Gestion des ressources humaines

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1 Gestion des ressources humaines

2 Plan Définition de la GRH Evolution de la GRH Objectifs de la GRH Domaines de la GRH

3 Définition de la GRH La GRH est un ensemble de fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources en personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité d une organisation. A travers une direction des ressources humaines, elle permet d acquérir, d intégrer et d améliorer les performances du personnel. Elle assure la communication au sein de l entreprise et gère les conflits.

4 Evolution de la GRH Gestion du personnel Gestion de ressources humaines -Diminuer les coûts - Accroitre les gains de productivité -Formation -Communication -Motivation -Qualité le personnel est une ressource qu il s agit d optimiser et non un simple coût qu il s agit de minimiser

5 Objectifs de la GRH Adapter les mouvements du personnel aux besoins de l entreprise. Gérer et mobiliser les performances du personnel. Satisfaire les attentes du personnel et favoriser son épanouissement. Maintenir l employabilité. Etablir un climat de confiance entre les salariés. Prévenir et gérer les conflits sociaux. Gérer de façon optimale les coûts du personnel

6 Domaines de la GRH Rémunération Gestion sociale Communication Recrutement Motivation Formation

7 Rémunération : la rémunération est l un des moyens qu une entreprise possède pour fidéliser ses meilleurs éléments et attirer de nouvelles compétences à rejoindre ses effectifs.

8 Gestion du climat sociale: Le climat social peut être identifié comme le degré de satisfaction qui règne dans l'entreprise. La gestion du climat sociale est une démarche d observation qui tend à estimer la capacité d une entreprise ou d une organisation à maîtriser les problèmes humains ou sociaux que lui pose son environnement et à gérer ceux qu elle suscite elle-même par l emploi du personnel nécessaire à son activité. Les facteurs physiques Les facteurs organisationnel s -L'environnement de l'entreprise -La taille de l'entreprise -La composition des effectifs de l'entreprise -Les conditions de travail -Les styles de management -Les politiques RH de l'entreprise

9 Communication: La communication informe les salariés sur la vie de l entreprise et les sensibilise sur les enjeux du moment. Elle a pour but d améliorer les relations humaines et le climat social dans l entreprise.

10 Motivation: La motivation est l ensemble des causes, conscientes ou inconscientes qui déterminent l action et le comportement individuel pour atteindre un objectif ou réaliser une activité.

11 Recrutement; Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. recruter Au bon moment La bonne personne Les bonnes compétences

12 Phases de recrutement: Phase d étude Phase de prospection Phase de sélection Phase d intégration Déterminer les besoins internes connaitre les profils de poste Prospection interne prospection externe Le premier tri Les entretiens Les tests Accueil du candidat Intégration efficace.

13 Formation: La formation du personnel est un investissement qui permet aux entreprises d accroitre les compétences et la productivité de leur main d œuvre tout en augmentant la qualité de leurs produits et services. Types de formatio n Formatio n initiale Formatio n continue Plan de formatio n

14 Conclusion: Aujourd hui au Maroc, on commence à sentir une prise en compte des ressources humaines comme variable clé dans la stratégie de l entreprise, et non plus comme un facteur générateur de coût. Ainsi, la conjoncture marocaine voit naître des entreprises soucieuses d assurer une Gestion des Ressources Humaines efficace et efficiente, ce qui laisse présager un bel avenir pour la fonction au Maroc.

15 Merci pour votre attention Travail effectué par : BENJELLOUN Ghita TOUIJER Salma

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