DOSSIER DE PRESSE Les IRT, accélérateurs d innovation, leviers de développement!

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1 DOSSIER DE PRESSE Les IRT, accélérateurs d innovation, leviers de développement! Dossier de presse réalisé par les 8 IRT français à l occasion du 2 e Forum national des IRT du mardi 21 octobre 2014 à Nantes.

2 A PROPOS DES IRT Les Instituts de Recherche Technologique ont pour mission de développer des filières technologiques et économiques très compétitives. Thématiques, orientés marchés et interdisciplinaires, ils rassemblent des compétences académiques et industrielles pour leur permettre d innover dans des domaines stratégiques pour la France. Chaque IRT regroupe sur son site principal des compétences de haut niveau, des équipements et des plateformes technologiques d excellence. Il pilote des projets de recherche appliquée jusqu à la démonstration et au prototypage industriel et veille à la valorisation économique des résultats obtenus. Il participe au rayonnement de l innovation française sur la scène internationale. Il existe en France huit Instituts de Recherche Technologique : IRT b<>com (Technologies numériques, Rennes), IRT Bioaster (Microbiologie et infectiologie, Lyon-Paris), IRT Jules Verne (Advanced manufacturing, Nantes), IRT M2P (Matériaux, Métallurgie et Procédés, Metz), IRT Nanoelec (Nanoélectronique, Grenoble), IRT Railenium (Ferroviaire, Valenciennes), IRT Antoine de Saint Exupéry (Aéronautique, espace, systèmes embarqués, Toulouse-Bordeaux) IRT SystemX (Ingénierie numérique des systèmes, Paris-Saclay). Ensemble, ils constituent une force de frappe de près de 300 membres : 75% d industriels leaders dans leurs filières (Grands Groupes, ETI et PME) et 25% d acteurs académiques de premier plan. Ils disposent d une force frappe financière de 2,5 milliards pour la recherche et l innovation d ici 2020 et s appuient déjà sur près de 1000 collaborateurs. Les huit IRT bénéficient d un financement d Investissements d avenir de l Etat au titre du Programme

3 LES IRT, DEUX ANS APRÈS... Deux ans après le démarrage des premiers IRT, l ensemble des huit Instituts sont en ordre de marche. Plus de 120 projets de recherche ont été lancés. D une durée moyenne de 3 ans, ces projets commencent à apporter des résultats concrets : des démonstrateurs, des premiers brevets (une quinzaine déjà déposés alors que les premiers projets de recherche ne sont pas encore arrivés à leur fin), des start-up en gestation ou création (trois en cours). Et les IRT montrent au quotidien qu ils sont en mesure de monter et démarrer de nouveaux projets de recherche en 6 mois environ, ce qui est un véritable atout. Près de 150 PME technologiques sont entrées dans les IRT et participent aux projets de recherche au côté des grandes entreprises et des académiques. Elles représentent 2/3 des partenaires industriels des IRT et ce ratio devrait encore augmenter. Ainsi, les IRT jouent un rôle important pour stimuler la recherche collaborative entre grandes groupes et PME et à renforcer la dynamique des acteurs au sein de filières industrielles. Un cinquantaine d équipements structurants, de plateformes et de moyens d essais ont été mis en place, confirmant l importance de la recherche expérimentale en condition industrielle (échelle 1) pour accélérer l innovation et le transfert vers le marché. Ces moyens, souvent onéreux, sont mutualisés au sein des IRT, générant des économies importantes et offrant un accès aux PME. Les IRT ont engagé leur développement à l international, et en particulier au plan européen : une dizaine de projets de recherche a été déposée ou sont en cours de dépôt dans le cadre des appels à projets du programme cadre de l Union Européenne, Horizon 2020, lancé début La mutualisation des compétences et expériences permet ainsi d embarquer à l Europe de nombreux partenaires qui n ont pas la taille critique pour y aller seuls : PME mais aussi ETI et académiques. La plupart des IRT ont commencé à développer des programmes dans des domaines complémentaires à la recherche : innovation, accompagnement des PME, accompagnement des start-up, formation initiale et continue. En particulier, les IRT ont engagé ensemble un projet concernant la formation des doctorants accueillis dans les IRT (connaissance de l entreprise, recherche et innovation industrielle, propriété intellectuelle ) pour les préparer à s insérer dans les entreprises. Dans la plupart des IRT, le projet est largement accompagné par les collectivités locales (notamment sur les bâtiments, les équipements, les programmes PME) et l ensemble de l écosystème, ce qui accentue l effet structurant des IRT. En particulier, la démarche de rapprochement avec les pôles de compétitivité permet de renforcer l effet d entrainement et de diffusion des IRT dans l ensemble du tissu industriel.

4 CINQ QUESTIONS À LOUIS SCHWEITZER Commissaire Général à l Investissement Les IRT ont-ils relevé le pari de créer un nouveau modèle de recherche industrielle? Un IRT est un outil d excellence. Aujourd hui, ce sont huit IRT sur le territoire, qui représentent un investissement majeur de l Etat : près de 2 milliards du PIA. Ils visent à créer des centres de recherche mutualisés de référence et de grande envergure aux plans français et international sur huit domaines technologiques clés pour l avenir de la France. Le modèle de recherche associant industriels et établissements de recherche publique au sein d une structure commune et permettant de mieux partager les risques en tant que co-investisseurs était nouveau en France. Des modèles analogues existent à l étranger et s y développent aussi. Qu attendez-vous de ce 2 ème Forum des IRT? L objectif de ce forum est de montrer par l exemple que les IRT produisent des résultats, permettent d innover plus rapidement, et embarquent les PME avec les grands groupes vers l innovation. Il est aussi de renforcer avec les IRT les échanges de bonnes pratiques. S il est prématuré de dresser une analyse globale de son impact sur notre système d enseignement supérieur et de recherche ou sur notre tissu industriel, il est clair qu une vraie dynamique est à l œuvre. Elle se traduit par des résultats concrets, mesurables, vérifiables, et ce, sur l ensemble du territoire. Dans les IRT, nous voyons arriver des projets de recherche de bonne qualité, des pistes intéressantes. Quelle place pour les PME dans les IRT? Les IRT ont déjà parmi leurs fondateurs des PME et des ETI, souvent membres d un groupement qui les représente dans les structures de gouvernance. De nouvelles sociétés rejoignent ces groupements. Les premiers signaux concernant l attractivité des IRT pour les PME et les ETI sont donc encourageants. Il est nécessaire de poursuivre dans cette voie et pour cela d améliorer encore la réactivité des IRT dans le montage des projets, réactivité qui aux yeux des industriels constitue un de leurs points forts.

5 Quelle place pour les IRT dans le renouveau industriel de la France? Le renouveau industriel français passe par la compétitivité dans l innovation et la diffusion des résultats de la recherche dans les entreprises. C est le cœur de métier des IRT. L action des IRT s inscrit dans la durée et dans un processus d amélioration continue de leurs performances en matière de transfert de technologies et de montée en puissance des compétences. Ils doivent devenir des références à l échelle internationale dans leur secteur technologique en matière de R&D, de valorisation et d ingénierie de formation. Ces objectifs concernent l IRT stricto sensu mais aussi les acteurs déterminants de leurs écosystèmes dans une logique d entraînement. Est-ce le rôle de l Etat de financer les IRT? Bien sûr, mais pas seul! Nous intervenons avec une visée stratégique claire, du point de vue industriel comme du point de vue financier. Nous agissons en tant que co-investisseur avec des industriels, afin de partager le risque, d une part, mais aussi de rapprocher la recherche publique de la recherche privée. A travers les IRT, l Etat prépare l avenir de notre économie. Comme dans tout projet aussi ambitieux, le devenir des IRT est d abord déterminé par l atteinte de leurs objectifs techniques et de la satisfaction de leurs partenaires et des investisseurs. Gageons qu en cas de succès, à l issue du PIA en 2019, devenus fers de lance de la recherche technologique dans leurs domaines respectifs, ils seront en position de trouver auprès de leurs partenaires privés les relais de leur croissance future. L Etat pourra ainsi prendre de nouveaux risques et préparer l économie d aprèsdemain.

6 CHIFFRES CLÉS CONSOLIDÉS 300 membres membres membres industriels académiques 120 projets de recherche lancés collaborateurs 2,5 Md de budget d ici 2020

7 IRT : fiches d identité

8 Lannion Brest Rennes b<>com a pour mission d accélérer, grâce à la recherche et l innovation dans les technologies du numérique, le développement et la mise sur le marché d outils, de produits et de services améliorant la vie quotidienne. Il innove au plus haut niveau dans les domaines de l hypermédia, des réseaux ultra haut débit et et sécurité ainsi que de la e-santé. Date de création membres industriels académiques Collectivités partenaires Région Bretagne Rennes Métropole Lannion Trégor Communauté Brest Métropole Océane Axes de recherche Nouveaux formats médias Interactions immersives Confiance et identité numérique Usages et acceptabilité Interfaces réseaux Architecture réseaux Cloud computing Santé connectée Santé augmentée Enjeux technologiques 9 projets de recherche lancés 195 collaborateurs (80 salariés) Budget de 160 M Développer et transformer notre expérience d interaction naturelle et immersive avec des contenus hypermédias. Imaginer et concevoir les réseaux plus agiles pour une meilleure expérience de l utilisateur quel que soit le lieu, la connexion et le terminal. Participer à la révolution numérique du système de santé en réduisant les coûts et améliorant les soins. Plateformes et équipements Plateforme Réseaux Plateforme Hypermedia Development Factory Président Vincent Marcatté Directeur Général Bertrand Guilbaud Contact presse Delphine Jugon : delphine.jugon@b-com.com Agence wellcom : ef@wellcom.fr / hb@wellcom.fr

9 L IRT b<>com a pour mission d accélérer, grâce à la recherche et l innovation dans les technologies du numérique, le développement et la mise sur le marché d outils, de produits et de services améliorant la vie quotidienne. Concrètement, b<>com innove au plus haut niveau dans les domaines de l hypermédia (images ultra haute définition, images et son 3D, contenus intelligents, réalités virtuelle et augmentée ), des réseaux ultra haut débit et de la e-santé comme premier domaine d application. Son campus principal se situe à Rennes et ses sites secondaires à Lannion et Brest. Il a été labellisé en 2012 et est soutenu par le programme Investissements d Avenir de l Etat, la Région Bretagne, Rennes Métropole, Lannion Trégor Agglomération et Brest Métropole Océane. Comment ETIAM, PME spécialisée dans l imagerie médicale, et b<>com développent ensemble une plateforme technologique de télémédecine. Témoignage d Emmanuel Cordonnier, Directeur technique d ETIAM et présent à temps partiel chez b<>com «Deux personnes d ETIAM travaillent au sein du laboratoire Médecine Connectée de b<>com. C est un engagement important pour une PME, preuve que nous croyons au projet b<>com. ETIAM est convaincue qu il y a une cross-fertilisation entre les travaux menés par l IRT et leur application au domaine de l imagerie médicale. En rejoignant b<>com, notre but est bien sûr d obtenir de meilleurs résultats que ce que nous aurions réalisés en interne. L idée est de bénéficier de l abondement d ingénieurs b<>com pour accélérer nos projets d innovation. Nous bénéficions ici d un contexte propice à l innovation et au développement de nouveaux produits. Alors que les PME peinent généralement à innover à l issue de leur phase «start-up», sortir du quotidien de l entreprise et se nourrir des expertises à disposition chez b<>com représente une opportunité pour ETIAM. Dans une démarche gagnant-gagnant, nous étudions également des opportunités de collaboration avec d autres laboratoires b<>com. Cloud computing, Médecine Augmentée, Big data, Interface réseaux : autant de sujets proches de nos problématiques sur lesquels nous collaborerons ces prochains mois.» Aménagement dans le campus : 5000 m² livraison fin 2014 Valorisation des 1 ers brevets et 1 ers contrats logiciels Développement du rayonnement international : partenariats Poursuite des recrutements : objectif : 300 chercheurs en 2019 Déploiement des plateformes

10 Paris Lyon L IRT santé BIOASTER fédère académiques et industriels pour relever les défis technologiques de la microbiologie et de l infectiologie. Son objectif : inventer les technologies qui permettront d accélérer la mise sur le marché de nouvelles solutions antimicrobiennes, vaccinales, diagnostiques, pré et probiotiques et faire en sorte que tous les patients accèdent rapidement à ces innovations. Date de création 19 avril partenaires Axes de recherche Nouvelles solutions antimicrobiennes, vaccinales, diagnostiques, pré et probiotiques et microbiote industriels académiques Collectivités partenaires Grand Lyon Région Rhône Alpes 15 projets collaboratifs lancés 86 collaborateurs Enjeux technologiques Analyses multi-omiques Modèles prédictifs Intégration de données multi-paramétriques Plateformes et équipements Collection d échantillons biologiques : mise à disposition d un accès web unique, rapide et sécurisé à des collections d échantillons biologiques (animaux et humains) détenues chez différents partenaires Génomique et transcriptomique : production et analyse de données de séquençage de nouvelle génération Immunomonitoring et analyse de données cellulaires et moléculaires in vitro Ingénierie de protéines et systèmes d expression Modèles prédictifs in vivo, in vitro, et imagerie : en particulier modèles pré et probiotiques et modèles pour les maladies infectieuses (laboratoires P2/P3 et unité de gnotobiologie) Stockage de données et calculateurs de haute performance : analyses haut débit, ferme de calcul en collaboration avec le Centre de Calcul (CC) IN2P3 (CNRS) Métabolomique et protéomique : analyses métabolomiques et protéomiques ciblées et non-ciblées Budget de 585 M sur 10 ans Président Philippe Archinard Directeur Scientifique Nathalie Garçon Directeur Administratif et Financier Pascale Boissel Contact presse Judith Aziza, Agence ATCG PARTNERS presse@atcg-partners.com

11 BIOASTER est le premier institut technologique au monde dédié exclusivement à la microbiologie de la santé et des maladies infectieuses. BIOASTER contribue à lever les verrous technologiques qui freinent le développement de nouvelles solutions diagnostiques, prophylactiques, thérapeutiques et nutritionnelles. L institut mène en toute indépendance des activités R&D transdisciplinaires en microbiologie dans la santé et les maladies infectieuses. Il fédère académiques, start-ups, PMEs et groupes industriels autour de programmes R&D collaboratifs. BIOASTER a la possibilité de co-investir dans les projets et partage les risques avec ses partenaires. Il rassemble sur un lieu unique des forces scientifiques de rang international, des plateformes technologiques de pointe et le savoir-faire nécessaire à la conduite de projets R&D complexes selon les standards industriels. Depuis sa création il y a 2 ans, BIOASTER a lancé plus de 15 projets de recherche collaboratifs dans les maladies infectieuses et la microbiologie dans ses 4 domaines d application prioritaires : les solutions antimicrobiennes, vaccinales, diagnostiques, pré et probiotiques. Ces projets comptent plus de 17 partenaires et mobilisent 100 chercheurs et personnes support dans un effort de R&D commun. BIOASTER participe à un programme de recherche collaborative du 7ème PCRD débuté en 2014 : le projet NAREB (pour Nanotherapeutics for Antibiotic Resistant Emerging Bacterial pathogens). Quelques projets emblématiques ont été lancés : Développement d un traitement d appoint pour lutter contre la résistance aux antibiotiques en détruisant les résidus d antibiotiques dans le côlon Détection ultrarapide et caractérisation directe de bactéries cliniques dans des échantillons biologiques bruts au moyen d une spectroscopie Évaluation de l impact des probiotiques administrés par voie orale sur la résistance à l infection des voies respiratoires, la réponse aux vaccins et l allergie Développement d un modèle murin à microbiote contrôlé pour évaluer l efficacité de différentes stratégies prophylactiques et thérapeutiques concernant tous les problèmes de santé dans lesquels le microbiote intestinal joue un rôle clé. mi-2015 : installation des équipes scientifiques et des équipements de pointe dans le nouveau bâtiment dédié à l IRT ce bâtiment ouvrira ses portes au coeur du campus Charles Mérieux à Lyon, sur le Biopark de Lyon Gerland. Il s agira d un centre d innovation collaborative de 3600 m 2 (dont 2200 m 2 de laboratoires P1, P2 et P3).

12 Saint-Nazaire Nantes Le Mans Positionné sur le manufacturing, l IRT Jules Verne vise l amélioration de la compétitivité de filières industrielles majeures par des innovations de rupture dans les technologies de production. Il ambitionne, en faisant de l usine du futur une réalité d aujourd hui, de donner naissance à une industrie plus propre, plus sûre, et plus attractive. Date de création 5 mars membres dont 15 PME du GIE Albatros industriels académiques Collectivités partenaires Conseil Régional des Pays de la Loire Nantes Métropole Le Mans Métropole La Carène 42 projets de recherche lancés 100 collaborateurs Budget de 335 M Axes de recherche Conception intégrée produit/procédé : faire émerger des outils, des méthodes ou des moyens qui fiabiliseront les produits associés avec des niveaux de robustesse et de sécurité satisfaisants. Procédés innovants : développer les technologies de mise en œuvre et assemblage des matériaux composites, métalliques et multimatériaux ainsi que les éléments connexes tels que l optimisation des outillages, le monitoring procédé, le contrôle non destructif, le recyclage et la valorisation Systèmes flexibles et intelligents : développer des outils de nouvelle génération dans les métiers de la production et du contrôle en maintenant l homme au centre de ces développements. Enjeux technologiques Allègement des produits ou structures, développement de procédés hautes performance et compétitivité globale des usines sont les enjeux principaux qui se déclinent différemment selon les marchés visés par les quatre filières couvertes par l IRT : aéronautique, automobile, énergie, naval Plateformes et équipements Plateformes : Technocampus Composites : technologies de production composites Technocampus Smart Factory : manufacturing et numérique Equipements structurants NED : système robotisé sur rail dédié à la finition de pièces métalliques et composites de grandes dimensions FORM : équipement pour les procédés innovants de formage en température des matériaux métalliques Président Gérald Lignon Directeur Général Stéphane Cassereau Contact presse Sophie Péan - sophie.pean@pole-emc2.fr

13 Positionné sur le manufacturing, l IRT Jules Verne repose sur un collectif d acteurs industriels et académiques engagé à long terme pour améliorer la compétitivité de l industrie française par des ruptures technologiques sur les procédés de fabrication. Sa recherche, organisé autour de 3 axes majeurs - conception intégrée produit/procédé Procédés innovants Systèmes flexibles et intelligents - vise des débouchés sur les marchés à court et moyen termes. Elle s appuie sur une vision prospective collective et sur la fertilisation entre les filières pour l élaboration de briques technologiques génériques qui se situent dans les TRL intermédiaires (4 à 6) constituant ainsi le maillon entre la recherche académique et la recherche industrielle concurrentielle. Au-delà de ce cœur d activité» recherche», la création de valeur repose sur trois défis complémentaires : Exploiter les résultats des projets via une stratégie de valorisation et de transfert de technologie volontaire Transmettre les savoir-faire industriels stratégiques et renouveler l attractivité des métiers industriels via un ambitieux projet de formation : l Académie Jules Verne du Manufacturing Déployer une stratégie coordonnée avec le Pôle EMC2, garante d une utilisation optimale des ressources, d une meilleure efficacité au service du développement des PME, et servant la visibilité de l écosystème français expert du «savoir-produire». 42 projets de recherche en cours pour plus de 55 M d investissements avec 3 tendances : - Accélération de l émergence des projets dans la filière automobile, - Récurrence des projets relatifs aux procédés de fabrication, notamment composites. - Appropriation du dispositif de recherche par les PME : engagement est de plus en plus significatif Cinq brevets déposés Pilotage du projet Force sur la mise en place d une filière de production française de fibres de carbone à coût maitrisé, en lien avec la PFA, l UIC et un collectif d acteur industriels. H2020 : un projet de recherche en négociation dans le cadre du programme «Factory Of the Future Manufacturing processes for complex structures and geometries with efficient use of material» avec 8 partenaires européens Une nouvelle plateforme technologique : Technocampus Smart Factory conçue pour inscrire le numérique au cœur des technologies de production inaugurée en novembre 2014 à St-Nazaire Un nouvel équipement : FORM pour le développement de nouveaux procédés de mise en forme des matériaux en alliage légers (notamment titane et aluminium) pour la production compétitive de pièces complexes et de grandes dimensions. De nouveaux membres - IRT : Areva, (branche Areva Renewable) renforce par son arrivée la filière Energie - GIE Albatros : Servisoud, concepteur et fabricant de solutions innovantes pour le soudage et Sacmo, spécialiste de la conception, réalisation, et maintenance de produits industriels. Ouverture d un fablab : le FabMake pour stimuler l open innovation et la création de startup D ici fin 2014, lancement de 6 à 10 nouveaux projets et dépôts de 5 à 6 brevets Discussion en cours avec l Université de Berkeley et l Advanced Lab for Manufacturing pour des coopérations relatives au «digital and green manufacturing» Livraison en juillet 2015 d une nouvelle plateforme : Technocampus Océan, procédés métalliques et structures en mer

14 Metz Saint-Avold Duppigheim Belchamp L IRT M2P répond à une stratégie d innovation industrielle partagée dans les domaines de la recherche matériaux et procédés. Il s adresse aux secteurs d activité industrielle majeurs : aéronautique, automobile, défense, énergie, ferroviaire, Ces industries mutualisent leurs efforts humains et financiers afin de redynamiser la compétitivité industrielle française avec le soutien du Programme d Investissements d Avenir. Date de création 17 juin partenaires industriels académiques Collectivités partenaires Conseil Régional de Lorraine, Conseil Général de Moselle Metz Métropole 12 projets de recherche lancés 25 collaborateurs Budget de 48 M Président François Mudry Directeur Général Christophe Millière Axes de recherche Élaboration et traitements thermiques Fonctionnalisation et traitements de surfaces Mise en forme et usinabilité Assemblage Enjeux technologiques Matériaux en conditions extrêmes Assemblages Multi-Matériaux Allègement Nouveaux alliages ultra propres Fonctionnalisation des surfaces Dépôts couches minces Ecoconception / Recyclage Procédés propres Modélisation procédés / produits Plateformes et équipements Assemblage mécanique multimatériaux : rivetage, clouage, clinchage, fluovissage, sertissage. Traitements mécanique de surface : grenaillage de précontrainte, galetage, expansion à froid Traitements de surface par voie humide : conversion chimique et électrolytique, revêtement organique, métallique et hybride, autres procédés chimiques ou électrochimiques Traitements thermique et thermochimique : cémentation et carbonitruration basse pression, nitruration gazeuse et plasma, traitement thermique sous vide Composites : procédés RTM haute cadence, résines réactives, Élaboration de matériaux métalliques : creuset froid instrumenté, fours de fusion, moyens de mise en forme (lingots, centrifugation, coquille, gravité, pression). Analyse de Cycle de Vie et Recyclage : logiciels et bases de données. Contact presse Aurélie Franceschini : aurelie.franceschini@irt-m2p.fr Christophe Millière : christophe.milliere@irt-m2p.fr

15 L IRT M2P est né de l initiative d entreprises (PME et grands groupes) du domaine de la production des matériaux, de leur transformation et de leur usage dans des secteurs applicatifs clé tels que les transports (aéronautique, automobile, ferroviaire, naval), l énergie (hydrocarbures, nucléaire, énergies renouvelables), l industrie (emballage, dispositifs médicaux, outillage) et la construction, d acteurs de la recherche et de la formation, partageant une vision commune des enjeux du futur : les opportunités et les menaces liées à l évolution des besoins sociétaux et de marché nécessitent une maîtrise technique croissante et un effort d innovation constant dans le domaine, vaste mais essentiel, des matériaux. L IRT M2P regroupe les meilleures compétences académiques et industrielles sur la thématique Métallurgie, Matériaux & Procédés. Ses objectifs industriels sont : L allègement des pièces par le contrôle des microstructures et l association de divers matériaux. La participation au développement de nouvelles structures matériaux. La fonctionnalisation des surfaces en liaison avec leurs conditions d utilisation et l accroissement de la durabilité. La promotion du recyclage des matériaux, l aide à la conception des produits de manière écologique. L amélioration de la productivité des procédés et la qualité des produits, la diminution de leur consommation énergétique. Projets / Thématiques : Les 12 premiers projets identifiés et validés dans le livre des projets ont été lancés durant l année écoulée. Un projet (Reach) a été arrêté, un autre (Surf) a été modifié (NewSurf) et un troisième (HCTC), issu des deux précédents, a été validé. Tous ces projets ont fait l objet d une réunion plénière de lancement, en présence des partenaires, ainsi que de plusieurs réunions de suivi. Contrats / Partenaires : Plusieurs nouveaux partenaires industriels, (particulièrement des PME) ont intégré M2P sur plusieurs projets portant ainsi leur nombre de 33 à plus de 50. Les accords de partenariat entre l IRT et ses partenaires sont à ce jour signés à 66 % (40/61), incluant les partenaires académiques. Les contrats de projets entre les partenaires sont en cours de rédaction. Plateformes Technologiques : Les premières plateformes technologiques ont été investies. A ce jour la plateforme de Grenaillage est opérationnelle sur le site de Metz et celle de Carbonitruration à Belchamp (PSA). Les plateformes d Assemblage mécanique et de Traitement de surface sont en cours d installation à Metz et à Duppigheim (GIE Harmony). L étude de construction d une halle technologique à Metz est en cours. Ressources Humaines : Aujourd hui, 25 personnes ont été embauchées. Par ailleurs, 9 personnes mises à disposition par l industrie et le monde académique ont complété les ressources. Divers : Un Memorandum of Understanding a été signé avec le PPE (Pole de Plasturgie de l Est) en vue de la création d une société commune pour l exploitation de la plateforme Composite. Une journée spécialement dédiées aux PME locales a été organisée le 17 juin 2014, avec comme objectifs d expliquer le fonctionnement de l IRT et de montrer l intérêt fort que pouvait avoir une PME à participer aux projets. Le 18 juin 2014, journée consacrée aux partenaires, les bases du COP (Comité d Orientation Partenarial) et son fonctionnement ont été expliqués. Sa mise en place se fera au cours du dernier trimestre Réception / mise en place de la plateforme d assemblage mécanique innovant (AMI) Réception / mise en place de la plateforme de traitements de surface Réception / mise en place de la plateforme de traitements thermiques Construction d une halle technologique de 1600 m² Démarrage de 3 nouveaux projets Organisation de la conférence SAM9 Mise en place de module de formation technique

16 Grenoble L IRT Nanoelec, a démarré le 11 avril 2012 avec la signature de la convention entre l Agence Nationale de la Recherche et le CEA, porteur de l IRT via son institut Leti. L IRT Nanoelec développe des Technologies avancées en Microélectronique et assure la diffusion applicative des Technologies de l Information et de la Communication (TIC). Date de création 11 avril membres 8 10 industriels académiques Collectivités partenaires Région Rhône Alpes Conseil Général de l Isère Com. d Agglo. Porte de l Isère Com. du Pays Voironnais Grenoble Alpes Métropole Com. des com. du Grésivaudan Ville de Grenoble. Axes de recherche Intégration 3D de puce de silicium Photonique sur silicium Caractérisation (Grands Instruments) Internet des Objets Usages Diffusion Technologiques vers les PME Nouveaux modules de formation Enjeux technologiques Développement de Technologies avancées en Microélectronique. Diffusion applicative des TIC 7 programmes de recherche lancés incluant 42 projets 180 collaborateurs Plateformes et équipements Salle blanche Microélectronique Silicium 200 et 300mm Grands Instruments de caractérisation Espaces de développement et d intégration et espaces d expérimentation Plateformes formation Budget de 400 M Président Marie-Noëlle Séméria Directeur Michel Wolny Contact presse Didier LOUIS didier.louis@cea.fr

17 Dans le cadre du Programme d Investissements d Avenir, l Institut de Recherche Technologique Nanoélectronique (IRT Nanoelec) réunit dix-huit partenaires privés et publics pour conduire un programme de développement et de diffusion technologique dans le domaine des technologies de l information et de la communication au bénéfice direct des entreprises de tous les secteurs. L IRT Nanoelec a pour but de faire face à 3 défis : une R&D au meilleur niveau mondial pour développer les technologies d intégration 3D et de photonique sur silicium en utilisant les Grands Instruments pour caractériser les matériaux et dispositifs nanoélectroniques, la diffusion des technologies par le développement de nouveaux produits ou applications s appuyant sur la connectivité entre les objets, qui est relié à des travaux menés sur les usages. Un programme spécifique est destiné aux PME/ETI et leur permet d accéder à des briques technologiques pour enrichir leurs produits ou en développer de nouveaux ; la mise en place de nouveaux modules de formation afin de satisfaire les besoins futurs des acteurs économiques du domaine. Création d une startup ISKN A partir d une technologie développée par le CEA-Leti à base de magnétomètres fournis par ST Microelectronics, l IRT Nanoelec a travaillé au développement de démonstrateurs applicatifs. La technologie permet, lors d actions graphiques (dessin, écriture) de restituer fidèlement les gestes (2D, 3D) d un utilisateur et de numériser les traces, grâce à un ensemble de magnétomètres, d aimants permanents et d algorithmes associés. Le premier produit nommé isketchnote est une couverture d IPAD qui intègre cette technologie et permet de numériser croquis, notes ou dessins avec des stylos du commerce (sans électronique) et du papier classique. Réalisation des démonstrateurs technologiques Inauguration des plateformes de valorisation Technologique Développement partenarial Industriel Bilan de la première tranche trisannuelle et lancement phase 2.

18 Lille Valanciennes Val de Sambre Compiègne Railenium est l IRT de la filière ferroviaire. Ses travaux portent sur la voie, le matériel roulant, la signalisation, la gestion de l énergie et englobent les systèmes ferroviaires urbains, conventionnels et grande vitesse. L IRT agit prioritairement sur la maîtrise des coûts, le développement des performances du réseau et la réduction de l empreinte environnementale. Il s appuie sur 28 membres et est soutenu par le pôle de compétitivité i-trans. Date de création 26 octobre membres 20 8 industriels académiques Collectivités partenaires Région Nord-Pas de Calais Région Picardie 13 projets de recherche lancés 32 collaborateurs Budget de 350 M Président Jacques Rapoport Directeur Général Jean-Marc Delion Axes de recherche Processus et matériaux Génie civil et mécanique des sols Gestion de l énergie Télécommunications, signalisation, contrôle commandes et système homme-machine Instrumentation, mesures et diagnostic Stratégies de maintenance de l infrastructure et du matériel roulant Modélisation numérique, simulation et prototypage virtuel Economie et développement durable Enjeux technologiques Augmenter la fiabilité, la durabilité de l infrastructure et du matériel roulant Améliorer les performances et la sécurité du système ferroviaire Accélérer et harmoniser le processus d homologation Réduire l impact environnemental du système ferroviaire tout au long du cycle de vie de ses composantes Plateformes et équipements Railenium a vocation à devenir la plateforme collaborative de référence, dans les domaines de la R&D, de l innovation et de la validation pour les opérateurs du secteur ferroviaire en Europe. Pour répondre aux besoins en termes de réduction du time-to-market et d accélération du processus d homologation, mais aussi pour accompagner le processus R&D, Railenium met en place une stratégie de moyens d essais et de validation basée à la fois sur une organisation multi-niveaux des moyens et sur le couplage essais/modélisations numériques. Les projets sont les suivants : Au niveau macro : Projet CEEF, pour la création de boucles d essais (conventionnelle et/ou urbaine) et Essais en voies exploitées. Au niveau méso : conception de plusieurs bancs d essais à échelle 1, tels que le banc d interaction rail/roue, le banc multi-vérin pour la caractérisation dynamique de la voie ou le manège de fatigue pour la prévision de la durée de vie des composantes d infrastructures. Au niveau micro : il s agit principalement de fédérer et éventuellement de compléter les équipements expérimentaux (machines d essais statiques, dynamiques et de fatigue, bancs de caractérisation thermo-mécanique, moyens d observations ), disponibles au sein des laboratoires académiques partenaires. Contact presse Catherine Charles catherine.charles@greenorchestra.fr (0)

19 Les ambitions de l IRT Railenium sont : d améliorer la performance des systèmes ferroviaires au service des territoires et du train de demain de renforcer la compétitivité du secteur ferroviaire et de son industrie au plan international par l innovation Avec quelles ressources, quels leviers? L IRT s appuie sur ses 28 membres qui lui apportent compétences et ressources : des gestionnaires de réseaux, des équipementiers, des sociétés d ingénierie, des constructeurs, des centres de recherche proches de l entreprise. Il entretient des liens étroits les institutions ferroviaires du Nord-Pas de Calais et de la Picardie. A terme, PME et laboratoires extrarégionaux participeront également de son écosystème. Levier majeur pour accroitre la compétitivité des entreprises, la mise en œuvre d une stratégie d essais globale est en route. Objectif : réduire d au moins 50% le time-to-market des nouvelles solutions technologiques. Un séminaire essais se tiendra début Shift²Rail, en tant qu opportunité de travailler sur une stratégie d innovation avec l ensemble des parties prenantes du secteur ferroviaire en France et en Europe est un second levier. Railenium souhaite s associer à cette initiative majeure pour favoriser l installation de partenariat de recherche à l échelle européenne et l accès des PME à ces partenariats. 3 ème levier : son programme de formation par la recherche, en partenariat avec les opérateurs de recherche et de formation et les écoles doctorales. Ce programme s est traduit par le lancement de 13 thèses et post-doctorants depuis Seize chercheurs sont impliqués dans les projets de Railenium. En moins d un an, Le portefeuille de projets de l IRT a doublé. Railenium vise l excellence mondiale pour la R&D, l innovation et l ingénierie de solutions dans le domaine du ferroviaire. La journée doctorale La journée doctorale de l IRT, qui s est déroulée en septembre dernier, a permis à Railenium de faire état de l avancée de ses projets mais aussi de mesurer l intérêt suscité par ses travaux. Une centaine de personnes avaient fait le déplacement jusqu au CISIT à Valenciennes où se tenait l évènement. La présence massive des membres de l IRT, d instituts, d entreprises et de chercheurs à échelon régional et national a montré la pertinence de cette 1ère journée doctorale et l attractivité de l IRT. La région Nord-Pas de Calais était représentée par Sandrine Rousseau, vice-présidente en charge de l enseignement supérieur et de la recherche et Jacques Goolen, conseiller pour Railenium. Temps forts de la journée : l intervention d Alain Bullot (Fer de France) sur les enjeux R&D pour le secteur ferroviaire et une douzaine de présentations des doctorants. La qualité et la consistance de leurs interventions, démontre que l IRT est bien engagé dans la production des 1 ères briques technologiques pour le développement du secteur. Participation de Railenium à l initiative européenne Shift 2 Rail se décidera au cours du dernier trimestre 2014 Mise à jour du programme de recherche et de la feuille de route pour l innovation en s appuyant sur les 8 Work Programmes Installation du conseil scientifique (janvier 2015) Conseil administration (décembre 2014) Séminaire Essais (janvier 2015) Implantation à l UTC Compiègne Emménagement du siège de l IRT à Valenciennes dans le centre d affaires Mobilium sur le technopole Transalley (septembre 2015) En moins de un an le portefeuille de l IRT a doublé 3 ème vague de projets à l hiver

20 Bordeaux Toulouse L IRT Antoine de Saint Exupéry est un accélérateur de recherche technologique pour l aéronautique, l espace et les systèmes embarqués. Il associe des partenaires publics et privés pour développer des recherches dans trois technologies stratégiques : les matériaux multifonctionnels à haute performance, l aéronef plus électrique et les systèmes embarqués. Date de création membres industriels académiques Collectivités partenaires Région Aquitaine Région Midi-Pyrénées Com. Urbaine de Bordeaux Toulouse Métropole Conseil général de Haute- Garonne 15 projets de recherche lancés 70 collaborateurs Budget de 327 M Axes de recherche Aéronef plus électrique Matériaux multifonctionnels haute performance Systèmes embarqués Enjeux technologiques Matériaux multifonctionnels Nanomatériaux à haute performance Aéronef plus électrique Composites thermoplastiques Chaînes de puissance et thermodurs Systèmes embarqués Traitement de surface et Robustesse électronique métaux durs et fiabilité Communications et observation Ingénierie équipements spatiales et systèmes Plateformes et équipements Elaboration et caractérisation de matériaux composites organiques Technologie de protection et fonctionnalisation de surfaces pour les matériaux Innovation, matériaux et procédés matériaux composites à matrice céramique (CMC) Compréhension des mécanismes de fabrication et de leur impact sur les propriétés des matériaux métalliques Assemblages innovants Caractérisation Intégration de chaines électromécaniques Emulation bout en bout de chaînes de télécommunications par satellites Evaluation de systèmes et services d observation de la terre Plateforme collaborative et intégrée d ingénierie système Plateforme de recherche d analyse et d optimisation multidisciplinaire Président Gilbert Casamatta Directeur Général Ariel Sirat Contact presse Anne Mauffret anne.mauffret@comsci.eu