Vous propose une journée de Formation afin de : Sensibiliser à «l interculturel» Dates: Le 26 Septembre Le 21 Novembre à Paris de 9h à 17h

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1 Vous propose une journée de Formation afin de : Sensibiliser à «l interculturel» Dates: Le 26 Septembre 2014 Et Le 21 Novembre 2014 à Paris de 9h à 17h

2 L'INTERCULTUREL EN QUESTION(S) Comment comprendre et dépasser les obstacles liés à l'interculturel? Le facteur culturel joue un rôle crucial sitôt qu'il y a échange avec des interlocuteurs étrangers, y compris avec nos voisins frontaliers. Que vous traitiez de communication, de management, de relations commerciales... cette réalité et ses enjeux nous concernent tous. Un outil Basé sur des travaux scientifiques, ce séminaire vous propose de découvrir les impacts multiples de l'interculturel. D'acquérir un outil, le Model 5D, afin de mieux comprendre les relations avec vos collaborateurs étrangers, de trouver des méthodes et des solutions à mettre en œuvre. Notre offre : Le «Cultural Survey» pour chaque participant qui permet de découvrir son profil culturel. =>Envoi d un questionnaire (version électronique) par mail Analyse des réponses et intégration dans la présentation La personnalisation du séminaire Recherches sur les pays ciblés Préparation de cas et exercices spécifiques L animation (1 journée) Logistique : Le déjeuner, la salle de formation et les pauses Cahier de stage Budget : Tarif Entreprise: 800 HT par stagiaire Tarif individuel: Nous contacter L intégralité de ces honoraires est imputable sur le budget formation de l entreprise. Convention de formation disponible.

3 Programme Sensibilisation aux différences culturelles 09h00 09h45 Mise en situation interculturelle Notre programmation culturelle En sous groupes Créer la cohésion 09h45 10h45 Les bases de la culture Distinguer les composantes de la culture Découvrir son profil culturel 10h45-11h00 Pause 11h00 12h45 Une modélisation des cultures La relation au pouvoir La place de l individu dans le groupe Bénéficier d un outil 12h45 14h00 Déjeuner 14h00 15h30 Une modélisation des cultures (suites) Les sources de la motivation Le rapport à l incertitude La relation au temps et au normatif 15h30 15h45 Pause 15h45 17h00 Exercices d applications et réflexions En sous groupes Analyser les situations 17h00 17h30 Questions / Réponses

4 Symboles Itim International c est 25 années d expérience et de recherches continues Plus de 70 consultants expérimentés, installés dans 25 pays et prêts à intervenir partout dans le monde 170 références clients à ce jour consultables sur notre site : Une approche intégrée de la culture sur 3 niveaux la culture collective (nationale) la culture d entreprise la culture individuelle Des outils uniques et puissants, reconnus à travers le monde pour leur efficacité et leur fiabilité statistique the 6D model : une cartographie des différentes cultures nationales the 6 family clusters : les différentes cultures et leur impact sur le management The Multi Focus Model un audit de la culture d entreprise Levers for Change une aide à la formulation de stratégies et de plan d actions à l international Le transfert de compétences interculturelles, par l intermédiaire : de formations en ligne d audits situationnels de formations inter ou intra entreprises d accompagnements personnalisés Une relation privilégiée avec le Professeur Geert Hofstede Héros Rituels Valeurs

5 Votre interlocutrice : Capucine Destailleurs Consultante Senior chez Itim International Managing Partner chez Itim France De nationalité franco-suisse et partiellement scolarisée en Angleterre, Capucine est diplômée de l ILERI, l institut d études des relations internationales. Capucine a débuté sa carrière professionnelle dans la finance où elle a passé 14 années occupant des postes de commerciale, manager puis directeur commercial. Au sein d entreprises majoritairement anglo-saxonnes à Londres, et New-York elle a ainsi évolué au contact de nombreuses nationalités : Australiens, Espagnols, Allemands, Italiens, Anglais, Américains. Dans ce contexte, la question des différences culturelles a constitué une part importante de son management. - qu il se situe au niveau de ses collègues, collaborateurs ou partenaires et clients extérieurs. Forte de ces expériences à l international, Capucine est rentrée en France afin d implémenter et développer la filiale française de Tradingscreen, société spécialisée dans les logiciels, couvrant les pays francophones d Europe. Son intérêt pour les ressources humaines et les relations interpersonnelles l ont par la suite amenée à travailler dans le recrutement chez Robert Walters et finalement créer sa propre structure de coaching et formation spécialisée dans le management. Aujourd hui, Capucine est coach, et assure des formations en management et interculturel à travers toute l Europe. Elle intervient aussi bien en français qu en anglais. Pour nous joindre : itim France Capucine Destailleurs mobile : + 33 (0) Quelques unes de nos références

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