Développement durable et Responsabilité Sociale des Entreprises

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1 République et Canton de Neuchâtel, association Ecoparc CSEM, Neuchâtel - 28 janvier 2010 Développement durable et Responsabilité Sociale des Entreprises Jean Laville, Directeur adjoint 1 Ethos Place Cornavin 2, case postale, 1211 Genève 1, Tel. +41 (0) Bureau Zürich: Gessneralle 32, 8001 Zürich, Tel. +41 (0) Ethos Ethos Fondation suisse pour un développement durable Fondation créée en 1997 par 2 caisses de pensions et qui regroupe aujourd hui 86 investisseurs institutionnels Objectif : Promouvoir les investissements socialement responsables (ISR) Ethos Services SA Société propriété à 100% de la Fondation Ethos Objectif : Offrir différents services dans le domaine de l ISR - Fonds de placement Ethos (CHF 1.4 mia) - Mandats de gestion et de conseil ISR (CHF 700 Mio) - Mandats de conseils pour l exercice des droits de vote - Mandats pour mener un dialogue avec les entreprises 2 1

2 Charte d Ethos 1. Promouvoir la prise en compte du concept de développement durable dans les activités d investissement. 2. Encourager un exercice des droits de vote d actionnaire fondé sur la bonne pratique en matière de gouvernement d entreprise et sur le concept de développement durable. 3. Favoriser un dialogue actif avec les entreprises, afin de les sensibiliser aux exigences du développement durable et aux bonnes pratiques en matière de gouvernance d entreprise. 3 Développement Durable 1987: Le concept émerge SOCIAL Equitable ECONOMIE DURABLE Vivable Viable ENVIRONNEMENT 4 Rapport Brundtland: Notre avenir à tous,

3 Responsabilité sociale des entreprises (I) 2006: Une vision très théorique 1970: The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits La responsabilité sociale des entreprises est d augmenter leurs profits Milton Friedmann, Prix Nobel d économie 1976 In: The New York Times Magazine, 13 September Responsabilité sociale des entreprises(ii) 2000: Une vision entrepreneuriale 2006: Creating Shareholder Value and Corporate Responsibility: Competing Goals? Création de valeur actionnariale et responsabilité des entreprises: Buts antagonistes? Peter Brabeck-Letmathe, Chairman and CEO Nestlé S.A. London Business School, Corporate Responsibility Conference, 13 July

4 Management environnemental et social Le management environnemental et social pro-actif contribue à créer et à maintenir la valeur à long terme de l entreprise. L objectif est de : - Améliorer la gestion des risques et des coûts - Saisir de nouvelles opportunités de revenus - Renforcer la motivation des collaborateurs - Préserver l image de l entreprise - Créer une culture d intégrité et d honnêteté Un management environnemental et social efficace est un facteur de succès supplémentaire pour l entreprise. Préservation de la réputation des entreprises 7 RSE: simple politique de communication? Le risque de réputation est suivi quotidiennement 8 4

5 Petites et moyennes capitalisations suisses (PMC) Des qualités remarquables Innovation technologique Appareils médicaux: prothèses, implants, appareils acoustiques Machines: précision, fiabilité, flexibilité, efficience Nouvelles technologies: solaire, chauffage Compétitivité Transports: logistique Finance: prêts hypothécaires, crédits Marques reconnues mondialement Swiss Made, machines, chocolat, montres Tradition Entreprises fortement implantées dans le tissu économique suisse Forte présence de familles fondatrices dans l actionnariat 9 Petites et moyennes capitalisations suisses (PMC) Enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance Social: maîtriser la globalisation Ethique des affaires, codes de conduite Environnement: réduire les émissions de CO2 Efficience énergétique sur tout le cycle de création de valeur Gouvernance: taux de participation aux assemblées générales Assurer un contact régulier avec les actionnaires 10 5

6 Petites et moyennes capitalisations suisses (PMC) Une présence mondiale Positionnement géographique des collaborateurs 11 Les défis ESG des PMC: Social Maîtriser la globalisation Adoption de codes de conduite Source: Ethos, 80 sociétés Medium Cap du SPI 12 6

7 Les défis ESG des PMC: Social Intégrer les parties prenantes Prise en compte des attentes des parties prenantes dans les codes de conduite Source: Ethos, 51 sociétés Medium Cap du SPI 13 Les défis ESG des PMC: Environnement Emissions de CO2 sur tout le cycle de vie 14 7

8 Les défis ESG des PMC: Environnement Gérer les émissions de CO2 sur tout le cycle de vie Carbon Disclosure Project 2009 Evaluation de la transparence en matière de stratégie par rapport aux émissions de gaz à effet de serre Source: CDP Suisse Les défis ESG des PMC: Gouvernance Faible taux de participation aux AG 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Organe et dépôt Représentant indépendant Salle 66% 47% 12% 13% 22% 8% 6% 52% Sans actionnaire de contrôle Avec actionnaire(s) de contrôle 16 8

9 Les défis ESG des PMC: Gouvernance Sulzer: Taux de participation insuffisant Structure de l actionnariat Renova (Mr. Vekselberg) = 31.2% du capital AG ordinaire ( ) Réélection du Président du CA (Mr. U. Berg) Taux de participation = 62.5% Résultat: Oui = 45% ; Non = 55% ; Abs = 0% AG extraordinaire ( ) Révocation de deux membres (critiques) du CA Taux de participation = 56.8% Résultat: Oui = 57% ; Non = 30% ; Abs = 13% 17 Evolution du marché ISR au niveau USA US SRI Market (USD billion) 18 Source : Social Investment Forum (US) 9

10 Evolution du marché ISR en Suisse 19 Source : onvalues Sustainable Finance Geneva Sustainable Finance Geneva est une association de professionnels ayant un intérêt dans la finance responsable. Organise des débats et conférences Publie une newsletter et offre sur son site une liste d articles clés dans le domaine de l Investissement Socialement Responsable, de la Microfinance, de l Entreprenariat Social et Philanthropie Regroupe actuellement 160 membres ISR Microfinance Philanthropie 20 10

11 Un accès libre à un service de «news» dans le domaine des investissements socialement responsables et du gouvernement d entreprise. Les positions de vote d Ethos aux assemblées générales des sociétés suisses dont Ethos est actionnaire. La composition des fonds Ethos et la notation environnementale et sociale des sociétés en portefeuille. La publication de diverses études dans le domaine des investissements socialement responsables

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