EFFICACITÉ - SIMPLICITÉ - DYNAMISME

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2 EFFICACITÉ - SIMPLICITÉ - DYNAMISME Eurosearch & Associés, riche de l expérience de ses associés, accompagne dans la durée et de manière personnalisée les actionnaires et les dirigeants. Eurosearch & Associés constitue un modèle différencié de Ressources de Management. Il apporte, dans une démarche de simplicité et d efficacité, des solutions de recrutement, de management de transition, de dynamique managériale, qui correspondent aux différentes phases de développement des entreprises. L accompagnement des actionnaires et des dirigeants Une démarche personnalisée et durable Une capacité d analyse, d évaluation et de conseil, adaptée aux différentes phases de développement des entreprises Une forte valeur ajoutée de nos métiers au travers de 40 années d expérience

3 E X P E R T I S E S Des spécialisations par secteur ou par typologie : Conseil, services financiers, immobilier, finance d'entreprise, private equity, santé, distribution spécialisée, distribution B to B, grande distribution, industrie, agro-alimentaire, emballage, équipementier, BTP, services aux entreprises, logistique, médias, entreprises familiales, participations de fonds d'investissements... Un accompagnement personnalisé dans les différentes phases de développement des entreprises : Croissance rapide, changement de phase, développement international, acquisition, fusion, retournement, réorganisation, transmission, reprise. Un travail en équipe : Nous mettons en commun nos expertises. Nous mobilisons les compétences spécifiques de nos associés et consultants pour répondre aux missions qui nous sont confiées. L implantation internationale : Nous accompagnons le développement de nos clients avec nos partenaires dans les principaux marchés mondiaux en Europe, en Amérique du Nord, en Asie, en Amérique Latine.

4 É Q U I P E L EXPERTISE INDIVIDUELLE DE CHAQUE ASSOCIÉ ET CONSULTANT FONDE L EXCELLENCE COLLECTIVE D EUROSEARCH & ASSOCIÉS : Anne-Marie Blayo : Métiers du conseil, finance d'entreprise, distribution spécialisée ; évaluation du leadership ; revue de management, organisation des structures managériales et de gouvernance Elisabeth Borja-Foucault : Santé ; participation de fonds d investissement ; évaluation du leadership, revue de management, organisation des structures managériales et de gouvernance Géraud Fontanié : Industrie ; services techniques aux entreprises (ingénierie, logistique, transport) ; participation de fonds d investissement ; évaluation du leadership, revue de management, organisation des structures managériales et de gouvernance Pierre-Dominique Henry : Gouvernance et management de transition ; diagnostic et accompagnement opérationnels ; prise de mandat social ; solutions d urgence ; tous secteurs Marc Laigret : Gouvernance et management de transition ; diagnostic et accompagnement opérationnels ; prise de mandat social ; solutions d urgence ; tous secteurs Marc Pagezy : Services financiers, services aux entreprises ; participation de fonds d investissement ; évaluation du leadership, revue de management, organisation des structures managériales et de gouvernance Gonzague Poirier-Coutansais : Services financiers, services aux entreprises, industrie Thierry Raickman : Services financiers et professionnels, participation de fonds d investissement ; évaluation du leadership, revue de management, organisation des structures managériales et de gouvernance

5 Pierre-Dominique Henry Directeur Ecole Centrale Paris Pierre-Dominique débute son parcours chez Thomson. En 1984 il rejoint le secteur de l archivage magnétique (Digital DC), puis du Disque Optique Numérique et devient investisseur et Directeur Général d'atg Gigadisc qu il revend à Dorotech en De 1993 à 2004, il dirige Sonorma, PME qui devient, sous l enseigne Buronomic, l un des leaders français de l aménagement de bureau. En 2004 il est nommé Président du Directoire de Deville & Administrateur de Deville Thermique. Depuis 2006, il a réalisé pour le compte d investisseur plusieurs missions de retournement et de restructuration en Europe et développé EssensYs. Chez Eurosearch & Associés, Pierre-Dominique participe au développement de Transitio, filiale en charge des prestations de gouvernance et management de transition, de diagnostic et d accompagnements opérationnels et de prise de mandat social non exécutif, de solutions d urgence, dans tous les secteurs. Mail :

6 P R E S T AT I O N S NOS PRESTATIONS : UNE OFFRE COMPLÈTE, DES APPROCHES SPÉCIFIQUES Des recrutements adaptés aux différents niveaux de l entreprise - Administrateurs - Comités Exécutifs - Dirigeants opérationnels - Dirigeants investisseurs - Experts Par sa filiale Transitio : - Gouvernance et Management de transition - Diagnostic et accompagnement opérationnels - Prise de mandat social non-exécutif Nos activités de recrutement et de missions sont certifiées ISO 9001 v 2008 La dynamique managériale des ressources internes - Revue de management - Evaluation individuelle - Coaching individuel Member of the Association of Executive Search Consultants

7 PRESTATIONS DE TRANSITIO LES RAISONS QUI CONDUISENT LES ACTIONNAIRES ET LES DIRIGEANTS D UN GROUPE OU D UNE ENTREPRISE À RECOURIR À SA FILIALE TRANSITIO : - Besoin urgent de dirigeants et de managers immédiatement disponibles apportant l expérience et la compétence nécessaires - Evolutions souvent brutales de l environnement économique, technique, réglementaire et social - Nécessité de mettre en œuvre, dans des délais très courts, les changements majeurs de management et d organisation LA VALEUR AJOUTEE DE NOTRE OFFRE POUR L ENTREPRISE : - Une réponse et une mise en œuvre dans des délais très courts - Une équipe de spécialistes expérimentés - La flexibilité de contrats de prestation de services - Une durée et une charge modulables et strictement adaptées aux besoins - L expérience cumulée de cent missions et interventions opérationnelles depuis plus de 15 ans dirigeants de transition et intérim managers présélectionnés par nos soins - Une méthode de travail rigoureuse certifiée ISO 9001

8 MISSIONS : GOUVERNANCE ET MANAGEMENT DE TRANSITION UNE MISSION DE GOUVERNANCE ET DE MANAGEMENT DE TRANSITION CONSISTE À : - Prendre sans délai la direction opérationnelle d une entreprise (avec mandat social si nécessaire) ou de l un de ses départements ou services - Mettre en place sans attendre sous le pilotage de Transitio, pour le temps convenu et selon une charge flexible et juste nécessaire, le dirigeant de transition ou l intérim manager approprié et sélectionné parmi notre équipe qui apporte sa valeur ajoutée en compétences et en expérience - Prendre immédiatement en main les opérations et les mesures d urgence qui s imposent - En concomitance, faire un état des lieux, identifier et valider les points de dysfonctionnements, proposer un plan d actions, un business plan et son un calendrier - Mettre en œuvre les mesures, les méthodes et les procédures correctives décidées en fonction du plan retenu - Assurer le passage de relais à l organisation pérenne mise en place - A des périodes régulières, rendre compte de l état d avancement de la mission LES PRINCIPAUX MOTIFS DE RECOURS AU MANAGEMENT DE TRANSITION : - Le remplacement au pied levé - Le redressement - Le management de crise - La conduite du changement - Le redéploiement (relocalisation, changement de stratégie...) - La réduction de structures - Les fusions ou acquisitions - La vente ou la transmission - L arrêt d activité...

9 MISSIONS : DIAGNOSTIC ET ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNELS LE DIAGNOSTIC OPERATIONNEL PAR TRANSITIO CONSISTE À : - Faire un état des lieux ainsi qu un diagnostic d organisation et de fonctionnement qui prend en compte les objectifs stratégiques, les perspectives d évolution et la culture historique de l entreprise concernée - Identifier les dysfonctionnements - Recommander les mesures à prendre sans délai et à différents termes - Proposer les options possibles ainsi que les plans d actions correspondants - Si nécessaire, accompagner la mise en œuvre du plan d actions décidé aux côtés du dirigeant et de son équipe de direction Le diagnostic et l accompagnement opérationnels concernent tous les domaines de compétences opérationnelles et fonctionnelles nécessaires à la bonne marche d une entreprise : direction générale, administration et finances, ressources humaines, industrie et technique, systèmes d information, achats et logistique, commercial et marketing...

10 MISSIONS : PRISE DE MANDAT SOCIAL NON EXECUTIF LA PRISE DE MANDAT SOCIAL NON EXECUTIF CONSISTE À : - Prendre sans délai un mandat social non exécutif - Mettre en place, pour le temps et la charge convenus, le mandataire social non exécutif qui apporte sa valeur ajoutée requise en compétences et en expérience LES PRINCIPAUX MOTIFS D APPEL AU MANDAT SOCIAL NON EXECUTIF : - La mise en place d administrateurs indépendants - Le remplacement au pied levé d un mandataire social non exécutif - Les opérations majeures de réorganisation et de croissance externe nécessitant un renforcement de la gouvernance - L évolution de la gouvernance et de la structure d actionnariat

11 I M P L A N T AT I O N S EUROSEARCH & ASSOCIÉS EST PRÉSENT DANS LES PRINCIPAUX MARCHÉS MONDIAUX Nous accompagnons les développements de nos clients avec nos partenaires d'eurosearch Consultant International (ECI Group) en Europe, en Amérique du Nord, en Asie, en Amérique Latine. ECI Group, c est : - Un groupe international de 90 consultants - Un accompagnement personnalisé - Des outils et des pratiques internationales - La connaissance de chaque marché local Pour en savoir plus, nous vous invitons à accéder au site :

12 C O N T A C T EUROSEARCH & ASSOCIÉS 152 avenue de Malakoff Paris Tél : + 33 (0) Accès : M Porte Maillot (ligne 1) M Argentine (ligne 1) M Etoile (ligne ) RER : Neuilly / Porte Maillot (ligne C)

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