Une salle de serveurs!? Pas de problème!...

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Fabienne Grégoire
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1 Document réalisé le : 1 er avril 2014 Par : Michel Chartier, ing. ATD Une salle de serveurs!? Pas de problème!... L avantage sur l imprévu

2 Table des matières I. Première partie Le marché. Pourquoi les centres villes sont-ils importants pour les gens de TI? II. Deuxième partie Les besoins. Fiction ou réalité? III. Troisième partie Les critères. Nos capacités à recevoir ce type d installation IV. Quatrième partie L analyse. Ce qu il faut analyser pour s assurer de la viabilité d un tel projet

3 I. Première partie II. III. IV. Le marché 4 grands segments : Le corporatif; Le fournisseur de service internet (gaming, gambling, etc.); Le gouvernemental; La colocation. Le corporatif : s installe là où les besoins sont. Le fournisseur internet : s installe là où la réglementation le permet. Le gouvernemental : s installe là où les besoins sont. La colocation : s installe majoritairement près, ou, dans les centres villes. Proximité des interconnexions, proximité des clients, facilité d accès et

4 I. II. Deuxième partie III. IV. Les besoins Toujours intéressant car des demandes de grandes surfaces qui vont de 20 kpc à 100 kpc!!! Co locateurs parlent en terme de watts par pied carré de salle ou de capacité de cabinet. Standard de l industrie : 120W par pied carré de charge TI pour la salle white space. Donc, pour 20 kpc, cela représente 2400 kw! Ou 2.4MW de charge informatique presque le tiers de la capacité totale d un immeuble moyen au centre-ville de Montréal! Ajout de la climatisation, il s agit de 3.6MW

5 I. II. III. Troisième partie IV. Les critères Capacité électrique : Le point le plus critique. Est-ce que vous pourrez supporter une telle demande? Le reste de l immeuble et les autres locataires pourraient être affectés! L espace planché : Le client demande et recherche des pieds carrés pour une salle. Comptez la même surface pour les infrastructures électromécaniques (génératrices, ASSC «UPS», climatisation, etc.). Beaucoup d espace a réserver au toit. Le toit est du «prime real estate» pour les compagnies de TI. La construction même de l immeuble : Les infrastructures et même les cabinets informatiques demandent une construction de dalles de béton assez robuste. Au moins 120 lbs p.c. pour la salle informatique et plus encore pour les salles techniques. (ex. un cabinet informatique de 2 x4 = 2000 lbs!!!) Dégagement dalle-à-dalle : Les besoins demandent un minimum de 13 pieds. Autres: Fenestration, le monte-charge, gardiennage, débarcadère, entrée de fibre, etc

6 I. II. III. Troisième partie IV.

7 I. II. III. Troisième partie IV.

8 I. II. III. IV. Quatrième partie L analyse Hydro-Québec : Est-il possible d augmenter la capacité électrique des lieux et à quel prix? Structure : Est-ce que la structure de l immeuble peut supporter cette charge? (dalle, sismique, etc ). Espace : Est-ce que les espace requis sont disponibles? Échéancier : Est-ce que l échéancier du client est réaliste? Entretien : Aurez-vous l expertise d en faire l O&M si le client le demande? Les ordres de changements, les MEPs, le suivi des événements, la planification du moindre entretien est critique pour un opérateur de centres de données. Ce qui est important et critique est de vous joindre à une firme spécialisée dans le domaine de la conception et la construction de centres de données. Il vous fera gagner du temps et de l argent

9 I. II. III. IV. Quatrième partie

10 I. II. III. IV. Quatrième partie

11 Conclusion Marché : Le marché de la colocation est unique et très loin de la réalité opérationnelle standard des gestionnaires ou des propriétaires immobiliers. Leurs besoins sont uniques et critiques. Besoins : Les besoins des opérateurs dépassent de beaucoup les besoins de locataires réguliers. Il faut être à l affut et ne pas prendre les clients pour des hurluberlus. Critères : Connaître les limites de vos installations et ces capacités est primordiale. C est à cette étape que l aide d un professionnel devrait faire surface. L analyse : L analyse par une firme reconnue vous permettra de bien aligner les demandes du clients avec votre réalité d immeuble. L arrivée d un client qui demande 20kpc, qui est sérieux et crédible est en soit une très bonne nouvelle mais les négociations peuvent tourner au cauchemar si certaines étapes d analyses sont escamotées.

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