MED 6. 7, 8 & 9 octobre A la Villa Méditerranée. Marseille, France

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1 6ème Dialogue Euro-Méditerranéen de Management Public MED 6 Cultures pour le changement, changements par la Culture 7, 8 & 9 octobre 2013 A la Villa Méditerranée Marseille, France

2 Jour 1- Lundi 7 octobre H30 9H30 9H30 10H30 10H30 11H00 11H00 13H00 13H00 14H00 14H00 15H30 Accueil des participants Inscriptions ouvertes dès le dimanche soir à partir de 17h à la Villa Méditerranée Ouverture de la Conférence session plénière Auditorium (niveau 2) M. Vauzelle, Président du Conseil Régional PACA Y. Berland, Président Aix Marseille Université G. Bouckaert, Professeur, KU Leuven, Président Institut International des Sciences Administratives R. Fouchet, Président du Comité Scientifique du MED, Professeur, IMPGT - Aix Marseille Université A. Vassiliou, Commissaire Européen Education, Culture, Multilinguisme et Jeunesse 1ère table ronde (session plénière) : La culture du changement, le changement de cultures dans les politiques publiques pour l emploi, l éducation et la formation professionnelle dans la région Méditerranéenne Arabe - Auditorium (niveau 2) Organisé par European Training Foundation, ETF Résumé: La table ronde organisée par ETF mettra l'accent sur la façon dont les politiques publiques changent afin d'offrir des possibilités d'emploi pour les jeunes dans les pays arabes de la Méditerranée. L'objectif de cette table ronde sera de partager et de discuter avec des experts d études de cas dans le domaine du Management public qui illustrent les mesures concrètes pour l'emploi des jeunes qui ont été lancées dans les pays arabes de la Méditerranée depuis 2012 et les résultats émergents ou attendus. La table ronde sera également l'occasion d'analyser les facteurs critiques de succès qui créent une culture du changement dans les politiques de développement du capital humain dans la région. Enfin, la table ronde examinera la contribution spécifique des parties prenantes, des acteurs des institutions publiques et de la société civile à l'efficacité accrue et aux résultats de la politique du développement du capital humain dans la région. 15H30 16H00 16H00 18H00 18H30 19H30 20H30 YML initiative Présentation des premiers résultats (Session fermée) Auditorium (niveau 2) Diner de gala et concert au Porte-à-Faux de la Villa Méditerranée (niveau supérieur) Réservé aux personnes inscrites

3 Jour 2 Mardi 8 octobre H00 9H30 Accueil des participants 2ème table ronde (session plénière) : «Culture universelle et spécificités régionales dans le domaine culturel» Auditorium (niveau 2) 9H30 11H00 11H00 11H30 11H30 13H00 13H00 14H00 Organisée par Y. Evrard, Professeur, HEC Paris et D. Bourgeon Renault, Professeur, Université de Bourgogne Résumé : Cette table ronde débattra de l'opposition entre "Culture universelle et spécificités régionales" dans le domaine culturel. Plusieurs aspects de cette question seront discutés : Une approche marketing international permettra de soulever les différenciations culturelles à la fois de l'offre et de la demande, une dimension géopolitique soulèvera le rôle de la culture dans le "soft power", une approche spatiale conduira à s'interroger sur le bon niveau d'analyse d'un contexte régional et une dimension artistique soulèvera l'opposition entre l'universalité de l'art et l'ancrage local des artistes et des formes. Ateliers Parallèles : Présentation des communications et témoignages retenus par le comité scientifique (voir programme détaillé) + Atelier institutionnel : le MED6 et ses partenaires : Présentation des projets phares Méditerranéens des partenaires institutionnels du MED6 dans le but de mobiliser des partenariats croisés Auditorium (niveau 2) Présidé par : Dr. Refat Al Faouri, Directeur Général de l Organisation Arabe du Développement Administratif, ARADO et R. Loretan, Directeur Général de l Institut International des Sciences Administratives, IIAS 3ème table ronde (session plénière) : Le rôle de l évaluation chemin faisant dans la conduite des actions culturelles territorialisées Auditorium (niveau 2) 14H00 15H30 Organisée par E. Soldo, et B. Tiberghien, Maitres de Conférences, IMPGT, Aix Marseille Université Résumé : L évaluation recouvre aujourd hui un grand nombre de pratiques, diverses, tant par leurs objets, leurs finalités ou leurs contextes de mise en œuvre. Cette table ronde questionne le rôle de l évaluation chemin faisant dans la conduite des actions culturelles territorialisées. Trois grands thèmes de réflexion sont proposés. Le premier porte sur la question des acteurs impliqués dans le processus d évaluation, le deuxième, sur les finalités même du processus et le troisième sur la mise en œuvre de l évaluation. Différents intervenants viendront présenter et discuter leur expérience en tant que commanditaires d une évaluation. Le panel d intervenants recouvre des réalités organisationnelles variées (statuts, missions, équipes, ) permettant de questionner le management culturel et ses spécificités. Participants : D. Poulain, Directeur de la culture à la CPA F. Vienne, Directeur Général Adjoint du Festival International d Art lyrique d Aix-en-Pce J.P. Lanfrey, Professeur à l Université d Aix-Marseille, Président de MAIS International, Président de la Fondation Abbé Pierre en région PACA B. Maarek, Directeur de l ARCADE PACA O. Keramidas, Maître de Conférences et Directeur de l IMPGT

4 15H30 16H00 16H00 17H30 Cérémonie de clôture Session plénière Auditorium (niveau 2) 17H30 18H15 Bilan du MED6 : C. du Boys Maitre de conférences, IMPGT - Aix Marseille Université Ouverture de l atelier doctoral : E. Moustier Maitre de conférences, IMPGT E. Ongaro, Président de l EGPA R. Loretan, Directeur Général de l IIAS R. Fouchet, Président du Comité Scientifique du MED, Professeur, IMPGT AMU Présentation par nos partenaires du MED7

5 Jour 3 Mercredi 9 octobre Atelier doctoral du MED 6 08H30 Café de Bienvenue 09H00 10H30 Module I : Présentation et discussion Session plénière 10H30 10H45 10H45 12H30 Module II Atelier doctoral: Groupes de travail 12H30 14H00 14H00 16H00 Module III Atelier doctoral: Groupes de travail 16H00 16H30 Module IV - Conclusions - Session plénière