ADEVA PAYS VITRYAT Séminaire Quelles stratégies pour le Pays Vitryat?

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1 ADEVA PAYS VITRYAT Séminaire Quelles stratégies pour le Pays Vitryat?

2 LE TERRITOIRE D'ACTION 4 Communautés de communes 102 communes haben 2012

3 LA STRUCTURE Association de Développement Economique de Vitry et de son Arrondissement Statut: association loi 1901 créée en 2004 Organes décisionnels: - Un Président (Philippe HANNECART président actuel) -Un Bureau (gestion des affaires courantes) élection au cours du Conseil d'administration de septembre - Un Conseil d'administration composé de 31 membres 3 conseils d'administration par an - Une Assemblée Générale composée de 56 membres 1 assemblée générale par an (bilan des activités et validation des comptes) -Un Conseil de Développement Local

4 Présentation de l équipe Annaïg CUNTIGH Administration Générale SCoT Services à la population Chahines BOUMYA Emploi/Formation Services Daniel STOLL Economie Création/Reprise d entreprises Marine CARASSAI LEADER Agriculture/Viticulture Tourisme/Culture/Patrimoine Catherine LAMBERT Administration/Comptabilité Gestion administrative LEADER

5 LES CHAMPS D'ACTION LES SERVICES A LA POPULATION L'EMPLOI ET LA FORMATION LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE L'AMENAGEMENT ET LE DEVELOPPEMENT RURAL

6 LES SERVICES A LA POPULATION La mobilité Réalisation d'un schéma de mobilité en 2011 Les TIC Réalisation d'une étude de mise en œuvre de la couverture numérique SDTAN en cours de validation par les Communautés de communes. Début de mise en œuvre prévu fin 2016 La santé Lutte contre la désertification médicale Création de 3 Maisons Pluridisciplinaires de Santé et d'une Maison Médicale de Garde Le vieillissement de la population Plan d'action en cours d'élaboration L'habitat Fin de mise en œuvre des 2 OPAH en juillet 2014 Lancement en septembre 2014 de 2 nouvelles OPAH couvrant l'intégralité du Pays

7 L emploi et la formation : La GTEC* Les enjeux Anticiper les mutations économiques, sociales et technologiques Valoriser les compétences humaines présentes sur le territoire Partager l information et favoriserla coopérationentre les partenaires de l emploi et de la formation Développer l emploi 5 actions Des études prospectives Des diagnostics collectifs d employabilité La constitution d une base de données des compétences territoriales La fédération des acteurs autour d un projet de déploiement des formations La mise en place d un pilotage territorial et d une stratégie de communication Financement: FSE, Etat, Conseil régional * Gestion Territoriale des Emplois et des compétences

8 Le développement économique ORAC: Opération de Restructuration de l'artisanat et du Commerce Missions : Proposer aux chefs d entreprises artisanales ou commerciales une aide financière et un appui technique afin de moderniser leur outil de travail pour gagner en attractivité et en productivité tout en faisant baisser les coûts de fonctionnement. 3 Tranches prévues d'une durée maximum de 2 ans Actions : Individuelles: 75 Subventions d'aide à l investissement Tranche 1 et Collectives(Partenariat CCI CMA): communication, information, formations Guichet Premier Accueil Création/Reprise Missions : Rencontre des porteurs de projets (création/reprise d'entreprises) Accompagnement des personnes (conseils, orientation, suivi) Participation au fonctionnement de la pépinière d'entreprise «La Fabrique» Animation de la thématique de la création/reprise sur le territoire. 623 Porteurs de projets rencontrés depuis Décembre 2009

9 Aménagement du territoire: LE SCOT* Le SCoTest un document de planification d urbanisme à l échelle intercommunale. Périmètre du SCoT arrêté en février 2015 Début 2016, choix du bureau d études pour la réalisation du SCOT , concertation des élus et de la société civile 2018/20, approbation du SCOT. * Schéma de Cohérence Territoriale

10 Développement durable: Système Energétique Décentralisé «Faire du Pays Vitryat un territoire de la Transition Energétique» Objectifs: vision globale des enjeux énergétiques et environnementaux du territoire Produire un support d aide aux décisions 33 projets répartis en 7 thématiques

11

12 LA GOUVERNANCE : QUI DECIDE? LE CONSEIL D ADMINISTRATION LE COMITE DE PROGRAMMATION LE CONSEIL DE DEVELOPPEMENT LOCAL

13 LA GOUVERNANCE : QUI DECIDE? Comités techniques et stratégiques Conseil d Administration 31 membres dont 7 personnes qualifiées 24 élus Comité de programmation 19 membres dont 11 de la société civile 8 élus Conseil de Développement Local Actuellement 56 personnes de la société civile Validation définitive des financements et des projets de développement n Validation définitive des financements LEADER n Réflexion sur des thématiques, force de proposition et avis évaluatif n

14 LA GOUVERNANCE : Organisation du CDL Le bureau 1 Président 1 vice-président 5 présidents de commissions Les commissions Agriculture/Viticulture, Economie/ Emploi, Environnement /Energie/Habitat, Services à la population, Tourisme/ Patrimoine /Culture

15 LES CONTRACTUALISATIONS : QUI FINANCE? L EUROPE L ETAT LE CONSEIL REGIONAL

16 LES CONTRACTUALISATIONS PRECEDENTES Contractualisation entre le GAL Rives de Marne (Pays Vitryat + Pays Nord Haut-Marnais)et l'autorité de gestion des Fonds Européens (l Etat) Convention LEADER: 1,7M (mise en œuvre ) Contractualisation avec l Etat : Contractualisation avec le Conseil Régional Contrat de Développement Territorial: 8.8 M ème contractualisation (en cours de réalisation)

17 LEADER*, qu est-ce que c est? Implication réseaux Partenariat Public Privé Approche ascendante Principes démarche LEADER Projets coopération Innovation + valeur ajoutée Approche intégrée multisectorielle *Liaison Entre Actions de Développement de l Economie Rurale

18 LEADER : Les thématiques pressenties pour la stratégie Attractivité territoriale et le mieux vivre L identité et la Promotion du Territoire Le Bien Vieillir Offre touristique complète et cohérente Accueil de nouveaux arrivants Améliorer le cadre de vie Améliorer les échanges entre pro Lutter contre l isolement Favoriser l économie locale et durable L économie Sociale et Solidaire : vecteur d emploi Economie circulaire Produits terroir Ecologie

19 LEADER : Les phases de travail pour la stratégie Phases travail Tâches de la phase DIAGNOSTIC CONCERTATION REDACTION Recherche bonnes pratiques Agriculture Tourisme Energie Création Groupes Travail Lycée/Collèges CDL Création COPIL Elus CDL Groupes de travail Axes Stratégiques Actions/Objectifs Critères sélection Animation Recensement projets Conseils Communautaires Mise en forme des documents Résultats/ Rendus Etat des lieux Cartographies Atouts/Faiblesses Fiches Action Critères de suivi Outils gestion Animation GAL Candidature

20 LEADER: qui valide la stratégie? Comités techniques et stratégiques Conseil d Administration 31 membres dont 7 personnes qualifiées 24 élus Comité de pilotage 16 membres dont 8 de la société civile 8 élus Conseil de Développement Local Actuellement 56 personnes de la société civile Validation définitive de la stratégie LEADER n Validation des phases de travail pour la candidature LEADER n Réflexion sur les thématiques pressenties n

21 Calendrier prévisionnel Validation fiches actions par COPIL Validation stratégie par CA Validation axes stratégiques par COPIL Validation animation GAL par COPIL Janvier Mars Juin Octobre Diagnostic / Contacts Benchmarking Création Groupes travail + COPIL Concertation Groupes Travail Rédaction Mise en forme des documents Ingénierie Ingénierie CDL Jeunes Elus (Conseils comcom)

22 LA GOUVERNANCE : approbation du règlement intérieur Le bureau Modifications du règlement intérieur: 1 Président 1 vice-président 5 présidents de commissions Article 7 Les présidents de chacune des commissions élus par le Conseil de Développement Local Pas de secrétaire Les commissions Article 9 Les commissions actuelles seront ainsi constituées : Agriculture/Viticulture, Economie/ Emploi, Environnement /Energie/Habitat, Services à la population, Tourisme/ Patrimoine /Culture Commission emploi, économie Commission services à la population Commission tourisme, patrimoine, culture Commission agriculture, viticulture Commission énergie, environnement, habitat

23 Election du bureau du CDL et composition des groupes de travail Le bureau 1 Président 1 vice-président 5 présidents de commissions Les commissions Agriculture/Viticulture, Economie/ Emploi, Environnement /Energie/Habitat, Services à la population, Tourisme/ Patrimoine /Culture

24 Rapport d activités Relevé de décisions

25 LA GOUVERNANCE : approbation du règlement intérieur et élection du bureau Approbation du règlement intérieur Le règlement intérieur a été approuvé à l unanimité Election du bureau : Président Mr TEISSIER Jean-Marc (Retraité) Vice-président Mr AUBRY Bernard (fédération régionale de la randonnée) Commission emploi, économie Mr GSELL (particulier) Commission services à la population Mme KUNISZ (Familles rurales) Commission tourisme, patrimoine, culture Mr FEURTE Jacky (Office tourisme Vitry Champagne et Der) Commission agriculture, viticulture Mr YVERNEAU Marc (Agriculteur) Commission énergie, environnement, habitat Mme AVIAT Véronique (Maisons Paysannes)

26 LA GOUVERNANCE : élection du bureau Une formation a été proposée aux membres du bureau : Objectif : connaitre les bases du développement territorial ainsi que celles de l animation de réunion Durée : 1 journée Lieu : La Fabrique (à confirmer) Date: Avril ou Mai (à déterminer selon les disponibilités )

27 LA GOUVERNANCE : Mise en place des commissions Les personnes présentes se sont inscrites dans les commissions. Les personnes absentes au séminaire pourront indiquer leurs préférences par mail. Toute personne désirant intégrer le CDL et ne s étant pas encore manifestée est libre de le faire par demande par mail.

28 LA GOUVERNANCE : Déroulement de la concertation Les groupes de travail sont actuellement prévus en début de soirée pour permettre aux personnes actives d y assister. Les dates seront choisies avec les présidents de commissions rapidement et communiquées aux membres en une seule fois. Un mail de rappel sera envoyé aux membres avant les commissions. Il détaillera aussi les ordre du jour. Les animations se feront en binôme entre les chargés de mission ADEVA et les présidents de commissions

29 En vous remerciant pour votre attention. Toute l équipe d ADEVA

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