Formation Théories pour l intervention en Organisation Comprendre les clés du changement

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1 Formation Théories pour l intervention en Organisation Cette formation concerne Formation professionnalisante Certificat de formation remis Cette formation s adresse aux professionnels qui désirent acquérir des références théoriques permettant de réfléchir l intervention dans l organisation et de les appeler avec pertinence. Elle privilégie la prise en compte de la dimension psychique dans l'organisation à partir des approches de la sociologie des organisations, la psychologie sociale, la psychosociologie et des sciences de l éducation. Il s'agit de mieux comprendre les comportements humain, les pensées, les sentiments qui sont influencés par un autrui réel, imaginaire ou implicite. A partir de la psychologie sociale seront abordés les comportements moteurs de la personne et les synergies groupales afin d'en tenir compte dans sa pratique professionnelle et pouvoir y ré-agir. Les sciences de l Education permettront d aborder avec un regard neuf la complexité de la montée en compétence et la logique de l entreprise apprenante. S adresse de préférence à personnes dans l univers de la Formation Continue (resp formation, formateur, formateur interne, enseignant, professeur, créateur de dispositif de formation interne) professionnels de l'accompagnement coaching (accompagnateur, coach, médiateur, éducateur, accompagnateur VAE, éducateur,...). Responsable dans l organisation (manager, directeur, RH) voulant mieux comprendre ce qui se joue au sein de l organisation Conseil, Consultant en organisation centré sur d autres expertises et qui désireraient enrichir leur regard d une entrée sur les relations humaines dans l organisation Pré requis Il est nécessaire d avoir une première expérience professionnelle, d avoir repérer quelques changements profonds qui remettent en cause l organisation du travail, la cohésion des équipes et la mobilisation autour des missions du service. Objectifs de la formation Il s agit que les participants puissent acquérir les repères pratiques nécessaires à une compréhension des dynamiques humaines au sein des organisations au bénéfice du projet d entreprise, des compétences individuelles et collectives. En fin de formation, ils seront en mesure de se situer dans le projet global de l organisation et d y inscrire pleinement une dynamique en élaborant un cadre de référence précis de mettre en place une démarche d accompagnement du changement au-delà d une simple gestion du changement dans une logique du développement durable des compétences d élaborer et structurer un dispositif fonctionnel au sein de l organisation d élaborer une stratégie de sensibilisation, prévention, de suivi et d amélioration des conditions d exercice au sein du service 16/10/ /5

2 Contenu MODULE A CHANGEMENT DANS L ORGANISATION Bien comprendre pour bien agir Thème 1 «Le changement complexe au service d un projet d entreprise» Le changement : ses fondements Le changement : question du sens et des valeurs Le changement comme incontournable et évidence La notion de complexité et d interdépendance La notion de projet comme appropriation du changement Thème 2 «L entreprise comme organisme pensant» L entreprise, un construit humain Les 7 instances de l entreprise Le pouvoir et l autorité L imaginaire collectif Le refoulé comme résistance au changement Pouvoir, autorité et décision La prise en compte de l imaginaire collectif L'Organisation comme système d'action concret Thème 3 «Construire sa place et la place de son équipe dans le changement» Le changement dans l organisation Donner une visibilité au changement par le projet Le rôle clé du manager dans le changement Aider l équipe à construire sa place dans le changement Formaliser un projet de service avec des repères clairs Thème 4 «Conduite ou Accompagnement au changement» Le changement : nécessité du pilotage ou de l accompagnement Les concepts du guidage Les concepts de l accompagnement Et le management dans tout ça : quels repères? Concevoir un management adapté à la situation Sociologie des Organisations Sciences de l Education Psychosociologie des organisations Durée : 3 jours 16/10/ /5

3 Contenu (suite 2) MODULE B Psychologie Sociale L'organisation entre satisfaction et motivation Thème 1 «Identité sociale et identité professionnelle» Les représentations sociales Les normes sociales L'identité sociale L'identité professionnelle Thème 2 «Motivation & de la satisfaction au travail» Théories de la motivation Les attitudes La théorie de l'engagement Groupe et influence Thème 3 «Vie du groupe et conflits» La notion d'interaction Communication & animation de groupe Dissonance cognitive & engagement comportemental Groupe & leadership Groupe & conflits inter-groupaux Psychologie sociale Auteurs Moscovici, Abric & Flament Lewin Milgram & Moscovici Lippit & White Black & Mouton Festinger Beauvois & Joule Durée : 2 jours 16/10/ /5

4 Contenu (suite 4) MODULE C L Accompagnement au Changement La posture de manager coach Thème 1 «Savoir communiquer grâce à l écoute» Savoir mieux écouter pour mieux se faire entendre Les techniques d écoute La reformulation non directive L abandon et l im-possible La résilience La négatricité Le Kaïros et la Mètis Thème 2 «L art du questionnement» Quelles questions pour quels effets? Travailler le temps chronologique et le temps vécu Rendre visible l impensé et le non avouable Thème 3 «passer de la résolution de problème à la problématisation» Passer de la logique de problème à la problématisation Passer du conflit à la confrontation Offrir des stratégies de contournement, de sauvegarde, de dépassement Permettre un travail sur les valeurs, sur l identité professionnelle Sciences de l éducation Complexité Auteurs Morin Vial Mencacci Cyrulnik Porter Rogers Ardoino Derrida Durée : 2 jours 16/10/ /5

5 Formation professionnalisante Certificat de formation remis Points forts Apports théoriques et méthodologique Interactivité et réflexivité pour une intégration maximum Formalisation et analyse de situation pour réponse à appel d offre Analyse des pratiques Plan d action personnalisé Engagements de l intervenante Vous apporter une capacité de réflexion sur votre pratique et vous aider à vous approprier la démarche complète en exprimant vos doutes ou vos certitudes Vous permettre de vous approprier pleinement les outils et méthodologies appropriées Sociologie des Organisation Psychosociologie des Organisation Psychologie sociale Sciences de l Education Organisation 6 jours (40 heures) en 3 modules de 2 jours Intervenants Pour ArianeSud Entreprendre Ronie bouchon Master Consultant en Organisation Univ Pce Master Direction d entreprise IAE d Aix Consultante Coach et formatrice depuis 10 ans sur l accompagnement au changement et le coaching de cadres, en doctorat sur la thématique du Management Intégratif Financement coût Prix Entreprise / Entreprise Ind / Individuel nous contacter pour modalités DIF possible Inscription Inscription, convention et facture sont établies soit pour l ensemble du cycle Soit par module Public Professionnels ayant une première expérience en entreprise et désirant revisiter leurs pratiques et mettre en perspective leur expérience Lieu Centre ville Marseille Contact Ronie BOUCHON /10/ /5

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