RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2002 : JCDecaux maintient sa rentabilité malgré un marché publicitaire difficile

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1 RESULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2002 : JCDecaux maintient sa rentabilité malgré un marché publicitaire difficile - Maintien de l EBITDA à 200,2 millions d euros (199,6 millions d euros) - Résultat net part du Groupe en hausse de 4,5 % à 11,5 millions d euros (11 millions) - Le résultat net part du Groupe, avant survaleurs et éléments exceptionnels, augmente de 8,4 % à 44,1 millions d euros (40,7 millions d euros) - Le cash flow disponible augmente de 164% à 31,7 millions d euros au premier semestre 2002 ( 49,1 millions d euros) - Le Groupe anticipe une légère progression de l EBITDA en 2002 Le 18 septembre 2002 JCDecaux SA (Euronext Paris : DEC) présente aujourd hui ses résultats du premier semestre 2002, clos au 30 juin. Le Groupe a réalisé une bonne performance dans ses deux principales activités, le Mobilier Urbain et l Affichage dont le chiffre d affaires progresse, mais continue d être affecté par la faiblesse de l activité Transport, en particulier dans les aéroports. - Chiffre d affaires Au 30 juin 2002, le chiffre d affaires consolidé du Groupe a progressé de 3,3 % et ressort à 779,9 millions d euros. A périmètre constant, hors acquisitions, le chiffre d affaires a diminué de 0,9 % par rapport au premier semestre Mobilier Urbain : le chiffre d affaires a progressé de 5,0 % et s élève à 417,2 millions d euros, contre 397,5 millions d euros au premier semestre A périmètre constant, la croissance interne du chiffre d affaires ressort à 3,9 % sur la période. Ceci représente une bonne performance dans un marché publicitaire difficile. La croissance interne était de 8,3 % au premier semestre Affichage : le chiffre d affaires a augmenté de 9,6 % et atteint 218,2 millions d euros, contre 199,1 millions d euros au premier semestre A périmètre constant, la croissance interne de l affichage est de 1,4 % sur la période. Gewista et ses filiales ont enregistré une forte progression et l activité du Groupe au Royaume- Uni a été largement supérieure à celle du marché publicitaire dans ce pays. Transport : le chiffre d affaires a diminué de 8,8 % et ressort à 144,5 millions d euros au premier semestre 2002, contre 158,4 millions d euros au premier semestre A périmètre constant, le chiffre d affaires a diminué de 15,9 % sur la période. - EBITDA L EBITDA (résultat brut d exploitation avant amortissements, provisions, intérêts et impôts) a été maintenu et ressort à 200,2 millions d euros au premier semestre 2002 (199,6 millions d euros au premier semestre 2001). Ce résultat est dû à la bonne performance de l activité Mobilier Urbain, à l amélioration récente du marché de l Affichage et à l impact positif des économies réalisées au premier semestre, qui ont permis de compenser la forte baisse de l EBITDA dans l activité Transport. La marge d EBITDA du Groupe ressort à 25,7 %, contre 26,4 % au premier semestre /8

2 Mobilier Urbain : L EBITDA a progressé de 3,4 % et atteint 171,8 millions d euros au premier semestre 2002, contre 166,1 millions d euros sur la même période en La marge d EBITDA de cette activité, qui représente 86 % de la marge brute du Groupe, reste élevée à 41,2 %, contre 41,8 % au premier semestre Affichage : l EBITDA ressort à 28,2 millions d euros au premier semestre 2002, soit une croissance de 38,3 % par rapport à la période précédente (20,4 millions d euros). La marge d EBITDA s est améliorée et ressort à 12,9 % (10,3 % au premier semestre 2001). Cette progression s explique par la bonne performance de l activité Affichage au Royaume-Uni et en Europe Centrale, par l amélioration récente des conditions de marché dans cette activité, ainsi que par l effet positif des investissements qui ont permis d améliorer la qualité des réseaux. Transport : l EBITDA a diminué de 98,5 % et ressort à 0,2 million d euros au premier semestre 2002, contre 13,1 millions d euros sur la période précédente soit une marge d EBITDA de 0,1 %. L activité Transport continue d être sévèrement affectée par les conditions défavorables sur le marché de la publicité dans les aéroports, suite aux conséquences des événements du 11 septembre Principaux développements opérationnels Au premier semestre, JCDecaux a remporté et signé plusieurs nouveaux contrats de mobilier urbain. En Europe, des contrats significatifs ont été renouvelés et gagnés en Espagne à Saragosse, Alicante et Mostoles et dans les capitales scandinaves de Copenhague et Oslo. En Asie, un partenariat important a été signé à Séoul. En avril, JCDecaux a également annoncé une alliance commerciale avec Unilever pour toutes les marques de ce groupe. Ce partenariat, d une durée de cinq ans, porte sur l ensemble des réseaux JCDecaux dans 22 pays européens et représente un chiffre d affaires estimé de plus de 100 millions d euros. Au deuxième semestre, le Groupe a signé le contrat clé de Chicago et a gagné à Vancouver, en partenariat avec Viacom, son premier contrat de mobilier urbain au Canada. - Résultat d exploitation Le résultat d exploitation a baissé de 8,6 % et ressort à 106,2 millions d euros (116,1 millions d euros au premier semestre 2001) du fait principalement de l augmentation des dotations aux amortissements et provisions (+10,5 millions d euros sur la période) - Résultat net Au 30 juin 2002, le résultat net part du groupe augmente de 4,5 % à 11,5 millions d euros, contre 11,0 millions d euros pour la période précédente. Le résultat net part du groupe, avant survaleurs et éléments exceptionnels, s élève à 44,1 millions d euros, contre 40,7 millions d euros au premier semestre 2001, soit une progression de 8,4 %. - Investissements Les investissements, net des cessions, s élèvent à 73,8 millions d euros contre 147,2 millions d euros au premier semestre Le Groupe a achevé la modernisation de ses réseaux d affichage en France et au Royaume-Uni et renforcé les critères de sélection des projets d investissements eu égard à l environnement publicitaire actuel. 2/8

3 - Cash flow disponible (free cash flow) Le cash flow disponible ressort à 31,7 millions d euros au 30 juin 2002, contre 49,1 millions au 30 juin 2001, soit une croissance de 164% reflétant principalement la baisse des investissements (-74 millions d euros sur la période) et une augmentation du besoin en fonds de roulement (+40 millions d euros sur la période) liée à la hausse saisonnière du niveau des crédits clients. - Dette Nette La dette nette au 30 juin 2002 s élève à 727,2 millions d euros, contre 733,5 millions d euros au 31 décembre A l occasion de la publication des résultats semestriels, Jean-Charles Decaux, Président du Directoire et co-directeur Général, a déclaré : «Dans un environnement publicitaire globalement difficile depuis deux ans, la communication extérieure continue de progresser : elle bénéficie à la fois d une forte augmentation de l audience liée aux nouveaux modes de vie et de la fragmentation croissante des autres média. Les résultats du premier semestre reflètent la qualité des actifs du Groupe dans le Mobilier Urbain et l Affichage, sa capacité à maîtriser ses coûts. Ses résultats traduisent également les bénéfices des investissements réalisés pour améliorer la qualité du patrimoine. La publicité dans les transports, et surtout dans les aéroports, reste particulièrement difficile suite aux événements du 11 septembre Au premier semestre, le Groupe a continué de démontrer sa compétitivité en gagnant sept nouveaux contrats de mobilier urbain qui contribueront à sa croissance future.» Concernant les perspectives pour l année 2002, Jean-Charles Decaux a ajouté : «Si le Groupe reste prudent quant à l évolution du marché publicitaire en 2002, nous restons néanmoins confiants dans notre capacité à dégager une croissance supérieure à celle du marché publicitaire et du marché de la communication extérieure. Nous confirmons que le chiffre d affaires du Groupe au deuxième semestre 2002 devrait atteindre un niveau comparable à celui du premier semestre. Nous pensons également que l EBITDA du Groupe en 2002 devrait être légèrement supérieur à l EBITDA en 2001.» 3/8

4 JCDecaux SA - comptes consolidés BILAN AU 30 JUIN 2002, 31 DECEMBRE 2001 ET 30 JUIN 2001 Actif En millions d'euros 30/06/ /12/ /06/2001 Immobilisations incorporelles (net) 34,0 36,2 30,9 Ecarts d'acquisition (net) 1 084, , ,6 Immobilisations corporelles (net) 738,8 773,2 756,6 Immobilisations financières (net) 92,9 87,3 64,2 ACTIF IMMOBILISE 1 950, , ,3 Stocks (net) 112,5 113,4 120,2 Clients (net) 442,0 409,8 430,0 Autres créances (net) 153,5 152,2 170,9 Valeurs mobilières de placement (net) 37,9 141,1 281,2 Disponibilités 71,2 52,6 74,6 Impôts différés actif (net) 45,4 46,4 36,4 ACTIF CIRCULANT 862,5 915, ,4 TOTAL ACTIF 2 812, , ,7 4/8

5 JCDecaux SA - comptes consolidés Passif En millions d'euros 30/06/ /12/ /06/2001 CAPITAUX PROPRES Capital 3,4 3,4 3,4 Primes 923,2 923,2 810,3 Réserve légale 0,3 0,3 0,3 Réserves consolidées / Part du groupe 372,4 384,8 504,8 Résultat / Part du groupe 11,5 10,2 11,0 CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE 1 310, , ,7 Intérêts minoritaires 71,9 68,8 66,1 CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE 1 382, , ,8 PROVISIONS POUR RISQUES & CHARGES 82,5 83,4 74,9 IMPÔTS DIFFERES PASSIF 28,3 27,4 31,3 DETTES Emprunts & dettes auprès des établissements de crédit 818,1 896, ,2 Emprunts & dettes financières divers 13,4 12,2 18,8 Fournisseurs 152,0 188,1 196,6 Autres dettes 330,9 300,7 327,5 Concours bancaires 4,8 18,5 8,6 DETTES 1 319, , ,7 TOTAL PASSIF 2 812, , ,7 5/8

6 JCDecaux SA - comptes consolidés COMPTE DE RESULTAT En millions d'euros 1 er semestre er semestre CHIFFRE D'AFFAIRES NET 779,9 755, ,2 Charges d'exploitation nettes hors dotations aux amortissements et provisions -579,7-555, ,9 EBITDA (1) 200,2 199,6 377,3 Dotations aux amortissements et provisions nettes -94,0-83,5-176,2 RESULTAT D'EXPLOITATION 106,2 116,1 201,1 RESULTAT FINANCIER -19,5-34,8-53,1 RESULTAT COURANT 86,7 81,3 148,0 RESULTAT EXCEPTIONNEL -1,4 0,4-5,8 Impôts sur les bénéfices -35,2-33,9-49,8 RESULTAT NET DES ENTREPRISES INTEGREES 50,1 47,8 92,4 Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence 2,8 3,9 7,1 Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition -31,2-30,1-70,9 RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE 21,7 21,6 28,6.Part des minoritaires dans le résultat 10,2 10,6 18,4.Part du Groupe 11,5 11,0 10,2. Bénéfice net par action (en euros) 0,052 0,061 0,051. Bénéfice net par action dilué (en euros) 0,051 0,061 0,050. Nombre moyen pondéré d'actions Nombre moyen pondéré d'actions (dilué) (1) Le Groupe mesure la performance opérationnelle de ses activités sur la base de l EBITDA. Cet indicateur ne correspond pas à une rubrique comptable définie par les normes applicables en France, et correspond au résultat d exploitation avant dotations nettes des reprises aux amortissements et provisions (Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortisation). 6/8

7 JCDecaux SA - comptes consolidés TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE AU 30 JUIN 2002 en millions d'euros 1er semestre er semestre Résultat Net part du Groupe 11,5 11,0 10,2 Part des Minoritaires dans le résultat 10,2 10,6 18,4 Quote Part/ Résultat des Sociétés mises en équivalence -2,8-3,9-7,1 Dividendes Reçus des Sociétés mises en équivalence 3,9 3,7 4,1 Participation des salariés 0,1 Variation des impôts différés -5,5-14,3-47,9 Dotation nette aux Amortissements et Provisions 125,9 111,8 270,5 Plus et Moins values de cession 2,2-2,5-12,7 CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT 145,5 116,5 235,5 Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité -39,9-18,5-6,0 FLUX NETS ISSUS DE L'EXPLOITATION 105,6 98,0 229,5 Acquisitions d'immobilisations Incorporelles -3,8-3,9-12,6 Acquisitions d'immobilisations Corporelles -76,1-151,0-274,3 Acquisitions de titres de participation -20,5-83,4-135,4 Acquisitions d'autres immobilisations Financières -0,4-3,7-9,1 Variation des dettes sur immobilisations -3,8-3,8-10,0 TOTAL Investissements -104,6-245,8-441,4 Cessions d'immobilisations Incorporelles 0,0 1,6 Cessions d'immobilisations Corporelles 6,1 7,7 33,2 Cessions d'immobilisations Financières (Titres Participation) 4,0 Cessions d'immobilisations Financières (Autres) 1,6-1,1 4,4 Variation des créances sur immobilisations 0,1-7,2-3,8 TOTAL Désinvestissements 7,8 3,4 35,4 FLUX ISSUS DES INVESTISSEMENTS -96,8-242,4-405,9 Distribution mise en paiement -6,5-11,5-14,6 Réduction des Capitaux Propres Réduction de l'endettement -98,0-393,7-408,3 BESOIN de Trésorerie (FINANCEMENT) -104,5-405,2-422,9 Augmentation Capitaux Propres 0,0 696,2 679,8 Augmentation de l'endettement 20,6 130,0 25,1 DEGAGEMENT de Trésorerie (FINANCEMENT) 20,6 826,2 704,9 FLUX ISSUS DU FINANCEMENT -83,9 421,0 282,0 Incidence des variations des cours des devises 4,1 0,4 0,0 Apport de la trésorerie des sociétés fusionnées 0,6 VARIATION DE LA TRESORERIE -71,0 277,6 105,7 Trésorerie d'ouverture 175,3 69,6 69,6 Trésorerie de clôture 104,3 347,2 175,3 7/8

8 Les Chiffres Clés de JCDecaux - Chiffre d affaires consolidé 2001 : 1,5 milliard d euros - Le Groupe JCDecaux est coté au Premier Marché d Euronext Paris et fait partie de l indice SBF N 1 mondial du mobilier urbain ( panneaux) - N 1 mondial de la publicité dans les aéroports avec 152 aéroports et 180 systèmes ferroviaires et bus ( panneaux) - N 1 européen de l affichage grand format ( panneaux) faces publicitaires dans 40 pays - une présence dans villes de plus de habitants collaborateurs Direction de la Communication Communication Financière Relations Presse Relations Investisseurs Raphaële Rabatel Cécile Prévot Tél : +33 (0) Tél : +33 (0) Fax : +33 (0) Fax : +33 (0) /8

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