Assemblée Générale du 24 Juin Rapport d activité

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1 Assemblée Générale du 24 Juin 2013 Rapport d activité

2 L activité de l année 2012 a permis la livraison de 208 logements par Habitation Familiale, soit 137 logements au prorata de ses participations. Au 31 décembre 2012, ce sont 126 logements pour 6 opérations qui sont en chantier. Enfin, 118 logements auront fait l objet d un contrat de réservation, et l offre commerciale s établit à 150 logements. C est encore une année forte en chantiers, tant en livraison qu en gestion SAV. Les équipes de production ont été fortement mobilisées. En parallèle, les services de gestion de copropriétés poursuivent le développement du portefeuille et la modernisation des procédures par une meilleure qualité de service. L année 2012 verra le portefeuille syndic dépasser les lots pour près de 180 copropriétés. Une année d élections est toujours compliquée dit-on! - La fin du PTZ+ dans la version 2011 a largement diminué sa capacité à la solvabilisation des ménages. - Le taux de TVA à 7 % au 1 er janvier 2012 et les modifications de la loi TEPA ont largement contribué à ralentir la commercialisation, ou tout du moins, les décisions d acquérir de nos clients. L année 2012, lors de la 2 ème convention BREIZH COOP à Vannes, nous avons confirmé le lancement de notre projet de création d une structure syndic régionale portée par notre coopérative avec l appui des trois autres partenaires. A partir de juillet 2012, un partenariat fort avec la copropriété du Gacet s est établi pour bâtir ensemble un travail de recherche afin de proposer un financement aux copropriétaires pour requalifier l immeuble. Ce travail de conviction est important et devra être source d inspiration pour nos confrères, un grand merci à la Ville de RENNES, ses élus et les techniciens pour l accompagnement et le soutien sur ce long chemin. Pascal MASSON, Directeur Général Vincent RENAULT, Président du Conseil d Administration 01hf L ACTIVITÉ STATUTAIRE DE LA COOPÉRATIVE EN 2012 page 3 03 Le conseil d administration 03 La direction générale 03 La liste des mandats sociaux 03 Le renouvellement des mandats d administrateurs 04 Les commissions 04 Le capital social de la coopérative et son actionnariat 04 L actionnariat des salariés 04 L organisation de la coopérative 02hf L ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ page 5 03hf LES PROJETS ET PERSPECTIVES page Promotion Immobilière 11 Gestion Immobilière 04hf 05hf EXAMEN ET ARRÊTÉ DES COMPTES DE L EXERCICE page 12 L AFFECTATION DES RÉSULTATS BILAN page Promotion Immobilière 09 Activité Commerciale 09 Gestion Immobilière Syndic 10 L activité de gestion de prêts et SCCC 10 Les Faits marquants hf RENDEZ-VOUS 2013 page 15

3 01hf L ACTIVITE STATUTAIRE DE LA COOPERATIVE EN 2012 Le conseil d administration A l issue du conseil d administration du 12 juin 2012, le conseil se compose ainsi : Président : V. RENAULT Vice Président : JC. RIDARD Vice-Président : C. GUILLAS Secrétaire : S. VAUGEOIS Secrétaire adjointe : A. LEFORT Trésorier : A. DESALEUX Membre : V. BOUREAU Membre : PY. JAN Membre : MF. ESNAULT Membre : JC. BOURGEOIS Membre : B. VERDON Membre : Logis Breton (YM.ROLLAND) Membre : Armor Habitat (E. MOLLER) Membre : Archipel Habitat (C. BELARD du PLANTYS) Membre : GLB (JM. VERCOLLIER) Censeur : S. ROUMY Censeur : P. SAMSONOFF Censeur : D. CHOINE Le conseil d administration s est réuni cinq fois dans l année en séance du conseil, cinq fois en séance du bureau et une journée de séminaire lors de la deuxième convention Breizh Coop à Vannes. La liste des mandats sociaux En application de l article L alinéa 3 du Code du Commerce, la liste de l ensemble des mandats et fonctions exercés par chacun des mandataires sociaux de la coopérative durant l exercice 2012 est joint en annexe du présent rapport. La direction générale Le Conseil d Administration dans sa séance du 11 février 2003 a décidé de dissocier les fonctions de Président et de Directeur Général. Dans ce cadre : - Vincent RENAULT remplit les fonctions de Président du Conseil d Administration, - Pascal MASSON remplit les fonctions de Directeur Général Le mandat du Directeur Général a été renouvelé au Conseil d Administration du 08 juin 2010 pour trois années. 15 administrateurs 3 censeurs Arch. Laurence Croslard Le renouvellement des mandats d administrateurs Les administrateurs Le mandat de Monsieur Victor BOUREAU arrive à échéance. Retraité, membre du conseil d administration d Habitation Familiale depuis 1998, détenteur d une part sociale, il ne souhaite pas renouveler son mandat. Le conseil d administration propose la candidature de Monsieur SAMSONOFF, censeur au sein du conseil d administration depuis juin 2011, pour un mandat de 5 ans, jusqu à l assemblée générale de 2018 statuant sur les comptes au Le mandat de Madame Sylvie VAUGEOIS, membre du conseil d administration d Habitation Familiale, détentrice d une part sociale, arrive à expiration. Elle souhaite renouveler son mandat et le conseil d administration propose le soutien de candidature pour une nouvelle période de 5 ans, jusqu à l assemblée générale de 2018 statuant sur les comptes au

4 01hf L ACTIVITE STATUTAIRE DE LA COOPERATIVE EN 2012 Les commissions Commission d achats et d appels d offres Au cours de l année 2012, la commission d achats et d appel d offres s est réunie 3 fois pour : - Accord cadre maisons Modulobois (Breteil) : 24 janvier - Cesson Sévigné 54 logements : 08 Mars - Parthenay de Bgne St Aubin d Aubigné : 28 juillet - + marché des assurances le 06 novembre Commission d attribution des logements en accession aidée En 2012, la commission s est réunie 5 fois : - La Chapelle des Fougeretz Les Cottages de la Besneraie 2 ( ) - Le Rheu l Oriole ( ) - Dinard Quai Ampère ( ) - Montfort sur Meu Naturellement Vôtre ( ) - Bruz Le Bois Némo ( ) E Le capital social de la coopérative au 31 décembre 2012 Le capital social de la coopérative et son actionnariat Le capital variable de la coopérative évolue en fonction des entrées et sorties des associés. Au 31 décembre 2012, il s élevait à E. Tableau des associés : Au Au Au Au Collège A Collège B Collège C TOTAL ASSOCIES l actionnariat des salariés En application de l article L du Code du Commerce, il est noté que la participation des salariés au capital de la société au 31 décembre 2012 est de 31 parts sociales de 16 E détenues par 31 salariés soit 0.31 % du capital. l organisation de la Coopérative Les équipes des quatre services sont présentées en annexe sur l organigramme. Tableau des parts sociales : Au Au Au Au Collège A Collège B Collège C TOTAL Tableau des droits de vote : Au Au Au Au Collège A > 51 % Collège B Collège C TOTAL associés 04

5 02hf L ACTIVITE DE LA SOCIÉTÉ Promotion Immobilière L activité a permis de livrer 208 logements logements à Breteil La Hattais - Le Clos du lin - 29 logements à Bruz - Le Cadran - 5 logements à la Chapelle Besneraie - Les Lilas - 1 logement à Corps-Nuds - Cypella - 36 logements Orgères - Le Bois dormant - 5 logements (MI) à Orgères - Les Clairières - 3 logements à Pleurtuit - Roland Garros - 1 logement à Rennes - Le Bois Habité - 63 logements à St Jacques - Parc de la Pilate - 44 logements à St Jacques - Résidence du Mail - 9 logements (MI) à Vezin le Coquet - Les Ebihens Dont 52 location-accession. Avec la vente de 8 terrains libres de constructeur et 33 levées d option location accession, au prorata de ses participations, Habitation Familiale livre 148 logements. 208 Logements livrés en 2012 Les partenaires de nos opérations de co-promotion : - Archipel Habitat pour les maisons sur Rennes Métropole et quatre autres sociétés, - Aiguillon Construction pour les opérations de Corps-Nuds et Orgères, - Habitat 35 pour l opération Résidence du Mail à St Jacques, des Rochers à la Bouexière, en partenariat à St Jacques et Bruz, et pour le locatif sur le lotissement de Dingé, - Armor Habitat pour les Amarres à St Malo, la Touchère à Montfort sur Meu, lot 23/24 à St Jacques, - HFB sur les maisons hors Rennes Métropole, l opération de Pleurtuit, Quai Ampère à Dinard, Mares noires à l Hermitage, Quincé à Beauregard lot 4 à Rennes, - Le Logis Breton pour le Carré Prieuré à Dinard, le Chemin vert à Laillé, Alma à Rennes, - Coop de Construction pour trois opérations, - Coop Habitat Bretagne pour trois opérations, - Arc Promotion pour deux opérations, - Ataraxia pour la réalisation du Bois Némo à Bruz, - Groupe Lamotte pour Betton - La Basse Rabinais. Dans la continuité de 2011, où plus de 375 logements ont été livrés, 2012 totalise 208 logements livrés.. Deux années très productives avec une implication forte des équipes sur la production. Arch. J-P. Meignan 05

6 02hf L ACTIVITE DE LA SOCIÉTÉ Promotion Immobilière Les dossiers en études conception et appel d offres sont nombreux, ce qui permettra à la coopérative de maintenir une offre à la vente très diversifiée et très importante. Malgré une période difficile concernant la commercialisation, le constat pour 2012 est malgré tout moins pessimiste que sur le reste du territoire. En effet, la baisse des ventes immobilières sur la Bretagne est parmi les moins importantes, de la même façon en Bretagne, Rennes Métropole est aussi moins touchée. Enfin, les produits d accession aidée comme le PSLA sont les plus actifs. L offre d Habitation Familiale est orientée sur ces produits et donc totalement adaptée à la demande. Un logement sur deux est proposé en PSLA. L année 2012 se termine avec 150 logements restant à vendre, et 2013 verra la mise en commercialisation de plus de 320 logements, au total près de 500 logements seront à commercialiser. La dernière information de l Observatoire Régional OREAL (1 er trimestre 2013) indique malgré tout que le sursis régional de 2012 est en passe de se terminer et de nouvelles craintes surgissent sur les centres urbains aujourd hui trop chers. Un échange entre la collectivité de Rennes Métropole et un ensemble de promoteurs, le 18 avril dernier a fortement confirmé l engagement de la collectivité à la réalisation de fonciers disponibles. Rennes Métropole réaffirme un développement urbain porté par de nombreuses opérations publiques. En effet, sur Rennes Métropole les opérations en cours ou en projet représentent un «potentiel de maîtrise foncière» de près de logements susceptibles d être réalisés, répartis à égalité entre la Ville de Rennes et les autres communes de Rennes Métropole à horizon.?. Pour 2013, les attributions foncières sur Rennes représentent un potentiel de nouveaux logements à réaliser, et logements dans les communes de Rennes Métropole. L action de cette politique foncière accompagne l attractivité forte de notre région et le besoin de logements toujours aussi prégnant. Notre rôle sera de proposer une offre adaptée et accessible. De la même façon, St Malo Agglomération relance un PLH et s interroge sur les méthodes de production de logements sur les 18 communes. Là aussi un engagement politique fort permettra d accompagner une demande qui n est pas servie aujourd hui. L an passé, la coopérative a présenté deux pistes d expérimentation : La réponse aux groupes d habitat participatif. Un travail très intéressant a pu être mené, même si cela n a pas abouti. L expérience a enrichi les équipes et le groupe, pour un autre type de proposition en ce qui concerne HABITATION FAMILIALE Un autre travail se poursuit avec une copropriété pour moderniser l immeuble et trouver des financements pour accompagner sa rénovation. Une proposition d achat de droit à construire en surélévation est en cours d étude. La démarche rentre dans une phase pré-opérationnelle mais le temps de réflexion est nécessaire pour murir la décision. L opération sera exemplaire et nous souhaitons, la plus utile possible. 320logements ouverts à la commercialisation en

7 Quelques chiffres Les livraisons HF/SCCV Type Nbre de logements Financement Prix de vente en E m²/shab Breteil la Hattais - Le Clos du lin Col 12 PASS FONCIER / PSLA Bruz - Le Cadran Col 29 PSLA Chapelle des Fougeretz - Les Lilas Col 5 PASS FONCIER Corps-Nuds - Cypella Col Orgères - Le Bois dormant Col 36 ACC LIBRE PASS FONCIER - PSLA 1800 / 1900 Orgères - Les Clairières Ind 5 PASS FONCIER Pleurtuit - Roland Garros Col 3 PSLA Rennes - Le Bois Habité Col 1 ANRU St Jacques - Le Parc de la Pilate Col 63 St Jacques - Résidence du Mail Col 44 ACC. LIBRE PLS PLS - PASS FONCIER PSLA Vezin - les Ebihens Ind 9 PSLA TOTAL 208 Soit 137 au prorata de la participation d HF dans la SCCV Arch. PN CL Architecture 07

8 02hf L ACTIVITE DE LA SOCIÉTÉ Les appels d offres L année 2012 a été significative en nombre de consultations des entreprises, 9 dossiers représentant un volume 243 logements dont 9 maisons. Malgré un nombre de consultations conséquent et principalement sur le premier semestre 2012, chaque dossier a fait l objet d une attention de la part des entreprises. Ces consultations ont mis en évidence une forte variabilité des prix des entreprises et des offres d entreprises, venant de départements voisins ou non spécialisées dans le secteur du logement. Ceci s expliquant par le contexte économique plus tendu pour les entreprises. Notre attention particulière et notre analyse des soumissions doivent être poursuivies et précises pour éviter tous risques sur les capacités financières et techniques des entreprises avec qui nous contractons. Les réponses nombreuses aux consultations d HABITATION FAMILIALE démontrent l attachement des entreprises pour travailler avec la coopérative et renforce le partenariat qui se construit au cours des années. L année 2013 sera dans la continuité de 2012 en nombre de lancement de consultation (15 dossiers pour environ 262 logements), ce qui marque le dynamisme d HABITATION FAMILIALE et sa capacité à maintenir le volume de production importante. La politique d achat d HABITATION FAMILIALE s attache à retenir les entreprises les «mieux disantes» et qui garantissent les engagements de qualité, de délais, d actions environnementales et du bon suivi du S.A.V. Liste des opérations, objets d une commission d achat en Bréteil : 11 maisons Les Lavandières Zac du Pont Liard (accord cadre MODULOBOIS d Atelier du Canal) - Parthenay de Bretagne : 9 maisons Les Jardins - Lotissement la Croix Cornillé - St Aubin d Aubigné : 17 maisons Les Ecureuils Zac du Chêne Romé (sup-divisé en 3 lots) (accord cadre Modèle Evolution du Cabinet MEIGNAN) Liste des opérations, objets d une commission d appel d offres en Cesson Sevigné : 54 logements Cœur de Ville rue de la Chalotais - Lot 1 et 2 de la consultation des contrats d assurances Arch. Cabinet C. Devillers 08

9 L activité Commerciale Vente neuf Commercialisation réalisée par HF en 2012 Nombre de ventes actées Total Collectif et MI 13 Levée d option PSLA 33 Lotissement 8 TOTAL 54 Nombre de contrats de réservation signés Total Collectif et MI 105 dont 79 PSLA Lotissement 13 TOTAL 118 Les ressources de nos acquéreurs (contrats de réservation) Revenus des acquéreurs < PAS PAS < a < PLS PLS < a < PLI > PLI Administration de biens Type de mandats Bailleurs privés Nb PSLA gérés sur l année Transaction Le portefeuille s établit autour de 230 mandats. Sa progression est réelle et constante et pourra se conforter au sein de l agence commerciale. Anne-Laurence BERTHIÉ, responsable du service a renforcé son action sur 2 axes. Communication : analyse et validation des supports dans un budget maîtrisé, rendre l offre plus visible, et multiplier les actions de notoriété pour la coopérative, Prospection : un travail important est mis en place pour développer le volume de contacts, par des actions de terrain vers les particuliers, les collectivités et les entreprises. Ces deux points illustrent totalement la nécessaire transformation de nos actions commerciales. En effet, nos méthodes doivent être revues, notre positionnement inversé, les conseillers commerciaux doivent être sur le terrain, à la rencontre du client et non plus dans l entreprise pour prendre en charge les seuls acquéreurs qui se déplacent. De la même façon, un travail important est nécessaire à l animation de notre réseau de partenaires (notaires, banquiers, entreprises, ). Ce travail de réorganisation est en cours et donne déjà des résultats mais devra être poursuivi avec force. 54 actes signés 118 réservations Gestion Immobilière Syndic Le portefeuille au *prévisionnel * Copropriétés Lots principaux L activité de syndic poursuit son développement de près de 10 % par an, grâce à notre production et celle que nos partenaires nous confie : - Habitat 35, - Aiguillon Construction, - Archipel Habitat, - Coop de Construction, - Coop Habitat Bretagne, - Cap Accession. Ainsi que les nouvelles copropriétés conquises par consultation des conseils syndicaux. L année 2012 a permis de préparer un travail de réorganisation des portefeuilles du Groupe Lorient Brest et HABITATION FAMILIALE en mutualisant le service comptable des copropriétés à RENNES. Un responsable financier a été recruté en avril 2012 afin d optimiser l outil informatique et mettre en place des procédures pour sécuriser et améliorer le service aux copropriétés. Ce service sera relocalisé à l agence Alma, en juillet Un travail important est mené par les services de Lorient et de Brest pour assurer le transfert de leur activité sur le nouveau logiciel. L appui de Vincent GAUTHIER-HATET permet de simplifier le travail en sécurisant la relation avec le prestataire et en faisant bénéficier les équipes du Groupe Lorient Brest de notre expérience récente. 192 copropriétés 09

10 02hf L ACTIVITE DE LA SOCIÉTÉ Les faits marquants 2012 Fin du PTZ+ au 1er janvier 2012 et recentrage sur le neuf, Elections présidentielles (21 avril/ 05 mai), Madame DUFLOT nouvelle ministre du logement, Elections législatives (10 et 17 juin), Deuxième convention BREIZH Coop à Vannes qui a rassemblé près de 200 personnes, Congrès HLM à Rennes (septembre), visite du 1 er Ministre et de la Ministre du Logement, Lancement du projet de syndic régional, Fin du Scellier au 31 décembre remplacé par le dispositif DUFLOT Surtaxes des plus values immobilières Application RT 2012 au 1 er janvier 2013 Jean-Louis DUMONT devient président de l USH L activité de gestion de prêts et SCCC La gestion des prêts et des SCCC est proche de sa disparition, mais l ensemble des dossiers est traité dans les meilleures conditions. Au 31 décembre 2012, reste : 16 SCCC en gestion 11 dossiers location attribution sont en attente de signature chez le notaire (0 dossier actif) La coopérative a décidé d accompagner les coopérateurs dans la dissolution des Sociétés pour confirmer les actes de propriété. Arch. AA41/ALL 10

11 03hf LES PROJETS ET PERSPECTIVES Arch. Tricot Architecture Promotion Immobilière Les deux années précédentes, 2011 et 2012, ont permis la livraison de près de 600 logements ( ). Les équipes ont réussi à maintenir les engagements de qualité auprès de nos clients, tant sur le niveau de livraisons (le SAV s est maintenu sur ces deux années et 2013) que la qualité des programmes. De la même façon la diversité de l offre, près de 500 logements à commercialiser en 2012 et 2013 sur plus de 20 opérations, est un atout pour l entreprise mais surtout permet à nos clients de trouver une offre adaptée et attractive. Cette offre est à 50 % constituée de logements en location-accession avec les avantages de sécurité et de prix pour nos acquéreurs. 50 % des logements en location-accession Pour 2013 et les années suivantes HABITATION FAMILIALE va maintenir le développement d une offre la plus diversifiée possible, en terme de localisation, de formes urbaines mais aussi en prix. Le programme que nous travaillons avec la copropriété du Gacet nous ouvre un chemin d exemplarité que la coopérative devra valoriser et reproduire. «Refaire la ville sur la ville» la proposition précédente et d autres analyses sont aujourd hui nécessaires à la création d une offre de logements qui ne soit pas une extension urbaine. Cependant pour la coopérative, les conquêtes de foncier en diffus sont souvent inaccessibles en terme de prix, sans doute faudra t il réfléchir à d autres fonciers potentiels avec nos partenaires bailleurs et collectivités. Gestion Immobilière 320copropriétés Un grand projet est en cours. Le Groupe Lorient- Brest et Habitation Familiale travaillent déjà depuis plusieurs mois pour mettre en place une structure de gestion immobilière sur la Région Bretagne, en appui de notre association BREIZH COOP. «HABITATION FAMILIALE Gestion» L ensemble des équipes est engagé sur la réussite de notre projet. A terme, ce seront 320 copropriétés soit lots sur trois sites : Brest, Lorient et Rennes, avec un développement envisagé à lots à horizon Les conseils d administration et les collaborateurs se sont lancés avec enthousiasme dans cette aventure bretonne. Objectif : Création le 1 er janvier 2014 (ou 1 er trimestre), au service : - des copropriétés, - des organismes ou opérateurs HLM, - et des collectivités locales. 11

12 04hf EXAMEN ET ARRÊTÉ DES COMPTES DE L EXERCICE L année 2012 se clôture avec un résultat positif de ,67 E après impôt société. Les éléments marquants de ce résultat sont les suivants : 1. L activité de Promotion Immobilière génère des honoraires pour KE et 712 KE de résultat sur SCCV (marge SCCV, produits financiers, ) 2. L activité de gestion immobilière produit des honoraires pour 852 KE soit 12,7 % de plus qu en Comme en 2011, des frais supplémentaires liés au progiciel, à la préparation de la centralisation comptable, ont pu obérer le résultat positif de l activité. 3. La masse salariale de KE a progressé de 3,83 %. La coopérative n est pas redevable de l impôt sur les sociétés sur ses activités imposables pour l exercice En conclusion, la forte activité de livraison en 2012 a permis de réaliser un bon résultat, néanmoins l activité seule sans retour de participation équilibre à peine les coûts de fonctionnement et de masse salariale. 633 KE Résultat 2012 Le conseil d administration a décidé lors de sa séance de février 2013 de repositionner la stratégie de de rémunération des prestations de services aux SCCV à hauteur de : 9 KE par logement pour la gestion et le montage (soit + 1 KE) 2 KE par logement pour la commercialisation (inchangé) Cette revalorisation est la première depuis janvier Le conseil d administration a souhaité malgré tout que le prix de vente de nos opérations reste toujours le plus bas possible. L activité de la coopérative et ses filiales SCCV représente en 2012 un total de 15 ME injectés dans l activité départementale : Acquisition de terrains, Honoraires architectes, bureaux d études Entreprises de construction, Frais de publicité et frais divers Enfin notre statut, coopérative d intérêt général, accompagne notre action et chaque année, 100 % du résultat produit renforce nos fonds propres et notre trésorerie. En 2013, HABITATION FAMILIALE disposera de 14 ME de fonds propres pour mieux développer son projet et son métier au service de tous. Arch. J-P. Meignan 12

13 05hf AFFECTATION DES RESULTATS Le résultat de l année 2012 s élève à ,67 E. Il est proposé à l assemblée générale l affectation de l ensemble du résultat en réserves statutaires. informations complementaires Prise de participations 2012 : Sociétés Civiles de construction vente Dénomination Capital % Montant SCCV HF La Grée E 99% 990 SCCV HF Les Acquets E 99% 990 SCCV VEZIN Rue de Rennes E 49% 490 SCCV Le Bois Némo E 30% 450 SCCV HF Les Mares Noires E 99% 990 SCCV HF Quincé E 99% 990 SCCV HF rue de La Marne E 99% 990 SCCV 144 Boulevard Tonnellé E 1% 10 SCCV ECLIPSE E 35% TOTAL Autres sociétés Société Coopérative de Production d HLM «Habitat et Foncier Bretagne» parts de 16 E E SA d HLM Le Foyer d Armor 1 action 39 E Information sur les délais de paiement - Article L du code de commerce Exercice Décomposition du solde fournisseurs Total 30 jours 45 jours CONCLUSION L année 2012 aboutit à un bon résultat qui renforce la coopérative malgré une activité à peine équilibrée. Ce schéma va se retrouver sur 2013, voir se tendre si la commercialisation des programmes ne permet pas le lancement des chantiers. En 2012 et 2013 ce sont plus de 500 logements à commercialiser, c est pour cette raison qu Habitation Familiale a décidé d investir de façon importante sur ses moyens commerciaux. La coopérative reste optimiste tout en préservant sa structure pour mieux rebondir. L enjeu de cette activité à risques est d avoir l offre la plus attractive possible seront les années du développement syndic, un pari important est pris grâce à BREIZH COOP. Cette forte mise en œuvre permettra encore plus de qualité et de solidarité pour nos copropriétaires. L ensemble des administrateurs et des 40 collaborateurs reste engagé pour la réussite de notre entreprise à la plus grande part de notre objet social. 13

14 05hf BILAN en ke ACTIF PASSIF Immobilisations nettes Capitaux propres Immeuble en location attribution Stock Créances d'exploitation et autres créances Fonds détenus pour compte de tiers (Syndic et gestion locative) Provisions Dettes financières à moyen et long terme Droits des locataires attributaires Dettes d'exploitation et autres dettes Trésorerie Produits constatés d'avance 1 0 Charges à répartir 0 0 Concours bancaires courants 0 0 Totaux Totaux ,69 % fonds détenus pour compte de tiers 7,57 % Trésorerie 13,59 % immobilisations nettes 0,84 % immeubles en location attribution 3,82 % Stock Bilan Actif 64,49 % créances 17,24 % Dettes d exploitation et autres dettes 0,01 % Produits constatés d avance 0,84 % Droits des locataires attributaires 1,92 % Dettes financières à moyen et long terme 1,87 % Provisions Bilan Passif 78,12 % capitaux propres 14

15 06hf RENDEZ-VOUS 2013 Dates à retenir 2 juillet signature de la charte d engagements réciproques sur le projet du Gacet (Copropriétaires, Ville de Rennes, Habitation Familiale) Rennes - Rennes Parc Arch : J-Pierre Crusson 15 juillet ouverture de l agence commerciale rue de l Alma 4 au 6 octobre Salon de l immobilier de Rennes St Malo - Les Amarres Arch : a/lta St Jacques de la Lande - Jazz et Java Arch : Atelier Pascal Gontier Lancements de programmes 15

16 Notre équipe La direction générale Directeur Général : Pascal MASSON Directrice G ale Adjointe production : Catherine HOUZÉ-ROUXEL Directeur G al Adjoint gestion : (1 recrutement en cours) Assistante de direction : Marie-Noëlle BANNIER Juriste : Carole CAMUS Hôtesse d accueil : Najoie TABBAL Promotion/aménagement Responsable de service : Coordinateur chantiers Assistantes : Chargés d opérations : Jérôme NICOLAS Jean-Marie HURAULT Lucie de PINIEUX Brigitte GROUAZEL Stéphanie BEIGNEUX Samuel CHALLE Gaëlle GLORY Frédéric REBOURS Vente neuf et ancien/location Responsable de service : VENTE NEUF Conseillers commerciaux : Assistantes commerciales : Anne-Laurence BERTHIÉ Annick CHAMPAGNAY Guylaine LE MAOUT Mathieu BONNECHERE (1 recrutement en cours) Aurélie BELLANGER Alice JEAN (Contrat PRO) GESTION LOCATIVE ET TRANSACTION Conseillère commerciale : Marie GOUBAND Assistante gestion locative : Laurence BARRAULT Syndic de copropriétés Responsable de service Gestion: Agents de gérance : Assistantes : Responsable de service Compta Co-propriété : Comptables : Service financier Responsable de service : comptables : Employée de ménage : Nadine SERRAND Corélie MARTIN Ludovic MARTIN Michel POILANE Marie-Claude ALBERT Jessica LEMARCHAND Christine BENOT (Contrat PRO) Vincent GAUTHIER-HATET Sandrine CUVILLIER Isabelle LAFFICHÉ Nathalie PORÉE Emeline STRUB Isabelle MONNIER Florian BODIN Anita FORTIN Céline LECHEVALIER Ada ZEMALI Au 24 juin personnes au service de la Coopérative Habitation Familiale - Juin , Boulevard Clemenceau - Immeuble AGORA CS RENNES Cedex 2 station Clemenceau