FORMATIONS ET INTERVENTIONS EN ENTREPRISE.

Transcription

1 FORMATIONS ET INTERVENTIONS EN ENTREPRISE. Step Up Madagascar Sarl U - MADAGASCAR Step Up Consulting Ltd - ILE MAURICE ARCHITECTURE DURABLE CREER SON ESPACE MIEUX S EXPRIMER MANAGER 1 CATALOGUE 2015

2 QUI SOMMES NOUS? intervient à plusieurs échelles, 4 domaines qui convergent vers un même point central : L Homme et l Entreprise. Notre premier domaine de compétences aborde l architecture et le Développement Durable. Ingrid Genillon, architecte DPLG*, spécialisée en HQE*, propose de partager avec les cabinets d architecture, ses 12 années d expérience sur des projets basse énergie et sur la spécifi cité de ce métier. Elle accompagne la création d une architecture respectueuse de notre environnement naturel, adaptée aux préoccupations actuelles d innovation et d intégration des énergies renouvelables. Notre second savoir-faire lié à l architecture d intérieur, le design d espace et l ergonomie permet d améliorer les conditions de travail des collaborateurs et de favoriser le «bien-être» dans l entreprise. Par ailleurs, face à une clientèle sensible à l image de ses partenaires, des locaux harmonieux et réfl échis parlent de votre identité. L entreprise est le lieu des relations humaines, des réflexions stratégiques et économiques. Lors de vos questionnements, se positionne en écoute, en recul et propose des axes de réflexion et un accompagnement adapté à vos besoins et à vos problématiques. Les outils du théâtre et de la mise en scène, qu Ingrid Genillon maîtrise depuis 15 ans, permettent de proposer le développement des compétences individuelles de communication orale et écrite. Le message communiqué est plus clair et votre posture plus détendue. Quatre grands domaines de compétences au service du «mieux-être», dans notre Environnement, dans le monde économique, dans les rapports humains et pour soi. Ingrid Genillon Son parcours : Enseignante en IUT Génie Civil - Dirigeante d un cabinet d architecture pendant 12 années. Engagée au sein du CJD France, de commissions locales et comédienne de théatre. Ses diplômes : Un Brevet de Technicien Supérieur en Architecture d Intérieur (BTS), une spécialisation en Architecture Haute Qualité Environnementale et un Diplôme d Architecte DPLG français. Ses formations : Technique générale : Professionnalisation du métier du dirigeant, Gestion financière, Stratégie d entreprises, Commission de travail en groupe, Conduite et animation de réunion. Développement personnel : Ennéagramme, niveau 01 et 02, Super Motivateur, Gestion du temps, Etre acteur de sa communication. Step.up.mada@gmail.com

3 NOS ATOUTS, NOS PARTENAIRES forme les dirigeants et les collaborateurs, crée le cadre de travail, coache votre pratique professionnelle, accompagne le développement de votre entreprise et vous permet de mieux communiquer en interne et en externe. Nous considérons que la synergie permet la réussite et que seul nous ne pouvons répondre à un système complexe et global : l Entreprise. Accompagnés par des partenaires locaux et internationaux, nous sommes en mesure de répondre à toutes les demandes grâce à la synergie de notre réseau. Nous proposons de nombreuses formations pour les dirigeants et les collaborateurs qui souhaitent développer leurs capacités à conduire des équipes et gagner en efficacité. Ces formations fournissent des savoir-faire concrets que les participants s approprient grâce à des mises en situation et des études de cas. Elles s appuient sur une forte interactivité entre les participants et le formateur. Tous nos programmes peuvent être adaptés dans le cadre de formations intra-entreprise. Nous accompagnons ainsi de nombreuses sociétés et institutions, tant dans les domaines du management et de l effi cacité personnelle. Au plaisir de vous rencontrer. Ingrid Genillon panash@panash.mg / Tana Water Front - Tana - Madagascar Relooking - Conseil en image Que vous soyez particuliers, employeurs ou institutions, à l aide d outils et de techniques professionnelles ciblées et adaptées, votre conseillère en image intervient auprès de chaque interlocuteur avec l objectif de lui permettre de refl éter une image positive, fi dèle à votre identité. DRR Consulting Mauritius Didier RICHET Mauritius Management et relation client. Cabinet de formations commerciales et manageriales. Spécialiste du mieux être et de l efficacité en entreprise. Organisation de Team Building. /Multi-sites France maven aide ses clients «à vendre plus, mieux et autrement», nous sommes des entraineurs de la PERFORMANCE COMMERCIALE D ENSEMBLE : Nous accompagnons les dirigeants d entreprise dans leur stratégie commerciale, Nous facilitons la transaction entre votre entreprise et le public visé, Nous sommes des animateurs ; nous aimons faire grandir et aidons à la réalisation des objectifs fi xés. Step.up.mada@gmail.com

4 SOMMAIRE CONCEVOIR UNE ARCHITECTURE DURABLE CREER SON ESPACE MIEUX S EXPRIMER MANAGER forme les équipes des cabinets d architecture. crée des espaces à votre image, fonctionnels, esthétiques et harmonieux coache votre expression orale et écrite accompagne les entreprises et les dirigeants L ARCHITECTURE BIOCLIMATIQUE : LES CONCEPTS & LE CHANTIER LA GESTION DE PROJETS LE MANAGEMENT EN AGENCE D ARCHITECTURE INTERVENTION EN ENTREPRISE L IMAGE DE L ENTREPRISE ET L AMENAGEMENT DE SES LOCAUX FORMATION ET INTERVENTION EN ENTREPRISE : ERGONOMIE ET MIEUX-ETRE AU TRAVAIL PRISE DE PAROLE EN PUBLIC ANIMATION ET CONDUITE DE RÉUNION VALORISER SON IMAGE BASES DE LA COMMUNICATION 01 & 02 NOTION DE MANAGEMENT ACCOMPAGNEMENT DES ÉQUIPES, DU DIRIGEANT EN ENTREPRISE MEDIA-TRAINING Step.up.mada@gmail.com

5 CONCEVOIR UNE ARCHITECTURE DURABLE L ARCHITECTURE BIOCLIMATIQUE : LES CONCEPTS ET LE CHANTIER LA GESTION DE PROJETS et LE MANAGEMENT EN AGENCE D ARCHITECTURE 05. Step.up.mada@gmail.com

6 L ARCHITECTURE BIOCLIMATIQUE : LES CONCEPTS ET LE CHANTIER. Aménager le territoire, construire des logements ou des bureaux, imposent aujourd hui la prise en compte du contexte climatique actuel et futur. Des solutions simples intégrées dès la conception permettent de créer des projets qualitatifs et peu consommateurs d énergie ( chaud ou froid ). Institutionnels, acteurs de la construction vous devez intégrer les notions d architecture durable dans vos réflexions. Appréhender les grands principes du Bioclimatisme Intégrer le bioclimatisme dès la conception Aborder des solutions de conceptions et de réalisations Eviter et anticiper les pièges du chantier Tous les acteurs de la construction : cabinets d architecture, bureaux d études, maîtres d ouvrage publics ou privés, maître d oeuvre. Méthode & outils : Rencontres et échanges sur retours d expériences Réflexion sur des cas concrets Apports théoriques GROUPE Nombre de participants : minimum 4 personnes Durée : 2 jours CONSEILS SUR DES PROJETS Sur demande 06

7 LA GESTION DE PROJETS ET LE MANAGEMENT EN AGENCE D ARCHITECTURE. Piloter un chantier, piloter une agence d architecture n est pas enseigné en Ecole d Architecture. Quelles sont toutes les parties prenantes qui interagissent dans une agence ou sur un chantier? Des situations, parfois complexes, qu il nous faut gérer. Appréhender les grands principes du Management. Savoir quel Manageur je suis? Méthodes générales d animation de réunions. Management RH : Identifier et gérer un conflit et travailler en équipe Management de projet : S organiser dans le cadre d un projet Outils de gestion de projets. Tout collaborateur ou dirigeant d une agence d architecture qui pilote des équipes, des projets. Méthode & outils : Rencontres et échanges avec les dirigeants et collaborateurs. Apprende à capitaliser les leçons de ses expériences vécues Exercices de mise en situation, jeux de rôles. Retour des participants. Apports théoriques. GROUPE Nombre de participants : Minimum 4 personnes Durée : 2 jours GROUPE & SUIVI EN ENTREPRISE Suite à notre intervention, nos formations revient 1 journée pendant 3 mois pour valider les acquis de la formation. 07

8 CREER SON ESPACE INTERVENTION EN ENTREPRISE: L IMAGE DE L ENTREPRISE ET L AMENAGEMENT DE SES LOCAUX FORMATION ET INTERVENTION EN ENTREPRISE : ERGONOMIE ET MIEUX-ETRE AU TRAVAIL. Step.up.mada@gmail.com

9 L IMAGE DE L ENTREPRISE ET L AMENAGEMENT DE SES LOCAUX. Agencer votre entreprise, c est créer une ambiance conviviale et agréable pour vos employés. C est également choisir un parti pris concernant l image que vous souhaitez donner aux futurs clients, fournisseurs et autres professionnels qui vont emprunter les couloirs de vos locaux. Le cadre d une entreprise ne doit donc pas être pris à la légère. Appréhender les grands principes de l image de la société Dresser un diagnostic Proposer des solutions d amélioration Toutes les entreprises soucieuses de leur image. Méthode & outils : Rencontres et échanges avec les dirigeants et collaborateurs Proposition de solutions Supervision de la mise en oeuvre Apports théoriques Simulations en 3D Croquis de réfléxion INTERVENTION EN ENTREPRISE Durée : selon mission Vous n aurez jamais une deuxième chance de changer la première impression 09

10 ERGONOMIE ET MIEUX-ETRE AU TRAVAIL. Un cadre de travail ergonomique, harmonieux permet une meilleure efficience de vos équipes. Le cadre de l entreprise est un outil de performance. Dresser un diagnostic des conditions de travail actuelles. Proposer des solutions d amélioration. Toutes les entreprises. Méthode & outils : Rencontres et échanges avec les dirigeants et collaborateurs Apports théoriques sur l aménagement de l espace : Ergonomie, Feng shui. Proposition de solutions Simulations en 3D Croquis de réflexion Supervision de la mise en oeuvre et suivi. FORMATION THÉORIQUE Pas de minimum de participants Durée : 1 jour INTERVENTION EN ENTREPRISE Durée : selon mission 10

11 MIEUX S EXPRIMER PRISE DE PAROLE EN PUBLIC ANIMATION ET CONDUITE DE RÉUNION VALORISER SON IMAGE BASES DE LA COMMUNICATION 01 & 02 MEDIA-TRAINING. Step.up.mada@gmail.com

12 PRISE DE PAROLE EN PUBLIC. Quel que soit votre métier, vos fonctions, s exprimer clairement à l oral est essentiel. Régulièrement, vous devez : présenter les résultats de votre équipe, exprimer votre point de vue, valoriser votre activité, votre entreprise, promouvoir un projet... Vous ne vous sentez pas en confiance lors de vos prestations orales et vous ne percevez pas leur impact. Maîtriser les techniques de l expression qui permettent d avoir le maximum d impact sur son auditoire Découvrir ses points forts et les points à améliorer Se libérer des tensions physiques et des inhibitions psychologiques qui gênent la communication Apprivoiser son trac Avoir des astuces Toute personne désireuse d améliorer sa prise de parole. Méthode & outils pédagogiques: Exercices de relaxation Exercices d échauffement basés sur la pratique théatrale Exercices de mise en situation, jeux de rôles. Retour des participants. Apports théoriques COACHING INDIVIDUEL Plusieurs séances de travail individuel, Durée : 1 ou 2 heures. GROUPE Nombre de participants : minimum de 4 personnes Durée : 2 jours SUIVI EN ENTREPRISE Suite à notre intervention, nos formations revient 1 journée pendant 3 mois pour valider les acquis de la formation. 12

13 ANIMATION ET CONDUITE DE REUNION. Une réunion doit être efficace, organisée et pilotée pour atteindre ses objectifs. C est un moment qui ne s improvise pas et doit être préparée. Maîtriser les techniques de préparation, d animation et de suivi de réunions Distribuer les rôles lors d une réunion Etre attentif aux relations animateurs/participants Toute personne désireuse d animer des réunions efficientes. Méthode & outils pédagogiques: Préparation de la réunion Méthodes d animation Maîtriser la réunion et atteindre ses objectifs Déterminer les rôles Mise en situation seul Mise en situation en bînome d animation COACHING INDIVIDUEL Plusieurs séances de travail individuel, durée : 1 ou 2 heures. GROUPE Nombre de participants : 6 à 10 personnes Durée : 2 jours SUIVI EN ENTREPRISE Suite à notre intervention, nos formations revient 1 journée pendant 3 mois pour valider les acquis de la formation. 13

14 VALORISER SON IMAGE. En tant que Dirigeant ou cadre dirigeant vous êtes l ambassadeur de votre entreprise. Un image maîtrisée et cohérente est un véritable atout pour développer votre charisme et vos talents de communication. En collaboration avec Maîtriser les techniques de l expression Découvrir ses points forts et les points à améliorer Apprivoiser son trac Mettre en cohérence l image perçue par soi et les autres Cohérence de mon image : couleurs, vêtements, accessoires Toute personne désireuse d être cohérente avec son image Méthode & outils pédagogiques: Exercices de relaxation Exercices de mise en situation, jeux de rôles. Apports théoriques Intervention d un coach en image (Société Panash). COACHING INDIVIDUEL Plusieurs séances de travail individuel, durée : 1 ou 2 heures. GROUPE Nombre de participants : minimum 4 personnes Durée : 2 jours 14

15 LES BASES DE LA COMMUNICATION 01 Il est difficile de parler de soi face à un enjeu d embauche. Comment communiquer au mieux sur ses compétences, sa valeur ajoutée pour faire la différence face à un employeur? Maîtriser les techniques de l expression orale et écrite Prendre la parole Toute personne confrontée à une recherche de premier ou de nouvel emploi. Méthode & outils pédagogiques: Rédiger un curriculum vitae Rédiger une lettre de motivation Rédiger un courrier électronique Gérer un entretien d embauche Exercices de mise en situation, jeux de rôles. Apports théoriques GROUPE Nombre de participants : minimum 4 personnes Durée : 2 jours 15

16 LES BASES DE LA COMMUNICATION 02 Une présentation claire de projet, une meilleure capacité de synthèse en réunion ou sur un dossier complexe? Voici quelques outils et quelques méthodes qui vont vous permettent de gagner du temps au quotidien. Rappel des techniques de l expression orale et écrite Collecter, valider et synthétiser des informations Etablir une problématique Construire une argumentation Communiquer à plusieurs. Toute personne confrontée à une évolution de poste nécessitant un perfectionnement des outils de communication. Méthode & outils pédagogiques: Réaliser une présentation à projeter Rédiger un courrier éléctronique S exprimer au téléphone Animer une réunion Exercices de mise en situation, jeux de rôles. Apports théoriques GROUPE Nombre de participants : minimum 4 personnes Durée : 2 jours 16

17 MEDIA TRAINING En prise directe avec les médias vous souhaitez réussir vos interventions face à des journalistes? Comment se comporter, quelle posture adopter, comment s exprimer pour capter l attention du journaliste et faire passer le bon message? En collaboration avec une journaliste internationale Maîtriser les techniques de l expression Préparer son intervention et le dossier Presse. Savoir utiliser le bon vocabulaire Eviter les pièges. Toute personne désireuse d être cohérente en situation d interview. Méthode & outils pédagogiques: Exercices d élocution Mise en situation, jeux de rôles Exercices de gestuelle et d expression sur la base d outils de théâtre. Film COACHING INDIVIDUEL Plusieurs séances de travail individuel, durée : 1 ou 2 heures. GROUPE Nombre de participants : minimum 4 personnes Durée : 2 jours 17

18 MANAGER NOTION DE MANAGEMENT ACCOMPAGNEMENT DES ÉQUIPES, DU DIRIGEANT EN ENTREPRISE

19 NOTION DE MANAGEMENT Le Management, voici un mot utilisé pour tout et par tous dans les entreprises... Ce que cela signifie et englobe précisement? Quelles sont les bases d un management stratégique, humain, etc... Appréhender les grands principes du Management. Savoir quel Manageur je suis? Méthodes générales d animation de réunions. Management RH : Identifier et gérer un conflit Management RH : Travailler en équipe Management de projet : S organiser dans le cadre d un projet Toute personne nouvellement amenée dans son poste à piloter des équipes, des projets Méthode & outils pédagogiques: Retirer les leçons de ses expériences vécues Exercices de mise en situation, jeux de rôles. Retour des participants. Apports théoriques GROUPE Nombre de participants : Minimum 4 personnes Durée : 2 jours SUIVI EN ENTREPRISE Suite à notre intervention, nos formations, revient 1 journée pendant 3 mois pour valider les acquis de la formation. 19

20 ACCOMPAGNEMENT DES ÉQUIPES ET DU DIRIGEANT EN ENTREPRISE. Le pilotage d une entreprise privée ou publique est un processus complexe. Toutes les parties prenantes impliquées déterminent les objectifs, choisissent les voies pour les atteindre, mettent en œuvre des ressources humaines, financières et matérielles de manière optimale, vérifient les résultats et décident de prendre des mesures correctives appropriées. guide votre réflexion. propose des outils adaptés, en partenariat avec d autres cabinets ressources : Formations, teambuilding, séminaires, développement personnel, coaching individuel. Identifier les problématiques internes ou externes Permettre la prise de recul sur la situation vécue Identifier toutes les parties prenantes liées à la problématique Déterminer les axes de travail Mettre en place une formation sur mesure COACHING INDIVIDUEL Plusieurs séances de travail individuel Durée : 1 à 2 heures Toute entreprise ou institution désireuse de réfléchir sur une problématique interne ou externe. Méthode & outils pédagogiques: Auditions des parties prenantes Rédaction d un «rapport» Propositon de pistes de réflexion, proposition de formation Apports théoriques Suivi de la mise en pratique en entreprise. INTERVENTION EN ENTREPRISE Nombre de participants : Minimum 4 personnes Durée : 1 module (un jour) de démarrage 5 modules de formation (un jour par mois). 5 modules de suivi et retour sur la pratique des outils (un jour par mois). 1 module (un jour) de fin. 20

21 POUR PLUS DE RENSEIGNEMENTS : Step.up.mada@gmail.com Step Up Madagascar Sarl U - Antananarivo MADAGASCAR Numéro identifi cation fi scale : Numéro identifi cation d établissement : RCS 2013B00291 Step Up Consulting Ltd - ILE MAURICE Company n