Programme de formation FDFP DEVELOPPEMENT PERSONNEL MANAGEMENT PRISE DE PAROLE EN PUBLIC RELATIONS MEDIAS ATELIERS CONFERENCES

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2 PROGRAMME ANNUEL DEVELOPPEMENT PERSONNEL SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS SEPTEMBRE NOVEMBRE JANVIER MARS OCTOBRE DECEMBRE FEVRIER AVRIL OCTOBRE DECEMBRE MARS MAI FEVRIER er - 2 AVRIL JUIN SEPTEMBRE La connaissance de soi - Connaître sa personnalité pour s enrichir et réussir - Apprendre à lâcher prise - Développer la connaissance de soi et des autres - Développer des relations de travail confiantes 2. La maîtrise de soi - L estime de soi, source d efficacité personnelle et collective - Gérer ses émotions au quotidien - Sculpter son intelligence émotionnelle - Mobiliser ses énergies pour être serein et efficace au quotidien 3. Accorder de la valeur à soi - Se coacher soi même pour s adapter au changement - Se mettre en scène : gérer trac et émotivité pour gagner en charisme - Tirer parti de ses émotions - Elargir sa palette d expression 4. Agir, allier sens et passion pour reussir son parcours - Identifier son caractère unique/prendre conscience de son profil personnel - Vivre sa relation à soi - Comprendre sa relation aux autres - Travailler son assertivité/ s affirmer pour gagner en confiance, impact, crédibilité 5. Du stress à l énergie positive - Comprendre les mécanismes du stress - Améliorer la gestion des émotions en situation de stress - Rallier sa pensée à ses objectifs professionnels - Gagner en confiance 2

3 PROGRAMME ANNUEL MANAGEMENT 5 MODULES 7-8 OCTOBRE DECEMBRE FEVRIER AVRIL JUIN Les fondamentaux du management - Les différents types d encadrement - La communication au sein de l équipe - Les relations interpersonnelles - Les méthodes de travail personnel - Travail en groupe et animation de l équipe de travail OCTOBRE DECEMBRE FEVRIER AVRIL JUIN SEPTEMBRE Les clés du management transversal - Enjeux et finalité du management transverse - Agir en équipe - Agir en architecte - Agir en stratège - Agir en leader - Agir en communiquant NOVEMBRE JANVIER MARS MAI JUILLET OCTOBRE Accompagner les équipes dans le changement - Le changement, une nécessité - Cartographier les acteurs en présence - Le cycle du changement - Accompagner le changement - Jouer efficacement son rôle de facilitateur du changement - Piloter le changement comme un projet 3

4 PROGRAMME ANNUEL PRISE DE PAROLE EN PUBLIC SEPTEMBRE DECEMBRE MARS JUIN Savoir parler : maîtriser les mécanismes du langage - Les mécanismes du langage - Le langage non verbal - Le "légo"des mots : choisir les mots pour conduire la pensée - L'alternance des rythmes du flux verbal et de la diction - L'improvisation en puisant dans ses propres ressources - Mises en pratique 4-5 JUILLET OCTOBRE JANVIER AVRIL Savoir dire : construire son message - Les principes de la rhétorique, base de l'argumentation - Organiser sa pensée dans une logique de destinataire - Savoir exposer son sujet - Maîtriser l'art de l'improvisation - Maîtriser le débat ou le questionnement public - Mises en pratique SEPTEMBRE NOVEMBRE FEVRIER MAI Maîtriser l art de la communication - L'art de l'écoute active - L'art de l'animation d'un groupe ou d'une équipe - Mises en pratique 3 RENDEZ-VOUS au choix SEPTEMBRE DECEMBRE MARS Training / Ateliers d expression orale - Ateliers pratiques pour s'exercer, se perfectionner 4

5 PROGRAMME ANNUEL RELATIONS MEDIAS 1er - 2 JUILLET SEPT - 1 er OCT DECEMBRE MARS NOVEMBRE FEVRIER MAI JUILLET JANVIER AVRIL JUIN SEPTEMBRE RENDEZ-VOUS au choix OCTOBRE JANVIER AVRIL RENDEZ-VOUS 30 SEPT - 1er OCT MARS Maîtriser les techniques de l'interview - Apprendre, perfectionner les techniques de l'interview radio et télé - Les stratégies de questionnement - La gestion d'une interview difficile - Travaux pratiques et théoriques 2. Conférence de presse : Donner de l impact à son message - Préparer sa présentation - Faire passer son message et arracher l'adhésion - Gérer les imprévus 3. Savoir communiquer et réussir sa relation avec les médias - Comprendre les médias - Réussir une interview - Communiquer efficacement avec les médias - Les clés de la relation humaine - Fondamentaux de la communication interpersonnelle 4. Ateliers de média training pour se mettre en situation - Mise en situation en conditions réelles sous le regard d'un journaliste expérimenté 5. Manager une rédaction : comprendre les clés du tout info - Organiser et dynamiser une rédaction - Structurer son analyse - Animer l'information - Gérer l'hyper-réactivité de l'actualité 5

6 ATELIERS ATELIERS D INITIATION 2013 L APPROCHE NARRATIVE COMME TECHNIQUE D ACCOMPAGNEMENT Proposant un travail en profondeur sur le sens et le lien, cette technique nous apprend à travailler avec les histoires afin de modifier les relations que nous entretenons avec notre travail. Ces ateliers sont une opportunité de découvrir de nouvelles perspectives et méthodes sur le management des individus et des équipes. Comment créer un véritable esprit d équipe, de cohésion? Comment mieux comprendre la résistance au changement? L approche narrative ne se focalise pas sur les problèmes mais sur les compétences déployées en l absence de problème. Journée découverte des pratiques narratives... 7 MAI 2013 Les ateliers d'initiation 1 er Atelier JUIN ème Atelier OCTOBRE ème Atelier NOVEMBRE

7 CONFÉRENCES NOS CONFÉRENCES Réussir à mieux accompagner son enfant Prévue en JUIN 2013 Le sport comme moyen de dépassement de soi Prévue en DECEMBRE 2013 Communiquer avec les autres et savoir s affirmer Prévue en JUIN 2014 Savoir dire non : quand, pourquoi, comment? Accueillir et respecter les émotions des autres La parole, premier outil de management Aiguiser son regard : le détour par l art La stratégie du projet latéral La conduite du changement Les réseaux sociaux Construire et développer une équipe gagnante Manager comme un grand chef d orchestre Développer notre capacité d adaptation La logique des conflits Le pilotage du dialogue social 7

8 À LA CARTE DEVELOPPEMENT PERSONNEL 1 MODULES 5 MODULES 2 MODULES 1 MODULES 2 MODULES - Confiance et assurance en soi - Stress, équilibre personnel, bien-être au travail - Relations productives et coopération - Leadership et impact personnel - Outils dirigeants - Gestion des émotions - Développer son écoute active - Gestion des conflits DIRECTION D'ENTREPRISE 1 MODULES 1 MODULES 5 MODULES - Réussir ses interventions en public - Prise de parole en public : les techniques pour convaincre - Les postures clés du dirigeant MANAGEMENT 1. Pour les nouveaux managers: les fondamentaux - Prise de fonction - Management de proximité - Techniques managériales - fondamentaux - Gestion des conflits pour managers 5 MODULES 3 MODULES 11 MODULES 2 MODULES 2 MODULES 2 MODULES 2. Pour les managers expérimentés: les essentiels - Intelligence managériale - Techniques managériales - perfectionnement - Leadership du manager 3. Découvrir le management transversal - Manager transversal : Stratège - Coordinateur - Communicant - Leader - Management transversal : Développer un management hors hiérarchie - Créer et animer son réseau collaboratif - Le leadership du management transversal 8

9 À LA CARTE COMMUNICATION INTERNE 5 MODULES - Identifier les enjeux de la communication interne pour l entreprise. - Créer et animer un réseau de correspondants de communication. - Concevoir une charte de fonctionnement du réseau de communication interne. - Se doter de repères opérationnels pour faire vivre la communication interne. - Évaluer l'efficacité de ses actions de communication. Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise. D'autres thématiques sont également possibles sur simple demande. (exemple: force de vente,relation clientèle, ) Nous contacter pour tout complément d'information. 9

10 SUR RENDEZ - VOUS OUTPLACEMENT Tout le monde peut être accompagné dans le changement afin de mieux rebondir dans sa vie professionnelle. Sur rendez-vous. ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL / COACHING Convenons d un rendez-vous au cours duquel nous discuterons de votre problématique et vous accompagnerons dans sa résolution. 10

11 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Agréée par le FDFP Agréée par le Recevez notre newsletter en vous enregistrant sur notre site web / Rue du Docteur Blanchard, Zone 4 18 BP 2176 Abidjan 18

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