Institut de Formation des Elus de Progrès et Républicains du Nord Pas-de-Calais. 48 rue F. Gauthier B.P Lens Cedex
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- Lionel Ruel
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1 DES ELUS LOCAUX 1 er Semestre Institut de Formation des Elus de Progrès et Républicains du Nord Pas-de-Calais B.P Lens Cedex Tél : Fax : E.mail : formation.elus5962@nordnet.fr Site Internet :
2 Date de session Le 5 janvier ETRE INTERVIEWÉ PAR LES JOURNALISTES Théme Durée Lieu Formateur Ce module de média-training s adresse à toute personne qui a à répondre aux questions des journalistes. La formation a pour objectif de permettre aux participants : d identifier les besoins des journalistes, d utiliser le langage informatif, d enrichir le contenu de leurs interventions en public ou auprès de la presse, de mieux préparer leurs interviews, de mieux utiliser la respiration et de surmonter le stress pendant l interview Chaque stage conjugue théorie et pratique. Tous les exercices d interview ou de prise de parole font l objet d un enregistrement vidéo permettant une correction personnalisée. Paul Le 7 janvier INITIATION AUX FINANCES PUBLIQUES Depuis plusieurs années, les collectivités territoriales sont au centre de nombreuses réformes qui ont profondément modifié la structure de leurs finances ; il est nécessaire d en comprendre le sens pour s adapter au mieux aux conséquences de ces bouleversements. Cette formation vous permettra d appréhender l es notions de base de la comptabilité publique et des finances locales, connaître les différentes étapes de l élaboration des documents budgétaires, connaître le contenu des documents budgétaires, identifier les contrôles opérés sur les budgets locaux Le 8 janvier REUSSIR SA STRATEGIE DE PRESENCE SUR LES RESEAUX SOCIAUX L'impact des canaux traditionnels de communication s'affaiblit face au développement de l'audience des médias sociaux. Réactivité, transparence, e-réputation, proximité la relation entre élus et administrés a changé. Comment organiser sa veille et adapter sa communication dans ce nouveau contexte? Cette formation vous donne les clés pour comprendre et agir. Par exemple pour produire des contenus en phase avec les nouvelles attentes, ou encore pour favoriser les débats participatifs. Luc LEGAY
3 Le 13 janvier ÊTRE ELU D OPPOSITION : Statut et outils politiques. Connaitre les droits du conseiller municipal, connaître les moyens de faire vivre la démocratie locale et l'expression de son groupe politique, Savoir proposer une opposition efficace au sein d'un conseil municipal, établir une stratégie de progression à moyen et long terme, Mettre en place une communication efficace afin d'affirmer ses positionnements. Le 14 janvier SAVOIR LIRE UN BUDJET Le budget constitue la traduction financière des engagements pris par la collectivité dans les domaines de compétences qui sont les siens. Le budget est un outil au service de missions d intérêt général, au service d un projet politique. Lire et comprendre un budget Exercices et études de cas - Les participants devront se munir du budget de leur collectivité ; Echanges des pratiques et cas concrets rencontrés par les participants. Le 16 Janvier LES COMPTES DE CAMPAGNE DES ELECTIONS DÉPARTEMENTALES Les règles juridiques, financières et de communication sont de plus en plus complexes et les sanctions de plus en plus sévères : annulation des élections, inégibilité, absence de remboursement du compte de campagne, voire sanctions pénales. Candidats, élus locaux, collaborateurs de cabinet sont tous concernés par les élections départementales de La gestion du compte de campagne : Mise en place des différentes démarches relatives au compte de campagne (mandataire, ouverture de compte bancaire...). Connaître les dispositions légales liées au financement de la vie politique. Maîtriser les règles de gestion des dépenses et des recettes d une campagne électorale. Savoir organiser les missions. Exposé études de cas échanges d expériences, qcm de validation, analyse de documentation, suivi personnalisé Les règles juridiques et de communication des candidats et de collectivités territoriales pendant la période électorale. Jean-Paul PELINSKI Le 17 janvier INITIATION WORD - Découverte de l environnement - Saisie de texte au kilomètre - Afficher/Masquer les caractères invisibles - Mise en forme des caractères : Taille, forme, couleur, gras, italique, souligné, effets de texte, - Mise en forme des paragraphes : Alignement, retrait, interligne, espacement - Copier/coller - Le menu contextuel - Effacement de la mise en forme - Utilisation des styles prédéfinis - Liste à puces et Liste numérotées - Rechercher/Remplacer - Mise en page (marge, orientation, ) - En tête et pied de page - Aperçu avant impression et impression - Sauvegarde et export des documents - Ouverture des documents - Ajouter une illustration et Habillage de l illustration - Utilisation du correcteur orthographique et grammatical.. -- Manipulation de Word (exercices pratiques) 9 h 13 h 1 er étage Hubert VIVIEN
4 Le 17 janvier LES FINANCES LOCALES (niveau 1) L'objectif est d'identifier le contexte et les principales règles de fonctionnement des finances publiques locales, de la préparation et à l'élaboration des budgets locaux, de traduire les orientations budgétaires des élus et d'évaluer leurs effets, d'évaluer les recettes, les dépenses et déterminer leur imputation, de veiller à la mise en place d'une véritable comptabilité d'engagement des dépenses et de maîtriser les mécanismes de l'équilibre budgétaire et de repérage des marges de manoeuvre. 9 h 13h Myriam TOURNEMAINE Le 19 janvier REUSSIR SA STRATEGIE DE PRESENCE SUR LES RESEAUX SOCIAUX L'impact des canaux traditionnels de communication s'affaiblit face au développement de l'audience des médias sociaux. Réactivité, transparence, e-réputation, proximité la relation entre élus et administrés a changé. Comment organiser sa veille et adapter sa communication dans ce nouveau contexte? Cette formation vous donne les clés pour comprendre et agir. Par exemple pour produire des contenus en phase avec les nouvelles attentes, ou encore pour favoriser les débats participatifs. Luc LEGAY Le 20 janvier LA COMMISSION D APPEL D OFFRES Cette formation porte sur les règles à suivre en matière de passation de marchés formalités ainsi que sur les obligations contractuelles permettant d assurer une sécurité juridique optimale du pouvoir adjudicateur. Etre capable d appréhender les règles applicables aux marches publics et d exercer un contrôle sur les procédures en examen. Savoir choisir l offre la mieux disante. Acquérir les mécanismes propres aux marches publics et comprendre son rôle au sein d une commission d appel d offres * Composition de la commission d appel d offres * Rôle de la commission d appel d offres * Fonctionnement de la commission d appel d offres * Procédure d appel d offres ouvert * Procédure d appel d offres restreint * Mise en concurrence simplifiée * Gestion des difficultés 18 h 22h Le 21 janvier ANALYSE FINANCIERE et DEBAT D ORIENTATION BUDGETAIRE Les contraintes financières qui pèsent sur les collectivités sont de plus en plus fortes. Elles obligent à identifier les marges de manoeuvre indispensables pour mener à bien l'action publique. En portant un regard à la fois rétrospectif et prospectif, l'analyse financière permet de cerner les grands équilibres et les marges de manoeuvre. Elle jette également les bases du Débat d'orientation Budgétaire et s'avère une précieuse aide à l'élaboration des budgets communaux. 1 - Etablir le diagnostic financier d'une collectivité. 2 - Evaluer les marges de manoeuvre Exercices et études de cas - Echanges des pratiques et cas concrets rencontrés par les participants. 18 h 22h Ou
5 Le 23 janvier LES COMPTES DE CAMPAGNE DES ELECTIONS DÉPARTEMENTALES Les règles juridiques, financières et de communication sont de plus en plus complexes et les sanctions de plus en plus sévères : annulation des élections, inégibilité, absence de remboursement du compte de campagne, voire sanctions pénales. Candidats, élus locaux, collaborateurs de cabinet sont tous concernés par les élections départementales de La gestion du compte de campagne : Mise en place des différentes démarches relatives au compte de campagne (mandataire, ouverture de compte bancaire...). Connaître les dispositions légales liées au financement de la vie politique. Maîtriser les règles de gestion des dépenses et des recettes d une campagne électorale. Savoir organiser les missions. Exposé études de cas échanges d expériences, qcm de validation, analyse de documentation, suivi personnalisé Les règles juridiques et de communication des candidats et de collectivités territoriales pendant la période électorale Jean-Paul PELINSKI Le 26 janvier REUSSIR SA STRATEGIE DE PRESENCE SUR LES RESEAUX SOCIAUX L'impact des canaux traditionnels de communication s'affaiblit face au développement de l'audience des médias sociaux. Réactivité, transparence, e-réputation, proximité la relation entre élus et administrés a changé. Comment organiser sa veille et adapter sa communication dans ce nouveau contexte? Cette formation vous donne les clés pour comprendre et agir. Par exemple pour produire des contenus en phase avec les nouvelles attentes, ou encore pour favoriser les débats participatifs. Luc LEGAY Le 27 janvier INITIATION A LA FISCALITE DIRECTE LOCALE Connaître et maîtriser les fondements de la Fiscalité Directe Locale. Connaître les spécificités de chaque Taxe (TH, TF, TFNB, ex-tp). L établissement de l assiette et les valeurs cadastrales. Abattements et exonérations. Maîtrise de la fiscalité par les collectivités locales. Les composantes de la Fiscalité Directe Locale Description et explication détaillée par taxe. L établissement de l assiette et la problématique cadastrale Définition de la valeur locative, valorisation et revalorisation du locatif communal. La maîtrise de la Fiscalité locale. Les règles de liens entre les taux La fiscalité comme variable d ajustement Les abattements et exonération. La problématique de la pression fiscale et le rôle des collectivités par rapport à l État en matière de Fiscalité directe locale.
6 Le 28 janvier LES COMPTES DE CAMPAGNE DES ELECTIONS DÉPARTEMENTALES Les règles juridiques, financières et de communication sont de plus en plus complexes et les sanctions de plus en plus sévères : annulation des élections, inégibilité, absence de remboursement du compte de campagne, voire sanctions pénales. Candidats, élus locaux, collaborateurs de cabinet sont tous concernés par les élections départementales de La gestion du compte de campagne : Mise en place des différentes démarches relatives au compte de campagne (mandataire, ouverture de compte bancaire...). Connaître les dispositions légales liées au financement de la vie politique. Maîtriser les règles de gestion des dépenses et des recettes d une campagne électorale. Savoir organiser les missions. Exposé études de cas échanges d expériences, qcm de validation, analyse de documentation, suivi personnalisé Les règles juridiques et de communication des candidats et de collectivités territoriales pendant la période électorale Le 29 janvier PRISE DE PAROLE EN PUBLIC (niveau 1) Ce module s adresse à toute personne qui est amenée dans le cadre de son activité politique ou associative à prendre la parole lors de réunions, de conférences ou autre. La formation a pour objectif de permettre aux participants : d identifier les besoins de leur public, d utiliser le langage informatif, d enrichir le contenu de leurs interventions en les rendant plus vivantes, de mieux maîtriser le trac. Le stage conjugue théorie et pratique. Tous les exercices de prise de parole font l objet d un enregistrement vidéo permettant une correction personnalisée, à la fois par le formateur et par le participant. Paul Le 30 janvier MANAGER ET OPTIMISER UNE PUBLICATION MUNICIPALE Les maires, adjoints ou conseillers municipaux assurent la direction de la publication des journaux municipaux et supervisent le travail des équipes rédactionnelles : politique éditoriale, direction artistique, validation des articles Cette formation a pour but de leur donner des clés pour manager ces publications, en améliorer le contenu et la présentation. Au programme : mieux appréhender les attentes du lecteur, acquérir les bases de l écriture informative, habillage de l article, illustrations Paul Le 31 janvier LES FINANCES LOCALES (niveau 2) Ce module s adresse à toute personne qui a déjà suivi le niveau1. L'objectif est de se perfectionner et d approfondir le contexte et les principales règles de fonctionnement des finances publiques locales, de la préparation et à l'élaboration des budgets locaux, de traduire les orientations budgétaires des élus et d'évaluer leurs effets, d'évaluer les recettes, les dépenses et déterminer leur imputation, de veiller à la mise en place d'une véritable comptabilité d'engagement des dépenses et de maîtriser les mécanismes de l'équilibre budgétaire et de repérage des marges de manoeuvre. 9 h 13h Myriam TOURNEMAINE
7 Le 2 février REUSSIR SA STRATEGIE DE PRESENCE SUR LES RESEAUX SOCIAUX L'impact des canaux traditionnels de communication s'affaiblit face au développement de l'audience des médias sociaux. Réactivité, transparence, e-réputation, proximité la relation entre élus et administrés a changé. Comment organiser sa veille et adapter sa communication dans ce nouveau contexte? Cette formation vous donne les clés pour comprendre et agir. Par exemple pour produire des contenus en phase avec les nouvelles attentes, ou encore pour favoriser les débats participatifs. Luc LEGAY Le 4 février SAVOIR LIRE UN BUDJET Le budget constitue la traduction financière des engagements pris par la collectivité dans les domaines de compétences qui sont les siens. Le budget est un outil au service de missions d intérêt général, au service d un projet politique. Lire et comprendre un budget Exercices et études de cas - Les participants devront se munir du budget de leur collectivité ; Echanges des pratiques et cas concrets rencontrés par les participants. Le 7 février INITIATION A EXCEL Démystifier Excel, Découverte de l environnement Savoir se déplacer dans la feuille de calcul, Saisie de valeurs (texte, nombre, date), Taille de police, changement de police, Couleur de la cellule, supprimer des lignes, des colonnes, Masquer/Afficher des lignes, des colonnes, Largeur et hauteur de ligne Les bordures, Mise en forme automatique, Insérer Mise en page (marge, orientation, zone d impression) Aperçu avant impression et impression, Sauvegarde et export des documents Ouverture des documents (Excel et csv) Recopie incrémentée Copier/coller Le menu contextuel Calculs de base (les 4 opérations) Utilisation des fonctions (somme et moyenne) Gestion des dates Calculs avec les dates Trier des valeurs Ajout, suppression, modification des feuilles Manipulation d Excel (exercices pratiques) 9 h 13 h Hubert VIVIEN
8 Le 10 février ANALYSE FINANCIERE et DEBAT D ORIENTATION BUDGETAIRE Les contraintes financières qui pèsent sur les collectivités sont de plus en plus fortes. Elles obligent à identifier les marges de manoeuvre indispensables pour mener à bien l'action publique. En portant un regard à la fois rétrospectif et prospectif, l'analyse financière permet de cerner les grands équilibres et les marges de manoeuvre. Elle jette également les bases du Débat d'orientation Budgétaire et s'avère une précieuse aide à l'élaboration des budgets communaux. 1 - Etablir le diagnostic financier d'une collectivité. 2 - Evaluer les marges de manoeuvre Exercices et études de cas - Echanges des pratiques et cas concrets rencontrés par les participants. 18 h 22h Le 12 février PRISE DE PAROLE EN PUBLIC (niveau 2) Ce module s adresse à toute personne qui a déjà suivi le niveau 1 et est amenée dans le cadre de son activité politique ou associative à prendre la parole lors de réunions, de conférences ou autre. La formation a pour objectif de permettre aux participants : de perfectionner les qualités de leur voix, de leur gestuelle, de mieux utiliser le regard, d éviter certaines erreurs classiques et de gérer les oppositions qui peuvent survenir lors de réunion ou conférences. Le stage conjugue théorie et pratique. Tous les exercices de prise de parole font l objet d un enregistrement vidéo permettant une correction personnalisée, à la fois par le formateur et par le participant. Paul Le 13 février COMMUNIQUER EN TEMPS DE CRISE Faits divers, conflits sociaux, crise sanitaire ou autre, les élus se retrouvent de plus en plus confrontés à des situations de crise dans lesquelles ils doivent impérativement occuper le terrain de la communication avec les médias (communiqués de presse, point presse, interviews, réseaux sociaux ). Cette formation a pour but de leur donner des clés pour optimiser la qualité de leur communication en temps de crise. Travaux pratiques : interviews télévisées et téléphoniques, scénario de crise Paul Le 14 février PERFECTIONNEMENT WORD Pour toutes les personnes qui ont suivi le niveau 1 Perfectionnement de la Mise en forme des caractères : Taille, forme, couleur, gras, italique, souligné, effets de texte, - Mise en forme des paragraphes : Alignement, retrait, interligne, espacement - Copier/coller - Le menu contextuel - Effacement de la mise en forme - Utilisation des styles prédéfinis - Liste à puces et Liste numérotées - Rechercher/Remplacer - Mise en page (marge, orientation, ) - En tête et pied de page - Aperçu avant impression et impression - Sauvegarde et export des documents - Ouverture des documents - Ajouter une illustration et Habillage de l illustration - Utilisation du correcteur orthographique et grammatical.. -- Manipulation de Word (exercices pratiques) 9 h 13 h Hubert VIVIEN
9 Le 17 février LA COMMISSION D APPEL D OFFRES Cette formation porte sur les règles à suivre en matière de passation de marchés formalités ainsi que sur les obligations contractuelles permettant d assurer une sécurité juridique optimale du pouvoir adjudicateur. Etre capable d appréhender les règles applicables aux marches publics et d exercer un contrôle sur les procédures en examen. Savoir choisir l offre la mieux disante. Acquérir les mécanismes propres aux marches publics et comprendre son rôle au sein d une commission d appel d offres * Composition de la commission d appel d offres * Rôle de la commission d appel d offres * Fonctionnement de la commission d appel d offres * Procédure d appel d offres ouvert * Procédure d appel d offres restreint * Mise en concurrence simplifiée * Gestion des difficultés Le 18 février SAVOIR LIRE UN BUDJET Le budget constitue la traduction financière des engagements pris par la collectivité dans les domaines de compétences qui sont les siens. Le budget est un outil au service de missions d intérêt général, au service d un projet politique. Lire et comprendre un budget Exercices et études de cas - Les participants devront se munir du budget de leur collectivité ; Echanges des pratiques et cas concrets rencontrés par les participants. Le 21 février LES MARCHES PUBLICS L Objectif de cette formation est de sensibiliser aux enjeux du droit des marchés publics savoir se repérer dans les principes et les règles fondamentales, sécuriser sa pratique professionnelle. - Principes fondamentaux de la commande publique - Détermination de son besoin et préparation de la procédure - Choix de l attributaire - Notification du marché - Exécution du marché Cas pratiques 9 h 13 h Myriam TOURNEMAINE
10 Le 7 mars PERFECTIONNEMENT EXCEL Pour toutes les personnes qui ont suivi le niveau 1 Perfectionnement de la découverte de l environnement Excel. Savoir se déplacer dans la feuille de calcul, Saisie de valeurs (texte, nombre, date), Taille de police, changement de police, Couleur de la cellule, supprimer des lignes, des colonnes, Masquer/Afficher des lignes, des colonnes, Largeur et hauteur de ligne Les bordures, Mise en forme automatique, Insérer Mise en page (marge, orientation, zone d impression) Aperçu avant impression et impression, Sauvegarde et export des documents Ouverture des documents (Excel et csv) Recopie incrémentée Copier/coller Le menu contextuel Calculs de base (les 4 opérations) Utilisation des fonctions (somme et moyenne) Gestion des dates Calculs avec les dates Trier des valeurs Ajout, suppression, modification des feuilles Manipulation d Excel (exercices pratiques) 9 h 13 h Hubert VIVIEN Le 10 mars INITIATION A LA FISCALITE DIRECTE LOCALE Connaître et maîtriser les fondements de la Fiscalité Directe Locale. Connaître les spécificités de chaque Taxe (TH, TF, TFNB, ex-tp). L établissement de l assiette et les valeurs cadastrales. Abattements et exonérations. Maîtrise de la fiscalité par les collectivités locales. Les composantes de la Fiscalité Directe Locale Description et explication détaillée par taxe. L établissement de l assiette et la problématique cadastrale Définition de la valeur locative, valorisation et revalorisation du locatif communal. La maîtrise de la Fiscalité locale. Les règles de liens entre les taux La fiscalité comme variable d ajustement Les abattements et exonération. La problématique de la pression fiscale et le rôle des collectivités par rapport à l État en matière de Fiscalité directe locale. Le 11 mars ÊTRE ELU D OPPOSITION : Statut et outils politiques. Connaitre les droits du conseiller municipal, connaître les moyens de faire vivre la démocratie locale et l'expression de son groupe politique, Savoir proposer une opposition efficace au sein d'un conseil municipal, établir une stratégie de progression à moyen et long terme, Mettre en place une communication efficace afin d'affirmer ses positionnements.
11 Le 14 mars PENSER ET ANIMER UN BLOG (niveau 1) Savoir utiliser un navigateur internet et effectuer des recherches sur le web. - Définition d un blog (différentiation avec Facebook, wiki, etc.) - S adresser aux bons interlocuteurs (les pièges à éviter) - Conduite à tenir (réactivité, fréquence des mises à jour) - Ligne éditoriale - Interactivité (forum, commentaires, modération) - Charte graphique - Référencement, attractivité Législation (CNIL, droits, protection, responsabilité ) Nom de domaine CMS ou plateforme Mesurer son audience Revues et commentaires de différents blogs Le label «ville internet» L accessibilité 9 h 13 h 1 er étage Hubert VIVIEN Le 14 mars LES FINANCES LOCALES (niveau 1) L'objectif est d'identifier le contexte et les principales règles de fonctionnement des finances publiques locales, de la préparation et à l'élaboration des budgets locaux, de traduire les orientations budgétaires des élus et d'évaluer leurs effets, d'évaluer les recettes, les dépenses et déterminer leur imputation, de veiller à la mise en place d'une véritable comptabilité d'engagement des dépenses et de maîtriser les mécanismes de l'équilibre budgétaire et de repérage des marges de manoeuvre. 9 h 13 h Myriam TOURNEMAINE Le 17 mars ANALYSE FINANCIERE et DEBAT D ORIENTATION BUDGETAIRE Les contraintes financières qui pèsent sur les collectivités sont de plus en plus fortes. Elles obligent à identifier les marges de manoeuvre indispensables pour mener à bien l'action publique. En portant un regard à la fois rétrospectif et prospectif, l'analyse financière permet de cerner les grands équilibres et les marges de manoeuvre. Elle jette également les bases du Débat d'orientation Budgétaire et s'avère une précieuse aide à l'élaboration des budgets communaux. 1 - Etablir le diagnostic financier d'une collectivité. 2 - Evaluer les marges de manoeuvre Exercices et études de cas - Echanges des pratiques et cas concrets rencontrés par les participants.
12 Le 19 mars PRISE DE PAROLE EN PUBLIC (niveau 1) Ce module s adresse à toute personne qui est amenée dans le cadre de son activité politique ou associative à prendre la parole lors de réunions, de conférences ou autre. La formation a pour objectif de permettre aux participants : d identifier les besoins de leur public, d utiliser le langage informatif, d enrichir le contenu de leurs interventions en les rendant plus vivantes, de mieux maîtriser le trac. Le stage conjugue théorie et pratique. Tous les exercices de prise de parole font l objet d un enregistrement vidéo permettant une correction personnalisée, à la fois par le formateur et par le participant. Paul Le 20 mars PRISE DE PAROLE EN PUBLIC (niveau 2) Ce module s adresse à toute personne qui a déjà suivi le niveau 1 et est amenée dans le cadre de son activité politique ou associative à prendre la parole lors de réunions, de conférences ou autre. La formation a pour objectif de permettre aux participants : de perfectionner les qualités de leur voix, de leur gestuelle, de mieux utiliser le regard, d éviter certaines erreurs classiques et de gérer les oppositions qui peuvent survenir lors de réunion ou conférences. Le stage conjugue théorie et pratique. Tous les exercices de prise de parole font l objet d un enregistrement vidéo permettant une correction personnalisée, à la fois par le formateur et par le participant. Paul Le 21 mars Le 21 mars PENSER ET ANIMER UN BLOG (niveau2) Ce module s adresse à toute personne qui a déjà suivi le niveau 1. Perfectionnement Savoir utiliser un navigateur internet et effectuer des recherches sur le web. : - Définition d un blog (différentiation avec Facebook, wiki, etc.), s adresser aux bons interlocuteurs (les pièges à éviter), Conduite à tenir (réactivité, fréquence des mises à jour), Ligne éditoriale, - Interactivité (forum, commentaires, modération) - Charte graphique - Référencement, attractivité - Législation (CNIL, droits, protection, responsabilité ) -Nom de domaine - CMS ou plateforme, Mesurer son audience - Revues et commentaires de différents blogs - Le label «ville internet» - L accessibilité. LES FINANCES LOCALES (niveau 2) Ce module s adresse à toute personne qui a déjà suivi le niveau1. L'objectif est de se perfectionner et d approfondir le contexte et les principales règles de fonctionnement des finances publiques locales, de la préparation et à l'élaboration des budgets locaux, de traduire les orientations budgétaires des élus et d'évaluer leurs effets, d'évaluer les recettes, les dépenses et déterminer leur imputation, de veiller à la mise en place d'une véritable comptabilité d'engagement des dépenses et de maîtriser les mécanismes de l'équilibre budgétaire et de repérage des marges de manoeuvre. 9 h 13 h 9 h 13h 1 er étage Hubert VIVIEN Myriam TOURNEMAINE
13 Le 24 mars LES ENJEUX STRATEGIQUES ET FINANCIERS DU DEVELOPPEMENT INTERCOMMUNAL L'objectif principal de ce stage est de permettre aux élus de mieux comprendre le lien entre l'organisation territoriale traditionnelle et les finances intercommunales et de disposer en définitive d'outils nécessaires à la prospective financière des intercommunalités. Le contenu vise à établir une prospective et une analyse financière de la structure intercommunale d'appartenance, et à disposer d'une capacité à proposer une véritable stratégie sur un territoire donné. Il s'agit bien d'identifier les différents mécanismes financiers induits par l'intercommunalité. Le 31 mars EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES Cette formation a pour but de présenter le cadre théorique et pratique des démarches d évaluation des politiques publiques, ainsi que les conditions de formalisation des politiques nécessaire à la construction de ces démarches. La formation sera illustrée par différents cas d évaluation et par les expériences des participants. Une mise en situation permettra de construire une démarche méthodologique complète (du cahier des charges aux modalités de recueil d information). Le 1 er avril INITIATION AUX MARCHES PUBLICS Au fil des réformes du Code des marchés publics, le process d achat des collectivités a été doté d un véritable corpus juridique dont la finalité reste l efficacité économique et la bonne gestion des deniers publics. Les praticiens de la commande publique sont donc aujourd hui confrontés à un enjeu fort : concilier cet objectif économique et la gestion du risque juridique. Ce stage s adresse aux élus locaux voulant acquérir les connaissances relatives au régime général des marchés publics.
14 Le 7 avril LE COMPTE ADMINISTRATIF ET L AFFECTATION DES RÉSULTATS Le compte administratif est un document de synthèse qui présente les résultats de l'exécution du budget. Il compare, à cette fin : - d'une part, les prévisions ou autorisations se rapportant à chaque chapitre et à chaque article du budget ; - d'autre part, les réalisations constituées par le total des émissions de titres de recettes et des émissions de mandats correspondant à chaque article budgétaire. Le 9 avril ETRE INTERVIEWÉ PAR LES JOURNALISTES Ce module de média-training s adresse à toute personne qui a à répondre aux questions des journalistes. La formation a pour objectif de permettre aux participants : d identifier les besoins des journalistes, d utiliser le langage informatif, d enrichir le contenu de leurs interventions en public ou auprès de la presse, de mieux préparer leurs interviews, de mieux utiliser la respiration et de surmonter le stress pendant l interview Chaque stage conjugue théorie et pratique. Tous les exercices d interview ou de prise de parole font l objet d un enregistrement vidéo permettant une correction personnalisée. Paul Le 10 avril PRISE DE PAROLE EN PUBLIC (niveau 1) Ce module s adresse à toute personne qui est amenée dans le cadre de son activité politique ou associative à prendre la parole lors de réunions, de conférences ou autre. La formation a pour objectif de permettre aux participants : d identifier les besoins de leur public, d utiliser le langage informatif, d enrichir le contenu de leurs interventions en les rendant plus vivantes, de mieux maîtriser le trac. Le stage conjugue théorie et pratique. Tous les exercices de prise de parole font l objet d un enregistrement vidéo permettant une correction personnalisée, à la fois par le formateur et par le participant. Paul Le 14 avril LA REFORME TERRITORIALE Appréhender la réforme territoriale de 2010 et ses implications, tant sur le plan administratif que financier et démocratique. Analyser précisément les modifications législatives touchant les communes, directement ou indirectement. Plus globalement, appréhender les pouvoirs locaux, dans une perspective historique et comparative et porter un regard critique et argumenté sur l organisation territoriale française
15 Le 15 avril LA FISCALITÉ DES EPCI Comprendre le fonctionnement de la fiscalité intercommunale : La fiscalité et les aspects communs à toutes les collectivités, Les ressources financières et les différents impôts des EPCI, Les bases d imposition, Les dotations versées aux EPCI à fiscalité propre (dcrtp, fngir, ), Les règles de détermination du montant de la DGF, Le coefficient d intégration fiscale, La notion de pacte financier communautaire et l imbrication des finances communautaires avec les finances communales, le pacte de mandature. Le 18 avril LES MARCHES PUBLICS L Objectif de cette formation est de sensibiliser aux enjeux du droit des marchés publics savoir se repérer dans les principes et les règles fondamentales, sécuriser sa pratique professionnelle. - Principes fondamentaux de la commande publique - Détermination de son besoin et préparation de la procédure - Choix de l attributaire - Notification du marché - Exécution du marché Cas pratiques 9 h 13h Myriam TOURNEMAINE Le 21 avril LE MANAGEMENT DE PROJETS Ce séminaire abordera la notion de projet et la méthodologie y afférente. Il s'agira d'identifier les effets du travail en mode projet, de maîtriser les différentes étapes de l'élaboration et de la gestion d'un travail en mode projet, d'informer et d'accompagner l'équipe projet. La connaissance et la mise en œuvre des concepts ainsi que les conditions de réussite de la conduite de projet seront également abordées; ce stade a vocation à permettre aux élus de maîtriser la méthodologie et les différentes étapes du pilotage en mode projet, d'identifier également les acteurs appelés à participer au projet, à définir leurs fonctions, leurs responsabilités et à manager l'équipe. L'aspect communication autour du projet doit également être envisagé
16 Le 12 mai LE COMPTE ADMINISTRATIF ET L AFFECTATION DES RÉSULTATS Le compte administratif est un document de synthèse qui présente les résultats de l'exécution du budget. Il compare, à cette fin : - d'une part, les prévisions ou autorisations se rapportant à chaque chapitre et à chaque article du budget ; - d'autre part, les réalisations constituées par le total des émissions de titres de recettes et des émissions de mandats correspondant à chaque article budgétaire. Le 18 mai PRISE DE PAROLE EN PUBLIC (niveau 2) Ce module s adresse à toute personne qui a déjà suivi le niveau 1 et est amenée dans le cadre de son activité politique ou associative à prendre la parole lors de réunions, de conférences ou autre. La formation a pour objectif de permettre aux participants : de perfectionner les qualités de leur voix, de leur gestuelle, de mieux utiliser le regard, d éviter certaines erreurs classiques et de gérer les oppositions qui peuvent survenir lors de réunion ou conférences. Le stage conjugue théorie et pratique. Tous les exercices de prise de parole font l objet d un enregistrement vidéo permettant une correction personnalisée, à la fois par le formateur et par le participant. Paul Le 19 mai EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES Cette formation a pour but de présenter le cadre théorique et pratique des démarches d évaluation des politiques publiques, ainsi que les conditions de formalisation des politiques nécessaire à la construction de ces démarches. La formation sera illustrée par différents cas d évaluation et par les expériences des participants. Une mise en situation permettra de construire une démarche méthodologique complète (du cahier des charges aux modalités de recueil d information). Le 23 mai LE RÔLE DU C.C.A.S Distinguer la place, le rôle et les fonctions du CCAS/CIAS, établissement public administratif, au sein de sa collectivité de rattachement. Distinguer la place, le rôle et les fonctions du CCAS/CIAS, établissement public administratif, au sein de sa collectivité de rattachement Connaître les missions obligatoires des CCAS prévues par le législateur, les missions qu il est à même de développer au service de la collectivité et de son projet Connaître le fonctionnement des instances du CCAS/CIAS et comment mieux adapter ces dernières à la commande politique durant la mandature Appréhender les temps forts de la vie d un CCAS (DOB, BP, CA), les procédures et documents incontournables à connaître pour les élus 9 h 13h Myriam TOURNEMAINE
17 Le 27 mai INITIATION AUX MARCHES PUBLICS Au fil des réformes du Code des marchés publics, le process d achat des collectivités a été doté d un véritable corpus juridique dont la finalité reste l efficacité économique et la bonne gestion des deniers publics. Les praticiens de la commande publique sont donc aujourd hui confrontés à un enjeu fort : concilier cet objectif économique et la gestion du risque juridique. Ce stage s adresse aux élus locaux voulant acquérir les connaissances relatives au régime général des marchés publics Le 29 mai MANAGER ET OPTIMISER UNE PUBLICATION MUNICIPALE Les maires, adjoints ou conseillers municipaux assurent la direction de la publication des journaux municipaux et supervisent le travail des équipes rédactionnelles : politique éditoriale, direction artistique, validation des articles Cette formation a pour but de leur donner des clés pour manager ces publications, en améliorer le contenu et la présentation. Au programme : mieux appréhender les attentes du lecteur, acquérir les bases de l écriture informative, habillage de l article, illustrations Paul Le 2 juin ÊTRE ELU D OPPOSITION : Statut et outils politiques. Connaitre les droits du conseiller municipal, connaître les moyens de faire vivre la démocratie locale et l'expression de son groupe politique, Savoir proposer une opposition efficace au sein d'un conseil municipal, établir une stratégie de progression à moyen et long terme, Mettre en place une communication efficace afin d'affirmer ses positionnements. Le 3 juin LA FISCALITÉ DES EPCI Comprendre le fonctionnement de la fiscalité intercommunale : La fiscalité et les aspects communs à toutes les collectivités, Les ressources financières et les différents impôts des EPCI, Les bases d imposition, Les dotations versées aux EPCI à fiscalité propre (dcrtp, fngir, ), Les règles de détermination du montant de la DGF, Le coefficient d intégration fiscale, La notion de pacte financier communautaire et l imbrication des finances communautaires avec les finances communales, le pacte de mandature.
18 Le 4 juin PRISE DE PAROLE EN PUBLIC (niveau 1) Ce module s adresse à toute personne qui est amenée dans le cadre de son activité politique ou associative à prendre la parole lors de réunions, de conférences ou autre. La formation a pour objectif de permettre aux participants : d identifier les besoins de leur public, d utiliser le langage informatif, d enrichir le contenu de leurs interventions en les rendant plus vivantes, de mieux maîtriser le trac. Le stage conjugue théorie et pratique. Tous les exercices de prise de parole font l objet d un enregistrement vidéo permettant une correction personnalisée, à la fois par le formateur et par le participant. Paul Le 5 juin COMMUNIQUER EN TEMPS DE CRISE Faits divers, conflits sociaux, crise sanitaire ou autre, les élus se retrouvent de plus en plus confrontés à des situations de crise dans lesquelles ils doivent impérativement occuper le terrain de la communication avec les médias (communiqués de presse, point presse, interviews, réseaux sociaux ). Cette formation a pour but de leur donner des clés pour optimiser la qualité de leur communication en temps de crise. Travaux pratiques : interviews télévisées et téléphoniques, scénario de crise Paul Le 9 juin LE PLU INTERCOMMUNAL ET LA LOI ALUR Connaître les dispositions de la loi ALUR relatives au PLUI. Mettre en oeuvre des mesures transitoires Evaluer les impacts sur la commune - Les dispositions de la loi ALUR relatives au PLUI -Les mesures transitoires à mettre en oeuvre -Le transfert de la compétence aux EPCI -L impact sur les SCOT -Les enjeux du PLUI -Le rapprochement PLUI et SCOT -L intérêt du PLUI -Un contenu plus vaste que le PLU -Un contenu spécifique -Avantages et inconvénients du PLUI -L impact sur la maîtrise du territoire communal -Les gains envisageables -Le rôle de la commune -L impact sur la maîtrise du territoire communal -Compétences et pouvoirs dans le PLUI -Les cas de désaccord Commune /EPC Le 16 juin LES ENJEUX STRATEGIQUES ET FINANCIERS DU DEVELOPPEMENT INTERCOMMUNAL L'objectif principal de ce stage est de permettre aux élus de mieux comprendre le lien entre l'organisation territoriale traditionnelle et les finances intercommunales et de disposer en définitive d'outils nécessaires à la prospective financière des intercommunalités. Le contenu vise à établir une prospective et une analyse financière de la structure intercommunale d'appartenance, et à disposer d'une capacité à proposer une véritable stratégie sur un territoire donné. Il s'agit bien d'identifier les différents mécanismes financiers induits par l'intercommunalité.
19 Le 17 juin LE COMPTE ADMINISTRATIF ET L AFFECTATION DES RÉSULTATS Le compte administratif est un document de synthèse qui présente les résultats de l'exécution du budget. Il compare, à cette fin : - d'une part, les prévisions ou autorisations se rapportant à chaque chapitre et à chaque article du budget ; - d'autre part, les réalisations constituées par le total des émissions de titres de recettes et des émissions de mandats correspondant à chaque article budgétaire. Le 23 juin LE MANAGEMENT DE PROJETS Ce séminaire abordera la notion de projet et la méthodologie y afférente. Il s'agira d'identifier les effets du travail en mode projet, de maîtriser les différentes étapes de l'élaboration et de la gestion d'un travail en mode projet, d'informer et d'accompagner l'équipe projet. La connaissance et la mise en œuvre des concepts ainsi que les conditions de réussite de la conduite de projet seront également abordées; ce stade a vocation à permettre aux élus de maîtriser la méthodologie et les différentes étapes du pilotage en mode projet, d'identifier également les acteurs appelés à participer au projet, à définir leurs fonctions, leurs responsabilités et à manager l'équipe. L'aspect communication autour du projet doit également être envisagé. Votre inscription est validée dès réception du bulletin d inscription et chaque participant reçoit sa convocation par mail entre 10 et 7 jours avant la formation. Les inscriptions sont retenues par ordre d arrivée. L I.F.E.P.R 59/62 prend en charge les frais pédagogiques, le déjeuner (pour 8 heures de formation). Les formations sont payées par la commune. Les frais de déplacement sont à la charge du groupement d appartenance qui inscrira ses représentants. L I.F.E.P.R 59/62 se réserve le droit d annuler une session de formation 7 jours avant, si le nombre de participants est inférieur à 5 personnes, excepté pour la formation «communication et informatique» où le nombre minimum de participants est 5. Sauf accord préalable, les participants sont impérativement présents durant l ensemble de la journée de formation. OU DANS VOTRE COMMUNE
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