VOUS APPELLE A RÉINVENTER LE STAGE DOSSIER DE PRESSE

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1 VOUS APPELLE A RÉINVENTER LE STAGE DOSSIER DE PRESSE

2 SOMMAIRE 1. LE PROJET STAGIAIRES SANS FRONTIÈRES 2. LA VISION 3. L HISTOIRE 4. L ÉQUIPE 5. LES ASSOCIATIONS 6. LES ENTREPRISES 7. CANDIDATER 8. LES STAGIAIRES : FAVORISER LES SYNERGIES 9. EXEMPLE CONCRET 10. LES TÉMOIGNAGES 11. LES RÉSEAUX SOCIAUX

3 1.LE PROJET --- Stagiaires Sans Frontières développe un concept nouveau et engagé : Des stages partagés entre entreprises et initiatives à impact social (associations ou entités d utilité sociale à lucrativité limitée). Stagiaires sans Frontières a pour mission de : 1. Développer les synergies entre entreprises et initiatives à impact social 2. Renforcer les compétences des projets d utilité sociale 3. Développer les individus par une double activité professionnelle et engagée renforçant leur employabilité et leur épanouissement Une double expérience personnelle Les stagiaires sont au coeur d un double projet qui leur est personnel et s inscrit dans la lignée de leur formation académique : confrontés à deux univers distincts, ils réalisent une double mission au cours de laquelle ils développent des compétences complémentaires. Le format testé aujourd hui en France sur les stages de 6 mois est le 80/20 : 80% du temps est dédié au stage en entreprise et 20% à la mission réalisée pour l association Les missions menées auprès des associations sont définies en amont avec notre équipe. Elles sont liées aux domaines de compétences du stagiaire (RH, Marketing, Communication, Stratégie, Droit, etc) et correspondent à un besoin clairement identifié par l association. Plus qu une double expérience, le but de ces stages est de tisser des liens durables entre les deux entités par l intermédiaire du stagiaire.

4 2. LA VISION --- Le projet Stagiaires Sans Frontières est porté par plusieurs convictions. La force de la co-création : pour répondre de façon innovante aux grands enjeux sociaux et environnementaux, il est nécessaire de trouver des solutions collectives incluant les différentes parties prenantes de la société (entreprises, administrations publiques, associations, entreprises sociales ) La force de l individu : la place de l individu est primordiale dans la réussite de ces projets. Grâce à leur envie d entreprendre, leur créativité, leurs idées et leur originalité, nous croyons que les individus seront les moteurs de ce changement au sein et entre les organisations. La force des jeunes : Avec leur regard neuf, leur envie d engagement et leur goût pour l expérimentation, nous pensons que les jeunes sont aptes à faire bouger les lignes. Nous nous appuyons sur la demande d engagement des jeunes pour décloisonner monde de l entreprise et initiatives à fort impact social. Initier un mouvement: Notre but : Stagiaires sans Frontières souhaite se placer dans la lignée d Unis-Cité, à l origine du modèle du service civique avant son déploiement à l échelle nationale. Notre objectif est de faire la preuve du concept avant que chacun d où qu il soit, puisse créer de lui même son stage partagé entre entreprise et association. Comment? Faire de ce modèle de stage sans frontières une nouvelle norme afin qu insertion professionnelle rime avec engagement. Ainsi, le temps de l engagement citoyen ne s arrête pas avec les études mais continue de vivre tout au long de la vie professionnelle. - Faire la preuve du concept... > Pour cela, nous lançons une promotion-pilote en septembre 2015 composé d une vingtaine de stagiaires, 3 à 4 entreprises partenaires et une dizaine d associations en Ile de France...puis essaimer à grande échelle avec une approche locale > Le programme développé par Stagiaires Sans Frontières a pour objectif de s étendre à travers la France puis au delà de nos frontières (là où tout a commencé puisque nous avons d abord initié le concept au Cameroun) en s appuyant sur le digital et les individus à l échelle locale qui pourront créer d eux-mêmes ce type de stage.

5 3. L HISTOIRE Le concept de Stagiaires Sans Frontières est né sur le terrain suite à une expérience vécue par 9 étudiants à Yaoundé au Cameroun au cours de l été Stagiaires à mi-temps entre 2 entreprises camerounaises, Tchop&Yamo et Mutations, et une association, Educ Actions pour l Afrique, leur expérience a permis de revitaliser l association et de créer un partenariat solide entre les parties prenantes. Suite à cette première expérience, l association Stagiaires Sans Frontières est créée en Février 2014 avec pour ambition initiale de développer le concept de stage à temps partagé entre entreprises et associations tout d abord à l international. Après un an d existence et un développement rapide : 61 étudiants auprès de 11 entreprises et 11 associations partenaires dans 7 pays du monde (Cameroun, Côte d Ivoire, Burkina Faso, Togo, Kenya, Philippines et Pérou), l association décide de prioriser le développement du concept en France. Aujourd hui, nous voulons faire la preuve du concept avant de favoriser sa diffusion par les jeunes! (Pour un savoir plus sur nos partenaires à l international veuillez vous rendre sur notre site internet)

6 4. L EQUIPE --- Stagiaires Sans Frontières est une association loi 1901 créée en 2014 animée par un esprit start-up engagée Holy Sicard-Razaka Holy Sicard-Razaka, toujours enthousiaste pour de nouveaux projets. Mon diplôme de Sciences Po (avec une spécialité RH) en poche, j ai décidé de me lancer directement dans cette aventure sociale et entrepreneuriale pour 3 sujets qui me passionnent : les jeunes, l emploi et l engagement. Félix de Monts Félix de Monts, curieux, souriant et passionné par l entrepreneuriat social, j ai initié Stagiaires Sans Frontières en tant qu étudiant. Cette aventure humaine et collective me passionne par les nouveaux possibles que nous dessinons en matière d emploi, de développement des potentiels et de diffusion de l innovation sociale. Une grande communauté de bénévoles, professionnels et étudiants, nous aident régulièrement ou ponctuellement pour faire grandir notre action.

7 5. LES ASSOCIATIONS Nous n avons pas voulu restreindre nos partenaires à un type de structure ou un statut. Ainsi, nous utilisons l expression d initiatives à fort impact social et environnemental pour regrouper toute organisation à finalité sociale et à lucrativité limitée (associations, entreprises sociales, etc) pouvant être bénéficiaire de notre programme. Les initiatives à fort impact social/environnemental sont identifiées par 3 moyens : Nos contacts directs Pro Bono Lab qui organise des missions et événements pro bono pour répondre aux besoins d un large réseau d associations Les entreprises partenaires

8 6. LES ENTREPRISES Les entreprises partenaires de Stagiaires Sans Frontières partagent notre vision. Permettre à leurs stagiaires de mener à bien des missions au profit d initiatives à fort impact social permet à ces entreprises : de bénéficier d un positionnement innovant dans les écoles et universités et d une marque employeur différenciante. d attirer des profils correspondant aux valeurs de l entreprise d expérimenter de nouveaux modes de développement des compétences grâce à ces double projets engagés de renforcer leur RSE grâce à l impact concret et tangible de la mission réalisée par le stagiaire de mobiliser les équipes en interne autour de solutions innovantes

9 7. CANDIDATER --- Nos stages durent entre 1 et 6 mois et peuvent concerner des profils licence et master. Les stages développés aujourd hui en France sont des stages de 6 mois concernant des profils master de tous horizons. Pour intégrer le programme Stagiaires Sans Frontières, les étudiants candidatent d abord à un stage en entreprise. Ils suivent un processus de candidature qui se veut innovant incluant un questionnaire de motivation axé sur le double-projet et se substituant à la classique lettre de motivation. Les équipes Stagiaires Sans Frontières peuvent être amenées à pré-selectionner les candidats et la décision finale est prise par l entreprise. Notre processus de candidature suit des critères objectivés et une méthodologie transparente avec le souci constant de faire de l acte de candidature une expérience bénéfique et source d apprentissage. Une fois recrutés, les stagiaires sont affectés à une mission en association en fonction : 1. de leur entreprise 2. des besoins de nos associations partenaires 3. de leurs compétences 4. des causes qui leurs tiennent à coeur

10 7. CANDIDATER

11 8. LES STAGIAIRES : FAVORISER LES SYNERGIES --- Se préparer avant le stage Une journée d intégration et de préparation est prévue en amont du stage. Elle est animée par des experts en leadership, en connaissance du monde associatif, du pro bono ou encore en intelligence collective et participative. Cette préparation a pour objectif de : faciliter l intégration des stagiaires dans les deux structures et leur permettre d être rapidement opérationnels mieux appréhender les différences existantes entre entreprises et associations développer des compétences et postures permettant de mener à bien leur double projet avoir les clés pour mobiliser et fédérer autour de leur double projet créer des liens entre stagiaires de la même promotion et comprendre la vision portée par Stagiaires sans Frontières Une première version de cette formation a eu lieu les 21 et 22 mars. Elle a regroupé presque 30 futurs stagiaires qui effectuent leurs stages à la fois en France et à l international sur des durées variant de 1 à 6 mois. Contact : Félix de Monts felix@stagiairessansfronatieres.com bis rue Championnet

12 8. LES STAGIAIRES : FAVORISER LES SYNERGIES --- Se préparer avant le stage Echanger tout au long du stage 3 événements correspondant à 3 moments-clés rythment les 6 mois de stages afin de favoriser échanges entre entreprises et associations : 1 ) En début de stage : un événement de lancement regroupant les équipe de l entreprise et celles de l association autour du stagiaire. 2 ) A mi-stage : Un événement de type brainstorming organisé et animé par le stagiaire. Il vise à mobiliser ses collègues en entreprise sur un challenge rencontré dans sa mission en association. 3 ) Un événement de clôture Ces trois événements ont pour objectif de formaliser les rencontres entre les deux structures d accueil du stagiaire. Ils lui permettent d être acteur de la création ou du renforcement des liens entre ses deux organisations. Tout au long du stage, les stagiaires sont accompagnés par Stagiaires Sans Frontières grâce à des ateliers de suivi mensuels et collectifs. La première partie de l atelier est consacrée au partage d expérience entre pairs La seconde partie est animée par un(e) professionnel(le) disposant d une expertise sur un sujet concernant la double expérience (état des lieux et challenges de la mission en association, identification des passerelles entre les deux structures, etc) C est notamment à ce moment que les stagiaires sont accompagnés dans l organisation de l événement de brainstorming prévu à mi-stage.

13 8. LES STAGIAIRES : FAVORISER LES SYNERGIES Echanger tout au long du stage 3 événements correspondant à 3 moments-clés rythment les 6 mois de stages afin de favoriser échanges entre entreprises et associations : 1 ) En début de stage : un événement de lancement regroupant les équipe de l entreprise et celles de l association autour du stagiaire. 2 ) A mi-stage : Un événement de type brainstorming organisé et animé par le stagiaire. Il vise à mobiliser ses collègues en entreprise sur un challenge rencontré dans sa mission en association. 3 ) Un événement de clôture Ces trois événements ont pour objectif de formaliser les rencontres entre les deux structures d accueil du stagiaire. Ils lui permettent d être acteur de la création ou du renforcement des liens entre ses deux organisations. Tout au long du stage, les stagiaires sont accompagnés par Stagiaires Sans Frontières grâce à des ateliers de suivi mensuels et collectifs. La première partie de l atelier est consacrée au partage d expérience entre pairs La seconde partie est animée par un(e) professionnel(le) disposant d une expertise sur un sujet concernant la double expérience (état des lieux et challenges de la mission en association, identification des passerelles entre les deux structures, etc) C est notamment à ce moment que les stagiaires sont accompagnés dans l organisation de l événement de brainstorming prévu à mi-stage.

14 9. EXEMPLE CONCRET Juliette, en stage sur une mission de marketing stratégique chez Saint Gobain Isover, passe un jour par semaine chez Emmaüs Défi. Emmaüs Défi est un chantier d insertion luttant contre l exclusion en proposant un contrat de travail et un accompagnement personnalisé aux personnes en situation de grande exclusion. Dans l association, elle mène une mission dans le cadre du projet Amistock. Ce projet vise à démultiplier les points de collecte dans Paris via des particuliers et des entreprises appelés Amistockers. Ce projet permet d une part de créer toujours plus d emplois en insertion pour les plus démunis et d autre part, de démultiplier l impact et l engagement citoyen des acteurs de la société civile. Suite à une journée d immersion auprès des salariés en insertion d Emmaüs Défi qu elle a assistés durant leur journée de travail, Juliette a commencé sa mission principale : le développement de la communauté Amistock. Juliette : Les quatre premières semaines de stage en alternance entre Saint-Gobain et Emmaüs Défi m ont déjà beaucoup apportées. Les deux missions distinctes sont passionnantes mais ce stage en alternance comporte une troisième mission : la création d une synergie pérenne entre les deux structures. L enthousiasme de mes collègues de Saint-Gobain est très motivant et donne déjà lieu à de belles idées de projets : collecte d objets éphémère chez Saint-Gobain, audit énergétique des locaux d Emmaüs, visite du magasin Emmaüs Défi pour les employés de Saint-Gobain

15 9. EXEMPLE CONCRET Stéphane Demontoux, Responsable RH Saint Gobain isover: «En charge des ressources humaines dans un Centre de Recherche et de Développement d un Groupe international, j observe régulièrement que l innovation n est pas le fruit du hasard. La démarche de Stagiaires sans Frontières relève du même travail et de la même énergie. Holy et Félix réinventent la pratique du stage en entreprise avec audace en engageant stagiaire et entreprise autour d un même projet de responsabilité citoyenne. La dimension entrepreneuriale fondatrice de Félix s appuie sur la résilience et la rigueur d Holy avec une grande complicité et une grande confiance. Naturellement, tous ces atouts s incarnent dans Juliette, figure de proue emblématique de cette équipe, qui s est intégrée et appropriée de manière interactive ce projet fondateur.»

16 10. TEMOIGNAGES En France «Je voudrais dire à Félix que son idée je la trouve super. Elle me parle plus particulièrement parce qu il n y a pas si longtemps j étais Ministre en charge de la Jeunesse des sports de la vie associative, et je travaillais beaucoup sur l idée d un contrat d engagement au sein des entreprises pour les salariés. Je perçois bien que ce n est pas facile à accepter pour les employeurs, mais ce que j aime bien dans ton projet c est que tu fais des stagiaires en quelque sorte des avant-gardes, et que les stagiaires pourraient en gros tester ce modèle où une partie de leur temps de travail est consacrée à participer à la vie associative ou solidaire. Avec les stagiaires on peut plus facilement adapter les choses qu avec un salarié j imagine, et peut être qu en quelques années ça peut convaincre les employeurs d instaurer un congé d engagement pour les salariés. J aime vraiment beaucoup cette idée ça rejoint une de mes réflexion, donc pareil je te recontacte :) «Najat Vallaud-Belkacem lors de la remise du prix Ticket For Change» «J ai pris davantage de recul par rapport à nos missions dans l entreprise, et l idée que l entreprise peut faire bien plus qu aujourd hui dans le domaine social» Manager Saint-Gobain Isover» A l étranger Nos liens avec Tchop et Yamo, l entreprise à l origine de l opération avec Sciences Po Paris se sont resserrés. Un de nos lycéens camerounais a fait un stage d été dans l entreprise avec les étudiants français. Un dirigeant a rejoint notre groupe de bénévoles locaux et apporte son aide dans l orientation scolaire et professionnelle, et nous avons d autres projets» Président d Educ Actions pour l Afrique «Entrepreneur en Afrique formé en Europe j ai tout de suite été séduit par le projet d accueillir des stagiaires sans frontières. L accueil des étudiants a constitué une opportunité de faire découvrir l entrepreneuriat en Afrique à des jeunes et de susciter des échanges riches entre mes collaborateurs et les stagiaires. L opération a également constitué un coup de communication auprès de nos clients. Mais l essentiel est la naissance d un lien fort avec Educ Actions. L émotion au moment du départ entre les enfants de l association et les étudiants de Sciences Po m a confirmé la valeur ajoutée de ce projet que nous reconduirons l été prochain. Mon entreprise a accueilli Bienvenu, un des aînés d Educ Action, en stage et j ai rejoint l Association en tant que bénévole en charge de l insertion professionnelle.» Idris NGUEPNANG, Fondateur de Tchop et Yamo.

17 10. TEMOIGNAGES Paroles de stagiaires «Vous allez vivre un truc de dingue et allez avoir du mal à vous en remettre, foncez» Esther aux futurs stagiaires. Esther est ancienne stagiaire, bénévole, étudiante et coordinatrice de la partie internationale de Stagiaires sans Frontières «J ai vécu l expérience la plus enrichissante de ma vie. Premier séjour au Cameroun, j ai eu la chance de découvrir ce pays en y travaillant et en menant la vie quotidienne de millions de Camerounais. Travailler à Tchop et Yamo m a permis de rencontrer des personnes formidables avec qui j ai pu échanger sur un grand nombre de sujets, tant politiques que culturels ou personnels. Aussi, le temps passé avec les enfants et les liens que nous avons noués ne me permet pas de déterminer qui a le plus apporté à qui. Ceci m a confirmé que l essentiel de notre force se trouve dans notre capacité à partager et s ouvrir aux autres.» Mélina, une des premières stagiaires SSF partie à Yaoundé

18 11. RESEAUX SOCIAUX Afin de faire connaitre notre concept, nous nous appuyons beaucoup sur notre présence sur les réseaux sociaux pour gagner en visibilité mais également diffuser nos annonces de stages dans les réseaux privilégiés et les plus consultés par les étudiants (groupes facebook d école, d associations ) Pour nous retrouver, vous pouvez taper sur twitter et facebook les hashtags : #jemenstage #onsenstage #icionreinventelestage #SSF Twitter Facebook : Stagiaires Sans Frontières Linkedin : Page Stagiaires Sans Frontières

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