État des travaux sur l équité salariale au Québec

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1 État des travaux sur l équité salariale au Québec Rapport final pour L Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles aréés du Québec Le jeudi 6 septembre

2 Table des matières Méthodoloie 3 Faits saillants 6 Analyse des résultats 13 8 Début des travaux 14 8 Avancement des travaux 19 8 Respect de l échéance 21 8 Coûts 24 8 Effets perçus ou envisaés 26 8 Perception des employés 34 8 Profil de l échantillon 36 2

3 Méthodoloie Sondae téléphonique Collecte des données réalisée du 27 juillet au 21 août 2001 Population d étude composée des entreprises québécoises de plus de 10 employés, excluant 8 les entreprises non assujetties à l équité salariale, telles que celles relevant de la compétence fédérale 8 les entreprises du secteur public ou parapublic 8 les entreprises qui avaient déjà commencé les travaux sur l équité salariale avant le 21 novembre 1996 et déposé un projet à la commission (projet accepté par celle-ci) Personne interroée : en priorité personne responsable de l équité salariale ou responsable des ressources humaines, de la paie, de la comptabilité ou de l administration 3

4 Méthodoloie Taille d échantillon totale de 547 entreprises dont : de 10 à 49 employés de 50 à 99 employés de 100 employés et plus Mare d erreur maximale associée à ces tailles d échantillon (19 fois sur 20) : 8 Échantillon total (n=547) : ± 4,2 8 Sous-échantillon d entreprises de 100 employés ou + (n=200) : ± 6,9 8 Sous-échantillon d entreprises de 10 à 49 employés (n= 176) : ± 7,4 8 Sous-échantillon d entreprises de 50 à 99 employés (n= 171) : ± 7,5 Résultats pondérés selon le poids réel de chaque taille d entreprise dans l univers des entreprises québécoises 4

5 Méthodoloie Durée moyenne des entrevues : 5 minutes Taux de réponse : 51 Lecture des tableaux et raphiques : 8 Les résultats détaillés selon la taille d entreprise sont présentés dès que des différences sinificatives sont observées selon ce critère; dans le cas contraire, seul le résultat d ensemble est présenté 8 Les chiffres entourés sont ceux pour lesquels une différence statistiquement sinificative est observée par rapport à la moyenne 8 Les bulles indiquent les sous-roupes proportionnellement plus nombreux à afficher certains comportements 5

6 Faits saillants Début des travaux Au total, près des deux tiers des entreprises québécoises (65) ont débuté les travaux sur l équité salariale (réf. tableau p.18) La taille de l entreprise est un facteur distinctif à cet éard; plus la taille est élevée, plus la proportion d entreprises ayant commencé les travaux est élevée 8 10 à 49 employés : à 99 employés : employés ou + : 91 Les entreprises suivantes sont éalement proportionnellement plus nombreuses à avoir commencé les travaux : 8 Celles dans lesquelles un ou plusieurs syndicats sont présents (79) 8 Celles du secteur de la production et transformation des biens (76) Un peu plus de la moitié des entreprises (58) ont commencé les travaux au cours des six derniers mois (réf. tableau p.21) 6

7 Faits saillants Début des travaux (suite) Les principales raisons de ne pas avoir commencé les travaux sont : (réf. tableau p.19) 8 Le manque d informations (33 en moyenne; plus souvent mentionné dans les entreprises de 10 à 49 employés 36) 8 Le manque de temps (28 en moyenne; plus souvent mentionné dans les entreprises de 50 à 99 employés 55) Au total, 9 des entreprises n ont pas l intention de réaliser l équité salariale (réf. tableau p.20) 8 Les entreprises de moins de 50 employés fiurent en plus randes proportions parmi celles-ci (10) Avancement des travaux 17 des entreprises ont achevé les travaux sur l équité salariale; parmi celles-ci on trouve : (réf. tableau p.23) 8 Un proportion plus élevée d entreprises non-syndiquées (21) 8 une proportion plus élevée d entreprises de moins de 50 employés (21) 8 une proportion moins élevée d entreprises de 100 employés ou plus (7) 7

8 Faits saillants Avancement des travaux (suite) Près de la moitié (46) déclarent avoir accompli moins de 50 des travaux nécessaires pour réaliser l équité salariale En moyenne, les entreprises québécoises auraient accompli environ 55 des travaux nécessaires pour réaliser l équité salariale Respect de l échéance Dans les entreprises ayant l intention de réaliser l équité salariale et n ayant pas terminé les travaux, 81 estiment être capable de respecter l échéance du 21 novembre 2001 (réf. tableau p.25) Parmi les entreprises (19) où l on ne pense pas être capable de réaliser l équité salariale à l échéance prévue par la loi : (réf. tableau p.26) 8 37 estiment avoir besoin de moins de 6 mois supplémentaires 8 30 pensent que plus de 6 mois supplémentaires seront nécessaires 8 32 ne sont pas en mesure d évaluer les délais supplémentaires requis 8

9 Faits saillants Coûts Les coûts (consultation, loiciel, temps) encourus jusqu à présent par les entreprises pour se conformer à la loi sur l équité salariale sont naturellement directement reliés à leur taille : (réf. tableau p.28) 8 entreprises de 10 à 49 employés : 2 650$ en moyenne 8 entreprises de 50 à 99 employés : 6 300$ en moyenne 8 entreprises de 100 employés ou + : $ en moyenne Effets perçus ou envisaés 34 des répondants estiment que l équité salariale aura des effets positifs au sein de leur oranisation (réf. tableau p.30) 8 Ceux-ci sont proportionnellement plus nombreux parmi les entreprises de 100 employés ou plus (45) 8 Les principaux effets positifs perçus sont davantae reliés à : (réf. tableau p.31) L amélioration de l équité dans l oranisation (aspect mentionné au total par 54 des répondants percevant des effets positifs) L efficacité des pratiques de rémunération (50) 9

10 Faits saillants Effets perçus ou envisaés (suite) Une proportion nettement inférieure envisae des effets néatifs : 9 (réf. tableau p.32) 8 Les entreprises comptant un ou plusieurs syndicats ainsi que les entreprises de 50 à 99 employés et celles de 100 employés ou plus sont proportionnellement plus nombreuses à percevoir de tels effets 17 des entreprises où il y a une présence syndicale 23 des entreprises de 50 à 99 employés 21 de celles de 100 employés ou plus 8 Le caractère élevé des coûts d ensemble ressort parmi les effets néatifs perçus (mentionné au total par 44 des répondants envisaeant de tels effets) (réf. tableau p.33) 8 La complexification des pratiques de rémunération (40) est aussi en cause 10

11 Faits saillants Effets perçus ou envisaés (suite) Globalement la majorité des répondants estiment que l application de l équité salariale aura davantae d effets positifs que néatifs (65) (réf. tableau p.34) 8 Environ un cinquième des personnes interroées (18) considèrent toutefois que cette loi aura autant d effets positifs que néatifs au sein de leur oranisation Trois quarts des répondants (78) pensent que l application de l équité salariale n aura lobalement pas d effet sur les salaires (réf. tableau p.35) 8 Cette perception est proportionnellement plus fréquente dans les entreprises de 10 à 49 employés (80) 8 En contrepartie, cette perception est proportionnellement moins fréquente au sein des entreprises de 100 employés ou plus (68) 17 des personnes interroées envisaent pour leur part une aumentation des salaires 8 Cette perception est plus élevée au sein des entreprises comptant une présence syndicale (25) 11

12 Faits saillants Effets perçus ou envisaés (suite) Selon un peu plus de la moitié (56) de ceux qui envisae une croissance des salaires, celle-ci sera inférieure à 5 (réf. tableau p.36) 8 22 pensent que les salaires vont aumenter de 5 ou plus 8 22 ne sont pas en mesure de chiffrer cette aumentation 8 En moyenne les répondants estiment que cette aumentation sera de 4,9 Perception des employés Selon plus de la moitié des répondants interroés, les employés auraient une perception positive de l équité salariale (12 très positive; 42 plutôt positive) (réf. tableau p.37) La majorité des autres répondants considèrent que les employés sont indifférents (17) ou trop peu informés pour avoir une perception (14), mais rare sont ceux qui les perçoivent néatifs face à l équité salariale (3) 12

13 Analyse des résultats 13

14 Début des travaux 14

15 Proportion d entreprises ayant débuté les travaux ++ Syndicat (79) ++ Secteur production et transformation de biens (76) TOTAL (n=547) à 49 employés (n=176) à 99 employés (n=171) employés ou + (n=200)

16 Raison pour ne pas avoir débuté les travaux TOTAL (n=123) 10 à 49 employés (n=72) 50 à 99 employés (n=33) 100 empl. ou + (n=18) Manque d information Manque de temps Salaires déjà équitables Inutile dans notre entreprise Pas l intention de le faire Trop compliqué Parmi les entreprises n ayant pas commencé les travaux ++ Secteur production et transformation de biens (45) ++ Secteur commercialisation de biens (42) 16

17 Intention de réaliser l équité salariale TOTAL (n=547) 10 à 49 employés (n=176) 50 à 99 employés (n=171) 100 empl. ou + (n=200) OUI, et a commencé les travaux OUI, mais n a pas commencé les travaux NON Pas de syndicat (29) 17

18 Travaux commencés il y a plus de 12 mois Pas de syndicat (26) moins de 3 mois 22 entre 7 et 12 mois Syndicat (49) entre 3 et 6 mois 36 Parmi les entreprises ayant commencé les travaux et ayant l intention de les compléter (n=422) 18

19 Avancement des travaux 19

20 Pourcentae actuel d accomplissement des travaux TOTAL (n=424) 10 à 49 employés (n=104) 50 à 99 employés (n=138) 100 employés ou + (n=182) Moins de De 20 à De 50 à De 75 à Moyenne Secteur services personnels culturels (29) Parmi les entreprises ayant commencé les travaux ++ Pas de syndicat (21) 20

21 Respect de l échéance 21

22 Respect de l échéance du 21 novembre 2001 NSP / Refus 8 NON, ne pense pas être en mesure de respecter l échéance OUI, pense être en mesure de respecter l échéance Parmi les entreprises ayant l intention de réaliser l équité salariale et n ayant pas encore complété les travaux (n=460) 22

23 Temps supplémentaire nécessaire au respect de l échéance NSP / Refus 32 Moins de 6 mois mois ou plus 9 De 6 à 11 mois 21 Parmi les entreprises ne pensant pas être en mesure de respecter l échéance du 21 novembre 2001 (n=91) 23

24 Coûts 24

25 Coûts encourus jusqu à présent TOTAL (n=424) 10 à 49 employés (n=104) 50 à 99 employés (n=138) 100 empl. ou + (n=182) Moins de 1 000$ De 1 000$ à 4 999$ De 5 000$ à 9 999$ $ et NSP / Refus Moyenne 4 910$ 2 635$ 6 305$ $ ++ Secteur services Parmi les entreprises ayant commencé les travaux commerciaux et autres services personnels (28) NB : Les coûts calculés ici incluent les dépenses de consultation, de loiciel et le temps consacré au dossier mais excluent les aumentations de salaires 25

26 Effets perçus ou envisaés 26

27 Proportion percevant des effets POSITIFS à l équité salariale TOTAL (n=510) 10 à 49 employés (n=153) 50 à 99 employés (n=163) employés ou + (n=194) Parmi les entreprises ayant l intention de réaliser l équité salariale 27

28 Effets positifs perçus Première mention Total des mentions Pratiques de rémunération plus efficaces empl.+ (71) Meilleure équité dans l oranisation Relations de travail plus harmonieuses Syndicat (70) Climat de travail amélioré Parmi les entreprises percevant des effets positifs à l équité salariale (n=190) ++ Pas de syndicat (34) 28

29 Proportion percevant des effets NÉGATIFS à l équité salariale ++ Syndicat (17) TOTAL (n=510) 10 à 49 employés (n=153) à 99 employés (n=163) 100 employés ou + (n=194) Parmi les entreprises ayant l intention de réaliser l équité salariale 29

30 Effets néatifs perçus Première mention Total des mentions Coûts élevés Relations de travail moins harmonieuses Pratiques de rémunération plus complexes Syndicat (41) ++ Secteur production et transformation de biens (39) Moins bon climat de travail Moins bonne équité dans l oranisation Parmi les entreprises percevant des effets néatifs à l équité salariale (n=86) 30

31 Comparaison des effets positifs et néatifs de l équité salariale Trop tôt pour le savoir 5 NSP / Refus 3 MOINS d effets positifs que néatifs 9 ++ Syndicat (27) AUTANT d effets positifs que néatifs 18 Parmi les entreprises où l on perçoit des effets positifs ou néatifs à l équité salariale (n=246) PLUS d effets positifs que néatifs 65 31

32 Effet direct envisaé sur les salaires TOTAL (n=388) 10 à 49 employés (n=83) 50 à 99 employés (n=116) 100 empl. ou + (n=189) Aucun effet Aumentation Diminution Syndicat (25) Parmi les entreprises ayant l intention de réaliser l équité salariale 32

33 Pourcentae d aumentation des salaires envisaé Moyenne : 4,9 NSP / Refus ou plus d aumentation 12 Moins de 5 d aumentation 56 5 à 9 d aumentation 10 Parmi les entreprises où l on estime que les salaires vont lobalement aumenter (n=111) 33

34 Perception des employés 34

35 Opinion des répondants quant à la perception des employés vis-à-vis de l équité salariale TOTAL (n=510) 10 à 49 employés (n=153) 50 à 99 employés (n=163) 100 empl. ou + (n=194) Très positive Plutôt positive Plutôt néative Très néative Indifférent(e)s Peu informé(e)s NSP / Refus Parmi les entreprises ayant l intention de réaliser l équité salariale 35

36 Profil de l échantillon 36

37 Profil de l échantillon TOTAL (n=547) 10 à 49 employés (n=176) 50 à 99 employés (n=171) 100 empl. ou + (n=200) Syndicat? Oui Non Secteur d activité reroupés Production et transformation de biens Commercialisation des biens Services personnels éducatifs, culturels ou de divertissement Services commerciaux et autres serv. personnels

38 Profil de l échantillon TOTAL (n=547) 10 à 49 employés (n=176) 50 à 99 employés (n=171) 100 empl. ou + (n=200) Secteur d activité détaillés Ariculture et pêche Foresterie Secteur manufacturier Construction Transport et entreprosae Service public (az, électricité, eau) Commerce de ros Commerce de détail Finance et assurances Information et culture Télécommunication Services professionnels et scientifiques Éducation Santé services sociaux Héberement, restauration Arts, spectacles, loisirs Autres services personnels

39 Profil de l échantillon TOTAL (n=547) 10 à 49 employés (n=176) 50 à 99 employés (n=171) 100 empl. ou + (n=200) Type de poste du répondant Propriétaire ou administrateur Professionnel Technicien ou semiprofessionnel Employé de bureau Sexe du répondant Homme Femme