ce sens que le Canton du Jura s est joint, en partenariat avec d autres collectivités du massif, au projet de covoiturage sur l ensemble.

4 ADNV Association pour le Développement du Nord Vaudois Créée en 1969, l ADNV est une association de droit privé qui réunit 72 communes du Nord vaudois (le district du Jura Nord vaudois sans la Vallée de Joux) et quelque 300 membres privés (entreprises, associations et membres individuels). Elle a pour but de favoriser le développement économique de la région par des conseils et appuis aux porteurs de projets, tant publics que privés. Elle est chargée de faire le relais des aides cantonales au titre de la Loi cantonale sur l appui du développement économique (LADE) et de la Loi fédérale sur la politique régionale (LPR). Ses actions sont menées en collaboration avec de nombreux partenaires : dans le développement économique, avec le Service de la Promotion économique et du commerce (SPECo) dans le secteur touristique au travers d Yverdon-les-Bains Région Jura/ Lac, avec l Office du Tourisme vaudois et Suisse Tourisme dans le domaine de la formation avec la HEIG-VD et le CPNV notamment, avec les autres régions économiques vaudoises, au sein de la CODEV avec les cantons, au travers d arcjurassien.ch sur le plan transfrontalier au sein de l aire de proximité Mont d Or/Chasseron de la Conférence TransJurasienne (CTJ). M. Jean-Marc Buchillier, directeur ADNV jmbuchillier@adnv.ch Mme Christine Leu, coordinatrice régionale cl@adnv.ch ADNV Place de la Tannerie 1400 Yverdon-les-Bains CH +41 (0)24 / L ADNV veille aux conditions-cadres favorisant le développement harmonieux et durable de la région. C est pourquoi, elle participe activement au développement du projet «Covoiturage dans l Arc jurassien». Pour en savoir plus,

5 ARVT Association Région Val-de-Travers Constituée en 1977 sous l égide de la LIM (Loi sur les investissements en région de montagne), l Association Région Val-de-Travers réunissait alors onze communes : Boveresse, Buttes, Couvet, Fleurier, Les Bayards, Môtiers, Noiraigue, Saint-Sulpice, Travers, Les Verrières et La Côte-aux-Fées. La fusion, en 2009, de ces neuf premiers villages sous le nom de Val-de- Travers a porté le nombre de membres de l ARVT à trois. Le but de l association est de contribuer, dans le cadre de la Nouvelle politique régionale ou toute autre politique de développement similaire portée par la Confédération et les cantons, à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie de développement régional et territorial du canton de Neuchâtel (RUN). A ce titre, l ARVT vise ainsi à promouvoir, au niveau communal, cantonal (voire intercantonal et transfrontalier si besoin), la coordination politique, administrative, technique et financière des projets de la région, notamment au travers de l instrument que constitue le contrat-région. M. Frédéric Mairy, Conseiller communal Président de l ARVT Frederic.Mairy@ne.ch Association Région Val-de-Travers Case Postale Fleurier arvt@ne.ch Le comité est composé de deux délégués par commune, issus des exécutifs communaux (Conseil communal). L assemblée générale annuelle réunit les exécutifs communaux in corpore ainsi que les trois administrateurs communaux. La coordination de l ARVT est déléguée à l Association Réseau Urbain Neuchâtelois (RUN). Tant le comité que l assemblée générale invitent systématiquement à leurs séances le représentant de l Association Réseau des Fleurons, laquelle regroupe les principales entreprises exportatrices du Val-de-Travers. Par la signature du contrat-région en 2007, l ARVT s est engagée, en partenariat avec le Conseil d Etat neuchâtelois et le Réseau des Fleurons du Val-de-Travers, à traiter en priorité le développement économique, la promotion de l apprentissage, la mise sur pied de politiques familiale et foncière favorisant l accueil des familles, le développement touristique, enfin la promotion de la région par les qualités de son environnement naturel et sa tradition manufacturière.

6 Conseil du Jura bernois Le Conseil du Jura bernois (CJB) est le principal instrument de la loi bernoise sur le statut particulier (LStP), dont les objectifs sont de permettre à la population du Jura bernois de préserver son identité, de renforcer sa particularité linguistique et culturelle au sein du canton de Berne et de participer activement à la politique cantonale. Le CJB se compose de 24 membres élus tous les 4 ans. Son siège est à La Neuveville. Le CJB dispose de compétences de décision pour les subventions culturelles, le Fonds de loterie et le Fonds du sport, la coordination scolaire romande et interjurassienne et la nomination de représentants du Jura bernois dans divers organes. Il distribue chaque année entre 3.5 et 4.5 millions de francs de subventions, principalement à des associations culturelles, sportives et/ou d utilité publique ayant leur siège dans le Jura bernois, ainsi qu en faveur de la conservation de monuments historiques. M. Lucas Bonadei, secrétaire général du CJB (dès le ) info.cjb@sta.be.ch Conseil du Jura bernois Rue des Fossés 1 case postale La Neuveville Le CJB est également doté de compétences de négociation qui lui permettent de traiter avec les régions et cantons voisins sur des thématiques en lien avec la formation, la langue et la culture, ainsi que sur les institutions communes au canton de Berne et aux cantons voisins. Il exerce enfin des compétences de participation politique qui lui permettent de faire entendre la voix du Jura bernois pour toutes les questions stratégiques importantes qui concernent le canton de Berne. Le Jura bernois est l une des cinq régions administratives du canton de Berne, la seule dont la langue officielle est le français, puisque la région de Bienne-Seeland est bilingue français-allemand. Près de habitants y résident dans une quarantaine de communes. Le Jura bernois offre emplois en équivalent plein temps (chiffres 2011), soit dans le secteur primaire, dans le secteur secondaire et dans le secteur tertiaire, ce qui témoigne de sa vocation industrielle. Près de travailleurs frontaliers y exercent une activité. Les possibilités de formation sont nombreuses, puisqu on trouve dans le Jura bernois quatre centres de formation professionnelle (Moutier, Saint- Imier, Tramelan et La Neuveville), deux instituts de la filière Ingénierie de la Haute école spécialisée HE-ARC (Saint-Imier), une école de maturité spécialisée (Moutier) et le Centre interrégional de perfectionnement (Tramelan), acteur majeur et précurseur de la formation continue des adultes en Suisse.

7 arcjurassien.ch arcjurassien.ch est une association de droit suisse créée en 2008 regroupant les cantons de Berne, Vaud, Neuchâtel et Jura. Ses missions sont au nombre de trois. Renforcer la coopération transfrontalière dans l Arc jurassien ; Coordonner la mise en œuvre du programme Interreg France-Suisse dans cette région ; Renforcer la concertation à l échelle suisse. arcjurassien.ch est un des principaux acteurs du développement régional et contribue au développement ainsi qu au renforcement de cette région sur la scène fédérale, intercantonale et transfrontalière. arcjurassien.ch est une association de droit privé dont les membres sont les cantons de Berne, Vaud, Neuchâtel et Jura. L assemblée générale est l organe suprême de l association. Les cantons membres disposent chacun d un siège au sein de l assemblée générale. Ils sont, en principe, représentés par un membre du gouvernement. Le comité est l organe exécutif de l association. Il est composé d un membre du gouvernement de chaque canton membre et se réunit 3 à 4 fois par année. arcjurassien.ch Rue de la Paix 13 CH La Chaux-de-Fonds Tél. +41 (0) Fax. +41 (0) info@arcjurassien.ch arcjurassien.ch a succédé à la CTJ-Suisse en Dans le cadre de sa mission de coopération transfrontalière, l association représente les cantons au sein de la Conférence TransJurassienne, aux côtés de la Préfecture et de la Région Franche-Comté. arcjurassien.ch assure également la Coordination régionale Interreg dans le cadre du programme Interreg France-Suisse et est à ce titre responsable de la gestion de l enveloppe fédérale mise à disposition de ce programme. En plus du transfrontalier, arcjurassien.ch a aussi pour mission de renforcer la concertation et la coordination intercantonales. L objectif est de renforcer la cohérence et la visibilité suisse qui peine à se faire entendre au niveau fédéral, intercantonal et dans une moindre mesure transfrontalier, et se trouve écartelé entre les dynamiques des agglomérations zurichoises, bâloise et lémanique. arcjurassien.ch participe aujourd hui à plusieurs projets favorisant le développement. L association porte ainsi un projet francosuisse d envergure, Innovarc, lié à l encouragement de l innovation dans les domaines techniques. D autres projets structurants pour la région sont également menés par arcjurassien.ch dans le cadre de ses activités avec la Conférence TransJurassienne. Nous pouvons notamment citer la Communauté du savoir, de la recherche et de l innovation ainsi que les démarches liées à la stratégie de développement. Le projet covoiturage s inscrit lui aussi dans les projets structurants menés par l association. A ce titre, arcjurassien.ch assume le rôle de coordinateur et de porteur du projet covoiturage côté suisse.

8 Pays du Haut-Doubs Le Pays du Haut Doubs est constitué par les 6 Communauté de Communes de Montbenoit, du Larmont, de Frasne-Drugeon, d Altitude 800, du Mont d Or et des 2 Lacs et des Hauts du Doubs regroupant les 79 communes et habitants des cantons de Montbenoit, Pontarlier, Mouthe et Levier. Le Pays constitue depuis 2004 le lieu de la concertation et de la réflexion coordonnée et prospective entre d une part l ensemble des initiatives des forces vives publiques ou privées du territoire et, d autre part des politiques des collectivités extérieures partenaires institutionnels de l aménagement du territoire. Doté d une charte de développement, il affiche des objectifs qui concourent à déterminer les grands enjeux visant à préserver durablement les éléments moteurs de l activité et de l attractivité du territoire et structurés autour de trois objectifs stratégiques : Association Pays du Haut-Doubs 8b, rue de la Grande Oie F HOUTAUD Tél. +33 (0) M. Philippe Pichot philippe.pichot@hautdoubs.org insuffler une nouvelle dynamique de l économie touristique à travers le renforcement et la diversification des filières d activités, la réorganisation et le développement de la communication et de la notoriété du territoire, la modernisation et l adaptation du parc d hébergement et des services d accueil aux publics touristiques et de loisirs. mettre en place une meilleure attractivité économique du territoire à travers l amélioration des infrastructures de communication, l amélioration des conditions d accueil et de développement des entreprises ou l adaptation des outils de formation et des facteurs de compétitivité de l emploi. renforcer les éléments attractifs du cadre de vie à travers le développement et la diffusion d une offre culturelle et de loisirs diversifiés et équilibrés, le développement et l ouverture des pratiques culturelles et sportives, la valorisation et la préservation du patrimoine naturel et bâti. Rassemblant l ensemble des acteurs publics, associatifs et privés mobilisés autour de ces enjeux constitutifs du développement durable du territoire et de son identité, l Association Pays du Haut-Doubs» est constituée de deux collèges regroupant les élus des collectivités et les socio-professionnels et administrée par un Conseil d Administration. Il constitue l articulation entre les politiques de l Etat et des collectivités régionales et départementales et les EPCI et se positionne comme l interlocuteur des coopérations avec les Pays frontaliers et les partenaires suisses.

9 Le Pays horloger Créé en 1996, il regroupe 78 communes réparties dans 5 intercommunalités (Val de Morteau, Plateau du Russey, Pays de Maîche, entre Dessoubre et Barbèche et Saint-Hipppolyte). Sa superficie est de 760 km pour hab soit 55 hab. / km Sa charte de développement s articule autour de 5 axes : Enjeu n 1 : le maintien de la diversité des activités économiques Enjeu n 2 : l homogénéisation de l offre de services et d équipements Enjeu n 3 : la qualité et l attractivité de l offre culturelle, sportive et de loisirs Enjeu n 4 : l organisation de l offre de tourisme vert Enjeu n 5 : la préservation de la qualité environnementale et paysagère Du premier Pays test en Franche Comté Le syndicat mixte du Pays Horloger a été créé en 1996 parmi les 50 premiers pays test en France dans le but de préserver le savoir-faire horloger dans un contexte concurrentiel de plus en plus vif. Il a œuvré dès sa création pour accompagner les industriels de la filière microtechnique dans le sens de la mutualisation et de l innovation. Ces travaux ont abouti entre autre à la création de l association luxe & tech, vecteur de reconnaissance et d innovation pour notre territoire. Au fil des années, le Pays Horloger a ainsi diversifié ses domaines d intervention à travers les contractualisations qui permettent de répartir sur le territoire les crédits des grandes collectivités (région, département) de manière concertée. On a vu ainsi se développer les maisons des services, les maisons médicales, les transports à la demande et bien d autres projets qui s inscrivent dans la vie de tous les jours des habitants. Le tourisme est également devenu l un des axes de travail majeurs du Pays, qui dispose maintenant d un schéma de développement touristique ayant pour vocation la structuration de l offre touristique locale. A la préfiguration du PNR Riche d un patrimoine architectural, naturel et culturel remarquable et conscient de l équilibre fragile qui le structure le Pays Horloger a décidé de se lancer dans la candidature au label Parc Naturel Régional dans le but de faire reconnaître ces atouts mais aussi de se doter d outils plus pertinents pour accompagner le futur de notre territoire. Cette démarche nous permet également de créer des ponts par delà la frontière et aujourd hui se dessinent les projets des prochaines années qui seront notamment marquées par le renforcement des collaborations franco-suisses. Que ce soit à l échelle urbaine à travers les relations avec l agglomération Le Locle La Chaux-de-Fonds ou à travers le projet de Parc naturel régional Franco Suisse du Doubs. Notre région est unie par une communauté de destin où les échanges sans cesse croissants doivent être accompagnés pour un développement harmonieux de nos territoires. Syndicat Mixte du Pays Horloger Parc d activités des Dolines - Le Bélieu BP Morteau +33 (0) M. Yannick Nancy contact@pays-horloger.com

10 Pays des Portes du Haut-Doubs Crée en 2003 avec le regroupement de la Communauté de Communes de Pierrefontaine-Vercel et celle des Premiers Sapins, le Pays des Portes du Haut-Doubs s étend sur les plateaux du massif du Jura au cœur de la région Franche-Comté. Il est composé de 50 communes qui regroupent habitants sur 567km 2. Avec une situation géographique avantageuse, un territoire homogène et une intercommunalité ancienne, le Pays des Portes du Haut-Doubs est un lieu de vie dynamique et agréable. Le Pays a été créé dans le but de répondre à trois enjeux importants sur le territoire : décloisonner des acteurs donner une identité au territoire promouvoir le territoire, le faire connaitre «Faire du Pays des Portes du Haut-Doubs un territoire interactif et vecteur de liens» Les trois axes de la Charte du Pays des Portes du Haut-Doubs : Le développement de l activité économique : le Pays cherche à valoriser et promouvoir les ressources locales et le savoir-faire ainsi que développer l activité touristique. De plus, l accueil et l implantation des activités nouvelles est favorisé tout comme la confortation des activités déjà existantes. Enfin, il y a un développement des infrastructures de communication et des services. Proposer des services à la personne à tous les âges de la vie : Il y a la mise à disposition d un dispositif de formation élargie, un développement d une offre de logements en adéquation avec la demande et une organisation de dispositifs d aide à la personne. Construire une culture communautaire : Le Pays permet de valoriser l espace naturel et culturel du territoire et d aménager des lieux de ressources et d échange de savoir. La coordination des activités associatives, sportives et cultures est aussi au cœur de la charte tout comme la communication. Simon Sevrette, chargé de mission Plan Climat Energie Territorial simon.sevrette@orange.fr Aurélie Piquerez, chargé de mission Plan Climat Energie Territorial aurele.ccppv@orange.fr +33 (0) Accueil Pays des Portes du Haut-Doubs : +33 (0) portes-haut-doubs.com Communauté de Communes de Pierrefontaine Vercel 20 grande rue BP Valdahon Le Pays des Portes du Haut-Doubs a lancé en 2012 un Plan Climat Energie Territorial dans lequel s inscrit l action du covoiturage. Le Pays est le point de départ de nombreux covoitureurs de par sa situation géographique entre Besançon, Pontarlier et la Suisse, c est donc naturellement qu il a rejoint l aventure sur le projet de covoiturage de l arc jurassien.

11 PNR du Haut-Jura Crée en 1986, le Parc naturel régional du Haut-Jura s étend le long de la frontière Suisse sur ha. Territoire de moyenne montagne, le Parc regroupe 122 communes à cheval sur deux régions (Franche-Comté et Rhône-Alpes) et trois départements (Ain, Doubs et Jura). Le décret interministériel reconduisant pour 12 ans le classement du Parc naturel régional du Haut-Jura est paru en avril Il constitue l aboutissement de la démarche de révision de la charte et entérine le nouveau projet de territoire à l horizon Si celui-ci s inscrit dans la continuité, il comporte également des orientations plus fortement affirmées, en matière d urbanisme, de culture notamment, et des ambitions nouvelles. L avenir, se décline selon cinq grands enjeux pour le Haut-Jura : Renforcer la cohérence et la cohésion territoriale grâce à une politique d aménagement concertée. Faire de la culture le fer de lance de la cohésion sociale. Anticiper les effets du changement climatique grâce à une politique économe des ressources et de l énergie. Défendre, par une politique volontaire, la qualité des paysages et de l urbanisme. Soutenir une économie durable qui concilie respect des ressources naturelles et recherche de valeur ajoutée. La charte vise également à positionner le Haut-Jura comme un territoire ouvert sur les dynamiques frontalières. C est dans ce cadre que le Parc s est investie dans le projet de coopération INTERREG «promotion du covoiturage sur l arc jurassien». Parc naturel régional du Haut-Jura Maison du Parc du Haut-Jura 29 le village LAJOUX Tél. +33 (0) Fax. +33 (0) Edouard Prost, Directeur adjoint ed.prost@parc-haut-jura.fr Parc naturel r é gional du Haut-Jura