Analyse de la répartition. territoriale et thématique. des actions financées en dans le cadre du programme «PRAPS»

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1 Analyse de la répartition territoriale et thématique des actions financées en 0 dans le cadre du programme «PRAPS» Pilotes du programme : Gérard CORUBLE Zahia BEDRANI DSPE 5 novembre 0

2 Analyse de la répartition territoriale et thématique des actions financées en 0 dans le cadre du PRAPS Pilotes : Mme Zahia Bedrani zahia.bedrani@ars.sante.fr Dr Gérard Coruble gerard.coruble@ars.sante.fr. Contexte Le Schéma Régional de Prévention 0-06 de l ARS Paca a été décliné en plans d actions populationnels de prévention et promotion de la santé qui ont fait l objet en 0 et 0 d appels à projets pour des actions au financement annuel. Dans ce cadre, le PRAPS est le seul programme à devoir être obligatoirement mis en œuvre dans chaque région. Alors que la situation sanitaire en France est globalement satisfaisante, on observe des différences d état de santé entre les différents groupes sociaux qui suivent la hiérarchie sociale. Il est donc nécessaire de mener des politiques de prévention, de promotion et d accès aux soins spécifiquement adaptées aux publics les plus vulnérables parce qu ils sont confrontés à des difficultés particulières (difficultés financières, isolement social voire désocialisation, renoncement aux soins, manque d information ) pour leur permettre d accéder aux dispositifs de droit commun. Objectifs du programme. Améliorer la connaissance,. Mettre en place un travail intersectoriel et partenarial,. Former et sensibiliser les professionnels, 4. Favoriser l accessibilité, 5. Agir avec et pour les populations démunies Sur les 5 objectifs du PRAPS, les deux premiers nécessitent une mise en œuvre institutionnelle, les trois derniers font l objet d un appel à projets.. La campagne 0 Au titre de l année 0, 9 dossiers ont été instruits dans le cadre du PRAPS ; 7 actions ont été financées pour un montant de se répartissant en 7 actions renouvelables ( ) et 65 actions financées pour un an (99 5 ). L enveloppe a été répartie a priori par département en fonction de l effectif départemental des bénéficiaires de la CMUC. On trouvera dans le tableau ci-dessous les chiffres correspondants, ainsi que le financement résultant de l appel à projets et l écart avec l enveloppe calculée par département. On y trouvera également le montant et le poids financier des actions renouvelables et à financement annuel par département. Dépt Répartition enveloppe par département Financement proposé résultant de l'aap Différence Renouvelables Actions financées Nombre d actions financement % Nombre d actions Financement annuel financement % , 88, , , * ,4 00 6, ,8 5* 0 000, Région / , ,5 * Dont une action concernant à la fois les BdR et le Vaucluse (financement porté sur la ligne Région) C est à partir de ce pré-requis que l analyse de la répartition territoriale des actions peut être effectuée. Certains cantons prioritaires ne sont pas couverts

3 Une fiche a été rédigée pour chaque canton bénéficiant d une action financée par le PRAPS, en distinguant les actions renouvelables, annuelles et nouvelles. Il est ainsi possible d apprécier la répartition des actions dans la région. On notera toutefois que les actions couvrant plusieurs territoires sont comptées plusieurs fois (une fois par canton couvert), ce qui conduit à dénombrer 9 actions pour 7 effectivement financées. Espaces de santé de proximité (ESP) ventilés en 5 classes selon l indice de désavantage social bénéficiant d au moins une action du PRAPS en 0 Globalement, c est le département du Var qui semble le mieux couvert. Les Permanences d accès aux soins de santé (PASS) constituent un dispositif répondant aux objectifs du PRAPS et sont donc, à ce titre, à prendre en compte dans la couverture territoriale (cf. carte ci-dessous - chaque symbole correspond à une PASS ou à deux PASS pour les symboles de taille double). Répartition des PASS (généralistes et psychiatriques) par ESP (ventilés en 5 classes selon l indice de désavantage social)

4 Nombre d'actions financées par territoire Vitrolles Veynes Toulon Tarascon Solliès Pont Salon de Provence Saint Rémy de Provence Saint Raphaël Saint Maximin la Sainte Baume Saint Auban (ESP Château Arnoux) Orange Ollioules (ESP Sanary) Nice Martigues Marseille 9e Arrondissement Marseille 4e Arrondissement Marseille e Arrondissement Marseille e Arrondissement Marseille er Arrondissement Marseille 5e Arrondissement Marseille 4e Arrondissement Marseille 0e Arrondissement Marseille Manosque Le Muy (ESP Roquebrune/Argens) Le Luc (ESP Vidauban)* La Valette du Var (ESP Toulon) La Seyne sur Mer Hyères Grasse Garde (canton Le Pradet) Gap Fréjus Draguignan Digne les Bains Cotignac (ESP Carcès) Châteaurenard Cavaillon Carpentras Cannes Brignoles Barjols Avignon Aups Aubagne Arles Apt Antibes Aix en Provence Les territoires les plus désavantagés (classe d IDS 5 nombres surlignés en jaune) sont ceux qui comportent le plus d actions, mais avec une concentration marquée sur les cantons les plus peuplés. Ainsi, Toulon, Marseille (ville entière), Avignon, La Seyne sur mer et les er s et èmes arrondissements de Marseille sont les territoires de niveau 5 les mieux pourvus. Nice, Aubagne et Fréjus, territoires de niveau 4 bénéficient également d un grand nombre d actions. A contrario, des ESP de niveau 5 comme Arles, Martigues, Vitrolles, Tarascon et certains arrondissements du nord de Marseille comportent peu d actions. Ceci s explique parfois par l absence de porteurs de projets locaux. 4

5 Il apparaît de plus que certains cantons définis dans le SRP comme prioritaires (cf. liste en annexe ) ne bénéficient d aucune action : les Mées (ESP Oraison), Riez, Rosans (ESP Serres), Tende et Breil sur Roya, Port-St Louis du Rhône, Marignane, Saintes-Maries-de-la-Mer, Orgon (ESP Senas), Istres, Valréas, Bollène, Bédarrides (ESP de Sorgues), Beaumes de Venise (ESP de Carpentras), Sault (cf. carte ci-dessous). Certains de ces cantons se situent au niveau 5 de l IDS (cf. liste en annexe ) : Port-Saint-Louis du Rhône, les Saintes-Maries de la Mer, Sorgues, Valréas auxquels il faut rajouter les 5ème, 6ème, ème, ème et 6ème arrondissements de Marseille. Le département du Var est le seul de la région à voir ses territoires prioritaires entièrement «couverts». Territoires prioritaires non couverts par des actions du PRAPS en 0. Quelques CLS sont en voie de finalisation et peuvent à ce titre permettre le développement d actions sur des territoires insuffisamment couverts ; c est en particulier le cas à La Seyne sur Mer et Martigues. Sur d autres territoires relativement moins prioritaires des démarches identiques sont en cours : Grasse et Antibes. Dans les Bouches du Rhône, les plans locaux de santé publique sont en voie de révision dans les ateliers santé ville, ce qui pourrait permettre de faire émerger de nouveaux projets, notamment sur des territoires insuffisamment couverts. Des financements concentrés sur les grandes villes Le nombre d actions par territoire ne donne évidemment qu une vision très imparfaite de la réalité des projets soutenus par le PRAPS en réponse aux besoins des publics démunis, compte tenu des très importants écarts existant entre les montants de financement des actions du PRAPS (de 000 à euros). Il n est pas possible de s en tenir aux chiffres bruts de financements des actions par cantons, car certaines actions concernent plusieurs territoires et seraient donc comptées plusieurs fois. Afin de donner une image plus exacte, lorsqu il s agit d actions portant sur plusieurs territoires, le montant des financements alloués dans le cadre du PRAPS a été proratisé en fonction du nombre de bénéficiaires de la CMUC de ces territoires. C est une approche certes discutable, mais qui évite des doubles comptes et qui est cohérente avec le choix fait par ailleurs de calculer des montants d enveloppe par département, précisément sur cette base. Le graphique de la page suivante présente les résultats de cette analyse. Certains des territoires les plus désavantagés (classe d IDS 5 nombres surlignés en jaune) bénéficient de financements importants : Tout Marseille et les er, ème et 5 ème arrondissements, Toulon et Avignon. Nice bénéficie également de financements élevés. Ce sont donc les plus grandes villes de la région qui sont les mieux financées au titre du PRAPS. Par contre, les cantons de Vitrolles, Tarascon, Arles, Martigues, La Seyne et Cavaillon, Marseille ème et 4 ème arrondissements mais aussi de Salon de Provence, Carpentras, Cannes ou Grasse semblent ne recevoir que peu de financements. Il conviendra de prendre en compte d autres financements (CUCS notamment) pour éventuellement prioriser ces différents territoires. De même d autres dispositifs, comme les 5

6 PASS en particulier, sont à considérer, car elles constituent une réponse majeure en matière d accès aux droits et aux soins et sont donc à même de contribuer à structurer le partenariat dans ce champ. Enfin, il faut rappeler que certains territoires prioritaires ne bénéficient d aucun financement (cf. liste et carte supra) au titre du PRAPS. Répartition des financements PRAPS 0 par canton au prorata des bénéficiaires de la CMUC Vitrolles Veynes Toulon Tarascon Solliès Pont Salon de Provence Saint Rémy de Provence Saint Raphaël Saint Maximin la Sainte Baume Saint Auban (ESP Château Arnoux) Orange Ollioules Nice Martigues Marseille 9e Arrondissement Marseille 4e Arrondissement Marseille e Arrondissement Marseille e Arrondissement Marseille er Arrondissement Marseille 5e Arrondissement Marseille 4e Arrondissement Marseille 0e Arrondissement Marseille Manosque Le Muy Le Luc (ESP Vidauban)* La Valette du Var (ESP Toulon) La Seyne sur Mer Hyères Grasse Garde (canton Le Pradet) Gap Fréjus Draguignan Digne les Bains Cotignac (ESP Carcès) Châteaurenard Cavaillon Carpentras Cannes Brignoles Barjols Avignon Aups Aubagne Arles Apt Antibes Aix en Provence

7 Le graphique ci-après permet de compléter cette analyse. Il porte sur le financement PRAPS par bénéficiaire de la CMUC ce qui permet une comparaison plus juste des territoires. Financement par bénéficiaire de la CMUC Vitrolles Veynes Toulon Tarascon Solliès-Pont Salon-de-Provence Saint-Rémy-de-Provence Saint-Raphaël Saint-Maximin-la-Sainte-Baume Saint-Auban (ESP Château-Arnoux) Orange Ollioules Nice Martigues Marseille 9e Arrondissement Marseille 4e Arrondissement Marseille e Arrondissement Marseille e Arrondissement Marseille er Arrondissement Marseille 5e Arrondissement Marseille 4e Arrondissement Marseille 0e Arrondissement Marseille Manosque Le Muy Le Luc (ESP Vidauban)* La Valette-du-Var (ESP Toulon) La Seyne-sur-Mer Hyères Grasse Garde (canton Le Pradet) Gap Fréjus Draguignan Digne-les-Bains Cotignac (ESP Carcès) Châteaurenard Cavaillon Carpentras Cannes Brignoles Barjols Avignon Aups Aubagne Arles Apt Antibes Aix-en-Provence,6 4,0,,6,6 4, 4,4 7,4,7, 4,7, 5,9 5,4 5,7,0,,, 8,6 0,6,7 4,7 8,,9 4,8,7 5,5, 4, 8,5 8, 5,8,7 4,4 4,4 4,4 4, 7,7,7,7 0,7 6, 4,5 6,6 7,9 6,9 40,7 0,0 0,0 0,0 40,0 50,0 La moyenne régionale est de 8, euros. L ensemble des financements pour Marseille correspond à 0, euros par bénéficiaire de la CMUC. Certains territoires bénéficient d un financement élevé : Antibes, Apt, Aubagne, Avignon, Fréjus, Gap, Manosque, les er et ème arrondissements de Marseille, Nice, Saint-Raphaël et Toulon. Parmi ces territoires, Gap et Saint-Raphaël (qui bénéficie de la proximité de Fréjus) ne sont pas prioritaires. A contrario, les cantons d Arles, Cavaillon, La Seyne sur mer, Martigues, Tarascon, Vitrolles et les ème et 4 ème arrondissements de Marseille ont des financements parfois très inférieurs à la moyenne régionale. 7

8 Répartition des actions par objectifs Le choix des projets à financer à l issue de l instruction des dossiers reçus est effectué en fonction de différents critères et en particulier du ou des objectifs visés par le projet (cf. annexe ). Le nombre d actions financées pour ces objectifs prioritaires devrait donc logiquement être plus important, pour autant que les promoteurs de projets se soient positionnés sur ces objectifs. En 0, la répartition est la suivante (en rappelant que certaines actions portant sur plusieurs territoires sont comptées plusieurs fois, mais que par contre les actions visant plusieurs objectifs ne sont dénombrées que pour l objectif principal) : nombre d actions 0 renouvelables annuelles nouvelles Total Objectif 5.. : «Soutenir et favoriser les actions d accompagnement des publics précaires» Objectif 5.: " Favoriser des démarches de santé communautaire" Objectif 4.. : «Favoriser l accessibilité à l information» Objectif 4.. : «Favoriser l accessibilité à l effectivité des droits et à l offre de soins» Objectif 5.4 «Développer les compétences psychosociales des publics concernés» Objectif : 5.5. «Développer des actions de prévention et d éducation à la santé» Objectif 5.6 «Développer des actions de réduction des risques chez les usagers de produits psycho actifs» Objectif.. : «Développer les compétences des professionnels» Total L objectif 5. est ainsi logiquement celui qui comporte le plus d actions. C est dans cet objectif que l on retrouve notamment les dispositifs de premier accueil médicalisé. Par contre, l objectif 5., au même niveau pour l ordre de priorité, ne comporte que très peu d actions et devrait donc faire l objet d un soutien spécifique pour le développer davantage. L objectif 5.4 comporte également un nombre limité d actions, avec toutefois plusieurs actions nouvelles. nouvelles Total Objectif.. : «Développer les compétences des professionnels» Objectif 5.6 «Développer des actions de réduction des risques chez les usagers de produits psycho actifs» Objectif : 5.5. «Développer des actions de prévention et d éducation à la santé» annuelles Objectif 5.4 «Développer les compétences psychosociales des publics concernés» Objectif 4.. : «Favoriser l accessibilité à l effectivité des droits et à l offre de soins» Objectif 4.. : «Favoriser l accessibilité à l information» renouvelables Objectif 5.: " Favoriser des démarches de santé communautaire" Objectif 5.. : «Soutenir et favoriser les actions d accompagnement des publics précaires» Cet objectif est ainsi, après l objectif 5., celui qui comporte le plus d actions nouvelles. 8

9 Répartition des actions par type d interventions Le graphique ci-dessous présente le nombre d actions par type d intervention en distinguant ce qui relève de l action principale (type en bleu) ou d aspects plus secondaires (type en rouge et type en vert). Travail en réseau - partenariat Soutien aux équipes Théâtre interactif Repérage Production, analyse ou valorisation d outil Prise en charge sociale Prise en charge médicale Information Communication Groupe de parole Formation Fonctionnement de la structure Etude et recherche, recueil de données Etude de besoins diagnostic, ingénierie Elaboration de convention Education thérapeutique Education pour la santé Total type action Total type action Total type action Documentation Développement des compétences psychosociales Dépistage Coordination locale Consultation ou accueil individualisé de prévention Communication, information, sensibilisation Atelier Appui et/ou suivi en méthodologie et évaluation Actions liées à la réglementation (environnement) Action de santé communautaire Accueil, écoute, orientation Accompagnement/ Médiation C est pour le thème «Accueil, écoute, orientation» qu il y a le plus grand nombre d actions (6). Globalement les actions s organisent autour de deux grands axes : d une part les actions qui s inscrivent directement dans le parcours de prise en charge sont nombreuses : outre Accueil/écoute/orientation, il s agit des actions Accompagnement/médiation, Prise en charge médicale et sociale, consultation ou Accueil individualisé de prévention, d autre part les actions qui visent à apporter ou restaurer des compétences, en particulier dans le champ de la santé : Education pour la santé, Communication/information/sensibilisation, Atelier et dans une moindre mesure Groupe de parole et Développement des compétences psychosociales. Un troisième axe, portant sur la coordination est moins développé : Travail en réseau - partenariat ( actions), coordination locale (5 actions) et soutien aux équipes (5 actions). En 0, ce type d actions a également été financé dans le cadre du soutien aux dynamiques territoriales. On notera enfin que les actions de santé communautaire sont peu nombreuses ( actions). 9

10 Répartition des actions par type de publics Les actions visent essentiellement les personnes sans chez soi (5 actions) ce qui est tout à fait cohérent avec la finalité du programme (cf. publics visés par le programme en annexe ). De nombreuses actions menées en CHRS (cf. infra) portent sur ce public. Les personnes migrantes, les personnes prostituées et les personnes détenues (actions exclusivement renouvelables) sont aussi des publics visés par les actions du PRAPS. Les gens du voyage ne sont visés que par deux actions. Il n y a aucune action pour le public des travailleurs saisonniers AHP* Htes Alpes 4 Alpes Mmes BdR Var 0 Vaucluse cat. cat. cat. cat. cat. cat. Public CHRS et chantiers d'insertion Détenus cat. cat. cat. cat. cat. cat. Etrangers en situation irrégulière Gens du voyage cat. cat. cat. Jeunes en errance cat. cat. cat. Migrants cat. cat. cat. cat. Personnes sans chez soi cat. cat. Personnes vieillissantes cat. cat. cat. Prostitué(es) cat. cat. cat. Saisonniers Var Alpes- AHP* Rappel : cat. = actions renouvelables cat. = actions annuelles anciennes cat. = actions annuelles nouvelles 0

11 Répartition des actions par lieux d intervention Les lieux d intervention les plus fréquents sont les locaux associatifs et les CHRS. En fait les lieux d intervention sont assez peu variés et correspondent très logiquement aux dispositifs ou locaux fréquentés par les publics en situation de précarité : centres sociaux, CCAS, foyers de travailleurs migrants, squats, interventions dans la rue auxquels il faut ajouter les établissements pénitentiaires. Il serait opportun de développer davantage les actions allant au-devant des publics. AHP Htes Alpes Alpes Mmes BdR Var Vaucluse Total lieu principal de l action Total lieu secondaire de l action Total général PRAPS 0 Lieux d'intervention Autre 0 Campus universitaire 0 Centre communal d action sociale Centre d hébergement et de réinsertion sociale (CHRS) Centre de formation des apprentis, 0 Centre de formation professionnelle 0 Centre de loisirs et sportif sans hébergement Centre de soins, établissement de santé Centre sociaux Commerce CSAPA - CAARUD 0 école publique de formation des personnels de santé (EPFPS) ou des personnels médico-sanitaires EHPAD, Maison de retraite, FAM, MAS 0 Etablissement d enseignement privé 0 Etablissement pénitentiaire 7 7 Etablissement scolaire collège 0 Etablissement scolaire lycée 0 Etablissement scolaire primaire 0 Foyer de travailleurs migrants 6 8 institut de formation des travailleurs sociaux, 0 Intervention dans les rues (maraude ) Lieu festif, alternatif Lieux de sociabilisation Gay 0 Lits Halte Soins Santé (LHSS) Local d association Mission locale Point Accueil Ecoute Jeunes 4 Squat On notera (cf. aussi graphique page suivante) la place proportionnellement importante occupée par les actions développées dans les locaux associatifs dans les Hautes-Alpes, le Var et les Alpes-Maritimes. Parmi ces actions, figurent notamment celles menées dans les accueils de jour et de nuit. 0

12 00% 90% 80% 70% Squat Point Accueil Ecoute Jeunes Mission locale 60% Local d association 50% Lits Halte Soins Santé (LHSS) 40% Lieu festif, alternatif 0% Intervention dans les rues (maraude ) 0% Foyer de travailleurs migrants 0% Etablissement pénitentiaire 0% Commerce. Orientations pour 04 Globalement, les objectifs et les territoires prioritaires sont correctement couverts, en particulier dans les grandes villes, dans lesquelles des porteurs de projet en nombre suffisant sont à même de développer les actions préconisées par le programme. C est donc dans des territoires plus périphériques mais prioritaires que des efforts restent à faire, en particulier à Valréas, Sorgues, Bollène, Carpentras, Sault, Port-Saint-Louis du Rhône, Arles, Tarascon, Martigues, La Seyne sur mer et Cavaillon, mais aussi Salon de Provence, Cannes ou Grasse. Ce constat concerne également certains arrondissements de Marseille ( ème, ème, ème, 4 ème et 6 ème ). Enfin, certains territoires ruraux comme Riez ou les Mées ont été identifiés comme prioritaires et devraient bénéficier d une extension des actions en cours sur le département des Alpes de Haute-Provence. Parmi les objectifs du programme, les objectifs visant le développement de démarches communautaires sont à renforcer de même que l objectif portant sur le développement des compétences psychosociales des publics concernés. Certains publics sont insuffisamment visés comme les gens du voyage voire non pris en compte tels que les travailleurs saisonniers. Enfin, il serait opportun de développer davantage les actions allant au-devant des publics.

13 Annexe Priorisation des projets Critère Objectif 5.. : «Soutenir et favoriser les actions d accompagnement des publics précaires» Objectif 5.: " Favoriser des démarches de santé communautaire" Ordre de priorité Objectif 4.. : «Favoriser l accessibilité à l information» Objectif 4.. : «Favoriser l accessibilité à l effectivité des droits et à l offre de soins» Objectif 5.4 «Développer les compétences psychosociales des publics concernés» Objectif : 5.5. «Développer des actions de prévention et d éducation à la santé» Objectif 5.6 «Développer des actions de réduction des risques chez les usagers de produits psycho actifs» Objectif.. : «Développer les compétences des professionnels» 4 4 5

14 Annexe Public cible du PRAPS Dans le cadre global d une action menée par l ensemble des schémas visant à réduire les inégalités sociales de santé, l action du PRAPS se concentrera sur les publics situés au plus bas de l échelle sociale «les plus démunis». Ce sont, les personnes sans chez soi, les jeunes en errance, les personnes âgées migrantes, notamment en foyer de travailleurs migrants ou résidences sociales, les migrants, les étrangers en situation irrégulière, les saisonniers, les gens du voyage, les personnes en situation de prostitution, les personnes placées sous main de justice, ainsi que les anciens détenus en démarche de réinsertion, qui cumulent des difficultés financières, des difficultés de repérage des parcours de soins, d accès aux droits et aux soins. Les travailleurs pauvres, les femmes isolées et les familles monoparentales à faible revenu avec un reste à charge élevé pour les soins font partie du public du Plan d actions «Population générale», sauf pour les objectifs 4. (Favoriser l accessibilité à l information), 4. (Favoriser l accessibilité à l effectivité des droits et à l offre de soins), 5. (Soutenir et favoriser les actions d accompagnement des publics précaires) et 5. (Favoriser des démarches de santé communautaire). Les personnes «fragiles» du fait de leur handicap ou de leur âge ne constituent pas a priori un public «démuni» au sens du PRAPS. 4

15 Annexe Territoires prioritaires «Les actions seront mises en œuvre prioritairement sur les territoires CUCS et les territoires socialement très vulnérables qui ont été identifiés dans le SRP.» 5 cantons regroupés cumulant plusieurs indicateurs de défavorisation : Alpes de Haute-Provence : les Mées, Riez et Manosque, Hautes-Alpes : Rosans Alpes-Maritimes : Nice, Tende et Breil sur Roya, Bouches-du-Rhône : Tarascon, Port-St Louis du Rhône, Marseille, Arles, Marignane, Martigues, Vitrolles, Salon de Provence, Saintes-Maries-de-la-Mer, Chateaurenard, Orgon, Istres, Aubagne, Var : Toulon, Brignoles, La Seyne sur Mer, Le Luc, Fréjus Vaucluse : Avignon, Valréas, Bollène, Cavaillon, Bédarrides, Orange, Apt, Carpentras, Beaumes de Venise, Sault. ESP correspondant à la classe d IDS très désavantagée (Source : Département Observations et Etudes de l ARS PACA) Espace de santé de proximité Beausoleil Marseille - 6ème arrondissement Marseille - er arrondissement Marseille - ème arrondissement Marseille - ème arrondissement Marseille - 0ème arrondissement Marseille - 4ème arrondissement Marseille - 5ème arrondissement Marseille - 4ème arrondissement Marseille - ème arrondissement Marseille - 5ème arrondissement Marseille - 6ème arrondissement Marseille - ème arrondissement Vitrolles Martigues Port-Saint-Louis-du-Rhône Arles Tarascon Saintes-Maries-de-la-Mer Toulon La Seyne-sur-Mer Avignon Sorgues Cavaillon Valréas Les ESP en rouge ne bénéficient d aucune action du PRAPS. Indice de désavantage social ESP correspondant à la classe 4 d IDS (Source : Département Observations et Etudes de l ARS PACA) Oraison Classe 4 Castellane Classe 4 Manosque Classe 4 5

16 Riez Classe 4 Banon Classe 4 Nice Classe 4 Breil-sur-Roya Classe 4 Cannes Classe 4 Grasse Classe 4 Antibes Classe 4 Marignane Classe 4 Aubagne Classe 4 La Ciotat Classe 4 Salon-de-Provence Classe 4 Berre-l'Étang Classe 4 Istres Classe 4 Châteaurenard Classe 4 Sénas Classe 4 Brignoles Classe 4 Fréjus Classe 4 Sainte-Maxime Classe 4 Vidauban Classe 4 Carpentras Classe 4 Sault Classe 4 Orange Classe 4 Bollène Classe 4 Vaison-la-Romaine Classe 4 6