GUIDE POUR UN PROJET DE CREATION D ENTREPRISE

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1 GUIDE POUR UN PROJET DE CREATION D ENTREPRISE Nom :.. Prénom :. Date de naissance :. Adresse :.. Tél :.Mail :.. Activité principale : (description succincte de votre projet) : Nature de votre projet : Création Secteur d activité : Commerce Reprise Service Ce guide est destiné à vous aider dans la préparation de votre projet. Il sera à présenter lors de l entretien avec un conseiller à la création de votre CCI. 1

2 PRESENTATION DU PORTEUR DE PROJET SITUATION PROFESSIONNELLE Vous êtes : Salarié Demandeur d emploi indemnisé Demandeur d emploi non indemnisé Rmiste Indépendant Etudiant Retraité Vos diplômes : Vos principales expériences professionnelles (durée-fonction) : RESEAU RELATIONNEL Vous allez créer : Seul Avec associés (nombre) :. Répartition des parts sociales entre les associés :. Votre conjoint participera-t-il à l activité de l entreprise? Oui Non Si oui, quel sera son rôle?.. Avez-vous identifié des relations susceptibles de vous apporter leur soutien? Oui Non Précisez :... 2

3 PRESENTATION DU MARCHE LE PRODUIT / SERVICE Description précise de votre produit / service : (caractéristiques techniques-niveau de gamme-qualité ) Existe-t-il une réglementation particulière? (diplôme, autorisation administrative, normes d hygiène et de sécurité ) - Si oui, le créateur satisfait-il les différentes obligations? LE MARCHE A quel besoin répondez-vous? Quel est votre secteur de marché? Sur quelle zone géographique allez-vous évoluer? Décrivez l évolution de ce marché durant ces dernières années? 3

4 LA CLIENTELE VISEE Type de clientèle et répartition en % : Particuliers :...% Professionnels :...% Collectivités locales-administrations :...% Précisez la cible de clientèle (âge, CSP, sexe ) : Précisez ses habitudes de consommation, ses besoins? Avez-vous eu des contacts avec des clients potentiels? Pour quels résultats? Quel est le délai de paiement accordé à vos clients?. LA CONCURRENCE Qui sont vos concurrents? Précisez leurs caractéristiques (taille - prix pratiqués - ancienneté ) Comment se font-ils connaître? Quels sont vos points forts et vos points faibles par rapport à vos concurrents? LES FOURNISSEURS Qui sont-ils? Quelles sont leurs conditions de règlement? 4

5 VOTRE STRATEGIE COMMERCIALE VENTE / DISTRIBUTION Comment allez-vous commercialiser vos produits - services? Dans votre boutique Vente ambulante Vente directe aux professionnels Par agents Par grossistes Par VPC Internet Autres COMMUNICATION Comment allez-vous vous faire connaître? visites chez le client mailing, phoning prospectus pages jaunes, journaux, revues site internet reprise de clientèle autres Avez-vous chiffré ce budget publicité/prospection? (devis ). PRIX DE VENTE ENVISAGE Quels prix allez-vous pratiquer?. Quelle est votre taux de marge / coefficient multiplicateur?. Quels sont les services annexes que vous proposez? (délais de paiement, remise, SAV ).. 5

6 LES MOYENS NECESSAIRES AU PROJET LES MOYENS TECHNIQUES Quel est le lieu d implantation retenu?. Domicile personnel Bureau professionnel Aire de stockage (loyer mensuel évalué à ) Local commercial : superficie...m2 - achat Fonds de Commerce : - achat Droit au Bail : - loyer mensuel évalué à :. Quels sont les besoins d aménagement de ce local? Descriptif :.. - Budget travaux :... - Budget agencement :. - Dépôt de garantie :.... Quels sont les besoins en matériel d exploitation? Descriptif :.. - Achat matériel informatique / logiciel : - Achat matériel / machine : Achat mobilier : - Achat véhicule : - Autres : LES MOYENS FINANCIERS - Apport personnel du créateur :.. - Apport des associés :. - Apport des partenaires : Envisagez-vous de demander un prêt bancaire? Oui Non Si oui, pour quel montant? Dans ce cas, quelle (s) garantie (s) personnelle (s) pouvez-vous apporter au banquier? LES MOYENS HUMAINS Quel est l effectif nécessaire en première année? : Quel est le salaire moyen mensuel de l effectif? (brut+charges patronales) 6

7 LE PLAN DE FINANCEMENT INITIAL DU PROJET PLAN DE FINANCEMENT INITIAL 1er jour BESOINS (durables) Frais d'établissement Immobilisations (Investissements) Achat d'un fonds de commerce Immeubles (terrains, locaux, ) Aménagements, travaux, installations, Matériel (machines, ) Matériel de bureau Véhicules Autres.. Stock départ Trésorerie départ TOTAL DES BESOINS RESSOURCES (durables) Capitaux propres Apport personnel Comptes courants d'associés Aides et subventions Capitaux empruntés (emprunts à moyen et long terme) TOTAL DES RESSOURCES ECART = Total Ressources - Total Besoins 7

8 LE COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL COMPTE DE RESULTAT Chiffre d'affaires Ventes de marchandises Production de biens Subventions d'exploitation 1ère année 2ème année 3ème année Achats Marchandises Matières premières Emballages.. Charges externes Sous-traitance Loyers et charges locatives Total des PRODUITS (A) Entretiens et réparations (locaux, matériel) Fournitures non stockées (eau, électricité, gaz) Assurances (locaux, RC prof.) Honoraires (comptable et juriste) Publicité Transports Crédit-bail Frais de déplacement Services bancaires Frais postaux, téléphone. Impôts et taxes Taxe d'apprentissage, Taxe professionnelle.. Charges de personnel Salaires bruts (salaires nets + part salariale) Charges sociales (part patronale) Rémunération du dirigeant Cotisations du gérant Charges financières Intérêts sur emprunts à moyen et long terme Dotations aux amortissements Total des CHARGES (B) RESULTAT AVANT IMPÔT (A)-(B) Impôt sur les bénéfices RESULTAT NET 8

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