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Arnaud Pageau
il y a 8 ans
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1 C A T A L O G U E

2 Gérer votre stress positivement et pour longtemps.

3 Conjuguer les trois auxiliaires de la confiance.

4 Le team-building pour optimiser vos performances professionnelles..

5 Réussir sa prise de parole en public.

6 La communication active au service de l efficacité relationnelle euros HT.

7 S é M I N A I R E Optimiser sa posture managériale.

8 Organisation du séminaire JOUR 1 Diagnostic managérial et aperçu des outils théâtraux utilisés. Accueil Présentation des intervenants Speed dating de présentation Déjeuner Aperçu des outils théâtraux utilisés Identification des techniques de communication utilisées, Échanges à propos des perceptions. Diagnostic managérial Révision des bons principes manageriaux, Prise de conscience des atouts et des forces de la postures de manager, Impulsion de la construction des objectifs et de la montée en compétences. 10h30 12h30 14h00 15h30 16h00 18h30 20h Dîner JOUR 2 La gestion du stress et la relation juste. Ateliers théâtraux Déjeuner Ateliers théâtraux Bilan de la journée Présentation des thèmes abordés le lendemain Retrouver un état physique Les trois auxiliaires de la Tour de table interactif des et émotionnel équilibré, confiance : avoir, être et faire, ressentis et des sensations, Identifier les facteurs Mieux se connaître pour Analyse de changements générateurs de tension, trouver la bonne distance, perceptibles, Canaliser l énergie positive. Reconnaître, assumer ses émotions Questionnement de l adéquation et accueillir celles des autres. avec les objectifs. 9h La gestion du stress 12h30 14h La relation juste 17h30 18h 19h30 20h Dîner JOUR 3 La communication active et la cohésion d équipe. Ateliers théâtraux Ateliers théâtraux Bilan de la journée Présentation des thèmes abordés le lendemain Orienter son attention, Miser sur la solidarité participative, Tour de table interactif des Réduire sa subjectivité Inventer des règles de la ressentis et des sensations, pour mieux entendre, construction collective, Analyse de changements comprendre et intégrer, Être un artisan des perceptibles, Rester réceptif et communiquer dynamiques positives. Questionnement de l adéquation dans la bonne empathie. avec les objectifs. 9h La communication active 12h30 14h La cohésion d équipe 17h30 18h 19h30 20h Déjeuner Dîner JOUR 4 Mise en oeuvre des acquis, élaboration de saynètes semi-improvisées sur des situations managériales. Conseil et échanges : préparation des saynètes Mise en place des deux groupes de travail, Enoncé des consignes de l exercice, Quelques éléments de mise en scène. Conception des saynètes Conseils pour traiter de manière adéquate le sujet, Accompagnement de la construction collective, Suivi de l évolution du travail de chaque groupe. Déjeuner Représentation du groupe 1 Représentation du groupe 2 Bilan des représentations et du séminaire. 9h00 10h00 13h00 14h30 15h00 15h30

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