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Christine Champagne
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1 POLITIQUE ET CODE D ÉTHIQUE DU JOURNAL Adopté le 15 AVRIL 2010

2 JOURNAL COMMUNAUTAIRE LE PHARE DOCUMENT DE PRÉSENTATION Sommaire... Page 1 Historique... Page 2 Description... Page 3 Mission et Orientation générale... Page 4 Politique d information... Page 6 Comité de Rédaction... Page 9 Code d éthique pour la publicité... Page 11 Fonctionnement... Page 12 1

.. Page 3 Mission et Orientation générale... Page 4 Politique d information.

3 HISTORIQUE Dans les années 1970, le personnel du CLSC de Grande-Vallée appuyé par la direction, mettait sur pied une brochure intitulée " Journal Le Phare " afin de diffuser à la population du secteur des informations venant strictement du personnel de cet établissement. La brochure avait une parution mensuelle et était conçue par le personnel du CLSC. Pendant plusieurs années la formule fut efficace mais, petit à petit, des écrits de la population arrivèrent et il fut malheureusement impossible de tout publier, faute de temps et d'argent. Le journal était devenu un outil indispensable à la population, mais les pionniers de ce dernier, débordés par leur tâche première, ne pouvaient plus s'en occuper. Alors que faire? Il fallait que le journal soit repris par d'autres, que le format soit grossi et surtout que la population puisse s'en servir à sa guise, bref qu'il devienne un journal communautaire et indépendant du CLSC. C'est ainsi qu'en 1985 le journal " Le Phare " est devenu journal communautaire. Avec une collaboration humaine et financière de la part du CLSC et des ministères via certains projets, ex : Jeunes Volontaires, programme Extra, etc, il a tenu bon jusqu'en Après une fermeture d'environ deux ans, il est repris par des gens du milieu et progresse depuis sous l appellation : Journal Le Phare, «L Autre Vision» Entièrement autonome, avec un conseil d'administration et différents bénévoles, depuis 1992, il a repris la route et nous espérons qu'elle sera longue Le tout est réalisé grâce à l'implication de personnes bénévoles : membres du conseil d'administration, correction, assemblage et brochage, c'est l'affaire de toute une équipe. 2

Pendant plusieurs années la formule fut efficace mais, petit à petit, des écrits de la population arrivèrent et il fut malheureusement impossible de tout publier, faute de temps et d'argent.

4 JOURNAL COMMUNAUTAIRE LE PHARE DESCRIPTION - Format : - Tabloïd - Parution : - 10 parutions/an - Tirage : exemplaires - Nombre de pages : - 20 à 24 pages - Distribution : Secteur de l Estran, soit de Saint-Yvon à Manche d Épée 3

5 Mission Votre journal communautaire Le Phare a pour mission d informer, de sensibiliser et de rapprocher les citoyens du secteur en leur transmettant des nouvelles, chroniques, informations qui les touchent, les concernent. Orientation générale a) Publier un journal pour transmettre aux citoyens de l information concernant le territoire et ses activités ainsi que l opinion de leurs concitoyens sur l actualité ; b) Être une entreprise de communication à but non lucratif, à propriété collective et à gestion démocratique, regroupant des personnes intéressées à l implantation d un carrefour d expression populaire pouvant servir de tribune de diffusion de l information communautaire locale ; c) Doter la région de moyens d expression, de diffusion et de développement culturel, économique et communautaire et devenir un instrument de participation des citoyens à l épanouissement de leur milieu. 4

Orientation générale a) Publier un journal pour transmettre aux citoyens de l information concernant le territoire et ses activités ainsi que l opinion de leurs concitoyens sur l actualité ; b) Être

6 Objectifs spécifiques Le journal doit : a) Analyser les textes en fonction des intérêts et de l amélioration de la qualité de vie de la population concernée; b) Privilégier et favoriser l expression des gens ayant peu ou pas accès aux médias écrits traditionnels; c) Refléter prioritairement le quotidien de la population visée et soulever les questions qui la touchent de près; d) Avoir le souci d envisager prioritairement des solutions collectives : références à des organisations existantes, suggestions d actions collectives, etc.; e) Simplifier et rendre accessible le langage et le contenu du journal pour la population visée. Cependant, le journal, tout en ayant une orientation sociale privilégiée, ne doit pas servir d instrument de propagande et de diffusion d un seul parti ou organisation politique particulière. 5

envisager prioritairement des solutions collectives : références à des organisations existantes, suggestions d actions collectives, etc.

7 POLITIQUE D INFORMATION A) RESPONSABILITÉ Le conseil d administration du journal demeure responsable de l orientation générale du journal. Le Comité de rédaction demeure responsable de choisir, de corriger et d écourter les articles. Les articles demeurent la responsabilité de son ou ses auteurs, sauf s ils sont signés par l équipe de rédaction ou le conseil d administration. Les articles provenant de groupe sont identifiés par le nom du groupe avec la mention collaboration spéciale. Cependant, le nom d une personne ressource du groupe doit être indiqué à titre de référence. L équipe de rédaction est responsable des collaborations au journal concernant la rédaction d articles et doit viser à diversifier au maximum le nombre de personnes collaborant à celui-ci. Une identification claire et précise (nom, volume, numéro, date, page et nom de l auteur) doit accompagner tout article provenant de d autres publications si celles-ci sont consentantes... 6

Les articles demeurent la responsabilité de son ou ses auteurs, sauf s ils sont signés par l équipe de rédaction ou le conseil d administration.

8 B) CONTENU Journal Le Phare Les articles doivent toujours être conformes aux politiques du journal. Les articles ne doivent pas véhiculer des propos sexistes, racistes, ségrégationnistes, militaristes, anti-ouvriers ou négatifs face aux classes populaires. Les articles ne doivent pas comporter d accusations à titre personnel. Le journal privilégie les articles favorisant et soutenant les actions et les solutions à caractères collectifs, en faveur des classes populaires. Le journal se réserve le droit de publier les articles en fonction de l espace disponible, mais sans en changer le sens et avec l accord de l auteur si possible. L information véhiculée par le journal doit être véridique et vérifiable. Le journal tend à privilégier l information à caractère local et régional, susceptible de répondre le plus adéquatement possible à nos objectifs. Les articles analysent la réalité en fonction des intérêts et de l amélioration de la qualité de vie des personnes visées. Le journal privilégie et favorise l expression des personnes ayant peu ou pas accès aux médias traditionnels. Le journal favorise l utilisation de rubriques et de chroniques clairement identifiées. 7

Les articles ne doivent pas comporter d accusations à titre personnel.

9 Environ 25 % de l espace disponible dans le journal sera consacré à la publicité. C) LETTRES OUVERTES o Les lettres ouvertes au journal doivent être signées à moins d entente particulière avec le Comité de rédaction. Cependant, TOUS les noms, adresses et numéros de téléphone des signataires sont requis pour les dossiers du groupe. o Le Comité de rédaction se réserve le droit de sélectionner les lettres reçues. o Les lettres allant à l encontre de la politique d information du journal seront publiées avec l accord du Comité de rédaction seulement et elles devront faire l objet d une mise au point ou d une réponse de celui-ci. 8

Cependant, TOUS les noms, adresses et numéros de téléphone des signataires sont requis pour les dossiers du groupe.

10 D) PLAINTES Toute personne désirant porter plainte contre un article doit s adresser par écrit au conseil d administration du journal. Le conseil d administration prendra position sur la dite plainte et donnera une réponse écrite dans les délais prescrits par la loi. N.B. : Évidemment, le journal doit se conformer à la loi sur la presse du Québec. Comité de rédaction I. Le Comité de rédaction a la responsabilité des collaborations au journal concernant la rédaction d articles et doit viser à diversifier le plus possible le nombre de personnes collaborant à celui-ci. Il est aussi responsable de choisir, corriger et écourter les articles, s il ya lieu. II. Pour ce qui est du choix des textes et du tri de l information, le comité vérifie si les textes sont lisibles et compréhensibles, compatibles avec la politique d information, ayant un titre, un auteur. Il doit également décider quels seront les articles de premières pages. 9

: Évidemment, le journal doit se conformer à la loi sur la presse du Québec. Comité de rédaction I.

11 III. De plus, le comité de rédaction effectue la correction des textes : correction des fautes d orthographes, disposition et autres erreurs. Il se réserve également le droit d écourter les articles en fonction de l espace ou bien de les reporter à une prochaine parution. IV. Enfin, l équipe de rédaction se doit de rédiger des articles. Le comité de rédaction se rencontre deux semaines avant la date de tombée des articles pour : Survol de la dernière édition : apparence, contenu, erreurs et autres; Suivi des dossiers: affaires nouvelles, etc.; Planification du contenu du prochain journal. 10

Enfin, l équipe de rédaction se doit de rédiger des articles.

12 Relayeur Le relayeur est une personne à qui on donne la tâche de recueillir les articles reçus et de les faire acheminer au bureau du journal. Il doit cueillir de l information, joindre les organismes, être à l écoute. Son rôle consiste également à promouvoir les services offerts par le journal et encourager la communauté à les utiliser. Il voit aussi à ce que les articles respectent la date de tombée ainsi que l orientation générale du journal. Il devrait, dans la mesure du possible, être capable de rédiger des articles ou des textes. 11

Son rôle consiste également à promouvoir les services offerts par le journal et encourager la communauté à les utiliser.

13 CODE D ÉTHIQUE POUR LA PUBLICITÉ Le code d éthique pour la publicité se conforme aux normes suivantes : 1. Le journal doit produire de la publicité en compatibilité avec les normes et les lois en vigueur au Québec et au Canada. 2. La publicité véhiculant des images ou des propos sexistes, racistes, ségrétionnistes, militaristes, antidémocratiques, anti-ouvriers ou contre les classes populaires n est pas acceptée au journal. 3. Le journal favorise la publicité non-publicitaire ou de prestige (sous forme d article, de financement d article, etc.). 4. Le journal favorise la publicité informative ou éducative. 5. Le journal favorise, dans la mesure du possible, la publicité ne suggérant pas l achat d un bien. 6. Le journal exclut la publicité des boissons alcoolisées et des produits du tabac. 12

La publicité véhiculant des images ou des propos sexistes, racistes, ségrétionnistes, militaristes, antidémocratiques, anti-ouvriers ou contre les classes populaires n est pas acceptée au journal. 3.

14 FONCTIONNEMENT ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE DU JOURNAL «LE PHARE» CONSEIL D ADMINISTRATION DIRECTEUR GÉNÉRAL (COORDONNATEUR) RÉDACTION BÉNÉVOLE MONTAGE FINANCES SECRÉTARIAT/ FORMATION 13

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