ACTIONS GLOBALES Production de pièces en bioplastique biodégradables ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES. Insertion par le travail de personnes handicapées

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1 FICHE ACTIONS MC PLAST sarl ACTIONS GLOBALES Production de pièces en bioplastique biodégradables ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES Insertion par le travail de personnes handicapées Développement de la filière des bioplastiques ACTIONS ENVIRONNEMENTALES Réduction de la consommation d électricité dans la production Recyclage de l ensemble des déchets produits Adresse ZA de la Sencive, 26 rue Jean Monnet La Chapelle-Basse-Mer Téléphone : Site internet : Personne responsable de la candidature Trioux David Associé mc.plast@wanadoo.fr Effectif 4 Activité Injection de thermoplastiques

2 Liste et description des différentes actions de l entreprise MC Plast fonde son activité sur la commercialisation de produits fabriqués par injection thermoplastique. Un certain nombre de produits sont entièrement fabriqués à partir de bioplastiques (plastiques d origine 100% végétale). Le procédé de fabrication de ces pièces est optimisé et permet une économie d électricité par rapport aux procédés classiques sur produits pétroliers. Les produits ainsi fabriqués sont des pièces de plastiques jetables utilisées pour le conditionnement de menuiseries. Ils possèdent des propriétés tout à fait pertinentes puisqu ils sont biodégradables (leur biodégradation ne rejette aucun métaux lourds (pièces sans colorants), ni matériaux dangereux). Cependant, l action durable de MC Plast ne se limite pas à la conception de produits durables. En effet, les dirigeants ont mis en place un ensemble de mesures visant à diminuer les déchets de production en maximisant leur valorisation. De plus, l entreprise s engage dans une politique d insertion par le travail de personnes handicapées en sous-traitant dans des CAT (Centre d aide par le travail) l ensemble des procédures de conditionnement et d usinage des pièces. Cette démarche évite en plus la création d emplois précaires en proposant une alternative à l emploi d intérimaires. Cibles Axes Actions Écoconception Circuit court de production/consommation Utilisation de plastiques biosourcés (bioplastiques) Utilisation de matière recyclée Fournisseurs et prestataires locaux Clients locaux limitation des stocks Production et consommation durable Société de la connaissance Le changement climatique et l'énergie Prévention des déchets Recyclage Création de nouvelles filières Développement de la connaissance Efficacité énergétique des bâtiments Diminution de la consommation d'électricité Pas de benne à ordure à ramassage séparé (ordures municipales) Recyclage des déchets plastiques Réutilisation des emballages pour la distribution des produits Don des déchets d'emballage carton (pour valorisation par une association externe) "Revente" des palettes pour un reconditionnement dans une entreprise locale Création d'un nouveau marché permettant aux petites entreprises de se fournir en pièce en plastique injectée sur mesure à faible coût. Orientation de la recherche et développement vers des produits non issus du pétrole Chauffage du bâtiment par les machines Bâtiment en ossature bois Eclairage naturel maximal Toiture claire/pas d'ouverture zénithale Utilisation d'un procédé adapté aux biomatériaux TRDD 2012/Fiche actions p. 2

3 Santé publique, prévention et gestion des risques Démographie, immigration et inclusion sociale Mise en place de moyen pour garantir la santé des employés Réinsertion d'handicapés dans le monde du travail Formation des jeunes Abandon des matières plastiques dont la manipulation est dangereuse pour la santé Emploi de personnes handicapées via un Centre d'aide par le Travail (pour l'ensachage, conditionnement, assemblage) Formation de stagiaire Méthodologie suivie pour la réalisation des actions De par sa faible taille, MC Plast n a pas besoin de mécanisme élaboré pour l organisation de ses actions. Les propositions d évolution proviennent directement des employés (le plus souvent les dirigeants). Dès sa création, les dirigeants ont souhaité se positionner dans une démarche de développement durable. Cela résultait de la volonté des dirigeants de se différencier de la concurrence et de diminuer la dépendance de l entreprise vis-à-vis des produits issus du pétrole. Créée à partir d un capital minimal de 7 500, elle a été accompagnée dans sa croissance par la Chambre des Métiers de Loire-Atlantique et par EADS (prêt à la création de et don de matériel informatique), puis par Valagro pour la partie recherche et développement dans le domaine des bioplastiques. A cela s ajoutent 3 crédits bancaires d une valeur totale de Aujourd hui, la recherche et développement est financée à 100 % par les fonds propres de l entreprise. Responsables des actions Responsable initiateur et responsable de suivi : David TRIOUX Echéancier de mise en œuvre des actions - Création de l entreprise : L entreprise ne fait plus de pertes : Achat d une nouvelle presse : L entreprise se voit décerner par le conseil général et la Chambre des Métiers la charte de progrès en environnement : Prix départemental de la dynamique artisanale «Artinov» : Création d emplois (2 CDI) : 2007 et 2009 (2 emplois séniors) - Nominé aux Trophées Territoire Innovation : Emménagement dans les nouveaux locaux : 2010 TRDD 2012/Fiche actions p. 3

4 Financement des actions Actions Utilisation de plastiques biosourcés (bioplastiques) Orientation de la recherche et développement vers des produits non issus du pétrole Chauffage du bâtiment par les machines Financement k /an pour l'achat de bioplastique k /an pour la R&D k pour l'installation de la VMC double flux Bâtiment en ossature bois Eclairage naturel maximal Toiture claire/pas d'ouverture zénithale Emploi de personnes handicapées via un Centre d'aide par le Travail (pour l'ensachage, conditionnement, assemblage) Formation de stagiaire k pour l'aménagement d'un nouveau bâtiment k pour l'intervention d'un architecte 30 k de salaire pour le Centre d'aide par le Travail (insertion par le travail de personnes handicapées) en 2009 Mesure des résultats Axes Actions Indicateur de suivi Écoconception Circuit court de production/consomm ation Prévention des déchets Recyclage Utilisation de plastiques biosourcés (bioplastiques) Utilisation de matière recyclée Fournisseurs et prestataires locaux Clients locaux Limitation des stocks Pas de benne à ordure à ramassage séparé (ordures municipales) Recyclage des déchets plastiques Réutilisation des emballages pour la distribution des produits Don des déchets d'emballage carton (pour valorisation par une association externe) % de bioplastique utilisé % de matière plastique recyclée utilisée Distance des prestataires % de CA par zone Surface de stockage Nombre de bennes à ordure % de plastique recyclé Pas d'indicateur Quantité d'emballage réutilisé Efficacité énergétique des bâtiments Diminution de la consommation d'électricité "Revente" des palettes pour un reconditionnement dans une entreprise locale Chauffage du bâtiment par les machines Utilisation d'un procédé adapté aux biomatériaux Quantité de palettes reconditionnées % du bâtiment chauffé par des moyens autres Température de chauffe du plastique TRDD 2012/Fiche actions p. 4

5 Mise en place de moyens pour garantir la santé des employés Abandon des matières plastiques dont la manipulation est dangereuse pour la santé % de matière dangereuse manipulée Réinsertion d'handicapés dans le monde du travail Formation des jeunes Emploi de personnes handicapées via un Centre d'aide par le Travail (pour l'ensachage, conditionnement, assemblage) Formation de stagiaires Nombre d'heures de travail achetées Nombre de stagiaires / an Résultats obtenus Actions Utilisation de plastiques biosourcés (bioplastiques) Utilisation de matière recyclée Fournisseurs et prestataires locaux Clients locaux Limitation des stocks Pas de benne à ordures à ramassage séparé (ordures municipales) Recyclage des déchets plastiques Réutilisation des emballages pour la distribution des produits Don des déchets d'emballage carton (pour valorisation par une association externe) "Revente" des palettes pour un reconditionnement dans une entreprise locale Quantitatif Résultats 7 tonnes/an de bioplastiques transformés (15% de la masse totale) 32 tonnes/an de plastique recyclé transformé (84 % de la masse totale) Les trois fournisseurs d'outillage sont situés dans un rayon de moins de 25 km 85 % du CA réalisé avec des clients situés dans un rayon de moins de 200 km. (45 % du CA réalisé avec des clients situés à moins de 100 km Pas de location de zone de stockage Pas de ramassage des ordures industrielles Recyclage de 100 % des déchets plastiques produits Réutilisation de 100 % des emballages non abimés 100 % des gros cartons valorisés en meubles dans une association locale 100 % des palettes en état reconditionnées dans une entreprise locale. Réduction de sur les nouvelles palettes achetées. Qualitatif Bioplastique d'origine végétale non céréalière par principe éthique Développement d'une association locale d'ameublement Chauffage du bâtiment par les machines Bâtiment en ossature bois Eclairage naturel maximal Toiture claire/pas d'ouverture zénithale Utilisation d'un procédé adapté aux biomatériaux 100% du bâtiment chauffé par les machines d'injection diminution de 15% de la consommation d'électricité Construction avec des matériaux durables Réduction des consommations d'électricité Pas de surchauffe du bâtiment TRDD 2012/Fiche actions p. 5

6 Abandon des matières plastiques dont la manipulation est dangereuse pour la santé 100% des pièces produites sont issues de plastiques non nocifs lors de la production (pas de PVC, POM, ) Emploi de personnes handicapées via un Centre d'aide par le Travail (pour l'ensachage, conditionnement, assemblage) Création d emplois 2 CDI créés Réinsertion de seniors, Formation de stagiaires 1 à 2 stagiaires/an formation de jeunes aux métiers de la plasturgie bio Reproductibilité des actions Avec des moyens financiers suffisants, il est tout à fait possible de reproduire la fabrication de pièces en bioplastique dans d autres lieux. Cependant, il faut noter que cette démarche en est encore à ses débuts et qu un grand effort d innovation reste à faire notamment afin d assurer que les pièces en bioplastique aient des propriétés mécaniques et chimiques satisfaisantes. En effet, ces dernières ne sont pas suffisantes pour permettre de remplacer l ensemble des produits plastiques issus du pétrole par des bioplastiques. Par sa démarche, MC Plast contribue activement aux progrès dans ce domaine en proposant des applications et en développant des procédés de production adaptés à ces nouveaux produits. La production de bioplastique est tout à fait reproductible dans l ensemble du monde étant donné qu elle n utilise que des produits végétaux céréaliers. Il faut noter que, pour le moment, la reproductibilité n est pas assurée si seul le prix est considéré. En effet, l utilisation de bioplastique n est pas nécessairement concurrentielle par rapport aux autres plastiques. Les pratiques de recyclage et d insertion des personnes marginalisées par le travail sont tout à fait reproductibles moyennant une volonté suffisante. Forces et faiblesses des actions menées (exprimées par le candidat) Forces : - Attention constante portée à l innovation, projets de développement de nouveaux produits notamment à destination du maraichage (produits plastiques biodégradables) - Volonté de minimiser l impact de la production sur l environnement. - Volonté de développer de nouveaux produits plastiques non consommateurs de pétrole afin de limiter la volatilité du prix du plastique (pour la satisfaction du client et la pérennité de l entreprise qui ne peut se permettre de renégocier ses contrats à chaque hausse du prix du baril). - MC Plast s appuie sur un ensemble de partenaires locaux permettant le maintien d un savoir-faire dans la région alors que de nombreux sites de production sont maintenant délocalisés. Le réseau de MC Plast lui permet d assurer la valorisation de ses déchets à l échelle locale et pour des faibles coûts. TRDD 2012/Fiche actions p. 6

7 Faiblesses : - Manque de temps pour le développement de nouveaux produits : l embauche d une nouvelle personne a permis de libérer du temps. - Faiblesse des propriétés mécaniques des bioplastiques qui empêche pour l instant le remplacement systématiques des produits issus du pétrole. - Difficulté de communiquer aux clients les propriétés durables des plastiques utilisés. Importance pour ces derniers de maintenir un coût unitaire faible. MC Plast table sur une augmentation de l utilisation de bioplastique dans ses pièces. Cependant, son développement est tributaire de l amélioration des propriétés de cette matière. Engagement du dirigeant Ayant préalablement vécu plusieurs expériences professionnelles, j ai pu m engager dans l espace de libertés et d indépendance que ma propre entreprise peu représenter. Cet espace de liberté est d autant plus facile à préserver lorsque l entreprise reste de taille humaine, que l on travaille aux côtés de ses collaborateurs, loin des règles financières qui peuvent régir le monde des sociétés telles que celles cotées au CAC 40. Personnellement, diriger, entreprendre, c est plutôt essayer de tracer son propre chemin à travers une activité, l occasion quotidiennement de faire avancer ses idées, les échanger avec ses collaborateurs, apprendre sans cesse, se renouveler, et surtout rencontrer différentes personnes ayant toutes différents parcours, mettre en commun nos réflexions et problématiques d entrepreneurs et de professionnels, s enrichir chacun au travers de nos métiers respectifs. Entreprendre c est se lancer des défis, s engager à respecter des contrats, parier sur l avenir, voir plus loin tout en s adaptant au jour le jour, et garder les pieds sur terre. "Le développement durable n est pas une notion nouvelle, mais plutôt un appel du pied à préserver tous les principes de bon sens si l on considère que l activité économique humaine est un élément qui doit faciliter et non pas pénaliser le fonctionnement global des sociétés et de tout l écosystème que représente notre planète " TRDD 2012/Fiche actions p. 7