On ne nait pas entrepreneur-e, on le devient Ecole de l'entrepreneuriat, de la Coopération

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1 Les Coopératives d'activités Présentation On ne nait pas entrepreneur-e, on le devient Ecole de l'entrepreneuriat, de la Coopération Coopérer pour Entreprendre

2 Les Coopératives d'activités En résumé Test ''grandeur nature'' Hébergement juridique Statut d'entrepreneur salarié - contrat de travail - protection sociale Le projet et la personne Démarrage sécurisé Accompagnement collectif et individuel Coopération et mise en réseau 1/7

3 Les Coopératives d'activités Les chiffres-clés sur les 3 dernières années 2 Coopératives Toulouse : Coopérative femmes d'activités Ramonville : Coopérative mixte 3 typologies de métier 2 x 48 Entrepre neur-es Une équipe d'appui sur 3 fonctions Effet de synergie dans les méthodes de suivi et d'accompagnement Mise en réseau significative Formation Accompagnement Support comptable et administratif Formation, Conseil, Communication... Métiers du bien-être, aménagement d'intérieur..., Services à la Personne Bijoux, objets de décoration, couture... 2/7

4 Les Coopératives d'activités Le parcours Bilan d'étape Validation du parcours Montée en puissance de l'activité Sortie / fin de parcours Création/ Immatri culation Accession au Sociétariat Entrée en Coopérative Convention de partenariat Contrat de travail Prospection, démarrage, facturations, encaissements Mise en réseau Appui au développement Retour à l'emploi Entretien de candidature Accompagnement individuel Formations collectives Ateliers ''métiers'' 2 ans maximum 3/7

5 Les avantages de la Coopérative Les Coopératives d'activités Les ''plus'' La Coopérative d'activités comparée à : La société de portage - La prestation d'accompagnement personnalisée - La mise en réseau L'immatriculation directe Statut autoentrepreneur - La validation du projet - La couverture sociale Autres statuts juridiques - La simplication juridique et comptable - La limitation du risque Et aussi... - Lutte contre le travail informel : Statut juridique et assurance professionnelle - Développement local Une pédagogie spécifique vers une égalité des chances Femmes Hommes 4/7

6 Cinq facteurs explicatifs La pédagogie spécifique de La Maison de l'initiative Pour une dynamique d'égalité des chances : Constat de disparités, facteurs explicatifs et leviers d'action 1.Impact de la socialisation différenciée des filles et des garçons (relation au pouvoir et au management) 2.Visions stéréotypées des rôles masculins et féminins 3.Gestion des temps de vie (personnels et professionnels) 4.Les ségrégations horizontale et verticale du travail 5.Freins vis à vis de la recherche d'informations et de réseaux Six Leviers d'action 1. Regard historique : l'autonomie économique des femmes est récente 2. Une approche globale, où les questions périphériques sont centrales 3. Le choix d'un temps de formation collective en non-mixité 4. Le suivi spécifique de l'organisation concrète pour chacun-e 5. L'incitation à diversifier, être dans la pluriactivité sans s'éparpiller 6. L'appui à oser réseauter, construire avec d'autres sans s'y perdre 5/7

7 L'école de l'entreprenariat Les Coopératives d'activités Une double vocation Une expérience validée au service de la création d'entreprise/d'activités 20 ans d'engagement auprès des créateurs-trices Des méthodes d'accompagnement éprouvées : Actualisation régulière des formations, mise en oeuvre d'ateliers spécifiques, Accompagnement personnalisé Les meilleurs atouts au démarrage de l'activité, pour : réduire les risques : appréhender les principes de gestion et les fondamentaux de la démarche commerciale être mieux préparé-e : adopter une posture adéquate rompre l'isolement : échanger et mutualiser, profiter des retours d'expérience Le chemin vers l'autonomie 6/7

8 Les bases de l'ess La Maison de l'initiative Synthèse structure économique projet à finalité sociale par son objet et/ou ses publics lucrativité limitée Les trois piliers du Développement Durable environnemental : recyclage, déplacement doux, partenariats... équitable et social : égalité des chances, promotion diversité, statut salarial, mutuelle, gouvernance partagée, solidarités... économique : postures entrepreneuriales de toutes et tous Une démarche d'amélioration continue formalisée par certification ISO 9001, 3ème renouvellement Et un savoir-faire étoffé en ingénierie d'innovation sociale 7/7