REDDITION DE COMPTE COMPLÈTE 1 er avril 2007 au 31 mars 2008

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1 Service du développement culturel, de la qualité du milieu de vie et de la diversité ethnoculturelle Direction de la diversité sociale REDDITION DE COMPTE COMPLÈTE 1 er avril 2007 au 31 mars 2008 Entente administrative liant la Ville de Montréal et le ministère de l Emploi et de la Solidarité sociale Volet lutte contre la pauvreté et l exclusion sociale du contrat de ville Préparé par l équipe du contrat de ville : - Mme Julie Taillon - M. Alain Lavoie - Mme Joaquina Pires Déposée le 31 mai 2008

2 Table des matières Mot de la directrice 4 1. Introduction 5 2. Répartition globale des 25 M$ 6 3. Évaluation et recherche 8 4. Les arrondissements et les villes reconstituées : Ventilation des budgets Portraits résumés des contributions financières et fiches détaillées de projets aux arrondissements Ahuntsic Cartierville Anjou Côte-des-Neiges Notre-Dame-de-Grâce Île-Bizard Sainte-Geneviève Lachine LaSalle Mercier Hochelaga-Maisonneuve Montréal-Nord Pierrefonds Roxboro Plateau Mont-Royal Rivière-des-Prairies Pointe-aux-Trembles Rosemont Petite-Patrie Saint-Laurent Saint-Léonard Sud-Ouest Verdun Ville-Marie Villeray Saint-Michel Parc-Extension Portraits résumés des contributions financières et fiches détaillées de projets aux villes reconstituées Côte-Saint-Luc Dorval Les secteurs corporatifs Ventilation des budgets Portraits résumés des contributions financières et fiches détaillées de projets aux secteurs corporatifs Accessibilité universelle Budget de la direction Égalité entre les hommes et les femmes Interventions sur les problématiques sociourbaines Projets jeunesse Revitalisation urbaine intégrée Sécurité alimentaire Sécurité urbaine Soutien à la famille et à la petite enfance Volet interculturel 427

3 Annexes Annexe I : Description du contenu des grilles Portrait résumé des contributions financières 434 Annexe II : Légende des circonscriptions et districts électoraux 435 Annexe III : Légende des priorités d intervention 437 Annexe IV : Répartition budgétaire dans les arrondissements et les villes reconstituées AN 4 et AN Annexe V : Contribution des partenaires 439 Annexe VI : Portrait des arrondissements et des villes reconstituées 440 Annexe VII : Organigramme du Service du développement culturel, de la qualité du milieu de vie et de la diversité ethnoculturelle 441

4 Mot de la directrice Je suis fière de vous déposer le rapport annuel d activités couvrant la période du 1 er avril 2007 au 31 mars 2008, dans le cadre de l entente administrative, signée entre le Ministère de l Emploi et de la Solidarité sociale et la Ville de Montréal. À l instar des années antérieures, les projets présentés dans cette reddition de compte s inscrivent dans les orientations du Plan d action gouvernemental de lutte contre la pauvreté et l exclusion sociale, les plans d action locaux des arrondissements et des villes reconstituées et/ou des plans d action des tables de concertation. Ces derniers répondent à au moins une des dix priorités identifiées lors du Sommet de Montréal réalisé en De plus, l approche de revitalisation urbaine intégrée demeure la forme d intervention privilégiée, et ce, en concertation avec les partenaires institutionnels et locaux. Vous retrouverez aussi un certain nombre de projets développés, suite à une réflexion de ma direction. D une part, ils répondent à des réalités à caractère plus métropolitain, à savoir, l harmonisation de la cohabitation urbaine, complexifiée par la gentrification de certains secteurs, déjà aux prises avec des problématiques sociourbaines (itinérance, prostitution, etc.). D autre part, des projets visant les jeunes et des citoyens issus de l immigration en situation de pauvreté ou d exclusion sociale sont soutenus, et ce, dans une perspective de complémentarité avec le gouvernement du Québec. Il est important d insister sur l effet de levier des contributions de l entente et sur le renforcement des partenariats des nombreux collaborateurs tels que la Direction de la Santé publique, Centraide, les CLSC, les écoles, les maisons de jeunes, les postes de quartier du Service de police, les centres locaux d emploi, les tables de concertation, certaines fondations privées et quelques entreprises privées, dans la réalisation des projets. Les contributions des partenaires se traduisent, soit par un appui financier, logistique, administratif, ou encore par l ajout de ressources humaines ou matérielles. Les nombreuses actions réalisées dans le cadre du volet de l évaluation des projets spécifiques sont le résultat d une collaboration de plus en plus étroite entre les professionnels de ma direction dédiés à l entente, la représentante du ministère, les répondants des arrondissements et les responsables des organismes communautaires porteurs de projets. Je suis convaincue, que les résultats obtenus seront très utiles afin de développer des actions mieux adaptées aux besoins des citoyens et des citoyennes vulnérables d un point de vue économique ou social. Je tiens encore une fois à souligner les nombreux défis que pose la prise en compte de la diversité sociale et ethnoculturelle de Montréal. En ce sens, l expertise de l équipe de professionnels de ma direction, tout particulièrement celle dédiée à cette entente est fortement mise à contribution pour consolider l approche concertée et intégrée, et la réalisation des projets locaux des arrondissements, et des villes reconstituées. En terminant, je réitère ma satisfaction de travailler en partenariat avec le Ministère et j apprécie ce lien de confiance qui existe entre nos deux organisations dans le suivi de l entente. C est dans ce contexte de transparence et de complémentarité que nous contribuons à l amélioration du cadre de vie des citoyens montréalais. Marie-Josée Bonin, directrice de la diversité sociale

5 1. Introduction Nous vous déposons la cinquième reddition de compte, issue de l entente administrative qui lie le ministère de l Emploi et de la Solidarité sociale et la Ville de Montréal, traçant le portrait des années 2007 et Encore une fois cette année, la majeure partie des sommes réservées aux organismes a été décentralisée vers les dix-huit arrondissements et les cinq villes reconstituées qui comportent des zones prioritaires d intervention, selon les pourcentages calculés par l indice de défavorisation Pampalon et Raymond. Une portion de 25 % du financement est conservée pour des projets corporatifs, afin de contribuer à résoudre certaines problématiques métropolitaines. Vous trouverez en annexe le détail des répartitions budgétaires approuvées par les instances de la Ville. Ces dernières ont été déterminées par les arrondissements et par la Direction de la diversité sociale en fonction des champs d interventions et/ou des clientèles ciblées. Rappelons que la répartition financière annuelle de 5 M$ couvre les mois de janvier à décembre. Toutefois, ce rapport annuel tient compte de l année financière du Ministère, soit du 1 er avril 2007 au 31 mars Ainsi, les 374 projets (dont 300 des arrondissements et 74 des secteurs corporatifs) inclus sont ceux qui comportent un engagement et/ou un versement dans cette période de référence. Veuillez noter que d autres projets s ajouteront prochainement et ceux-ci feront l objet d une présentation dans la reddition Vous trouverez dans ce document un portrait résumé des contributions financières pour chacun des arrondissements, des villes reconstituées et des secteurs d intervention de la Direction de la diversité sociale, ainsi que deux exemples de fiches détaillées de projets. 22/05/2008 Page 5 sur 441

6 2. Répartition globale des 25 M$ 22/05/2008 Page 6 sur 441

7 2. Répartition globale des 25 M$ $ annuellement : $ projets $ ressources humaines et matérielles $ évaluation, recherche et production documentaire An I Année-ville au An 2 Année-ville au An 3 Année-ville au An 4 Année-ville au An 5 Année-ville au $ projets : $ répartis entre 22 arrondissements; $ à la Direction de la sécurité du revenu et du développement social $ projets : $ répartis entre 23 arrondissements; $ à la Direction de la sécurité du revenu et du développement social $ projets : $ répartis entre 18 arrondissements; $ à la Direction de la sécurité du revenu et du développement social, incluant les contributions aux cinq villes reconstituées $ projets : $ répartis entre 18 arrondissements et 5 villes reconstituées; $ à la Direction de la diversité sociale $ projets : $ répartis entre 18 arrondissements et 5 villes reconstituées; $ à la Direction de la diversité sociale 22/05/2008 Page 7 sur 441

8 3. Évaluation et recherche Comme pour les années précédentes, la Ville de Montréal et le Ministère auront réalisé conjointement, par le biais de l entente administrative, des activités d évaluation et de recherche. Ces activités visent à tirer des enseignements et des leçons, afin de mieux comprendre l effet des interventions de lutte contre la pauvreté et l exclusion sociale, sur les individus et les territoires. La stratégie globale d évaluation prévoit un volet à caractère global et un autre à caractère spécifique. Pour l année de référence de cette reddition, l évaluation de projets spécifiques a constitué la majeure partie des activités de ce volet de la stratégie. Ce volet consiste à évaluer des projets spécifiques porteurs de leçons à tirer tant sur les processus que sur les effets. Se voulant formative et participative, celle-ci doit permettre d examiner les processus d implantation, de réalisation, de concertation et de mobilisation de projets, ainsi que les résultats et les effets de l intervention. Comme pour les années passées, les partenaires du milieu sont directement impliqués à chacune des étapes menant aux activités d évaluation et de recherche. Les organismes concernés sont associés aux chercheurs et/ou firmes mandatés pour chacun des dossiers. Les évaluations de onze projets spécifiques, réalisées ou en cours de réalisation, pour cette période de référence, visent les objectifs suivants : Analyser les différentes pratiques d interventions utilisées pour rejoindre les aînés vulnérables dans quatre HLM de l arrondissement du Plateau Mont-Royal, de manière à identifier des stratégies permettant d intervenir auprès des plus isolés et habituellement non touchés par le projet. Comprendre l évolution des comportements et des attitudes des acteurs impliqués, dans un projet expérimental de jumelage professionnel, entre des immigrants de l arrondissement d Ahuntsic-Cartierville et des professionnels travaillant dans le même domaine que les participants. Saisir les effets d un projet, se déroulant dans l arrondissement de Saint-Laurent, sur l engagement des femmes immigrantes, et identifier les facteurs déterminants dans leur cheminement vers l engagement. Identifier les orientations, les facteurs déterminants favorisant ou freinant la mobilisation, ainsi que les effets principaux perçus par les acteurs impliqués dans quatre projets dédiés aux jeunes et leur famille réalisés par un organisme de l arrondissement de Villeray - St-Michel - Parc-Extension. 22/05/2008 Page 8 sur 441

9 Connaître les effets des interventions de l équipe d intervenants associés à un projet se déroulant dans l arrondissement de Ville-Marie, auprès des itinérants, des jeunes de la rue, des Autochtones, des résidants et des commerçants. Outiller un organisme de l arrondissement de Saint-Laurent, afin qu il puisse évaluer les effets directs et indirects de la participation à des ateliers en compétence parentale, auprès de parents d adolescents et particulièrement de pères, issus en grande majorité de l immigration. Aider un organisme de l arrondissement de Côte-des-Neiges Notre-Dame-de-Grâce à orienter son projet vers des stratégies d intervention les plus efficaces pour mobiliser les parents de jeunes noirs anglophones. Dresser un portrait des clientèles et de leurs besoins, afin de maintenir ou d améliorer certains aspects de ce projet qui s adresse à la population immigrante de l arrondissement de Verdun. Proposer des recommandations visant à identifier les priorités d action, ainsi que les approches à maintenir et à améliorer, pour un organisme de l arrondissement de Ville-Marie dont le projet vise les jeunes itinérants de 18 à 35 ans. Soutenir un organisme de l arrondissement Verdun qui propose un projet de cuisine collective et qui veut valider la cohérence et la pertinence de son cadre de fonctionnement, en proposant un plan de consolidation ainsi que des mesures d ajustement au besoin. Évaluer les outils utilisés et les divers effets de l approche préconisée par un organisme de l arrondissement de Verdun dans le cadre de son projet et ainsi pouvoir en vérifier les effets chez les enfants et les parents impliqués. Les activités de promotion de l évaluation qui se sont déroulées lors de l année de référence précédente, ont eu des effets significatifs puisque la grande partie des sommes allouées à l évaluation et la recherche est maintenant engagée. Pour la prochaine année de référence, les évaluations entamées devraient être terminées et les activités de diffusion des résultats accapareront la grande partie des activités. 22/05/2008 Page 9 sur 441

10 4. Les arrondissements et les villes reconstituées 22/05/2008 Page 10 sur 441

11 4.1 Ventilation des budgets Arrondissements Sommes allouées AN 4 ( à ) Sommes allouées AN 5 ( à ) Sommes engagées au Sommes versées au Ahuntsic - Cartierville ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ Anjou ,01$ ,01$ ,00$ ,00 $ Côte-des-Neiges - Notre-Dame-de-Grâce ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ Île-Bizard-Ste-Geneviève 8 631,00 $ 7 708,00 $ 7 708,00 $ 4 315,50 $ Lachine ,00 $ ,75 $ ,00 $ ,00 $ LaSalle ,13 $ ,13 $ ,00 $ ,20 $ Mercier - Hochelaga-Maisonneuve ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,60 $ Montréal-Nord ,62 $ ,62 $ ,62 $ ,81 $ Pierrefonds - Roxboro ,00 $ ,00$ ,00$ ,20$ Plateau-Mont-Royal ,00 $ ,00 $ ,00$ ,00 $ Rivière-des-Prairies - Pointe-aux-Trembles ,00 $ ,00 $ ,00$ ,00 $ Rosemont - La Petite-Patrie ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ Saint-Laurent ,70 $ ,70 $ ,70 $ ,62 $ Saint-Léonard ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ Sud-Ouest ,90 $ ,90 $ ,00 $ ,49 $ Verdun ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ Ville-Marie ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ Villeray - Saint-Michel - Parc-Extension ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ Villes reconstituées Côte-Saint-Luc (ville reconstituée) ,00$ ,00$ ,00$ ,00$ Dollard-des-Ormeaux (ville reconstituée) ,00$ ,00$ Dorval (ville reconstituée) ,62$ ,62$ ,00$ ,00$ Montréal-Est (ville reconstituée) ,00$ ,00$ Pointe-Claire (ville reconstituée) 3 435,00 $ 6 870,00 $ N-B. : Les budgets totaux peuvent être différents des répartitions budgétaires approuvées par les instances de la Ville, car on y ajoute les soldes provenant de l année précédente. Ces sommes sont disponibles pour de nouveaux projets de lutte contre la pauvreté et l exclusion sociale. 22/05/2008 Page 11 sur 441

12 4.2 Portraits résumés des contributions financières et fiches détaillées des projets (Arrondissements) 22/05/2008 Page 12 sur 441

13 Nom du projet(année Ville) - Nom de l'organisme Aide aux devoirs à la bibliothèque de Cartierville (AN4) Animation dans les parcs (AN4) - Maison des parents de Bordeaux-Cartierville No Circ. Élect. Dist. / Ville Priorité d'interv. ARRONDISSEMENT : AHUNTSIC/CARTIERVILLE Portrait résumé des contributions financières / année de référence au No sommaire décisionnel Résolution (engagement financier) Date / Numéro Engagements Versements (Contrat de Ville) Avant Présent* Total Avant Présent* À venir Partenaires (Contr. $$ seul.) / CA ,00 $ 0,00 $ ,00 $ ,00 $ 8 000,00 $ 0,00 $ ,00 $ ,00 $ - Maison des jeunes d'ahuntsic / CA ,00 $ 0,00 $ 6 500,00 $ 5 200,00 $ 0,00 $ 1 300,00 $ 8 500,00 $ ,00 $ Animation de parc (AN4) - Maison des jeunes de / CA ,00 $ 0,00 $ 6 500,00 $ 5 200,00 $ 1 300,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 6 500,00 $ Bordeaux-Cartierville Conseillers en psychoéducation - Table de concertation jeunesse / CA ,00 $ 1 676,00 $ 6 676,00 $ 4 000,00 $ 2 676,00 $ 0,00 $ 6 000,00 $ ,00 $ pour les clubs de d'ahuntsic vacances (AN4) / CA Jumelage professionnel pour - CACI/ Centre d'appui aux / CA ,00 $ 5 000,00 $ ,00 $ 9 600,00 $ ,00 $ 0,00 $ ,00 $ ,00 $ les immigrants (AN4) communautés immigrantes de Bordeaux-Cartierville / CA Maison de la visite (AN4) - Solidarité Ahuntsic / CA ,00 $ 5 000,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ 0,00 $ ,00 $ ,00 $ / CA Maison Fleury (AN4) - Solidarité Ahuntsic / CA ,00 $ 0,00 $ ,00 $ ,00 $ 8 000,00 $ 0,00 $ ,00 $ ,00 $ Marché public et activités récréatives (AN4) Ouverture de fin de semaine (AN4) - La corbeille Bordeaux- Cartierville - Maison des jeunes de Bordeaux-Cartierville / CA ,00 $ 0,00 $ 5 000,00 $ 4 000,00 $ 1 000,00 $ 0,00 $ 5 931,00 $ ,00 $ / CA ,00 $ 0,00 $ ,00 $ 6 000,00 $ 4 000,00 $ 0,00 $ 0,00 $ ,00 $ Places en mouvement (AN4) - Conseil local des intervenants / CA ,00 $ 4 000,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ 0,00 $ ,00 $ ,00 $ communautaires de Bordeaux- Cartierville (CLIC) / CA Travail de rue, travail de - RAP jeunesse (Rue action / CA ,00 $ 5 000,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ 0,00 $ 0,00 $ ,00 $ proximité (AN4) prévention jeunesse) / CA Atelier d'éveil au français - Pause Famille / CA ,00 $ 5 000,00 $ 5 000,00 $ 0,00 $ 5 000,00 $ 0,00 $ 8 800,00 $ ,00 $ (AN4) Aide aux devoirs à la - Maison des parents de / CA ,00 $ ,00 $ ,00 $ 0,00 $ ,00 $ 2 000,00 $ ,00 $ ,00 $ bibliothèque de Cartierville (AN5) Bordeaux-Cartierville Animation de parc (AN5) - Maison des jeunes d'ahuntsic / CA ,00 $ 6 500,00 $ 6 500,00 $ 0,00 $ 5 850,00 $ 650,00 $ 0,00 $ 6 500,00 $ Animation de parcs 2008 (AN5) Conseillers en psychoéducation pour les clubs de vacances (AN5) - Maison des jeunes de Bordeaux-Cartierville - Table de concertation jeunesse d'ahuntsic / CA ,00 $ 6 500,00 $ 6 500,00 $ 0,00 $ 5 850,00 $ 650,00 $ 8 500,00 $ ,00 $ / CA ,00 $ 7 000,00 $ 7 000,00 $ 0,00 $ 6 300,00 $ 700,00 $ 3 250,00 $ ,00 $ Coût du projet Projet annulé * Représente les sommes engagées ou versées dans l'année de référence. 22/05/2008 Page 13 sur 441

14 Nom du projet(année Ville) - Nom de l'organisme No Circ. Élect. Dist. / Ville Priorité d'interv. ARRONDISSEMENT : AHUNTSIC/CARTIERVILLE Portrait résumé des contributions financières / année de référence au No sommaire décisionnel Résolution (engagement financier) Date / Numéro Engagements Versements (Contrat de Ville) Avant Présent* Total Avant Présent* À venir Démarche concertée pour le - Solidarité Ahuntsic / CA ,00 $ ,00 $ ,00 $ 0,00 $ ,00 $ 2 900,00 $ ,00 $ ,00 $ développement social au Sault-au-Récollet (Maison de la visite) (AN5) Démarche concertée pour le - Solidarité Ahuntsic / CA ,00 $ ,00 $ ,00 $ 0,00 $ ,00 $ 2 200,00 $ ,00 $ ,00 $ développement social de St- Benoît (Maison Fleury) (AN5) Jumelage socio professionnel pour les nouveaux arrivants (AN5) - CACI/ Centre d'appui aux communautés immigrantes de Bordeaux-Cartierville / CA ,00 $ ,00 $ ,00 $ 0,00 $ ,00 $ 2 100,00 $ ,00 $ ,00 $ Ouverture de fin de semaine (AN5) - Maison des jeunes de Bordeaux-Cartierville Partenaires (Contr. $$ seul.) / CA ,00 $ ,00 $ ,00 $ 0,00 $ 9 000,00 $ 1 000,00 $ 0,00 $ ,00 $ Places en mouvement (AN5) - Conseil local des intervenants / CA ,00 $ ,00 $ ,00 $ 0,00 $ ,00 $ 3 100,00 $ ,00 $ ,00 $ communautaires de Bordeaux- Cartierville (CLIC) Sécurité alimentaire des - Autour du bébé, carrefour / CA ,00 $ 7 676,00 $ 7 676,00 $ 0,00 $ 6 908,00 $ 768,00 $ 5 796,51 $ ,51 $ nourrissons et des tout-petits périnatal d'ahuntsic (AN5) Travail de rue, travail de proximité (AN5) - RAP jeunesse (Rue action prévention jeunesse) / CA ,00 $ ,00 $ ,00 $ 0,00 $ ,00 $ 3 000,00 $ ,00 $ ,00 $ Totaux ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,00 $ ,51 $ ,51 $ Coût du projet Projet annulé * Représente les sommes engagées ou versées dans l'année de référence. 22/05/2008 Page 14 sur 441

15 Nom du projet : Aide aux devoirs à la bibliothèque de Cartierville (AN4) Ahuntsic/Cartierville Maison des parents de Bordeaux-Cartierville Ahuntsic/Cartierville Prévention du décrochage scolaire et insertion socioprofessionnelle des jeunes de 15 à 30 ans au Une intervenante assure les activités à raison de 3 heures par jour, 4 jours semaine, après les heures de classe. Les objectifs des ateliers sont d`accompagner et d aider les enfants, présentant des difficultés scolaires, à améliorer leurs compétences, leur autonomie ainsi que la confiance en eux-mêmes dans le but de prévenir l échec et le décrochage scolaire et de promouvoir la réussite et la persévérance scolaire. - Immigrants - Enfants (0-12 ans) - Aide aux devoirs - Coordonnateur/trice (1) - Intervenant-e (1) Développer chez les enfants des habilités et des connaissances dans le but d'améliorer leurs résultats scolaires Évaluation Le projet a permis aux élèves de développer leurs habiletés et leurs connaissances. Ils ont obtenu de meilleurs résultats scolaires. Nombre de participants Nb réel : 427 La fréquentation, l'assiduité et la régularité des élèves participent aux dépassements de nos attentes. De plus, les parents sont de plus en plus présents pour s'informer du déroulement de l'activité ,00 $ ,00 $ (65,24%) ,00 $ (34,76%) (12 000,00 $) (6 000,00 $) - MELS/CSDM (Min. Éducation, Loisirs et - Fondation (6 000,00 $) Sports)/Commission scolaire/école (Soutien (2 000,00 $) technique) - MELS/CSDM (Min. Éducation, Loisirs et Sports)/Commission scolaire/école (4 654,00 $) - Bibliothèque Ville (Prêt de local) 22/05/2008 Page 15 sur 441

16 Nom du projet : Animation dans les parcs (AN4) Ahuntsic/Cartierville Maison des jeunes d'ahuntsic Ahuntsic/Cartierville Insertion sociale des clientèles à risque au Fiche détaillée de projet Ce projet s'inscrit dans la volonté d'offrir une intervention préventive ciblée autre que répréssive, dans certains parcs ciblées du quartier. Ces parcs étant ; Ahuntsic, Henri-Julien, des Hirondelles et en exploration cette année Gabriel-Lallemant. Au cours des 12 semaines du projet qui s'échelonnera du 11 juin au 1er septembre, 2 intervenants seront embauchés pour permettre la réalisation de projets mobilisateurs, tels que; match de soccer, basket, ateliers de cirque, etc - Adolescents (12-18 ans) - Action de mobilisation - Activités sportives - Animateur/trice (2) Constater une diminution des problématiques ciblées (violence, flânage, méfaits, vandalisme ). Le fait d'offrir une approche préventive, éducative devrait amener une diminution de la tension chez les jeunes qui se vit généralement en réaction à des interventions plus répressives. Grille d'observation Les animateurs de parcs ont été régulièrement appelés à jouer un rôle de médiateurs dans des conflits entre groupe de jeunes et entre diverses générations utilisant le parc. parcs ciblés sont pour la plupart bien choisis à l exception du parc Gabriel-Lallemant pour lequel ce genre de projets ne correspond pas du tout ,00 $ 6 500,00 $ (43,33%) 8 500,00 $ (56,67%) (5 200,00 $) - Arrondissement ou ville reconstituée (8 500,00 $) - Arrondissement ou ville reconstituée (Promotion) 22/05/2008 Page 16 sur 441

17 Nom du projet : Animation de parc (AN4) Ahuntsic/Cartierville Maison des jeunes de Bordeaux-Cartierville Ahuntsic/Cartierville Revitalisation urbaine intégrée au Fiche détaillée de projet Pendant la période estivale prolongée (4 juin au 5 octobre semaines), l équipe d intervenants de chacun des deux points de services de l organisme prend en charge chacun des deux parcs ciblés (De Mésy et Marcelin-Wilson) pour y encadrer la jeunesse, organiser et animer des activités de loisirs collectifs dans le respect des équipements mis à la disposition de la population. - Adolescents (12-18 ans) - Travail de rue, de milieu - Activités récréatives - Intervenant-e (2) Rejoindre les jeunes à l'intérieur des parcs et leur proposer des activités afin de restreindre les occasions de violence, d'intimidation, de taxage et de consommation. Cahier de bord L'animation dans les parcs a permis de faire sortir et bouger les jeunes. Le faire d'être visible et de prendre prossession du parc a donné de bons résultats au niveau de la présence d'adultes indésirables et a joué un rôle important en terme préventif. La présence d'animateurs a pu éviter un certain nombre d'incidents, cependant deux batailles générales ont eu lieu ,00 $ 6 500,00 $ (100,00%) (5 200,00 $) (1 300,00 $) - Arrondissement ou ville reconstituée (Soutien technique) - Service de police Ville (Expertise-conseil) 22/05/2008 Page 17 sur 441

18 Nom du projet : Atelier d'éveil au français (AN4) Ahuntsic/Cartierville Pause Famille Ahuntsic/Cartierville Soutien à la famille et à la petite enfance au Fiche détaillée de projet Rejoindre des objectifs de soutien à la famille et à la petite enfance le tout dans une perspective de création d'environnement favorable et avec le souci d'aider les familles démunies dans leurs démarches d'insertion sociale et de préparation au monde scolaire. Nous souhaitons donc mettre en place des ateliers d'éveil et de développement des compétences au français pour les enfants de 3 à 5 ans du quartier Ahuntsic, issus de milieux allophones. - Familles - Immigrants - Enfants (0-12 ans) - Session d'information/ ateliers conférences - Fête ou évènement de quartier - Activités éducatives - Intervenant-e (2) - Professeur (1) Une meilleure compréhension de la langue francaise chez les enfants et un élargissement de leur vocabulaire Meilleure compréhension du rôle des parents dans l'éducation de leurs enfants et face à l'apprentissage d'une nouvelle langue. Meilleure implication de la part des parents dans leur rôle d'agent éducateur face à leurs enfants Compte-rendu Les enfants ont une meilleure compréhension de la langue française, en plus d' élargir leur vocabulaire. Nombre de personnes rejointes Grille d'observation ,00 $ 5 000,00 $ (36,23%) 8 800,00 $ (63,77%) (4 500,00 $) - MELS/CSDM (Min. Éducation, Loisirs et Sports)/Commission scolaire/école (6 500,00 $) - Gouvernement du Québec (2 300,00 $) (500,00 $) - Autre organisme ou association (Référence de participants) 22/05/2008 Page 18 sur 441

19 Nom du projet : Conseillers en psycho-éducation pour les clubs de vacances (AN4) Ahuntsic/Cartierville Table de concertation jeunesse d'ahuntsic Ahuntsic/Cartierville Insertion sociale des clientèles à risque au Par l entremise de 2 psycho-éducateurs ainsi qu une coordonnatrice, ce projet d une durée de 10 semaines vise à soutenir les moniteurs et les coordonnateurs des clubs de vacances en les conseillant dans leurs interventions quotidiennes auprès des clientèles présentant des problèmes de comportement. Effectuer des interventions auprès des enfants plus problématiques et leurs familles. - Enfants (0-12 ans) - Parents - Accompagnement - Intervention - Intervenant-e (2) Maintenir les enfants aux comportements difficiles à l'intérieur des clubs de vacances Cahier de bord Il y a eu huit formations, 19 observations, 25 interventions, 3 rencontres de groupe et 17 rencontres ou appels pour la cueillette et l'échange d'information qui ont été réalisés dans le but de fournir de meilleurs outils d'intervention. Nombre de participants Nb réel : 2000 En fait, environ 200 coordonateurs, moniteurs et aidemoniteurs ont pu profiter des services offerts par les conseillères et près de 2000 jeunes ont fréquenté les camps et parcs ,00 $ 6 676,00 $ (52,67%) 6 000,00 $ (47,33%) (4 000,00 $) - Placement carrière été (4 400,00 $) - Autre organisme ou association (1 600,00 $) (1 676,00 $) (1 000,00 $) - Arrondissement ou ville reconstituée (Prêt de local) - CLSC (Centre local de services communautaires) (Expertise-conseil) 22/05/2008 Page 19 sur 441

20 Nom du projet : Jumelage professionnel pour les immigrants (AN4) Ahuntsic/Cartierville CACI/ Centre d'appui aux communautés immigrantes de Bordeaux-Cartierville Ahuntsic/Cartierville Insertion sociale des clientèles à risque au Effectuer des jumelages entre candidats et professionnels travaillant dans le domaine des participants. Ils pourront ainsi avoir de l'information de première source, participer à des stages d'observation, connaître le contexte québécois d'exercice de leur métier ou profession. - Immigrants - Accompagnement - Recherche d'emploi - Agent de projet (1) - Conseiller/ère (1) Rejoindre les personnes immigrantes diplômés et améliorer les connaissances du milieu de travail au Québec. Amélioration de leur propre mise en marché qui doit se conformer aux valeurs nordaméricaines. Placement de 50% des participants Cahier de bord Nombre de participants Nb Prévu : 15 Les séances d'information sur les différents sujets ont favorisé l'intégration socioprofessionnelle des participants en donnent des informations sur la société d'accueil. Six participants se sont inscrits au cours de francisation. Ces cours les aideront non seulement à connaître la langue française, le contexte québécois, mais surtout de briser l'isolement social. Nb réel : ,00 $ ,00 $ (55,86%) ,00 $ (44,14%) (9 600,00 $) - Centraide (11 267,00 $) - Auto-financement (5 330,00 $) (5 000,00 $) (4 800,00 $) (1 600,00 $) - Entreprises privés (Ressources humaines) 22/05/2008 Page 20 sur 441

21 Nom du projet : Maison de la visite (AN4) Ahuntsic/Cartierville Solidarité Ahuntsic Ahuntsic/Cartierville Soutien à la vie communautaire au Fiche détaillée de projet Impliquer les familles et les résidants du secteur dans la planification et l organisation des activités communautaires, éducatives, culturelles et sociales - Familles monoparentales - Familles - Immigrants - Café-rencontre - Activités artistiques - Renforcement des compétences parentales - Coordonnateur/trice (1) - Intervenant-e (1) Développement des habilités sociales, du langage et de la communication chez les enfants Plus grande implication des parents dans l'école et dans la communauté Nombre de participants Évaluation Les parents sont davantage impliqués dans le suivi scolaire (6-12 ans) ou dans la préparation à la vie scolaire de leurs enfants (0-5 ans): 97 parents se sont impliqués à différents degrés dans ces activités. Les parents accroissent leur participation dans l école et dans la communauté: 45 parents se sont impliqués directement dans la planification et la réalisation d'activités de la Maison de la visite ,00 $ ,00 $ (44,91%) ,00 $ (55,09%) (14 400,00 $) (5 000,00 $) - CSSS (Centre de santé et de services - MELS/CSDM (Min. Éducation, Loisirs et Sports)/Commission sociaux) (Soutien technique) (7 200,00 $) scolaire/école (35 580,00 $) (2 400,00 $) 22/05/2008 Page 21 sur 441

22 Nom du projet : Maison Fleury (AN4) Ahuntsic/Cartierville Solidarité Ahuntsic Ahuntsic/Cartierville Soutien à la vie communautaire au Fiche détaillée de projet Mettre en place avec la population une programmation d ateliers d éducation populaire pour développer l autonomie et le potentiel des personnes - Immigrants - Accompagnement - Café-rencontre - Session de formation, atelier, coanimation - Coordonnateur/trice (1) Grâce à l'accompagnement dans leurs démarches, faire que les résidants soient mieux informés et plus impliqués dans la vie communautaire, donc qu'ils utilisent plus les ressources et soient mieux outillés pour défendre leurs droits Sondage Les activités offertes ont perrmis de mieux ciblés les actions a prendre, de renforcer le patenariat école-communauté, de briser l'isolement et de développer un réseau social et d'entraide chez les participants. Nombre de personnes rejointes ,00 $ ,00 $ (31,75%) ,00 $ (68,25%) (12 000,00 $) (6 000,00 $) - Autre organisme ou association (Support - Centraide (43 000,00 $) logistique) (2 000,00 $) - CSSS (Centre de santé et de services sociaux) (Soutien administratif) 22/05/2008 Page 22 sur 441

23 Nom du projet : Marché public et activités récréatives (AN4) Ahuntsic/Cartierville La corbeille Bordeaux-Cartierville Ahuntsic/Cartierville Sécurité alimentaire au Organiser un marché public comportant un volet éducatif permettant d informer sur les moyens existants qui peuvent nous prémunir de l insécurité alimentaire. - Personnes faible revenu - Évènement de quartier - Conseiller/ère (3) Intéresser la population à une - Activités récréatives - Coordonnateur/trice (1) saine alimentation par des activités éducatives et lui faire connaître les - Action de sensibilisation - Nutritionniste (2) ressources alimentaires du quartier Rendre accessible les aliments frais et produits localement Sondage La promotion a été effectuée par le biais des intervenants des organismes communautaires associés à l'événement. Comme moyens de promotion des cartons publicitaires ont été distribués à raison de 4500 exemplaires dans les boîtes aux lettres des secteurs inclus dans la zone de RUI ainsi qu'au places Acadie/H. Bourassa. Nous estimons que pour rejoindre notre clientèle visée de meilleurs résulats sont obtenus par un contact direct, qui offre un meilleur taux de pénétration, que la publicité dans les boîtes aux lettres. Les deux moyens restent complémentaires. Nombre de personnes rejointes Nb réel : 800 L'éducation à l'alimentation avec la présence d'organismes communautaires et la présence d'une mascotte a rejoint 200 personnes. L'installation des kiosques dans un espace ouvert, pour sa part, a permis à 300 personnes de visiter les organismes. De plus, 50 jeunes ont participé aux défis sportifs et 150 personnes ont participé à un quiz. Évaluation 150 clients se sont prévalus de produits frais. Les deux producteurs ont proposé une offre diversifiée de produits locaux et exotiques. Les acheteurs ont fait remarquer aux producteurs qu'ils aimeraient avoir un marché hebdomadaire. Les clients qui se sont approvisionnés ont l'habitude de se rendre au marché Jean Talon ,00 $ 5 000,00 $ (45,74%) 5 931,00 $ (54,26%) (4 000,00 $) (1 000,00 $) - Autre organisme ou association (Support - DSP (Direction de la santé publique) (5 931,00 $) logistique) 22/05/2008 Page 23 sur 441

24 Nom du projet : Ouverture de fin de semaine (AN4) Ahuntsic/Cartierville Maison des jeunes de Bordeaux-Cartierville Ahuntsic/Cartierville Intervention sur les problématiques sociourbaines au Permettre une ouverture prolongée et une offre de service maximisée auprès de la jeunesse du secteur, en ouvrant les portes de l un de nos deux points de services (Chalet du parc De Mésy) le samedi, de 14h à 18h, en présence de deux intervenants professionnels. - Adolescents (12-18 ans) - Activités récréatives - Intervenant-e (2) Offrir une intervention à une - Intervention trentaine de jeunes par semaine alors que les autres ressources sont fermées Cahier de bord Tout se passe bien au niveau de la sécurité, car aucun incident ne s'est produit. Il y a eu la moitié moins de jeunes qu'espérés. Encore cette année beaucoup de temps fut consacré à l'encadrement personnalisé et aux interventions psychosociales selon les besoins. Liste des présences Nb réel : 30 En moyenne 30 jeunes par jour fréquentent la maison de jeunes la fin de semaine ,00 $ ,00 $ (100,00%) (6 000,00 $) (3 000,00 $) - Arrondissement ou ville reconstituée (Soutien (1 000,00 $) technique) - Service de police Ville (Expertise-conseil) 22/05/2008 Page 24 sur 441

25 Nom du projet : Places en mouvement (AN4) Ahuntsic/Cartierville Conseil local des intervenants communautaires de Bordeaux-Cartierville (CLIC) Ahuntsic/Cartierville Soutien à la vie communautaire au Soutenir le travail, à temps plein, de deux agentes de développement communautaire qui ont pour principales tâches : d organiser et de coordonner les actions développées aux PAHB, de mobiliser les citoyens et de travailler à leur empowerment ainsi que d animer et de coordonner la concertation de tous les partenaires au sein du projet. - Résidants HLM - Accompagnement - Café-rencontre - Agent de projet (2) - Intervenant-e (1) Favoriser et soutenir le comité de résidants dans ses efforts de mobilisation et de sensibilisation - Référence - Aide aux devoirs - Travail de rue, de milieu Rassembler les enfants et les - Activités récréatives adolescents autour d'activités les soutenant et offrant une alternative aux comportements à risque. Travailler sur les compétences parentales Grille d'observation Dépôt de 18 demandes devant la Régie du logement et implication active des résidants dans la démarche. Rencontres mensuelles du comité et recrutement de 8 nouveaux membres actifs pour un total de 14 membres. Le comité est actuellement très mobilisé. Évaluation Plus de 45 enfants au total ont participé à ces activités. Les parents ont été personnellement rencontrés et les enfants se sont beaucoup investis dans les activités éducatives entourant les ateliers d'aide aux devoirs au printemps Nombre de participants Nb réel : 45 Améliorer le sentiment de sécurité des résidants du secteur Évaluation Les activités en lien avec la sécurité ont été principalement réalisées avec le Service de Sécurité Incendie, le Service de Police et TANDEM et ont été bien reçu par les résidants ,00 $ ,00 $ (50,94%) ,00 $ (49,06%) (6 893,62 $) - Centraide (26 250,00 $) - Auto-financement (3 600,00 $) (9 306,38 $) (4 000,00 $) (4 653,19 $) (3 446,81 $) (1 148,94 $) (1 551,06 $) 22/05/2008 Page 25 sur 441

26 Nom du projet : Travail de rue, travail de proximité (AN4) Ahuntsic/Cartierville RAP jeunesse (Rue action prévention jeunesse) Ahuntsic/Cartierville Intervention sur les problématiques sociourbaines au Rejoindre, par le biais du travail de rue, des adolescents et adultes vivant des difficultés personnelles telles : violence, décrochage scolaire, conflits familiaux, pauvreté, toxicomanie (etc.). - Adolescents (12-18 ans) - Jeunes adultes (18-30 ans) - Travail de rue, de milieu - Activités sportives - Coordonnateur/trice (1) - Travailleur/euse de rue (1) Rejoindre le plus de jeunes possible et créer un lien significatif avec certains d'entre eux Nombre de références Nb Prévu : 40 Nombre de personnes rejointes Nb Prévu : 1500 Nb réel : références personnalisées et 11 accompagnements ont été réalisés. Nb réel : 1050 Le travailleur de rue a établi 1050 contact auprès des adolescents et adultes du quartier Ahuntsic. 55% des personnes rejointes sont âgées de 24 ans et moins. Une grande majorité des personnes rejointes vivent une problématique de toxicomanie sévère. Susciter la participation de jeunes aux activités sportives organisées par le travailleur de rue Nombre de participants Nb Prévu : 30 Nb réel : jeunes ont participé aux jeux de la rue ,00 $ ,00 $ (100,00%) (15 000,00 $) (5 000,00 $) (7 500,00 $) (2 500,00 $) - Autre organisme ou association (Référence de participants) 22/05/2008 Page 26 sur 441

27 Nom du projet : Aide aux devoirs à la bibliothèque de Cartierville (AN5) Ahuntsic/Cartierville Maison des parents de Bordeaux-Cartierville Ahuntsic/Cartierville Prévention du décrochage scolaire et insertion socioprofessionnelle des jeunes de 15 à 30 ans au Accompagner et aider les enfants qui présentent des difficultés scolaires, améliorer leurs compétences, leur autonomie ainsi que la confiance en eux-mêmes dans le but de prévenir l'échec et le décrochage scolaire et de promouvoir la réussite et la persévérance scolaire. - Immigrants - Enfants (0-12 ans) - Personnes faible revenu - Aide aux devoirs - Intervention - Coordonnateur/trice (1) - Intervenant-e (1) Amélioration des niveaux scolaire et disciplinaire et développement des habiletés et connaissances des étudiants. Augmenter l'implication des parents dans la vie scolaire des enfants et leur offrir des services. Évaluation Nombre d'interventions Nombre de personnes rejointes ,00 $ ,00 $ (65,11%) ,00 $ (34,89%) (18 000,00 $) - MELS/CSDM (Min. Éducation, Loisirs et Sports)/Commission scolaire/école (4 715,00 $) - Autre organisme ou association (6 000,00 $) - Arrondissement ou ville reconstituée (Prêt de local : ) - MELS/CSDM (Min. Éducation, Loisirs et Sports)/Commission scolaire/école (Soutien technique : ) 22/05/2008 Page 27 sur 441

28 Nom du projet : Animation de parc (AN5) Ahuntsic/Cartierville Maison des jeunes d'ahuntsic Ahuntsic/Cartierville Intervention sur les problématiques sociourbaines au Fiche détaillée de projet Intervention préventive dans les parcs De Mésy et Marcelin-Wilson: embauche de deux intervenants pour réaliser des projets mobilisateurs avec les jeunes afin de contrer la consommation de drogues et le phénomène de gang de rue, dans le but d'assurer la sécurité dans les parcs. - Personnes marginalisées - Intervention - Immigrants - Maison de jeunes, local de jeunes - Personnes faible revenu - Adolescents (12-18 ans) - Résidants du secteur - Intervenant-e (2) Restreindre au maximum les occasions de violence, d'intimidation, de taxage et de consommation de drogues et d'alcool à l'intéreur des parcs ciblés et améliorer la cohabitation entre les occupants des parcs. Assiduité Diminution du vandalisme, des plaintes 6 500,00 $ 6 500,00 $ (100,00%) (5 850,00 $) - Ville de Montréal (Soutien technique : ) - Service de police Ville (Ressources humaines : ) 22/05/2008 Page 28 sur 441

29 Nom du projet : Animation de parcs 2008 (AN5) Ahuntsic/Cartierville Maison des jeunes de Bordeaux-Cartierville Ahuntsic/Cartierville Insertion sociale des clientèles à risque au Fiche détaillée de projet Offrir une visibilité positive des jeunes engagés dans des activités et valoriser les forces de ceux-ci. Réduire l'inactivité des adolescents et réduction de leur délinquance passagère ainsi que la violence en favorisant une meilleure compréhension et un plus grand respect entre les divers occupants des parcs. Encourager une utilisation adéquate des équipements offerts dans les parcs. - Toxicomanes - Accompagnement - Personnes marginalisées - Maison de jeunes, local de jeunes - Immigrants - Adolescents (12-18 ans) - Personnes sans-emploi - Animateur/trice (2) Restreindre au maximum les occasions de violence, d'intimidation, de taxage et de consommation de drogues et d'alcool à l'intérieur des parcs et répondre aux besoins des utilisateurs de tout âges. Compte-rendu ,00 $ 6 500,00 $ (43,33%) 8 500,00 $ (56,67%) (5 850,00 $) - Ville de Montréal (8 500,00 $) - MELS/CSDM (Min. Éducation, Loisirs et Sports)/Commission scolaire/école (Promotion : ) - Autre organisme ou association (Ressources humaines : ) - Ville de Montréal (Promotion : ) 22/05/2008 Page 29 sur 441

30 Nom du projet : Conseillers en psycho-éducation pour les clubs de vacances (AN5) Ahuntsic/Cartierville Table de concertation jeunesse d'ahuntsic Ahuntsic/Cartierville Intervention sur les problématiques sociourbaines au Embaucher deux psycho-éducateurs et une coordonnatrice pour soutenir les moniteurs et les coordonnateurs, dans leurs interventions avec les enfants présentant des troubles de comportement et avec leurs parents. - Enfants (0-12 ans) - Parents - Session d'information/ ateliers conférences - Camp de jour - Intervention - Éducateur/trice (1) Maintenir les jeunes, présentant des besoins particuliers, à l'intérieur des clubs de vacances. Former et outiller les moniteurs et coordonnateurs à intervenir auprès des jeunes présentant certaines problématiques. Favoriser les échanges d'information et d'outils de travail entre les différents agents éducateurs. Compte-rendu Évaluation ,00 $ 7 000,00 $ (68,29%) 3 250,00 $ (31,71%) (6 300,00 $) - Gouvernement du Canada (3 250,00 $) - Table de concertation (Soutien administratif : ) - CLSC (Centre local de services communautaires) (Soutien technique : ) 22/05/2008 Page 30 sur 441

31 Nom du projet : Démarche concertée pour le développement social au Sault-au-Récollet (Maison de la visite) (AN5) Ahuntsic/Cartierville Solidarité Ahuntsic Ahuntsic/Cartierville Soutien à la vie communautaire au Briser l'isolement des familles pauvres et nouvellement arrivées, favoriser l'entraide et l'empowerment collectif, stimuler les plus petits, soutenir l'effort chez les enfants déficients intellectuellement et offrir des lieux de soutien aux parents. - Familles monoparentales - Familles - Immigrants - Personnes faible revenu - Action de mobilisation - Activités artistiques - Activités éducatives - Coordonnateur/trice (1) - Intervenant-e (1) Impliquer davantage les parents dans le suivi scolaire de leurs enfants, dans l'école et dans la communauté. Soutenir les enfants dans le développement de leurs habiletés sociales, de communication et de langage. Nombre de participants Nombre de participants ,00 $ ,00 $ (44,91%) ,00 $ (55,09%) (26 100,00 $) - MELS/CSDM (Min. Éducation, Loisirs et Sports)/Commission scolaire/école (35 580,00 $) - Autre organisme ou association (Soutien technique : ) - CSSS (Centre de santé et de services sociaux) (Soutien administratif : ) 22/05/2008 Page 31 sur 441

32 Nom du projet : Démarche concertée pour le développement social de St-Benoît (Maison Fleury) (AN5) Ahuntsic/Cartierville Solidarité Ahuntsic Ahuntsic/Cartierville Soutien à la vie communautaire au Développer des actions communes et concertées pour répondre aux préoccupations de la population et accompagner les individus les plus exclus ou marginalisés dans une démarche d'intégration et d'autonomie. - Familles - Résidants du secteur - Accompagnement - Groupe ou réseau d'entraide - Renforcement des compétences parentales - Agent de terrain (1) - Coordonnateur/trice (1) Informer et outiller les résidants à défendre leurs droits et devoirs, les impliquer davantage dans la vie communautaire et les accompagner dans leur démarche d'intégration à l'emploi. Nombre d'activités Nombre de participants Nb Prévu : 10 Programme a débuté - Action de sensibilisation - Activités éducatives ,00 $ ,00 $ (33,85%) ,00 $ (66,15%) (19 800,00 $) - Centraide (43 000,00 $) - CJE (Carrefour Jeunesse Emploi) (Ressources humaines : ) - CSSS (Centre de santé et de services sociaux) (Support logistique : ) 22/05/2008 Page 32 sur 441

33 Nom du projet : Jumelage socio professionnel pour les nouveaux arrivants (AN5) Ahuntsic/Cartierville CACI/ Centre d'appui aux communautés immigrantes de Bordeaux-Cartierville Ahuntsic/Cartierville Insertion sociale des clientèles à risque au Favoriser le développement de l'employabilité et l'intégration socioprofessionnelle. Briser l'isolement social et favoriser l'intégration sociale des familles et des jeunes adultes. - Immigrants - Résidants du secteur - Groupe de discussion - Jumelage - Orientation socioprofessionnelle - Agent de projet (1) - Conseiller/ère (1) Participation régulière de 15 personnes aux activités, amélioration des connaissances du milieu de travail au Québec. Définir les objectifs professionnels des participants. Évaluation Liste des présences ,00 $ ,00 $ (43,25%) ,00 $ (56,75%) (18 900,00 $) - Centraide (11 120,00 $) - Auto-financement (6 430,00 $) - Autre (10 000,00 $) 22/05/2008 Page 33 sur 441