RIOCM REGROUPEMENT INTERSECTORIEL DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES DE MONTRÉAL D ACTIVITÉS

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1 RIOCM REGROUPEMENT INTERSECTORIEL DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES DE MONTRÉAL RAPPORT D ACTIVITÉS

2 RAPPORT D ACTIVITÉS RIOCM REGROUPEMENT INTERSECTORIEL DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES DE MONTRÉAL

3 rédaction : sébastien rivard, claudelle cyr et monique moisan révision linguistique : monique moisan révision : ca du riocm conception graphique : diane héroux photos couverture et congrès : jim angellilo photos pages intérieures : riocm Le riocm est membre de : Le riocm remercie l Agence de la santé et des services sociaux de Montréal pour son soutien financier (psoc) Imprimé sur du papier contenant 100 % de fibres de postconsommation.

4 3 TABLE DES MATIÈRES Mot de la présidente Mot du coordonnateur... 7 Liste des membres du RIOCM en Rappel des priorités Introduction CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES 1. Défendre l autonomie des organismes communautaires 1.1 Suivi de l implantation de la convention PSOC à Montréal Dossiers nationaux avec la CTROC, la Table et le RQ-ACA Travaux avec l Agence de Montréal et les regroupements régionaux Financement de la mission des organismes communautaires Impact des fondations privées et publiques sur les organismes communautaires Augmentation des loyers à la CSDM Défense des droits sociaux 2.1 Coalition opposée à la privatisation et à la tarification des services publics Coalition montréalaise pour la survie des services publics Coalition solidarité santé Participation aux actions du RÉCIFS Supervision des droits d accès Appuis solidaires du RIOCM Formation et information des organismes communautaires 3.1 Diffusion d information aux organismes Programme de formation du RIOCM Documents d analyse Site internet CHAPITRE II VIE ASSOCIATIVE 4. Vie associative du RIOCM 4.1 Congrès d orientation du RIOCM et actualisation de la plateforme politique Rejoindre plus de groupes des communautés culturelles Conseil d administration Déménagement des locaux du RIOCM Participation aux activités du RIOCM CHAPITRE III GESTION ET FONCTIONNEMENT INTERNE 5. Ressources humaines Conclusion...31 Liste des acronymes fréquemment utilisés

5 4 CONGRÈS DU RIOCM 2013 Barbara Ruffo, animatrice du congrès.

6 5 MOT DE LA PRÉSIDENTE Chers membres, Notre mouvement a connu une année remplie de grands et beaux défis. Chacun des organismes membres du RIOCM a contribué au succès de nos mobilisations et de notre congrès d orientation. Nous savons qu ensemble, nous dépasserons les problèmes que nous vivons chacune et chacun dans nos quartiers. Nos relations avec l Agence et le gouvernement du Québec se sont intensifiées dans le contexte de notre campagne pour revendiquer un meilleur financement pour tous les organismes. Nous espérons que cette fois notre message sera réellement entendu et que le gouvernement prendra les bonnes décisions pour consolider notre mouvement. Notre congrès d orientation a été l occasion de réaffirmer et transmettre les positions et valeurs du RIOCM, tout en ouvrant des débats sur de nouveaux enjeux. Nous sommes enraciné-es dans nos communautés depuis si longtemps, alors pourquoi laisser se développer une philanthropie privée dédoublant nos missions? Je quitte le RIOCM après deux mandats au sein du conseil d administration, avec un sentiment d accomplissement mais aussi avec l envie de poursuivre autrement mon implication. Travailler au sein du CA et avec l équipe m a fait beaucoup de bien. Mon implication m a permis, et aussi à l organisme que je représente, de contribuer davantage au mouvement et de mieux comprendre les défis et les enjeux. J ai beaucoup appris et apprécié les échanges entre les membres et l équipe. Je remercie tous les membres pour leur confiance et les invite à s impliquer à leur tour dans nos instances. Bravo pour ce beau travail collectif! LIZA NOVAK Présidente du RIOCM

7 6 CONGRÈS DU RIOCM 2013 En haut à gauche : Lise Gervais, de Relais-femmes, membre du comité du congrès d orientation et personne-ressource. En bas : de jeunes comédiens et comédiennes présentent une mise en situation de la vie des groupes communautaires.

8 7 MOT DU COORDONNATEUR L année restera marquée dans notre histoire pour son intensité. Mener des travaux à l Agence en organisant un congrès d orientation tout en menant une campagne de mobilisation à l échelle montréalaise et nationale : nous pouvons être fières et fiers du travail accompli ensemble cette année au RIOCM! Les membres des comités, du conseil d administration et l équipe de travail ont été à pied d œuvre pour réaliser ce plan d action ambitieux qui a déjà donné de beaux résultats. La participation des membres est pour moi ce qui est important à retenir. La santé d un regroupement se mesure souvent à celle de sa vie associative, alors on peut dire que le RIOCM se porte bien! Les luttes sociales ont aussi occupé une place importante avec la fin de la mobilisation étudiante et la poursuite de nos batailles contre l austérité et ses effets négatifs sur la population du Québec. Lorsqu une infime partie empoche des bénéfices alors qu on augmente les tarifs à tout crin pour la classe moyenne et les plus pauvres, c est un signe que quelque chose ne tourne pas rond. Une région comme Montréal souffre particulièrement de ces politiques qui se traduisent trop souvent, entre autres, par encore plus de pauvreté et d itinérance. Nous terminons l année avec encore de nombreux défis devant nous, notamment la campagne Je tiens à ma communauté, je soutiens le communautaire, qui entre dans une phase cruciale. Nous comptons sur vous, nos membres, pour que nos actions continuent d avancer. Avec beaucoup d entraide, de l implication et de la solidarité, on va y arriver. SÉBASTIEN RIVARD Coordonnateur

9 8 LES 280 MEMBRES DU RIOCM EN DÉFENSE DES CONDITIONS DE VIE DES FEMMES Action des femmes handicapées (Montréal) Afrique au féminin Arrêt-Source inc. (L ) Association d entraide Le Chaînon Auberge Madeleine Auberge Shalom... pour femmes calacs de l Ouest de l île/ West Island calacs Carrefour des femmes d Anjou Carrefour des femmes de Saint-Léonard Centre communautaire des femmes Sud-Asiatique Centre de prévention des agressions de Montréal Centre de santé des femmes de Montréal inc. Centre de solidarité lesbienne (csl) Centre d éducation et d action des femmes de Montréal inc. (c.é.a.f.) Centre des femmes de Montréal Centre des femmes de Pointe-aux-Trembles (Le) Centre des femmes de Rosemont Centre des femmes de Saint-Laurent inc. Centre des femmes de Verdun inc. Centre des femmes d ici et d ailleurs Centre des femmes du Plateau Mont-Royal Centre des femmes Rivière-des-Prairies Centre des femmes italiennes de Montréal inc. Femmes du monde à Côte-des-Neiges Groupe d aide et d information sur le harcèlement sexuel au travail Québec inc. (g.a.i.h.s.t.) Halte-Femmes Montréal-Nord Info-Femmes inc. Inter-Val 1175 inc. La Dauphinelle La Petite maison de la miséricorde L Écho des femmes de la Petite Patrie Madame prend congé, centre de femmes de Pointe Saint-Charles Maison Dalauze (La) Maisons de l Ancre inc. (Les) Maison des femmes sourdes de Montréal (La) Maison Flora Tristan Maison grise de Montréal (La) Maison l Océane Marie Debout, centre d éducation des femmes (La) Mouvement contre le viol et l inceste Multi-Femmes inc. Parados inc. (Le) PasserElle Passages : ressources pour jeunes femmes en difficulté Stella, l amie de Maimie Trêve pour elles inc. DÉFENSE DES DROITS SOCIAUX Action-autonomie, le collectif pour la défense des droits en santé mentale de Montréal Association des travailleurs grecs du Québec cattam : Centre d aide aux travailleurs et travailleuses accidenté(e)s de Montréal g.r.i.s. Montréal Projet Genèse Regroupement des aidantes et aidants naturels de Montréal (r.a.a.n.m.) DÉFICIENCE INTELLECTUELLE Association de l Ouest de l île pour les handicapés intellectuels Association de Montréal pour la déficience intellectuelle Association de parents du Centre Gabrielle-Major (apcgm) Centre de Répit Communautaire (Le) Centre Didache (Le) Compagnons de Montréal Corporation L Espoir Joie des enfants (Montréal) inc. (La) Parrainage civique Les Marronniers Parrainage civique Montréal Prolongement à la famille de Montréal (Un) Regroupement de parents de personne ayant une déficience intellectuelle de Montréal DÉFICIENCE PHYSIQUE ET SENSORIELLE aseq/ehaq Association pour la santé environnementale du Québec/ Environnemental Health Association of Québec Association multi-ethnique pour l intégration des personnes handicapées du Québec Association de loisirs pour personnes à autonomie réduite (l alpar) Association du Québec pour enfants avec problèmes auditifs a.q.e.p.a. Montréal régional Association pour les jeunes handicapés physiques les Loisirs Soleil Centre communautaire Radisson inc. Club des personnes handicapées du Lac Saint-Louis Ex Aequo Groupe d entraide de la sclérose en plaques de la banlieue ouest (Le) Habitations Pignon sur Roues J me fais une place en garderie Main-forte Montréal Promotion intervention en milieu ouvert inc. Vie autonome Montréal FAMILLE Alternative Naissance Amis de la santé mentale (banlieue ouest) (Les) Amitié Soleil inc. Autour du bébé Carrefour périnatal d Ahuntsic cari Saint-Laurent Carrefour familial Hochelaga Carrefour familial L intermède Centre des femmes interculturel Claire Centre haïtien d animation et d intervention sociale (chais) Centre Saint-Pierre de Montréal inc. Comité de vie de quartier Duff-Court (coviq) Enfants de Béthanie (Les) Espace famille Villeray Famijeunes Familles en action Fondation de la Visite gcc la violence! Groupe d entraide maternelle de la Petite Patrie (g.e.m.) (Le) Halte la Ressource inc. Hirondelle, services d accueil et d intégration des immigrants (L ) Interaction famille Hochelaga-Maisonneuve inc. Logis Phare Maison de la famille Pierre Bienvenu Noailles Maison des familles de Verdun inc. Maison des familles de Ville LaSalle Maisonnette des parents (La) Mères avec pouvoir Nourri-Source Montréal Organisation multiressources des personnes atteintes de cancer (1981) inc. Place des enfants (La) Pro-gam inc. Regroupement Entre-Mamans inc. Relance-jeunes et familles (rjf) inc. (La) Relevailles de Montréal (Les) Repères, relation d entraide pour une paternité renouvelée s.a.c. Service d aide aux conjoints Solidarité de parents de personnes handicapées inc. ITINÉRANCE Bonsecours inc. Centre associatif polyvalent d aide hépatite capahc c.o.r.e. Foundation Center of Addington House Dans la rue, organisation pour jeunes adultes Dianova En marge Groupe communautaire L Itinéraire (Le) Nouvelle approche humanitaire d apprentissage (Centre naha) Œuvres de Saint-Jacques (Les) Rue des femmes de Montréal (La) Sac à dos (Action-réinsertion) (Le) JEUNESSE Accès-cible jeunesse Rosemont (L ) À Deux Mains inc. Associés bénévoles qualifiés au service des jeunes a.b.s.j. inc. (Les) Auberge communautaire Sud-Ouest Auberge du cœur Le Tournant Avenue (L ), hébergement communautaire Bureau de consultation jeunesse inc. (bcj) (Le) Carrefour des 6-12 ans de Pierrefonds-Est inc. Centre communautaire jeunesse unie de Parc Extension Centre d aide à la réussite et au développement card Centre des jeunes L Escale de Montréal-Nord inc. Centre Le Beau Voyage inc. (Le) Dîners-rencontres Saint-Louisde-Gonzague Entraide bénévole kouzin kouzin de Montréal-Métropolitain Escale Notre-Dame inc. (L ) Foyer de jeunes travailleurs et travailleuses de Montréal inc.

10 9 grip Montréal Héberjeune de Parc Extension Imagerie local des jeunes (L ) L Avenue, hébergement communautaire Maison des jeunes de Lasalle Maison des jeunes de Pointe Saint-Charles inc. (La) Maison de jeunes de Saint-Léonard Maison de jeunes Le chemin faisant inc. (La) Maison de jeunes L ouverture Maison des jeunes de Pierrefonds inc. Maison des jeunes du Plateau inc. Maison du Pharillon (La) Maison Tangente inc. (La) Plein Milieu Projet de prévention des toxicomanies : Cumulus Projet t.r.i.p. Refuge des jeunes de Montréal Répit-Providence Hochelaga- Maisonneuve Ressources jeunesse de Saint-Laurent inc. Ruban en Route Service d hébergement Saint-Denis Auberge du cœur Spectre de rue inc. Travail de rue/action communautaire Unité d intervention mobile l anonyme inc. (L ) MAINTIEN DANS LA COMMUNAUTÉ Action Centre-ville (Montréal) inc. Alternatives communautaires d habitation et d intervention de milieu achim Carrefour communautaire Montrose inc. Carrefour Marguerite-Bourgeoys Carrefour Saint-Eusèbe de Montréal inc. Centre au Puits Centre communautaire pour aînés de Verdun Centre Contactivité inc. Centre d aide aux familles latino-américaines (cafla) Centre de bénévolat de Sarpad Côte-des-Neiges inc. Centre d entraide Le rameau d olivier inc. Centre des aînés Côte-des-Neiges Chez Émilie, maison d entraide populaire Chez-nous de Mercier-Est (Le) Conseil des aînés et des aînées de n.d.g. Inc. Corporation Félix Hubert d Hérelle (La) Entraide ukrainienne de Montréal inc. Groupe des aidants de LaSalle Groupe L Entre-gens inc. Parrainage civique de la banlieue ouest de Montréal Place Vermeil inc. Résolidaire, réseau bénévole Hochelaga-Maisonneuve inc. Service bénévole d entraide Anjou inc. Service d interprète, d aide et de référence aux immigrants (siari) SANTÉ MENTALE Abri en Ville (L ) Alternative, centre de jour en santé mentale (L ) Approche sécurisante des polytoxicomanes anonymes (aspa) Association québécoise des parents et amis de la personne atteinte de maladie mentale a.q.p.a.m.m. Association québécoise pour les troubles d apprentissage aqeta Section Saint-Léonard Atelier d artisanat centre-ville inc. (L ) c.a.d.r.e. Centre d action, de développement et de recherche en employabilité Centrami Centre d activités pour le maintien de l équilibre émotionnel de Montréal-Nord c.a.m.é.é. Centre d écoute et de référence Halte-Ami Centre d entraide Le Pivot, c.e.l.p. Centre de soir Denise-Massé Chambreclerc Club Ami Équipe entreprise (L ) Gai Écoute Groupe Harmonie Gymn-eau Montréal Habitations oasis de Pointe Saint-Charles inc. (Les) Maison de réhabilitation L Exode inc. Maison multiethnique Myosotis inc. Parrainage civique de l est de l île de Montréal Rêvanous SOUTIEN DANS LA COMMUNAUTÉ ET AUX COLLECTIVITÉS accoham : Association canadienne des chrétiens d origine haïtienne à Montréal Agence Ometz Ambassadeurs du 3e âge Saint-Henri/Petite Bourgogne (Les) Association haïtiano-canadoquébécoise d aide aux démunis Bouffe-action de Rosemont Bureau de la communauté haïtienne de Montréal c.a.c.t.u.s. Montréal Carrefour communautaire de Rosemont l Entre-Gens inc. Carrefour d éducation populaire de Pointe Saint-Charles Carrefour d entraide Lachine inc. Carrefour populaire de Saint-Michel inc. Centre communautaire des aînés de St-Michel/Rosemont Centre communautaire des gais et lesbiennes de Montréal Centre communautaire Mountain Sights Centre communautaire multi-ethnique de Montréal-Nord Centre d action bénévole de Montréal inc. Centre d action sociocommunautaire de Montréal Centre éducatif communautaire René-Goupil Centre juif Cummings pour aînés Centre multi-ressources de Lachine Centre Scalabrini pour réfugiés et immigrants Centre social d aide aux immigrants Chic Resto-pop inc. Club populaire des consommateurs de la Pointe Saint-Charles (Le) Comité social Centre-Sud inc. Conseil communautaire Notre-Dame-de-Grâce inc. Cuisines collectives Saint-Roch Dopamine Droit de cité Entraide Léo-Théorêt Groupe d action pour la prévention de la transmission du vih et l éradication du sida Le Gap-vies Ligue La Leche Ma chambre inc. Maison d Aurore (La) Maison de quartier Villeray (La) Maison du partage d Youville inc. (La) Maison du Parc (La) Maison du quartier «Le chez-nous» (La) Maisons Adrianna (Les) Marché solidaire Frontenac Partageons l espoir / Share the warmth Foundation Pavillon d éducation communautaire Hochelaga-Maisonneuve Projet changement Centre communautaire pour aînés Regroupement des cuisines collectives du Grand Plateau Regroupement des séparés(es) et des divorcés(es) de l Ouest de l Île Réseau d entraide de Verdun Resto Plateau Service à la famille chinoise du Grand Montréal inc. Service bénévole de l Est de Montréal inc. Service d aide communautaire Anjou inc. Service d éducation et de sécurité alimentaire de Mercier-Est (sesame) Sida bénévoles-montréal Tel-aide ymca du Québec MEMBRES AFFILIÉS Coalition pour le maintien dans la communauté (Montréal et alentours) comaco cradi Comité régional des associations pour la déficience intellectuelle HIPPY-Québec Regroupement des organismes communautaires Famille de Montréal (r.o.c.f.m.) Regroupement des organismes de promotion du Montréal métropolitain (r.o.p.m.m.) Réseau d action des femmes en santé et services sociaux (r.a.f.s.s.s.) petales québec GROUPES ALLIÉS OBSERVATEURS Action-Gardien Centre des organismes communautaires/ Centre for Community Organizations (coco) Conseil de développement local et communautaire Hochelaga- Maisonneuve Corporation de développement communautaire Centre-Sud Fédération des osbl d habitation de Montréal La fohm Solidarité Mercier-Est Table des groupes de femmes de Montréal

11 10 RAPPEL DES PRIORITÉS Défendre l autonomie des organismes communautaires A Mener la campagne PSOC, en collaboration avec la CTROC et les autres partenaires communautaires. Le RIOCM défendra le rehaussement du financement à la mission des organismes communautaires tout en revendiquant de meilleurs services publics pour la population. A Participer activement à la CTROC, CA et comité mobilisation. A Participer aux travaux à l Agence, particulièrement la révision du cadre de référence. A Participer à la diffusion de la recherche sur la situation du mouvement communautaire à Montréal. A Suivre la mise en œuvre des recommandations du rapport sur le partenariat en santé publique et participer au nouveau comité tripartite. A Suivre le dossier des coupes à Centraide du grand Montréal. A Suivre le dossier des PPP sociaux, en collaboration avec d autres partenaires. 2. Formation des organismes communautaires A Mettre en œuvre le programme de formation du RIOCM. A Produire des documents d analyse sur différents dossiers. A Diffusion d information et d analyses sur les dossiers en santé et services sociaux (bulletins, courriels). 3. S impliquer solidairement pour la défense des droits sociaux A Participer à la Coalition opposée à la privatisation et à la tarification des services publics. S assurer que nos revendications soient entendues par le nouveau gouvernement. Éducation populaire sur le budget et les alternatives fiscales. Participation aux actions nationales. Participation aux actions régionales. A Participer à la Coalition montréalaise pour la survie des services publics. A Participer à la Coalition Solidarité Santé. 4. Vie associative du RIOCM A Poursuivre les rencontres consultatives auprès des membres dans le cadre du 20 e anniversaire du RIOCM (novembre 2012). A Élaborer une nouvelle plateforme de revendications. A Tenir un congrès d orientation du RIOCM (février 2013). A Rejoindre plus de groupes des communautés culturelles dans le cadre de nos actions. A Lancement du nouveau site web du RIOCM. A Déménagement des locaux du RIOCM.

12 11 INTRODUCTION Il nous fait grand plaisir de vous présenter le rapport annuel d activités du RIOCM. Ce rapport couvre la période du 1 er août 2012 au 31 juillet Cette année aura été marquée par deux grands dossiers : le congrès d orientation et la mobilisation pour un meilleur soutien de la mission des organismes. Les membres du RIOCM ont été présents dans toutes les actions et activités qui se sont déroulées sans beaucoup de relâche. La force du communautaire est sa proximité avec la population et sa capacité d innovation pour répondre aux besoins toujours changeants de la population. Ce réseau de solidarité mérite d être soutenu et reconnu à sa juste valeur par les acteurs publics. Le congrès d orientation a réaffirmé des valeurs et des principes auxquels nous tenons, tout en mettant le doigt sur des enjeux d avenir pour notre mouvement. La lutte pour un meilleur financement de la mission a quant à elle permis de bâtir un bon rapport de force avec le gouvernement tout en dénonçant les impacts des mesures d austérité sur la population et les organismes. Le mouvement communautaire montréalais est plus uni que jamais, grâce à la solidarité entre toutes ses composantes et avec les autres mouvements sociaux. Nous vous souhaitons une bonne lecture une belle incursion dans le monde du communautaire!

13 12 CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES Manifestation en route vers l Agence de la santé de Montréal pour le rehaussement du PSOC. RÉALISATIONS A Liens avec le comité de suivi de la convention au MSSS (CTROC et Table). A Présentation de l historique du dossier lors de deux rencontres d information avec l Agence et les organismes de Montréal. A Discussions sur le dossier au Comité régional de liaison avec l Agence de Montréal. A Suivi personnalisé auprès de plusieurs membres du RIOCM. 1. DÉFENDRE L AUTONOMIE DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES Le mouvement communautaire est de plus en plus sollicité par le réseau de la santé et des services sociaux et certains bailleurs de fonds privés (fondations) pour mettre en œuvre des priorités qui ne sont pas toujours les siennes. Le manque de services publics conjugué au sous-financement de la mission des organismes a des impacts indéniables sur nos actions. Encore une fois cette année, le RIOCM s est impliqué dans plusieurs dossiers pour tenter de changer les choses. 1.1 Suivi de l implantation de la convention PSOC à Montréal BILAN La convention PSOC ayant soulevé plusieurs enjeux et préoccupations dans les deux dernières années, le RIOCM a tenu à faire un suivi de son implantation pour s assurer que tous les organismes communautaires maintiennent leurs acquis et que l Agence fasse une transition en douceur. L ensemble des organismes ont procédé à la signature de la convention triennale et l Agence a procédé avec efficacité à son implantation. Nous sommes relativement satisfaits-es du résultat ce cette démarche. Par contre, il faut noter que l Agence applique plus sévèrement les règles du programme : un effet de l harmonisation nationale des règles. Pour Montréal, les règles concernant la remise de procès-verbaux d assemblée générale non adoptés est problématique. PERSPECTIVES Dans les prochaines années, le RIOCM suivra l élaboration du guide d interprétation de la convention, en collaboration avec la Table et la CTROC. Les membres seront consultés et informés de cette démarche. Au national, le comité de suivi de la convention évaluera l application de la convention en prévision de son renouvellement en Une assemblée avec les membres sera organisée à ce moment. 1.2 Dossiers nationaux avec la CTROC, la Table et le RQ-ACA Révision du Cadre de référence de l action communautaire BILAN La proposition, par le SACAIS, d un nouveau Cadre de référence a soulevé plusieurs enjeux pour le mouvement communautaire. Il y a eu un délai supplémentaire accordé grâce aux revendications du milieu. Certaines modifications proposées par le SACAIS consistent, tout au plus, en une meilleure formulation du même contenu. Cependant, d autres éléments pourraient présenter un risque pour les groupes, par exemple : évaluation du financement en fonction de la population rejointe ; diversification des sources de financement autres que publiques.

14 13 CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES Les membres du RIOCM lors de l assemblée générale du 23 octobre PERSPECTIVES Notre analyse des propositions de modification au Cadre de référence a été faite et envoyée au CA de la CTROC (pour le RQ-ACA).Les membres de la CTROC et de la Table ont demandé au RQ-ACA de se baser sur les gains de la convention PSOC pour l appliquer au cadre de référence. Un suivi du dossier sera fait en collaboration avec la Table, pour nous assurer que le cadre demeure conforme aux principes de l action communautaire autonome autant que possible. Nous avons participé aux assemblées du RQ-ACA Conseil d administration de la CTROC BILAN Nous avons poursuivi notre implication au CA de la CTROC encore une fois cette année. Celui-ci a été particulièrement impliqué dans le suivi des mandats accordés par les membres dans le dossier de la campagne nationale PSOC et aussi par le départ de la coordination de la CTROC en cours d année. Cela a entraîné un surcroît de travail important. La dynamique de travail avec les autres membres du CA a été très bonne. Lors de l AGA de la CTROC, notre mandat n a pas été renouvelé Comité États généraux de la CTROC BILAN La démarche d États généraux de la CTROC a suscité un grand intérêt au sein de la coalition. À l instar de la démarche d orientation du RIOCM, de nombreuses questions de fond seront abordées. Le comité a conçu un cahier de préparation ainsi qu une vidéo à diffuser auprès des membres des TROC. Une demande de subvention a aussi été déposée au SACAIS et le RIOCM a contribué à sa rédaction. Les partenaires de la CTROC ont été invités à se joindre à la démarche, dont le RQ-ACA, la Table et les syndicats. Trois organisations syndicales ont déjà versé une commandite à la démarche. RÉALISATIONS A Contribution à l analyse du Cadre de référence de la PRAC avec le RQ-ACA. A Participation au CA de la CTROC (8 rencontres). A Participation à deux AG du RQ-ACA. A Implication au comité des États généraux de la CTROC (4 rencontres). A Dépôt d un mémoire à l Assemblée nationale sur le projet de loi 27 sur l économie sociale pour la CTROC. A Participation au comité d encadrement de la recherche de l IRIS sur le milieu communautaire (3 rencontres). PERSPECTIVES Nous espérons une bonne participation des membres du RIOCM à cette démarche. L échéancier actuel prévoit le début des rencontres locales dès la rentrée de septembre Les rencontres régionales auront lieu au printemps 2014 et la rencontre nationale à l automne 2014.

15 14 CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES Des membres du RIOCM lors de la manifestation du 12 novembre 2012 devant l Agence de Montréal. RÉALISATIONS A Participation au comité régional de liaison avec l Agence (4 rencontres). A Participation au comité des délégués-es communautaires (4 rencontres). A Répartition de nouveaux crédits PSOC de $ en DI-DP-TED en collaboration avec le ROPMM et le CRADI. A Participation au comité sur le soutien communautaire en logement social (une rencontre). A Répartition de nouveaux crédits PSOC de $ en aide alimentaire et représentations pour demander la récurrence. A Représentations sur la répartition de nouveaux crédits PSOC de 1,3 M $, en soutien à l autonomie des personnes âgées (SAPA), en collaboration avec le COMACO. A Rencontre spéciale avec la nouvelle PDG de l ASSS de Montréal sur le dossier du financement et de la recherche. A Consultation des regroupements sur le dossier de la tarification dans le communautaire. A Révision du mandat du comité sur les accréditations PSOC. A Participation au sous-comité de recherche sur le milieu communautaire montréalais (3 rencontres) Projet de loi 27 sur l économie sociale mémoire de la CTROC BILAN Ce projet de loi reflète la volonté du gouvernement de reconnaître le rôle important des entreprises d économie sociale au Québec. Bien qu en accord avec le principe, nous sommes perplexes quant au statut des organismes communautaires. Les critères définissant l économie sociale s apparentent dangereusement à ce que l on retrouve dans la Politique de reconnaissance de l action communautaire. Il semble y avoir confusion entre le statut des organismes communautaires et celui des entreprises d économie sociale. Nous avons exposé nos craintes au ministre. En ce sens, nous avons recommandé que le projet de loi mentionne expressément que les organismes d action communautaire tel que défini par la Politique de reconnaissance ne sont pas des entreprises d économie sociale. PERSPECTIVES Le RIOCM poursuivra le suivi de ce dossier avec la CTROC et nos alliés. Nous espérons obtenir des changements au projet de loi qui permettront de faire la distinction entre les organismes à vocation économique et ceux à vocation sociale. Il y a des enjeux importants pour les organismes à statut mixte, notamment dans le dossier de l assurance autonomie Recherche de l IRIS sur le communautaire BILAN L Institut de recherche et d informations socio-économiques (IRIS) a réalisé cette année une étude sur l impact des nouveaux modes de financement sur les pratiques des organismes communautaires. Elle a été diffusée le 28 mai dernier. De nombreux organismes de tous les secteurs ont été interviewés. La recherche démontre que certains bailleurs de fonds, comme les fondations privées, entraînent des changements de pratique et même de mission chez certains organismes. La recherche a eu un certain écho médiatique. Cette recherche valide les résultats de celle que nous avons réalisée au régional. PERSPECTIVES La recherche sera utilisée pour étayer nos arguments sur l importance du financement à la mission lors de la campagne de mobilisation PSOC. Une vaste diffusion est envisagée en cours d année, en collaboration avec le RQ-ACA et la Table. Nous entendons aussi organiser une présentation lors des états généraux de la CTROC.

16 15 CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES Julie-Soleil Meeson et Sébastien Rivard devant le CA de l Agence de la santé de Montréal, le 11 juin Travaux avec l Agence de Montréal et les regroupements régionaux BILAN Les relations entre l Agence et le RIOCM demeurent relativement saines et productives. L Agence nous consulte régulièrement sur l ensemble des dossiers. De nouveaux enjeux sont apparus au sous-comité sur la révision du cadre : l Agence propose d abolir le comité de révision des accréditations PSOC, ce avec quoi nous sommes en désaccord. Sur la tarification des activités dans les organismes, nous sommes arrivés à un libellé qui semble acceptable pour l ensemble des regroupements. La recherche sur la situation du communautaire est réalisée et le rapport a été entériné par le CA de l Agence en juin. Le travail n a pas été facile avec l Agence qui a retiré certains éléments auxquels nous tenions, dont la partie plus qualitative. Sur la répartition des nouveaux crédits PSOC, l Agence a respecté notre cadre de financement régional et a priorisé le mode de soutien à la mission. Cependant, nous avons dû intervenir dans le dossier SAPA pour nous assurer que l allocation se fasse pour tous les types d organismes et non pour certaines priorités déterminées par le réseau de la santé. Nous avons de plus dénoncé à l Agence et au MSSS la provenance de ces nouveaux crédits, soit le FINESSS constitué des fruits de la taxe santé que nous dénonçons. Il faut souligner les changements de personnel dans la direction de l Agence et le congé de la responsable du dossier communautaire qui ont quelque peu ralenti les travaux. Nous avons dû mettre du temps pour assurer une transition avec les nouveaux cadres, mais la collaboration a été bonne. Avec la DSP, les relations ont été assez tendues suite à une décision d utiliser l indexation prévue pour les organismes à des fins de développement de nouveaux projets. La DSP s était pourtant engagée à faire autrement. Après quelques rencontres, dont une avec le nouveau directeur, la décision a été de couper la poire en deux, en allouant la moitié de l indexation à tous les organismes. PERSPECTIVES Nous souhaitons cette année organiser un lancement public de la recherche. Les résultats sont intéressants parce qu elle met à jour les données sur l état du mouvement. Nous comptons aussi publier une version plus complète sur nos propres bases. Nous allons également poursuivre les travaux de révision du cadre de référence et demander une révision du cadre de financement et des seuils planchers régionaux. Le RIOCM demeurera vigilant quant à la répartition des crédits pour nous assurer qu elle respecte l autonomie des organismes. Nous ferons aussi un suivi sur le dossier de l indexation des projets de la DSP, pour aller vers une indexation complète de tous les types de projets et programmes. RÉALISATIONS A Participation au sous-comité sur la révision du cadre de référence régional (1 rencontre). A Participation au sous-comité tripartite DSP-CSSScommunautaire (avec une membre du CA du RIOCM). A Obtention d un compromis sur l indexation des mesures de santé publique lors d une rencontre spéciale avec le nouveau DG de la DSP de Montréal. A Rencontre avec un consultant externe sur un portrait des relations entre la DSP et les groupes. DÉLÉGUÉS-ES ET SUBSTITUTS DES REGROUPEMENTS MEMBRES DU COMITÉ CONJOINT riocm : Sébastien Rivard, Liza Novak et Julie-Soleil Meeson comaco : Serge Émond, Josée Roy et Yamina Bessar rapsim : Marjolaine Despars et Guy-Pierre Lévesque racor en santé mentale : Daniel Latulippe et Michèle Lafrance rafsss : Diana Lombardi et Micheline Cyr ropmm : Gabriel Bouchard cradi : Thérèse Colin Le RIOCM remercie tous ses partenaires pour leur solidarité et leur collaboration!

17 16 CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES Signature de la pétition réclamant le rehaussement du PSOC. RÉALISATIONS A Coordination du comité de mobilisation régional. A Questions au CA de l Agence 30 octobre et 7 mai. A Manifestation devant l Agence de Montréal 12 novembre. A Campagne de lettres de bonne année à Jean-François Lisée : 100 groupes participants. A Manifestation à Drummondville 9 février environ 200 personnes de Montréal. A Carte de St-Valentin : on ne peut vivre d amour et d eau fraîche aux députés 77 groupes. A Pétitions : signatures 16 circonscriptions sur une possibilité de 28. A Envoi d une lettre type aux groupes pour joindre à la demande PSOC. A Communiqué de presse dans le cadre du congrès. A Manifestation régionale le 7 mai sous la pluie 200 personnes. A Obtention d un appui du CA de l Agence en juin. A Rencontre de la députée de Montréal-Nord sur le financement du communautaire. 1.4 Financement de la mission des organismes communautaires La campagne de mobilisation Je tiens à ma communauté, je soutiens le communautaire a pris une place importante dans le plan d action du RIOCM cette année. L objectif ambitieux est d obtenir un rehaussement de 225 M $ du financement de la mission des organismes communautaires du Québec, dont 60 M $ pour la région de Montréal Campagne de mobilisation régionale BILAN Sur un rythme un peu lent au départ, le RIOCM dresse un bilan très positif de la mobilisation régionale sur la campagne. Plusieurs organismes se sont portés volontaires pour assumer le rôle de répondants locaux dans le cadre de l action concernant les pétitions. Cela a eu un effet mobilisateur dans plusieurs quartiers, soit 16 circonscriptions. Au total, signatures ont été recueillies. De plus, plusieurs députés-es de Montréal ont été sensibilisés-es à la réalité des organismes communautaires en santé et services sociaux. Toute cette belle solidarité a aussi eu des effets fort positifs sur la mobilisation du 9 février 2013 à Drummondville, puisque près de 200 personnes provenant des organismes de Montréal y ont participé, malgré un froid mordant. Nous avons aussi été visibles devant l Agence de Montréal à plus d une reprise. Les actions ont porté fruit puisque le Conseil d administration de l Agence a officiellement appuyé notre campagne en juin dernier. Une lettre au ministre de la Santé et des Services sociaux a été envoyée à cet effet. Pour les organismes rattachés à d autres ministères, le RIOCM a résolu en congrès de porter solidairement leurs demandes, tant au régional qu au national, et ce, en lien avec les autres regroupements. PERSPECTIVES Un fonds de mobilisation régionale sera créé. Il fera appel tant aux travailleurs et travailleuses du milieu communautaire en santé et services sociaux qu aux organismes même. Ce fonds pourra permettre la poursuite des actions et notamment de débourser les frais de transport pour la manifestation nationale à Québec le 24 octobre prochain. En plus de cette action nationale, des mobilisations régionales sont à prévoir encore pour cette année afin d obtenir un engagement concret dans le prochain budget provincial. Nous devrons aussi maintenir la pression sur l Agence afin que cette dernière demeure la courroie de transmission de nos besoins au MSSS. Le RIOCM envisage organiser une rencontre avec les organismes rattachés aux autres ministères que Santé et Services sociaux pour mieux porter leurs demandes.

18 17 CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES Amir Khadir (député de Mercier) avec le comité de coordination de la campagne «Je soutiens le communautaire» Campagne de mobilisation nationale BILAN Le RIOCM a investi beaucoup de temps dans la campagne de mobilisation nationale cette année, notamment par sa participation au comité de coordination national et au groupe de travail du MSSS. Nous dressons un bilan très positif de la première année de campagne. Le succès des pétitions et l adoption de la motion unanime à l Assemblée nationale en ont été les moments forts. Les travaux amorcés au MSSS suite au mandat donné par la ministre Véronique Hivon permettent d aborder les problèmes de fond sur le sous-financement, même si la mise en œuvre des solutions s annonce plus difficile que prévu. Il y a une très bonne écoute, mais le contexte politique actuel, le statut de gouvernement minoritaire et les autres priorités du gouvernement nous confirment qu une mobilisation importante sera nécessaire pour atteindre nos résultats. Il faut souligner que le travail avec la Table a été très efficace et que notre solidarité et notre unanimité comme mouvement ont contribué au rapport de force de façon déterminante. La mobilisation de l ensemble des régions et des TROC a aussi favorisé notre rapport de force, malgré quelques divergences stratégiques avec deux régions. Les contacts avec le RQ-ACA et les autres secteurs ont permis de constater un intérêt pour appuyer notre campagne et du même coup en profiter pour présenter leurs revendications. Le RIOCM a joué un rôle de leader dans cette campagne et entend poursuivre en ce sens pour la suite des choses. PERSPECTIVES La campagne de mobilisation nationale s intensifiera durant la prochaine année. La mobilisation nationale du 24 octobre sera un moment clé et le RIOCM fera tous les efforts nécessaires pour une mobilisation réussie. Une invitation sera lancée au RQ-ACA et aux autres secteurs pour renforcer la solidarité du mouvement. Dans le contexte d une éventuelle élection, des liens seront maintenus et développés avec tous les partis politiques. Pour les travaux au MSSS, l accent sera mis sur l adoption de balises de financement nationales comme base de calcul de l équité et l obtention de recommandations chiffrées quant au besoin de rehaussement. RÉALISATIONS A Participation au comité de coordination de la campagne CTROC-Table (10 rencontres). A Participation au comité d organisation de l action du 24 octobre. A Rôle de porte-parole national de la campagne Entrevues dans les médias et prises de parole publiques. A Obtention d une motion unanime de l Assemblée nationale du Québec en appui à notre campagne. A Participation au Groupe de travail sur le financement au MSS (4 rencontres). A Contacts établis avec le RQ-ACA et les regroupements des autres secteurs que santé et services sociaux. LES MEMBRES DU COMITÉ DE MOBILISATION RÉGIONAL ET LES RÉPONDANTS-ES POUR LES PÉTITIONS Samuel St-Denis-Lisée Service d hébergement St-Denis Johanne Cooper Maison Tangente Reynald Leboeuf Maisons Adrianna Marie-Pier Riendeau Halte La Ressource Claudelle Cyr RIOCM

19 18 CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES Extrait de la capsule web «Coucher de bébé». RÉALISATIONS A Participation au comité PPP sociaux du ROCFM (5 rencontres). A Collaboration à la réalisation d une capsule web «Le coucher de bébé» (1000 vues). A Organisation du lancement public et de la promotion de la capsule. A Présentation du dossier PPP sociaux à la Table jeunesse du Centre-Sud (7 juin 2013), à leur demande. A Organisation du colloque Fondations et PPP sociaux : visages de la privatisation, en collaboration avec le ROCFM et le Conseil central du Montréal métropolitain de la CSN (150 personnes). A Position adoptée en congrès d orientation demandant le retrait du financement gouvernemental de la Fondation Chagnon d ici A Création d un comité élargi pour faire le suivi du dossier avec des Tables de quartier, des regroupements et des syndicats. A Demande de rencontre avecjean-françois Lisée sur le dossier des fondations privées. 1.5 Impact des fondations privées et publiques sur les organismes communautaires Devant la montée des fondations privées et publiques dans le domaine communautaire, et devant certaines décisions et politiques questionnables de celles-ci, le RIOCM a voulu cette année permettre à ses membres d être mieux outillés pour y répondre PPP sociaux et fondations BILAN Le RIOCM a été assez actif sur le dossier des PPP sociaux cette année, et ce, malgré la campagne de mobilisation qui a demandé beaucoup d énergie. Ainsi, il a participé au comité du Regroupement des organismes communautaires familles (ROCFM) qui s était donné comme mandat la création de capsules web visant à déconstruire le discours culpabilisant véhiculé par une certaine norme scientifique qui semble s installer, à savoir que la lutte à la pauvreté doit passer avant tout par une éducation visant à pallier aux lacunes éducatives. La première capsule, intitulée «Le coucher de bébé», a été lancée en janvier 2013 et est actuellement disponible sur YouTube. Fort d une position votée en Assemblée générale en 2010 réclamant un débat public et, dans l intervalle, un moratoire sur la question des PPP sociaux avec la fondation Chagnon, le RIOCM s est associé au Conseil central du Montréal métropolitain de la CSN (CCMM-CSN) et au Regroupement des organismes communautaires familles (ROCFM) pour l organisation d un colloque sur ce sujet qui demeure d actualité. Suite à ce colloque, un comité élargi a été créé. La Fédération de la santé et des services sociaux (FSSS-CSN), le Réseau québécois d action communautaire autonome (RQ-ACA), l R des centres de femmes ainsi que la Table de concertation communautaire de Pointe St-Charles Action- Gardien se sont joints au comité organisateur afin de réfléchir aux suites qui pourraient être données à ce colloque. Les travaux actuels visent à remettre à l ordre du jour l importance d un débat public et la fin des PPP sociaux et que les sommes investies dans les fonds mixtes soient dorénavant versées directement aux organismes et dans le réseau public (plutôt qu à la Fondation Chagnon). Les groupes et organisations syndicales seront invités à signer une déclaration commune automne et le comité prévoit interpeller publiquement le gouvernement au début de 2014 avec cette déclaration. Un autre axe de travail vise une campagne de sensibilisation s adressant au grand public, notamment en exposant comment les lois fiscales actuelles sont complaisantes face aux fondations à un point tel que l on pourrait parler «d évasion fiscale». Le plan de travail de ce comité s échelonne sur deux ans.

20 19 CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES Lancement de la capsule web «Coucher de bébé» pour contrebalancer le discours de la Fondation Chagnon et du gouvernement par le comité 3P du ROCFM (avec le RIOCM, Halte La Ressource et la FAFMRQ). PERSPECTIVES Le RIOCM compte maintenir sa participation au sein de ce comité du ROCFM et une deuxième capsule web est en élaboration. Cette fois, il sera question de la sécurité alimentaire. Une présentation du dossier est envisagée lors des États généraux de la CTROC. Le RIOCM revendiquera plus activement la non-reconduction des ententes avec la Fondation Chagnon en 2017 et le transfert des sommes du gouvernement à la mission des organismes communautaires Suivi du dossier des coupes de Centraide du grand Montréal BILAN Malgré tous nos efforts, Centraide du Grand Montréal n a pas consenti à reculer sur les coupes des organismes agissant en santé. Cependant, aucune nouvelle coupe n a été annoncée cette année, ce qui est un léger baume. Nos interventions ont permis de sensibiliser les groupes, mais ils n osent pas dénoncer publiquement Centraide, de peur de subir des représailles. Plusieurs organismes se sont plaints des pratiques d évaluation de Centraide. En effet, l utilisation de bénévoles d affaires ayant peu de connaissance du milieu communautaire pose problème dans certains cas. Un point positif est le fait que beaucoup plus de personnes et d organisations sont au courant des problèmes entraînés par les décisions de Centraide, ce qui risque de les freiner un peu à l avenir. RÉALISATIONS A Communiqué de presse dénonçant la fermeture de l organisme OMPAC suite aux coupes de Centraide. A Suivi du dossier de la Maison d Hérelle Article publié dans La Presse sur leurs difficultés. A Article dans le bulletin du RIOCM. A Suivis téléphoniques avec plusieurs organismes préoccupés par les pratiques d évaluation de Centraide. PERSPECTIVES Nous poursuivrons notre surveillance des pratiques de Centraide du Grand Montréal pour nous assurer que les organismes communautaires soient traités avec équité et respect. Nous souhaitons aussi continuer de documenter les problèmes soulevés par certaines pratiques d évaluation trop invasives. 1.6 Augmentation des loyers à la CSDM En collaboration avec la TROVEP, offrir un soutien technique aux membres : rencontres, contacts avec des partenaires BILAN Des inquiétudes ont été exprimées par des membres du RIOCM ayant leurs locaux dans les bâtiments excédentaires de la Commission scolaire de Montréal (CSDM) sur la question des coûts du loyer. La CSDM faisant face à un énorme déficit, elle a fait appel à une firme privée qui avait pour mandat de poser un diagnostic et proposer des solutions de redressement financières. L une des solutions proposées est celle de l augmentation du coût des loyers pour les locataires des bâtiments au coût du marché. La CSDM applique ses tarifs en fonction des missions des locataires selon une grille tarifaire déterminée. Cependant, des augmentations importantes ont déjà été constatées puisque l Assemblée des commissaires a voté une autorisation permettant de déroger à cette grille afin de charger un loyer plus élevé.

21 20 CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES Carol Gélinas, (ROCFM), Francis Lagacé (Conseil central Montréal métropolitain - CSN) et Claudelle Cyr (RIOCM) lors de l inauguration du colloque sur les PPP sociaux, 31 janvier RÉALISATIONS A Rencontre avec les organismes communautaires logés dans les bâtiments excédentaires. A Rencontre avec la CSDM. A Suivi de l évaluation du dossier avec les 6 Carrefours d éducation populaire (menacés de fermeture). A Article sur la situation dans notre Bulletin. A Rencontre de la TROVEP qui suit le dossier. Nous avons rencontré les personnes responsables de ce dossier à la CSDM avec quelques groupes. Les objectifs de cette rencontre étaient d entendre les intentions de la commission scolaire de donner suite ou non à la proposition de la firme sur l augmentation des loyers et de demander à ce qu elle organise une rencontre d information avec l ensemble des organismes concernés. Dans un exercice de relation publique polie, la commission scolaire nous a répondu qu effectivement elle ira de l avant avec cette recommandation, mais ne savait pas encore quand elle se pencherait sur cette question et nous a fermé la porte à la possibilité d organiser une rencontre avec les organismes. Elle nous a dit que ces derniers seraient avisés individuellement de l évolution de la situation. PERSPECTIVES Nous n avons pas donné suite à ce dossier après la rencontre avec la CSDM, bien que nous demeurions préoccupés-es pour l avenir. Cependant, mentionnons qu actuellement, les six (6) centres d éducation populaire sont les plus touchés par cette mesure et font front commun auprès des décideurs afin de trouver une solution à leur situation. Nous maintiendrons la veille sur le dossier et envisagerons d interpeller le MSSS et le MEQ.

22 21 CHAPITRE I ACTIVITÉS ET SERVICES Claudelle et Sébastien dans le contingent unitaire pour dénoncer les coupes à l aide sociale et au chômage! 2. DÉFENSE DES DROITS SOCIAUX Alors que les politiques sociales régressent, les groupes communautaires gèrent de plus en plus les impacts des coupes dans les services. Après une année de lutte pour le droit à l éducation, ce sont les coupes à l aide sociale et les hausses de tarifs qui ont mobilisé nos membres. En santé, le dossier de l assurance autonomie a suscité de nombreuses réactions et inquiétudes. 2.1 Coalition opposée à la privatisation et à la tarification des services publics BILAN Le RIOCM a participé moins activement aux activités de la Coalition cette année, bien qu il demeure intéressé aux luttes et actions de celle-ci. La mobilisation sur le financement PSOC a fait en sorte qu on y a mis moins d énergie. Le dossier des hausses de tarifs à Hydro-Québec et la campagne qui sera menée l an prochain est cependant de la plus haute importance pour les organismes et leurs membres, en raison de l impact majeur sur la population. La mise à jour des alternatives fiscales a été très utile pour étayer nos arguments dans le cadre de nos revendications pour un meilleur soutien des organismes ou encore pour dénoncer les coupes à l aide sociale. En effet, l obsession du déficit zéro fait encore des victimes. PERSPECTIVES Le RIOCM compte poursuivre son implication dans les actions de la coalition l an prochain, mais de façon modérée. Nous envisageons nous concentrer sur le dossier des hausses tarifaires à Hydro- Québec. Pour notre délégation par la CTROC, nous essaierons de trouver un nouveau membre pour prendre la relève. 2.2 Coalition montréalaise pour la survie des services publics BILAN Encore cette année, le RIOCM siège au comité de coordination de la Coalition. Suite aux élections provinciales et au changement de gouvernement, la mobilisation a quelque peu été mise de côté, et ce, à l instar d une grande partie des mouvements sociaux. Nous nous sommes par contre penchés sur les enjeux municipaux, notamment le transport en commun. Une lettre ouverte dénonçant une nouvelle hausse de tarifs a circulé en octobre 2012 et nous avons suivi de très près les travaux du «Mouvement collectif pour un transport public abordable» qui réunit plusieurs organismes communautaires de Montréal. Plus récemment, la Coalition a élaboré une plateforme de revendications dans le cadre des élections municipales qui auront lieu en novembre prochain. Compte tenu de la conjoncture qui règne à l hôtel de ville où la question de la corruption est omniprésente, nous pensons qu il est primordial de remettre l enjeu de la lutte à la pauvreté dans le débat électoral. RÉALISATIONS A Participation au sous-comité de l éducation populaire et des alternatives fiscales (1 rencontre). A Assemblées générales de la coalition sur délégation de la CTROC (3 rencontres). A Participation à la mise à jour du document sur les alternatives fiscales. A 2 actions : Die In Hydro- Québec et Aide sociale (manif du Front commun 12 mars) 50 membres présents. A Manifestation du 27 avril (pour le 1 er mai) et encourager les membres à y participer 30 membres présents. A Promotion de la campagne contre le dégel du bloc patrimonial d Hydro-Québec. A Participation au comité de coordination avec : TROVEP Table des Centres de femmes Mtl-Laval ROCFM Comité social Centre-Sud (5 rencontres). A Participation à l assemblée générale bilan. A Rencontre des regroupements sur les enjeux municipaux (en lien avec les élections). A Adoption d une plateforme de revendications communes sur les élections municipales. A Diffusion d informations aux membres du RIOCM. A Mobilisation contre les coupes à l aide sociale et à l assurance chômage.