RAPPORT DE TRANSPARENCE 2011

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1 RAPPORT DE TRANSPARENCE 2011

2 MESSAGE DE LA PRESIDENCE En 2011, BDO France a pursuivi sa crissance et réalisé plusieurs pératins de rapprchement. Ces rapprchements nt mdifié sa cuverture gégraphique et la cmpsitin des instances de guvernance. La parutin de ce rapprt de transparence prend ainsi tut sn sens, alrs que BDO est en passe de prendre la 8 ème place sur le marché de l audit et du cnseil français. Cnfrmément à la directive 2006/43/CE du Parlement eurpéen, transpsée en drit français, ce dcument résume les éléments clés de l activité de ntre grupe. C est l ccasin de présenter ns valeurs et ns bjectifs ainsi que les myens mis en place pur s y cnfrmer. Il précise cmment le cabinet est rganisé (structure juridique), dirigé (guvernance), sert ses clients (indépendance et cntrôle de qualité), et cntribue à la prgressin des cllabrateurs (ressurces humaines). Dans l attente de réfrmes, cnséquences futures éventuelles du Livre Vert de la Cmmissin eurpéenne, nus smmes cnvaincus de l imprtance de cmmuniquer sur l activité et le rôle de BDO sur le marché. Bnne lecture, Michel Léger Président du Directire BDO France 2

3 SOMMAIRE 1. BDO France, un grupe récent et ambitieux Une structure juridique adaptée aux ambitins du grupe Ntre ffre de services 4 2. Le réseau BDO, 5 ème réseau mndial d audit et de cnseil Structure juridique Guvernance Des slutins qui cuvrent l ensemble des besins des entreprises Une crissance régulière du chiffre d affaires et du nmbre de cllabrateurs Caractéristiques liant BDO France au réseau BDO 6 3. Ntre structure de guvernance Ns valeurs Organes de guvernance Directire Cnseil de Surveillance et d Orientatin Cmités Opératinnels 8 4. Ntre système interne de cntrôle de qualité 9 6. Ntre plitique d indépendance Ns clients Par type de missins Liste des entités d intérêt public Ntre plitique de ressurces humaines Ns valeurs Recrutement et Partenariats Ecles Plitique de frmatin cntinue Evlutin du nmbre de cllabrateurs Eléments financiers Indicateurs financiers (au 30 septembre 2011) Principes de rémunératin des assciés 14 ANNEXES 15 3

4 1. BDO France, un grupe récent et ambitieux 1.1 Une structure juridique adaptée aux ambitins du grupe Depuis 2007, BDO France est le représentant exclusif du réseau internatinal BDO, 5ème réseau mndial d audit et de cnseil, présent dans 135 pays et qui regrupe plus de persnnes. BDO France est une sciété par actins simplifiée (SAS) au capital de d eurs, dnt les rganes de guvernance snt un Directire et un Cnseil de Surveillance et d Orientatin. BDO France s rganise autur d un règlement intérieur et de statuts, l ensemble cnstituant la charte assciative. La charte assciative pse les principes fndamentaux de fnctinnement du grupe et règle ntamment la gestin de l assciatin, les drits et bligatins des assciés, la rémunératin des assciés, les mdalités de départ de ces derniers et la gestin des cnflits. Plus généralement, cette rganisatin vise à garantir l émergence pérenne d un acteur majeur sur le marché de l audit et du cnseil français, bénéficiant à la fis d une structure de taille myenne avec des assciés prches de leurs clients et d un réseau internatinal d envergure. Le 13 mai 2008, les assciés des cabinets fndateurs nt apprté la quasi-ttalité de leurs parts à BDO France. En 2011 ; le périmètre de BDO France a évlué de façn significative avec les pératins suivantes : - Apprt en date du 25 mars 2011 des assciés de BDO Atlantique (FIDEA) de la quasi-ttalité de leurs parts, - Apprt et cessin en date du 11 juillet 2011 des assciés de BDO AES de la quasi-ttalité de leurs parts. Le 30 nvembre 2011, un prtcle d accrd (Mémrandum f Understanding) a été signé par Michel LEGER et Rlland NINO pur engager un prcessus de rapprchement avec le cabinet SOVEC qui devrait intervenir au curs du 1 er trimestre A ce mment, SOVEC intégrera le réseau BDO. 1.2 Ntre ffre de services BDO France accmpagne de nmbreux clients, dans tus les secteurs d'activité et de tutes tailles, en France et à l'internatinal. BDO France prpse sn expertise autur des métiers d audit, de cnseil, d expertise et d évaluatin : AUDIT - Cmmissariat aux cmptes - Cmmissariats aux apprts et à la fusin - Audit cntractuel - Due Diligences EXPERTISE - Expertise-cmptable - Externalisatin - Accmpagnement PME/TPE - Expertise judiciaire (finance, cmptabilité, infrmatique) - Arbitrage - Supprt au cntentieux 4

5 CONSEIL - Maîtrise des risques - Cntrôle interne - Accmpagnement des transactins - Systèmes d infrmatin EVALUATION - Evaluatin d entreprises - Expertise indépendante - Evaluatin des préjudices Plus d infrmatins sur ntre site internet : à la rubrique Services. 2. Le réseau BDO, 5 ème réseau mndial d audit et de cnseil Le réseau BDO est un réseau internatinal de cabinets d audit et d expertise-cmptable les Sciétés Membres de BDO (Member Firms) qui réalisent des services prfessinnels sus le nm et l apprche de BDO. BDO est la marque unique pur le réseau et pur tutes les Sciétés Membres de BDO. «BDO» et «BDO Internatinal» snt des marques dépsées par Stichting BDO. 2.1 Structure juridique Chaque Sciété Membre de BDO est membre de BDO Internatinal Limited, une sciété de drit anglais, sit cmme membre vtant (un seul par pays), sit cmme membre nn-vtant (généralement sciétés de services prfessinnels sus le cntrôle du membre vtant). La guvernance du réseau BDO est assurée par le Cuncil, le Plicy Bard et la Glbal Leadership Team de BDO Internatinal Limited. 2.2 Guvernance Le Cuncil cmprend un représentant de chaque Member Firm (Sciété Membre) ayant un drit de vte et les membres de BDO Internatinal Limited. Le Cuncil appruve les budgets, désigne les membres du Plicy Bard et dnne sn accrd pur tut changement dans les articles et le règlement de BDO Internatinal Limited. Le Plicy Bard qui crrespnd au Cnseil d Administratin de BDO Internatinal Limited, cmprend actuellement un représentant des cinq plus imprtantes Sciétés Membres, dnt la désignatin, pur un mandat de tris ans, est appruvée par le Cuncil. Le Plicy Bard fixe les règles et prirités du réseau et supervise les travaux de la Glbal Leadership Team (GLT) de BDO Internatinal Limited. Le Plicy Bard se réunit au mins quatre fis par an, et plus fréquemment si nécessaire. La GLT et l Internatinal Executive Office (Brussels Wrldwide Services BVBA) snt chargés de crdnner au qutidien les activités du réseau. La GLT est dirigée par le Président (CEO) et cmprend les respnsables des lignes de métiers (l audit, la fiscalité, les activités de cnseil ), du risk management, des ressurces humaines, de la relatin client, du dévelppement du réseau et le Secrétaire internatinal (Internatinal Secretary). 5

6 La prestatin des services au sein du réseau BDO est crdnnée par Brussels Wrldwide Services BVBA, une sciété de drit belge dnt le siège est à Bruxelles. BDO Internatinal Limited et Brussels Wrldwide Services BVBA ne furnissent pas de services prfessinnels à des clients. C est la respnsabilité unique des Sciétés Membres. BDO Internatinal Limited, Brussels Wrldwide Services BVBA et les Sciétés Membres du réseau BDO snt des entités juridiques indépendantes et ne snt pas respnsables des actes u absence d actes des autres Sciétés Membres. Aucune dispsitin u règle de BDO ne dit cnstituer u impliquer une relatin d agence u un partenariat entre BDO Internatinal Limited, Brussels Wrldwide Services BVBA et/u les Sciétés Membres du réseau BDO. Plus d infrmatin sur Des slutins qui cuvrent l ensemble des besins des entreprises Les membres du réseau BDO s engagent à partager leur savir-faire pur furnir aux clients les meilleurs services dans les dmaines suivants : Audit cmptable et financier Fiscalité Cnseil financier Gestin des risques 2.4 Une crissance régulière du chiffre d affaires et du nmbre de cllabrateurs Activité Année* Chiffre d affaires 4,1 milliards d eurs 5,6 milliards de dllars 3,9 milliards d eurs 5,3 milliards de dllars Nmbre de pays * au 30 septembre 3,7 milliards d eurs 5 milliards de dllars Cllabrateurs Nmbre ttal Ns services % du CA Audit 61% Fiscalité 19% Cnseil 20% Surce : BDO Internatinal. Plus d infrmatins sur BDO Internatinal sur le site : et le cmmuniqué de presse sur les résultats : Caractéristiques liant BDO France au réseau BDO Ces relatins snt d rdre juridique, technique, prfessinnel et déntlgique. Sur le plan juridique : vir 2.1 et 2.2 ci-dessus. 6

7 Sur le plan technique, BDO France bénéficie du savir et des utils du réseau BDO, ntamment des platefrmes, lgiciels et applicatins infrmatiques permettant d assurer un dérulement ptimum des missins, lcalement u internatinalement. Sur le plan prfessinnel, l bjectif du réseau BDO est que les missins des clients puissent être réalisées de manière fluide et harmnieuse indifféremment du pays membre dans lequel elles nt lieu. Ainsi, chaque membre du réseau est tenu de traiter les dssiers reçus de la part d un autre membre. Des revues péridiques snt menées pur vérifier la qualité des travaux. Un niveau élevé de cmpétences des cllabrateurs ainsi qu un encadrement apprprié figurent parmi les cnditins d appartenance au réseau BDO, afin de garantir la bnne exécutin des services furnis aux clients. Cncrètement, BDO France s est engagé à suivre les principes psés par le Manuel Technique de BDO, dans le respect de la législatin et de la réglementatin natinale. Des cmités spécifiques nt aussi été mis en place pur partager l infrmatin et les meilleures pratiques, que cela sit pur des prblématiques métiers u sectrielles. Sur le plan déntlgique, BDO s est ntamment dté d un manuel de gestin des risques (Risk Management), dispnible sur l intranet, pur prévenir et maîtriser les risques et éventuels cnflits d intérêt et d un cmité internatinal pur définir un niveau minimum des nrmes à mettre en place dans le réseau, dévelpper des utils et systèmes à cette fin, analyser l envirnnement réglementaire, et vérifier la mise en place de l ensemble de ces actins. Nte 1 sur la situatin de BDO DJP Avcats : BDO France travaille avec le cabinet BDO DJP Avcats, cabinet d avcats crrespndant du réseau internatinal BDO en France. Pur infrmatin, BDO DJP Avcats est une Sciété Membre (Member Firm) mais sans drit de vte (nn vting) de BDO Internatinal Limited et respecte les mêmes bligatins que les autres Sciétés Membres du réseau. Cnfrmément aux règles d indépendance des cmmissaires aux cmptes, BDO DJP Avcats cexiste ainsi dans le même réseau que BDO France, dans le respect des règles déntlgiques des deux prfessins. Ils traitent des dssiers des clients envyés par le réseau internatinal BDO u par BDO France. Nte 2 sur l existence de BDO Francphnie : BDO France anime et crdnne BDO Francphnie qui regrupe actuellement, utre la France, l Algérie, la Belgique, le Canada, le Liban, le Luxemburg, le Marc, la Suisse et la Tunisie. Ce grupe de travail mène en particulier, des actins pur le dévelppement des affaires et le renfrcement du réseau de cntacts, ainsi que des actins cmmunes en ressurces humaines et frmatin. 3. Ntre structure de guvernance 3.1 Ns valeurs La guvernance de BDO France est rganisée autur d un Directire et d un Cnseil de Surveillance et d Orientatin qui nt pur missin de faire respecter les valeurs du grupe ainsi que de déterminer et mettre en œuvre les bjectifs stratégiques de sn dévelppement. Les valeurs qui fndent l engagement des assciés auprès des clients snt : L excellence La rigueur intellectuelle Les qualités relatinnelles L indépendance de jugement La déntlgie L éthique 7

8 3.2 Organes de guvernance Directire Le Directire a la charge, sus le cntrôle du Cnseil de Surveillance et d Orientatin, de la directin générale du grupe et de la mise en œuvre de la stratégie définie ; il crdnne les différents sites et les fnctins transversales. Il se réunit tus les mis et plus fréquemment si nécessaire. Le Directire rend cmpte de ses actins lrs de plusieurs réunins en interne, aussi bien vis-à-vis des assciés que de l ensemble des cllabrateurs. Les membres du Directire snt nmmés par l Assemblée Générale pur une durée de tris ans et snt bligatirement des persnnes physiques. Cmpsitin du Directire : Michel Léger (Président) Vincent Baillt (Directeur Général) Rémy Pupin (Directeur Général) Luis-Marie Chirn Laurent Curquin Cnseil de Surveillance et d Orientatin Le Cnseil de Surveillance et d Orientatin a la respnsabilité : du cntrôle de l activité et du fnctinnement du Directire, du respect de la charte assciative, du respect du mdèle de dévelppement, de valider l pprtunité et les cnditins de la crissance externe. Les membres du Cnseil de Surveillance et d Orientatin snt nmmés par l Assemblée Générale pur une durée de tris ans. Cmpsitin du Cnseil de Surveillance et d Orientatin : Jean-Pierre Alluch (Président) Brun Berger Fabrice Brangen Luis-Daniel Guimbertaud Jean-Paul Papeix Brun Ravard Françis Rsse Christian Dyckerhff (Internatinal Liaisn, Partner de BDO Allemagne) est invité permanent aux séances du Cnseil de Surveillance et d Orientatin Cmités Opératinnels Le Directire a mis en place les cmités et cmmissins qu il a jugé nécessaires au bn fnctinnement et au dévelppement de l pératinnel. Un cmité des respnsables de pôles chargé de crdnner l animatin des sites. Un cmité métiers qui veille sur l rganisatin des différents métiers, au respect des règles qui les régissent et à leur dévelppement harmnieux ; il est divisé en cmmissins traitant chacune d un sujet relatif aux aspects pératinnels u fnctinnels, à savir : - Des cmmissins réparties entre les principaux métiers de BDO France (audit, expertise cmptable, cnseil) - Des cmmissins à vcatin interne (risk management, internatinal, systèmes d infrmatin, ressurces humaines) Un cmité stratégique chargé de frmuler des prpsitins sur la mise en œuvre des grandes rientatins du grupe, tut en garantissant leur chérence avec les bjectifs de BDO Internatinal. Un cmité cnsultatif des jeunes assciés. 8

9 4. Ntre système interne de cntrôle de qualité L audit et la cmptabilité snt des prfessins qui évluent fréquemment et de manière cmplexe. Pur suivre ces changements et assurer des prestatins de qualité à ns clients, nus avns créé des structures et des prcédures spécifiques, essentiellement en matière de nrmes d audit et de principes cmptables français et internatinaux. Les Directins techniques Elles nt pur bjet d assurer une veille technique, de faire évluer ns nrmes et utils et de définir ns psitins techniques sur les sujets sensibles u les évlutins réglementaires majeures. Elles diffusent aux auditeurs les infrmatins utiles à l exercice de leur missin. En matière cmptable, la cnsultatin des Directins techniques par les cllabrateurs est bligatire pur tute prblématique cmplexe qui se pse dans l exercice d une missin (tant pur les nrmes françaises que pur les nrmes internatinales). Prcédures, cntrôle qualité et nrmes d audit : utils et dcumentatin nécessaires snt mis à dispsitin des cllabrateurs. En matière d audit, le grupe se réfère aux nrmes d exercice prfessinnel hmlguées par le Ministère de la Justice et à la dctrine élabrée par la Cmpagnie Natinale des Cmmissaires aux Cmptes. Afin d'assurer un niveau de qualité hmgène, les nrmes d'audit BDO snt cnfrmes aux nrmes internatinales. BDO France se cnfrme ainsi à la nrme ISQC1. En France, une cmmissin Risk Management se réunit régulièrement. Elle est respnsable de l élabratin des règles de Risk Management, et de la supervisin de la cnfrmité des règles et prcédures du cabinet par l intermédiaire des prgrammes internes de cntrôle de qualité. Cette cmmissin veille à la cmpréhensin et au respect des règles et des nrmes prfessinnelles en matière d éthique et d indépendance. Un manuel de cntrôle qualité est élabré au niveau du réseau BDO. L adhésin à ces règles est un élément fndamental du «Member Firm Agreement» signé par tus les membres du réseau internatinal BDO. Un cntrôle qualité des différents bureaux est rganisé et vise à s assurer du respect des nrmes techniques de BDO France. Une revue indépendante est mise en œuvre systématiquement sur les dssiers EIP et les dssiers jugés sensibles. Les dispsitins légales et réglementaires en matière de blanchiment nt été diffusées au sein du grupe. La charte d éthique a été amendée en ce sens. Un «crrespndant» blanchiment a été désigné. Les pints suivants nt été mis en œuvre, en cnfrmité avec le Cde de déntlgie et les nrmes d exercice prfessinnel : 1. Respect des règles d éthique et d indépendance Chaque salarié de BDO France a signé sn adhésin à la charte d éthique et de cmprtement du grupe. Avant l acceptatin de tute missin, l asscié en charge de l indépendance cntrôle qu il n existe pas de liens persnnels, financiers u prfessinnels susceptibles de créer un cnflit d intérêt. Il s assure également de la séparatin entre les prestatins d audit et de cnseil et de la crrecte mise en œuvre des diligences directement liées, cnfrmément à la Li de Sécurité Financière. Enfin, la prpsitin d hnraires pur les missins d audit suit les règles de la prfessin. 9

10 2. Respect des prcédures et utilisatin des utils du grupe Ns missins snt rganisées à partir d un ensemble de prcédures précises, supervisées par un asscié. Ce dernier est respnsable du cntrôle interne de la qualité de la missin. L ensemble des prfessinnels nt accès et snt frmés aux utils du réseau BDO. Les clients nt ainsi une garantie d un niveau de service élevé et hmgène dans tus les pays ù ils snt servis par ns équipes. 3. Chix des meilleurs prfils pur chaque missin L efficacité de ns travaux passe par la sélectin des intervenants apprpriés pur chaque client. Nus nus adaptns aux besins spécifiques et frmns l équipe adaptée à chaque cas. Les prfils snt ainsi chisis en fnctin de leurs cmpétences, leur expérience sectrielle et leurs qualités relatinnelles. Ns équipes snt frmées en permanence (vir partie 8). Au terme de chaque missin imprtante (u même au terme d une phase significative de la missin), une évaluatin de celle-ci est menée dans le but de faire prgresser cntinuellement la qualité de ns prestatins. 4. Organisatin des missins et Cntrôle interne de la qualité Plusieurs critères guvernent le piltage et la réalisatin de ns travaux d audit. Au-delà de cette grille de cntrôle, les assciés et directeurs de missins snt frmés et incités à dévelpper et exercer leur jugement et sens critique pur exécuter au mieux les missins. Au début de la missin, une lettre de missin détaillée est envyée au client précisant la nature et l étendue des travaux qui sernt menés. En cas de c-cmmissariat aux cmptes, ns équipes prennent rapidement cntact avec les cnfrères pur qu ils uvrent les dssiers et effectuer la répartitin des travaux. L rganisatin de la missin fait l bjet d un planning détaillé, prpsé au client, et rediscuté régulièrement pur identifier les gains de prductivité éventuels, adapter les délais en fnctin des prblématiques rencntrées u anticipées et éviter tut «sur-audit». En ce sens, nus prtns une attentin particulière à la phase de prise de cnnaissance, pur cmprendre de manière apprfndie la situatin et les enjeux du client et de sn secteur d activité, et ainsi anticiper les questins à venir. Au curs de la missin, le cntrôle régulier de la qualité de ns travaux est effectué à travers un examen des prcédures d audit et des cntrôles mis en œuvre. Lrs de la rédactin des rapprts, la chérence de l pinin délivrée avec les travaux réalisés est vérifiée. Une revue crisée du dssier par un autre asscié est également menée dans les cas prévus par les textes et quand cela est jugé indispensable par le management. Plus généralement, la frme de ns rapprts de certificatin est traitée avec sin pur btenir la plus grande clarté dans ns cnclusins et une lecture aussi aisée que pssible dans le respect de la dctrine prfessinnelle. 5. Cntrôle du Haut cnseil du cmmissariat aux cmptes En 2011, le grupe BDO France a fait l bjet d un cntrôle H3C. Le rapprt définitif a été transmis en septembre En 2010, le grupe FIDEA (avant le rapprchement avec BDO France) a fait l'bjet d'un cntrôle H3C, délégué à la C.N.C.C. Le rapprt définitif a été reçu en décembre

11 6. Ntre plitique d indépendance Cmme le précise le Cde de déntlgie faisant l bjet, en France, d un décret appruvé en Cnseil d Etat, «le cmmissaire aux cmptes dit être indépendant de la persnne u de l entité dnt il est appelé à certifier les cmptes. L indépendance du cmmissaire aux cmptes se caractérise ntamment par l exercice en tute liberté, en réalité et en apparence, des puvirs et des cmpétences qui lui snt cnférés par la li.» BDO France, pur l acceptatin et le maintien des missins, met en place des règles précises pur identifier, évaluer et répndre aux questins d indépendance. Ces règles snt systématiquement énncées et rappelées aux auditeurs du cabinet lrs de leur frmatin initiale et tut au lng de leur parcurs. Les principes qui guident l apprche de ns auditeurs snt : l intégrité l bjectivité la cmpétence le cmprtement prfessinnel le respect des nrmes techniques la cnfidentialité Les risques liés à l indépendance snt identifiés pur l ensemble des missins d audit, d expertise et de cnseil. Plus généralement, nus cryns qu au-delà des règles et de leur respect, chaque cllabrateur dit se truver dans des cnditins ù sn jugement peut se dévelpper et s exercer, ce qui est une autre garantie fndamentale de l indépendance. Pur chaque missin, une évaluatin des risques est faite par l asscié et le respnsable de l équipe d audit. Cette évaluatin permet de distinguer les menaces significatives qui sernt traitées et celles nn significatives qui purrnt ne pas être traitées. En cas de dute, l asscié remnte le prblème à la Cmmissin Risk Management, lesquels décident des mesures de sauvegarde apprpriées. 7. Ns clients 7.1 Par type de missins Ntre site internet présente un échantilln de ns références classées par type de missins : Liste des entités d intérêt public Seln le Cde de cmmerce (article R ) et la Cmpagnie Natinale des Cmmissaires aux Cmptes les EIP snt : - Les entités dnt les titres snt admis aux négciatins sur un marché réglementé, - Les entités faisant appel à la générsité publique, - Les rganismes de sécurité sciale, - Les établissements de crédits, - Les entreprises régies par le Cde des assurances, - Les institutins de prévyance, - Les mutuelles u les unins de mutuelles. 11

12 Les EIP dnt nus assurns le cmmissariat aux cmptes snt les suivantes : BDO - Léger & Assciés HSBC France HSBC Leasing (France) HSBC SFH (France) Sciété Financière et Mbilière HSBC Factring (France) Rue du cmmerce BDO - ABPR Ile-de-France Assciatin Laurette Fugain ECA BDO Args Mutuelle Natinale Aviatin Marine Mutuelle Générale Envirnnement et Territires Mutuelle Générale des Affaires Sciales Banque Fédérale Mutualiste Caisse de dévelppement de la Crse MUTALIA BDO ATLANTIQUE Mutuelle Airbus Saint Nazaire 8. Ntre plitique de ressurces humaines La qualité de ns prestatins dépend, au-delà des méthdlgies évquées, de la cmpétence, de la frmatin et du ptentiel de ns cllabrateurs. De nmbreux facteurs cntribuent à leur épanuissement prfessinnel et à leur capacité à répndre aux besins de ns clients, parmi lesquels : une frmatin cntinue cmplète et de qualité, un envirnnement de travail stimulant, un équilibre vie persnnelle/vie prfessinnelle, des relatins hiérarchiques et en équipe cnstructives, des perspectives de carrières à myen terme. De l attentin à l ensemble de ces éléments dépend la réussite cllective de ntre grupe. Pur y parvenir, BDO France s engage à favriser un envirnnement de travail qui préserve les atuts d une structure myenne, en encurageant le travail d équipe, l émulatin, la slidarité, l écute des cllabrateurs et la prgressin des cmpétences. Afin d atteindre ces bjectifs, BDO France s est attaché à mettre en place, à partir d un scle de valeurs clair et partagé : un prcessus de recrutement axé sur la persnnalité et le ptentiel des candidats un prgramme varié de dévelppement des cmpétences une série d actins pur prendre en cmpte les aspiratins des cllabrateurs 12

13 8.1 Ns valeurs Ntre plitique de ressurces humaines repse sur les principes suivants : Recruter les meilleurs prfils en fnctin de leurs cmpétences mais aussi de leur ptentiel et de leur persnnalité Répndre aux aspiratins des cllabrateurs en prmuvant des pprtunités de carrières rapides et ambitieuses Cnstruire un envirnnement de travail mtivant et de qualité Frmer les cllabrateurs pur faire prgresser leurs cnnaissances et leurs cmpétences Recnnaître la perfrmance et les qualités de chacun Afin d écuter et de prendre en cmpte les remarques et idées des cllabrateurs, une étude satisfactin a été menée fin 2010 et un plan d actin prenant en cmpte les remarques cllectées a été mis en place début 2011 pur affiner la plitique de ressurces humaines de BDO. 8.2 Recrutement et Partenariats Ecles BDO France recrute chaque année des cllabrateurs, stagiaires, jeunes diplômés u expérimentés. Nus prenns le temps d aller à leur rencntre, nn pur décliner un simple discurs cmmercial, mais pur expser ns principes, ce que nus attendns de ns futurs cllabrateurs et ce que nus suhaitns leur apprter. Le prcessus de recrutement se veut simple et prfessinnel : un entretien avec un respnsable Ressurces Humaines pur établir le prfil du candidat, ses qualités et ses aspiratins. Ensuite, un entretien avec un prfessinnel du métier qui permet de présenter de manière plus détaillée le pste envisagé et d établir un premier cntact direct entre le candidat et le cabinet. Pur rester prche des besins des Ecles, nus participns à de nmbreux frums sur les campus, afin de saisir les évlutins du marché, présenter ntre structure relativement récente et identifier ns futurs cllabrateurs bien sûr. Des partenariats spécifiques snt aussi dévelppés : participatin à des grupes d études, suivi de prjet d étudiants. 8.3 Plitique de frmatin cntinue La frmatin cntinue permet à ns équipes de maintenir leurs cnnaissances thériques et leurs cmpétences prfessinnelles à un niveau élevé. Le cabinet a mis en place un cursus de frmatin sus la respnsabilité du Directire et du service des Ressurces Humaines. Chaque cllabrateur suit, seln sn expérience, une frmatin d une semaine minimum : abrdant de nmbreux thèmes (indépendance, fraude, méthdlgie BDO, revue analytique, cntrôle interne, etc.), ces sessins snt aussi l ccasin pur le cllabrateur de décuvrir ses cllègues et la vie au qutidien du grupe. Au fur et à mesure de sn parcurs, chaque cllabrateur suivra un cursus persnnalisé de frmatin en fnctin de ses besins. Cette persnnalisatin est assurée par une série de prcessus et d utils : questinnaires et entretiens réguliers avec les cllabrateurs sur leurs besins et leurs suhaits d évlutin ; entretien annuel d évaluatin avec l asscié respnsable ; debriefs lrs de missins significatives ; pssibilité d utiliser le drit individuel à la frmatin (DIF) BDO France a demandé et btenu l hmlgatin de plusieurs de ses frmatins auprès de la Cmpagnie Natinale des Cmmissaires aux Cmptes et de l Ordre des Experts Cmptables. Tutes les frmatins fnt l bjet d une évaluatin par les participants. De même, les animateurs fnt un retur sur le dérulement des actins mises en place. 13

14 Les «Universités BDO» réunissent assciés, managers et senirs lrs de frmatins diverses. Au curs de ce séminaire de deux jurs, des experts extérieurs interviennent pur éclairer certains sujets techniques et/u d actualité. BDO France est recnnu sur plusieurs de ses structures, en tant qu rganisme de frmatin et s appuie sur d autres rganismes réputés. En 2011, près de 200 persnnes se snt réunies dans le cadre de ces Universités qui se snt tenues au Futurscpe près de Pitiers. Enfin, l intégratin de BDO France dans le réseau internatinal de BDO encurage la mbilité interne des cllabrateurs dans les pays membres. La dimensin des ressurces humaines et de la frmatin est en effet largement envisagée au niveau internatinal et des cnférences régulières snt rganisées pur partager les meilleures expériences et discuter des enjeux (recrutement, évaluatin, cmmunicatin interne, frmatin, etc.). Par exemple, le référentiel de frmatin utilisée au sein de BDO France cnverge avec les schémas validés dans l ensemble du réseau. Cncrètement, des centres de cmpétences internatinaux nt été créés pur favriser ce partage des cnnaissances. Nus ffrns la pssibilité à ns cllabrateurs (à partir du grade de Senir) de partir en détachement pendant une péride d un an, au sein des autres Cabinets membres du réseau BDO France. En retur, nus recevns des cllabrateurs issus du réseau. Cette expérience et ce partage de valeurs et de méthdlgie nt pur effet de renfrcer la slidarité des équipes et d augmenter leur efficacité. En 2010, un senir de BDO France est parti en détachement au bureau de Mntréal ; en 2011 un autre cllabrateur a été détaché à New-Yrk. 8.4 Evlutin du nmbre de cllabrateurs Suite aux différents rapprchements, le grupe cmpte aujurd hui en France 515 cllabrateurs dnt 51 assciés. Le réseau BDO internatinal regrupe au ttal plus de cllabrateurs. 9. Eléments financiers 9.1 Indicateurs financiers (au 30 septembre 2011) Chiffre d affaires cnslidé : 51 millins d eurs. Expertise Cmptable et Cnseil 56 % Cmmissariat aux Cmptes 26 % Scial 10 % Juridique 3 % Autres prestatins 5 % 9.2 Principes de rémunératin des assciés La rémunératin des assciés d audit est cmpsée d un traitement et de dividendes. Les assciés, en plus de leur participatin au capital, peuvent cntribuer au besin en fnds de rulement du grupe via des apprts en cmpte curant. Le traitement des assciés est fndé sur plusieurs critères cnstitutifs de l excellence prfessinnelle (qualité des travaux, gestin des risques, respect de la réglementatin, respect des budgets, implicatin dans l rganisatin, le dévelppement et la gestin du grupe). 14

15 ANNEXES 1. Déclaratin de la directin relative à l indépendance et à la frmatin Je cnfirme, en applicatin des dispsitins prévues à l article R f) et g) du cde de Cmmerce que: le dispsitif de maintien et de cntrôle de l indépendance décrit dans le présent rapprt est appliqué à l ensemble des cllabrateurs intervenant directement u indirectement auprès des clients dnt nus certifins les cmptes. Ce dispsitif fait l bjet de vérificatins internes régulières; le dispsitif de cntrôle de la qualité des missins d audit décrit dans ce rapprt est mis en œuvre afin de garantir une gestin des risques apprpriée ; la plitique de frmatin cntinue du cabinet garantit le respect des dispsitins des articles L et R du cde de Cmmerce. Michel Léger Président du Directire BDO France 15

16 2.1 Liste des membres du réseau (au 31 décembre 2011) : Cette liste est dispnible et actualisée en ligne sur Entités juridiques BDO France BDO France regrupe les entités juridiques suivantes : 1. BDO France SAS 2. BDO France Léger & Assciés SARL 3. Dyna 2 SARL 4. BDO France ABPR SARL 5. BDO France ABPR Seine & Ynne SARL 6. BDO France ABPR Sud SARL 7. BDO France ABPR Paris SARL 8. BDO France ABPR Ile-de-France SARL 9. Cnseil & Stratégie SARL 10. ELLIPCE SARL 11. PRGC SARL 12. BDO Args SAS 13. Cristalis SARL 14. BDO AES SARL 15. Cmptabilité Assistance Cnseil Gaurn (CACG) SAS 16. FIDEA PARTICIPATION 17. BDO ATLANTIQUE 18. BDO LES HERBIERS 19. BDO NANTES 20. BDO FONTENAY LE COMTE 21. BDO LA ROCHE 22. BDO SAINT GILLES CROIX DE VIE 23. BDO LE MANS 24. ECCELIA 25. CORUS DEVELOPPEMENT 26. T2J 27. INVOXA 28. SCI FID OCEANEC 29. SOCFI 30. SCI LA FERRIERE 2.3 Autres entités DJP BDO Avcats 16

17 BDO 113, rue de l Université Paris