Un cliché de vos stratégies de comportements (individuellement et en équipe)

Transcription

1 Un cliché de vos stratégies de comportements (individuellement et en équipe) Bernard TOLLEC btollec@involve consul3ng.com Managing Director Mob :

2 Objectif de la présentation : Dans cette présentation vous trouverez une explication de cet outil comportemental individuel illustré d un exemple

3 Les créateurs de cet outil Cet outil a été créé en 1993 par deux personnes : Eric Faure et Yves Penvern personnes l ont déjà passé et bénéficié d une débriefing personnalisé. Il peut être utilisé pour plusieurs objectifs : coaching individuel team coaching team building formation(communication, vente etc. ) communication (vous trouverez une vidéo de présentation en français)

4 Qu est ce que le PREDOM mesure?

5 Ce que mesure le PREDOM et ce qu il ne mesure pas Mesuré : Préférences Mesuré : Comportement Non mesuré : Compétences Non mesuré : Attitudes, personnalité Mesuré : Expression Non mesuré : Inconscient Mesuré : Motivations Non mesuré : Causes Mesuré : Situations quotidiennes Non mesuré : Réaction au stress Mesuré : éléments non projectifs Non mesuré : Significations cachées Prédom nous indique ce qui nous fait avancer. Prédom met en évidence les moteurs de nos motivations.

6 1. Etes vous plus hémisphère gauche ou droit?

7 1. Etes vous plus hémisphère gauche ou droit?

8 2. Etes vous plus cortex ou limbique?

9 3. Quadrants : 4 façons de percevoir le monde

10 3. Quadrants : 4 façons de percevoir le monde Le principal quadrant de cette personne : cortex droit

11 4. Octants

12 5. Comment appréhendez vous les nouvelles situations?

13 6. Quel est votre process de prise de décision?

14 7. Les Points cardinaux

15 8. Pour aller plus loin : Les Expressions

16 8. Pour aller plus loin : Les Expressions

17 Exemple d un profil d équipe

18 Exemple d un profil d équipe 1st octant 2 nd octant Ce que les personnes aiment faire en premier Ce que les personnes aiment faire juste All «+» together All «2» together Additon de tous les + : c est l énergie de l équipe Addition de tous les «-2» : ce que l équipe aime le moins faire, néglige

19 Quelques commentaires de ce profil d équipe Quelques commentaires au sujet de cette équipe à la lecture des résultats du PREDOM équipe Les commentaires sont enrichis durant un teambuilding avec l équipe. Les forces poten@elles Ques@ons à l équipe : L équipe est très enthousiaste à propos des nouvelles idées, de nouvelles opportunités Il y a un besoin et il y a beaucoup d énergie disponible pour le partage dans l équipe et avec les autres équipes Il y a beaucoup de sensibilité dans l équipe Personne dans l équipe ne porte une grande axen3on ni sur la mise en œuvre des ac3ons, ni sur le suivi de ces ac3ons Il y a plus d énergie à faire qu à faire faire dans cexe équipe Comment l équipe priorise t elle ses choix? Comment l équipe vent elle ses idées auprès des autres équipes? Combien de fois l équipe se réunit pour se rencontrer face à face? Est ce que les membres de l équipe se font souvent du feedback les uns aux autres? Que se passe t il quand il y a des désaccords dans l équipe? Comment l équipe gère t elle les conflits à l intérieur et à l extérieur de l équipe? Comment pouvez vous en tant qu équipe porter une axen3on à la mise en œuvre et au suivi des ac3ons décidées en équipe? Combien de personnes dans cexe équipe devrait elle travailler sur leur compétences de déléga3on?

20 Intéressé(e)s par l approche? Nous avons une longue expérience de l u3lisa3on de cet ou3l et de cexe approche que nous avons u3liser depuis 5 ans (débriefing d environ 300 ques3onnaires) auprès d une dizaine de na3onalités différentes pour des u3lisa3ons à la fois individuelles et collec3ves, dans des coachings, teambuildings et forma3ons. Comment? - Passer le questionnaire : 25 minutes sur internet - Prendre 1h30 pour se faire debriefer les résultats Nous faisons les debriefings uniquement auprès d une population de professionnel(le)s qui s intéresse(nt) à l approche dans leur cadre professionnel.

21 Bernard TOLLEC Managing Director Mob : btollec@involve consul3ng.com Headquarters : 23 rue du départ Paris R.C.S Paris - numéro d'identification : R.C.S. paris - numéro de gestion : 2009 B SARL au capital social de euros SIREN :