RAPPORT ANNUEL D ACTIVITE 2013

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1 RAPPORT ANNUEL D ACTIVITE 2013 Fonds de dotation régi par la loi n du 4 août 2008 de modernisation de l économie et le décret n du 11 février 2009

2 Messieurs, Conformément aux statuts, nous vous avons réunis afin : - de vous rendre compte de la situation et de l'activité de notre Fonds de dotation durant le premier exercice, d une durée de 10 mois, clos le 31 décembre 2013, - de soumettre à votre approbation les comptes annuels dudit exercice et le budget du fonds pour l exercice 2014, - de vous demander d adopter un projet de règlement intérieur. CONSTITUTION Le fonds de dotation EVOLEM Citoyen a été déclaré à la Préfecture du Rhône le 7 février 2013 et sa publication au Journal Officiel est parue le 23 février MISSIONS DU FONDS DE DOTATION Face à la situation difficile dans laquelle se trouve la France, il est urgent de réformer, d innover et de redonner du souffle à une action publique souvent bloquée dans des postures et des prises de position partisanes. La France a besoin d instances non partisanes, au service d une production d informations neutres, aptes à servir de supports à des propositions concrètes pour pallier les difficultés et les manques aujourd hui bien identifiés. Donner à chacun les clefs pour comprendre l actualité, apporter une information claire et objective, valoriser les initiatives de terrain, donner l envie à chacun d expérimenter, d oser, de croire en la possibilité de faire bouger les lignes : telles sont les raisons qui ont poussé EVOLEM et Bruno Rousset à créer EVOLEM Citoyen. EVOLEM Citoyen souhaite être un laboratoire d idées pour alimenter le débat et proposer des mesures pour une utilisation efficace et efficiente de la dépense publique dans les domaines de l emploi, de la formation et du développement économique. Il valorise des initiatives et porteurs de projet qui apportent des solutions concrètes et innovantes pour lutter contre le chômage, améliorer la formation et promouvoir le développement économique. Ses valeurs sont le sens de l intérêt général, la rigueur, l objectivité, la transparence, l esprit d entreprendre, l audace, la confiance et la responsabilité. Les missions d EVOLEM Citoyen : - Alimenter le débat en étant force de proposition pour une plus grande efficacité des dépenses publiques et promouvoir des solutions favorisant le

3 développement économique et la recherche du plein emploi, notamment chez les jeunes. - Sensibiliser le grand public en fournissant une information accessible et objective sur toutes les questions relatives à la dépense publique, à l emploi et à la formation, au développement de l activité économique. - Permettre ainsi au grand public de se réapproprier ces problématiques, de contribuer à la réflexion, d être force de proposition. - Redonner confiance en valorisant ce qui fonctionne, en mettant en avant les initiatives et les porteurs de projet. - Travailler en réseau avec les différents acteurs (personnes publiques ou privées, institutions, associations, entreprises ) qui se mobilisent dans ce domaine. - Interpeller les décideurs politiques afin qu ils prennent des engagements précis en vue de l amélioration des politiques publiques, notamment visant au développement économique, à la formation et au plein emploi. - Convaincre les décideurs de l utilité de mettre en œuvre les mesures proposées. ACTIVITE DE L EXERCICE Dans le cadre des missions dévolues au fonds, l activité de ce premier exercice s est concentrée sur les actions suivantes : Recrutement d une chargée de mission à plein temps dont la mission consiste à structurer et développer l activité du fonds Mise en place des outils de communication utiles à l action du fonds de dotation, notamment la création d un site web : (mis en ligne depuis le mois d avril 2014) Prises de contact auprès d acteurs divers du monde économique, de la formation, de l emploi, dans le but de faire connaître le fonds de dotation EVOLEM Citoyen et d envisager des partenariats afin de construire des propositions concrètes. RESULTATS DE L EXERCICE Les comptes ci-annexés ont été établis selon les formes et les méthodes en vigueur. Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2013, le total des produits d exploitation s'est élevé à euros. Le montant des autres achats et charges externes s'élève à euros. Le montant des impôts et taxes s'élève à euros. Le montant des dotations aux amortissements s'élève à euros.

4 Les charges d'exploitation de l'exercice ont atteint au total euros. Le résultat d'exploitation ressort pour l'exercice déficitaire à euros. Le résultat financier, s'établit à euros, montant égal aux produits financiers perçus par le fonds au titre de l usufruit temporaire portant sur actions de la société BRUNO ROUSSET SAS, constituant la dotation en capital du fonds. Le résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2013 se solde par un excédent de ,09 euros. Nous vous invitons à bien vouloir approuver les comptes annuels tels qu'ils vous ont été présentés. AXES DE DEVELOPPEMENT Visibilité du fonds EVOLEM Citoyen doit accroître sa notoriété en mettant en œuvre différentes actions visant à le rendre visible auprès de ses différentes cibles : le grand public, les partenaires potentiels, les médias, les décideurs politiques. Développement de la présence du fonds de dotation sur Internet : - mise en ligne du site le 29 avril 2014, 257 utilisateurs au bout d un mois, - présence sur les médias sociaux : ouverture d un compte Twitter et d une page sur Linkedin. Travail de repérage des partenaires potentiels : - porteurs de projet, acteurs du domaine de l emploi, de la formation et du développement économique, - thinks tank et organismes de recherche travaillant sur ces problématiques (IFRAP, Institut Montaigne, la Fabrique de l industrie ), - structures spécialisées dans l évaluation des politiques publiques et des collectivités publiques (PES, Pluricité, LIEPP, SFE ) Perspectives 2014 Renforcement de la visibilité d EVOLEM Citoyen sur Internet : - ouverture des comptes Facebook et Google +, - ouverture d un groupe de discussion sur Linkedin, - mise en place d une newsletter pour fidéliser les visiteurs du site Internet, - actions renforcées pour améliorer le référencement du site EVOLEM Citoyen Le développement de la notoriété d EVOLEM Citoyen auprès du grand public passera par la présentation de propositions concrètes.

5 Pour ce faire, EVOLEM Citoyen envisage de mettre en place des groupes de travail pluridisciplinaires afin de réunir des experts de terrain qui interviennent dans différents champs afin de co-construire ces propositions et les critères d évaluation à mettre en place. Le fonds de dotation s appuiera notamment sur l expertise des premiers membres de son comité consultatif. Parallèlement, EVOLEM Citoyen prendra contact avec des élus locaux afin de présenter la démarche et de proposer la mise en œuvre de ces propositions. Dans le domaine de l emploi, de la formation et du développement économique, de nombreuses actions peuvent être expérimentées à l échelle d un territoire, d un bassin d emploi. Axes prioritaires de travaux Le champ d intervention d EVOLEM Citoyen est vaste. Le fonds de dotation s est fixé deux axes prioritaires d étude : - l emploi des jeunes - la mise en place de la Métropole lyonnaise en janvier 2015 BUDGET ANNUEL DU FONDS Nous vous demanderons d adopter le budget annuel établi par le bureau. EVOLEM Citoyen est doté, pour l année 2014, d une dotation de fonctionnement d environ euros. Ces ressources pourront être complétées, le cas échéant, par des appels à la générosité publique. A ce titre, les démarches d autorisation préalable auprès de la Préfecture et de rescrit fiscal auprès de l Administration fiscale vont être engagées en En 2014, les principaux postes de dépense d EVOLEM Citoyen sont : - prise en charge du salaire de la chargée de mission ; - mise en place des outils de communication utiles à l activité du fonds de dotation : définition d une identité visuelle, création et développement du site Internet, définition d une ligne éditoriale, développement de la notoriété ; - déplacements de la chargée de mission, participation à des colloques, achats d ouvrages et d études. GOUVERNANCE DU FONDS DE DOTATION Le fonds est administré par un Conseil d administration composé des trois membres suivants : - Monsieur Bruno ROUSSET, Président du Conseil d administration - La société EVOLEM, Trésorier - La société BRUNO ROUSSET SAS, Secrétaire Bruno Rousset, fondateur d EVOLEM Citoyen, est PDG du Groupe APRIL et

6 d EVOLEM. Il est également membre fondateur de la Fondation Entrepreneurs de la Cité. Il est convaincu que la France a les ressources nécessaires pour faire face aux défis de l emploi, de la formation et du développement économique. Il souhaite que le débat public puisse être nourri par des instances non partisanes et que les Français se réapproprient ces sujets en ayant accès à une information accessible et objective. EVOLEM est un holding industriel qui s implique aux côtés des équipes dirigeantes pour assurer la pérennité de leurs entreprises et créer de la valeur, dans le respect de ses engagements : «former les hommes, créer des emplois, développer des entreprises». La mise en place du fonds de dotation EVOLEM Citoyen s inscrit dans la démarche RSE d EVOLEM qui soutient par ailleurs la Fondation Entrepreneurs de la Cité, la Fondation April et le Groupe ID EES (insertion par l activité économique). Madame Marie-Christine VARNIER a été nommée Déléguée Générale du fonds par décision du Président du Conseil d administration du fonds du 30 avril Aucun mandat des personnes chargées de l administration ou du contrôle du fonds n est arrivé à expiration. NOMINATION DES MEMBRES DU COMITE CONSULTATIF En application de l article 2 du décret n du 11 février 2009 relatif aux fonds de dotation, nous vous invitons à doter le fonds d un comité consultatif, composé de personnalités extérieures au Conseil d administration, et chargé de faire des propositions de politiques d investissement et d en assurer le suivi. Ce comité pourra proposer des études et des expertises. Sur proposition du Président, nous vous invitons à désigner : - Madame Stéphanie DELESTRE, domiciliée 104 rue d Aboukir à Paris (75002), - Monsieur Pierre CHOUX, domicilié 8 bis rue Paul Langevin à Chenove (21302), - Monsieur Abdel BELMOKADEM, domicilié 19 rue Jules Romain à Vaulx-en- Velin (69120). En qualité de membres du comité consultatif, pour une durée de 5 ans à compter du jour de leur nomination. Stéphanie DELESTRE, CEO de Qapa : après 20 ans d expérience dans le secteur des médias et du web (groupe TF1, directrice web d Eurosport, DG de Qype), elle se lance dans l aventure de l entrepreneuriat en co-fondant Qapa en Qapa.fr est un jobboard qui sort des axes traditionnels de la recherche d emploi. Il facilite la mise en relation entre les candidats et les recruteurs par un algorithme de matching développé par l entreprise qui se base sur les compétences et non pas sur l intitulé du poste. Quelques chiffres : 2,8 millions de visiteurs uniques par mois, 1,6 million de candidats inscrits et offres d emploi. Pierre CHOUX, Président fondateur du Groupe ID EES : il y a 30 ans, il

7 fonde avec Jacques Danière une entreprise d insertion, ID EES 21. Aujourd hui, le Groupe ID EES est l un des acteurs majeurs de l insertion par l activité économique en France. Présent dans 25 départements, par le biais de ses entreprises d insertion et de ses agences de travail temporaire d insertion, le Groupe ID EES salarie chaque année plus de personnes en insertion, avec un taux de sortie vers l emploi durable de 64 % en moyenne. Abdel BELMOKADEM, Directeur de Nes&Cité : en 2001, fort de son expérience de médiateur de la commune de Vaulx-en-Velin, il monte Nes&Cité, un cabinet de conseil en médiation sociale. Trois ans après, il complète son champ d activités en intervenant dans le domaine de l emploi avec Job&Cité. Ce sont différents dispositifs hors les murs qui permettent aux recruteurs d aller à la rencontre des demandeurs d emploi vivant dans les quartiers dits en difficulté. Sur le terrain, les équipes de Nes&Cité vont à la rencontre des personnes pour les aider à se préparer à l opération de recrutement. En amont, ils travaillent avec les entreprises partenaires pour définir leurs besoins aujourd hui et à venir, afin de permettre des insertions durables dans l emploi. ADOPTION D UN REGLEMENT INTERIEUR Nous vous indiquons qu il serait opportun de procéder à la mise en place d un Règlement Intérieur pour assurer la bonne exécution des statuts et fixer les points qui ont trait à l administration interne du fonds. Nous vous proposons de bien vouloir adopter le projet de Règlement Intérieur qui vous sera présenté par votre Président. CONCLUSION Nous vous invitons par conséquent à valider ce rapport d activité et à approuver les comptes de ce premier exercice. Le Président du Conseil d administration Le trésorier Le secrétaire

8 ANNEXES - Comptes annuels de l exercice clos le 31 décembre Rapport du commissaire aux comptes