Villes et services Le secteur tertiaire (des services): les villes et l armature urbaine LA GÉOGRAPHIE HUMAINE
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- Brigitte Jobin
- il y a 8 ans
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1 LA GÉOGRAPHIE HUMAINE Les activités humaines : Les secteurs industriels et leur tendances spatiales 3 Le secteur tertiaire (des services): les villes et l armature urbaine Commerce (gros et détail) Services professionnels, personnels et publiques (médical, légal, divertissement, etc) Le secteur quaternaire Hyperspécialisation de services Traitement de l information (finances, assurances, immobilier, éducation, nouvelles technologies, etc.) Services professionnels spécialisés «Secteurs tertiaire et quaternaire» : «Ensemble d activités économiques ayant trait à la prestation de services. En font partie les banques, les compagnies d assurances, le commerce, les transports, les communications, le tourisme et toutes sortes d activités de consultation. L expression secteur quaternaire englobe parfois les services qui ont trait aux connaissances, aux loisirs et au temps libre, comme les spectacles et le tourisme.»... Le secteur quaternaire... Extension du secteur tertiaire Des activités tertiaires s appuyant sur: des connaissances et compétences hautement spécialisées Des techniques sophistiquées Des compétences administratives Les technologies de communication Milieu urbain mais impact des technologies de communications Ex. parcs technologiques, «office parks» 1
2 ... Et même quinquénaire! Après les cols bleus, les cols blancs, les cols roses... Les «cols dorés» «Main d oeuvre» hautement spécialisée et payée PDG d entreprises et de holdings Haut fonctionnaires gouvernementaux Chercheurs scientifiques Consultants légaux et financiers Des adresses prestigieuses pas dans n importe laquelle des villes! Tertiaire = services Le secteur tertiaire: secteur des services Multitude de services Nombreux types d emplois Variété de facteurs de localisation Secteur tertiaire et plus... Tertiaire: des services Personnels ou autres! Aux entreprises Publics Les villes comme lieu de concentration d activités de services Effets d agglomération Présence de «masses critiques» : un système 2
3 Distribution des villes 22 villes contiennent au moins 10 millions d habitants 7 des 10 plus grandes sont dans des PMA New-York 12.3 Tokyo 21.3 Mexico 39.1 Londres 10.4 Mexico 18.8 Shanghai 38.8 Rhin-Ruhr 6.9 New-York 18.2 Beijing 34.5 Tokyo 6.7 Shanghai 17.0 Sao Paulo 32.4 Shanghai 5.8 Sao Paulo 14.5 Bombay 30.6 Paris 5.5 Beijing 14.1 Dacca 29.2 Buenos Aires 5.3 L.A Calcutta 28.9 Chicago 4.9 Buenos Aires 10.7 Jakarta 26.8 Moscou 4.8 Rio 10.4 Madras 23.3 Calcutta 4.4 Seoul 10.3 Tokyo 19.3 L historique des villes Les villes dans quelques foyers Memphis, puis Égypte se sont diffusées dans plusieurs directions Historiquement, les grandes villes ont toujours été dans le Moyen Orient et l Asie de l Est L urbanisation de la population Les PD possèdent des proportions plus élevées de population vivant dans des régions urbaines Croissance conséquente à l industrialisation Récemment de restructuration économique La population mondiale est urbanisée à 50% Les PVD et quelques PMA s urbanisent très rapidement La structure économique distinctive d'une ville est sa base économique L urbanisation de la population La base économique d une ville La base économique d une région urbaine permet sa croissance et la diversification de son économie On distingue 2 grands types d emplois Basiques: Qui exportent biens et services Qui permettent l entrée de nouvel argent Non-basiques: Qui offrent des services à la population Font circuler l argent dans la région Contribuent à la spécialisation économique d une région urbaine 3
4 La base économique d une ville On distingue trois types de services Les services d affaires (aux entreprises) Les services publics Les PD ont vu le secteur des services augmenter considérablement pendant le 20e siècle Certains services voient le nombre d emplois croître plus rapidement Les services d affaires On peut identifier une hiérarchie de villes mondiales selon leurs entreprises oeuvrant dans les services d affaires Une hiérarchie de villes existe également à l intérieur d un pays Les services d affaires Innovation et coolness Le talent n est pas distribué également Des villes diversifiées et cool attirent le talent Concepts (critiqués par plusieurs) développés par Richard Florida Les talentueux sont attirés par des régions offrant possibilités d emplois et des $$$ Mais surtout par la diversité culturelle Les talentueux deviennent un atout économique La diversité culturelle devient ainsi un atout économique 4
5 La théorie des places centrale contribue à expliquer la localisation des services personnels Une place centrale possède Une aire de marché Une portée (friction de la distance) Un seuil de rentabilité Une gamme de services Hiérarchie des services personnels L analyse d une aire de marché L analyse d une aire de marché Les commerçants déterminent le potentiel d un site en calculant la portée et le seuil de rentabilité La sélection d un site est facilitée par l utilisation d un S.I.G. Rôle des innovations En transport et communications 5
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