santé culture emploi mobilité logement ressources formation numérique

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1 Mission Locale Toulouse accueil, information, orientation, accompagnement des jeunes de 16 à 25 ans vers l emploi emploi formation ressources logement santé mobilité numérique culture Rapport d activité 2013

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3 Edito du Président CONTINUITE DE L ACTION DE LA MISSION LOCALE TOULOUSE La Mission Locale a connu ces dernières années un niveau d activité très soutenu mais aussi des bons résultats. Je tiens d ailleurs à féliciter l ensemble des salariés pour leurs résultats. Ce niveau d activité traduit les diffi cultés importantes des Jeunes Toulousains à trouver une solution d insertion professionnelle et sociale. J ai l honneur de présider les destinées de la Mission Locale et nous avons élu récemment 9 administrateurs au sein du Conseil d Administration et du Bureau de cette instance, avec à leur tête mon 3ème Adjoint en charge des Solidarités, Daniel ROUGÉ, qui a été Doyen de la Faculté de Médecine de Rangueil pendant 10 ans. C est lui qui aura la lourde responsabilité de conduire cette équipe. Par cet acte, nous voulons signifi er notre forte volonté de nous appuyer sur cet outil de Service Public d Insertion des Jeunes qu est la Mission Locale. Nous voulons ainsi mobiliser de façon coordonnée les compétences et les délégations des neuf administrateurs élus afi n de trouver des solutions aux diffi cultés que rencontrent nos jeunes concitoyens dans leur parcours d insertion. En effet, il nous semble important au sein de cette équipe, de construire ensemble un Projet Global d insertion des Jeunes Toulousains aux côtés des salariés de la Mission Locale. Pour réussir cette mission, nous avons besoin du soutien des Services de l Etat, de la Région, du Conseil Général, du Secteur Economique mais aussi de l ensemble des autres partenaires historiques de la Mission Locale. Nous les remercions pour leur mobilisation à nos côtés. Les Jeunes Toulousains comptent sur nous tous. Jean-Luc MOUDENC Maire de Toulouse Président de la Mission Locale Toulouse _ 3 _

4 SOMMAIRE EDITO DU PRESIDENT - p.3 L ORGANISATION GENERALE ET LES EFFECTIFS - p.6 Le personnel en p.6 L ACTIVITE DE LA STRUCTURE - p.8 Les jeunes en contact - p.8 Les territoires - p.12 Les Premiers Accueils - p.13 La typologie du public reçu en p.17 _ 4 _ Axe 1 : repérage, accueil, information, orientation - p.18 - le repérage des décrocheurs - p.18 - service IDC (Information Documentation et Communication) - p.19 Axe 2 : accompagnement des parcours d insertion - p les nouveaux usages numériques au service de l accompanement - p.21 - l accompagnement vers la formation professionnelle - p.22 - l accompagnement dans la vie quotidienne - p.27 - les aides fi nancières - p.34 - l accompagnement renforcé - p.36 Axe 3 : développement d actions pour favoriser l emploi - p le service emploi de la MLT - p.48 - la demande d emploi à la MLT - p.50 - les résultats emploi à la MLT - p.50 - l alternance - p.54 - les Emplois d avenir - p.55 - le plan de lutte contre les discriminations - p.61 - le dispositif parrainage - p.61

5 Axe 4/5 : expertise et observation active du territoire et des jeunes / ingénierie de projet et animation locale au service de l insertion des jeunes - p.63 - les groupes appui - p.64 - le déménagement de l antenne Empalot - p.64 - permanence MCEF (Maison Commune Emploi Formation) - p.65 - le RIOE (Relais information orientation emploi) - p.65 - les réunions SPE / CTPS I Commissions jeunesse - p.65 - prévention des Risques psycho-sociaux (RPS) - p.66 - les formations au diagnostic socio-économique - p.67 LES FINANCEMENTS - p.68 REMERCIEMENTS - p.69 _ 5 _

6 L ORGANISATION GÉNÉRALE ET LES EFFECTIFS Le personnel en 2013 _ 6 _

7 En 2013, La Mission Locale Toulouse était composée de 82 salariés en CDI 4 salariés MAD (Mis à disposition) 19 salariés en CDD dont : 2 CAE 9 CDD en remplacement de salariés absents 8 CDD pour accroissement temporaire d activité Un total de 105 personnes pour 84,3 équivalents temps plein dont 76,3 en CDI 68 % sur les fonctions pédagogiques et de conseil 17% sur les fonctions support liées à l activité et à la structure 12% sur les fonctions d encadrement et de direction 4 postes supplémentaires en MAD Professionnalisation du personnel données générales année salariés ont bénéfi cié d une formation en 2013, dont : - 10 salariés des fonctions support, - 59 salariés sur les fonctions pédagogiques et de conseil, - 10 salariés sur des fonctions d encadrement ou de direction, pour un total de 2378 heures de formation, soit : 976 heures au titre des actions nationales 913 heures au titre du Plan régional de formation 488 heures dans le cadre du plan de formation interne _ 7 _

8 L ACTIVITÉ DE LA STRUCTURE Les jeunes en contact jeunes en contact actualités (actes professionnels) jeunes en entretien entretiens réalisés Jeunes en Demande d Insertion (JDI) Augmentation de 10% des jeunes en actualité En moyenne des jeunes ayant eu une actualité en 2013 par rapport à Augmentation de 10% des jeunes en entretien Le nombre de jeunes ayant eu un entretien avec un Conseiller référent a sensiblement augmenté de 10 points en Le nombre de jeunes ayant eu au moins un entretien dans les 5 derniers mois (jeunes en demande d insertion) est supérieur de 12% par rapport à Chaque jeune en contact avec la Mission Locale Toulouse a bénéfi cié d une moyenne de 8 actualités dans l année, dont plus de la moitié en entretien individualisé avec un Conseiller référent du parcours. _ 8 _

9 Tableaux de suivi 2013 des jeunes (sexe, âge, niveau) Sexe Nb jeunes % ZUS % Femme % % Homme % % Somme % % Age en PA Nb jeunes % ZUS % % 203 8% % % % % 25 et % % Somme % % Niveaux Nb jeunes % ZUS % IV et plus % % V % % VBis % % VI % % Somme % % _ 9 _

10 2 489 (24%) jeunes ZUS en contact Augmentation de 12% des jeunes en ZUS en (33%) jeunes en Zone politique de la Ville Stabilité du nombre de jeunes issus des zones Politique de la Ville, qui se situe à 1/3 de la totalité des jeunes en contact. Repères actualités réalisées, soit près de 8 actualités en moyenne par jeune, dont 50% en entretien physique. Sur la totalité des jeunes en contact, le public masculin est majoritaire avec 51%. La tranche 16/21 ans représente 53% des accueils. 63% du public a un niveau inférieur ou égal à V - la tendance à une augmentation des niveaux IV et plus se confi rme sur les 3 dernières années. Zoom La part des hommes progresse en ZUS, soit 53%. Les niveaux IV représentent 37% au total, ils ne sont plus que 33% en ZUS. Les bas niveaux de qualification représentent 14% au total, ils sont supérieurs à 18% en ZUS. La part de mineurs est toujours plus importante en ZUS (soit 8% au lieu de 6%). _ 10 _

11 Les propositions Catégorie proposition Nb des propositions % Nb jeunes Nb moyen de propositions par jeune Nb propositions ZUS % Part des propositions ZUS Nb jeunes ZUS Emploi % , % 30% 2051 Vie Sociale % , % 23% 1234 Formation % , % 25% 1284 PARRAINAGE 372 0% 308 1, % 29% % % Part des propositions ZUS sur le total des propositions 28 % Les propositions de type emploi représentent 64 % de la totalité des propositions soit une augmentation de 4 points par rapport à Cette même tendance à la hausse s observe également pour les propositions ZUS avec 69% soit 7 points de plus par rapport à La part des propositions ZUS sur l ensemble des propositions globales est de 28%. Les propositions ZUS de type formation observent une sensible baisse en 2013 de 3 points avec 13% contre 16% en Les propositions de type vie sociale, tant pour l ensemble des jeunes que pour les jeunes ZUS, voient une nette baisse dans les prescriptions en 2013 par rapport à Le nombre moyen de propositions pour l ensemble des jeunes suivis est de 7,38 en 2013 contre 6,58 en Force est de constater que l offre de service emploi est largement mobilisée dans le cadre de l accompagnement des jeunes. Répartition des publics sur les antennes Le portefeuille moyen d un Conseiller à temps plein est de 250 jeunes, dont 150 en moyenne sont des dossiers actifs (jeunes qui ont été reçus au moins une fois dans les 5 derniers mois). _ 11 _

12 Les Territoires Antenne QUARTIERS NORD 17% de la MLT 1794 Jeunes dont 10% en ZUS Antenne JOLIMONT 12% de la MLT 1221 Jeunes Antenne BAGATELLE 17% de la MLT 1769 Jeunes dont 32% en ZUS Deux permanences délocalisées 1 permanence hebdomadaire à la MCEF Bellefontaine Antenne CENTRE VILLE 11% de la MLT 1174 Jeunes 1 permanence Bimensuelle à Ginestous (jeunes tsiganes) Services spécialisés inter-quartiers 9% de la MLT 982 jeunes dont 10% en ZUS _ 12 _ Antenne MIRAIL 18% de la MLT 1820 Jeunes dont 34% en ZUS Antenne EMPALOT 15% de la MLT 1577 Jeunes dont 13% en ZUS

13 Les Premiers Accueils Typologie des Premiers Accueils Sexe Nb jeunes % ZUS % Femme % % Homme % % Somme % % Age au PA Nb jeunes % ZUS % % % % % % % 25 et % 41 5% Somme % ,% Niveau Nb jeunes % ZUS % IV et plus % % V % % VBis % 93 11% VI % % Somme % % _ 13 _

14 4 221 jeunes en Premier Accueil 870 jeunes Premier Accueil en ZUS jeunes Premier Accueil en Zone Politique de la ville Augmentation de 15% des Premiers Accueils avec une plus forte progression des niveaux IV sur 2012 (+ 10 points). Augmentation de 23% de la part jeunes Premiers Accueils en ZUS. Pour rappel La MLT accueille tous les jeunes dont le niveau va jusqu au bac +2 non validé, sauf pour les jeunes en ZUS ayant un niveau jusqu à bac +3 validé, éligibles et dérogatoires dans le cadre des Emplois d Avenir. Repères jeunes reçus en Premier Accueil en 2013 (41% du total des jeunes accueillis), soit 15 % d augmentation par rapport à L augmentation des niveaux IV et plus : ces niveaux représentent près de 45% (44% en 2012). L augmentation des Premiers Accueils concerne toutes les antennes : une hausse qui va de 9% à 25%. L écart Femme/Homme tend à progresser en faveur des hommes sur les jeunes en Premiers Accueils. La proportion de mineurs est plus importante chez les jeunes en Premiers Accueils _ 14 _

15 Sur la totalité des Premiers Accueils, les jeunes ZUS représentent 21% et 28% sur les Zones Politique de la ville. Ils sont en légère hausse par rapport à Les hommes sont majoritaires en ZUS (57%), cette tendance se maintient avec un taux légèrement inférieur sur la totalité des jeunes en contact. Les niveaux IV et plus représentent 45% des Premiers Accueils au global, les ZUS reprennent cette même tendance avec également 45%. Les très bas niveaux de qualifi cation représentent un quart des nouveaux accueils, tant pour les ZUS que pour les «hors ZUS». Zoom La proportion de mineurs ZUS en Premier Accueil tend à diminuer sensiblement avec un taux de 13% alors qu elle représentait 19% en Répartition des Premiers Accueils sur les antennes _ 15 _

16 Répartition des niveaux des Premiers Accueils sur les antennes Les jeunes diplômés Bac et + Les jeunes ayant obtenu le Bac et/ou + représentent 31% des Premiers Accueils de la MLT, 22% résident en ZUS, 32% sont sortis depuis moins d un an de leur parcours universitaire ou scolaire. 50% de tous les jeunes Bac et/ou + reçus sur la période étaient de nouveaux inscrits. Les inscriptions se répartissent essentiellement sur les antennes d Empalot et du Centre. Un rapprochement avec les Universités est envisagé pour 2014 afi n d améliorer la prise en charge des décrocheurs de l enseignement supérieur. 70% des niveaux IV sont titulaires du Bac et +. Zoom _ 16 _

17 La typologie du public reçu jeunes ont été accueillis par la Mission Locale Toulouse en Les jeunes reçus sont majoritairement orientés vers la MLT par Pôle emploi ou sur les conseils de leur entourage (amis ou famille). Caractéristiques sociales du public suivi en % d hommes (53% en ZUS). 63% des jeunes en suivi ont un niveau V et infra V (67% en ZUS). 45% des jeunes suivis ont entre 18 et 21 ans (53% en 2012) et 49% ont 22 ans et plus (35% en 2012). 25% des suivis ont une problématique d hébergement (19% en ZUS). 35% sont en logement autonome contre 22% en ZUS. 46% sont hébergés par les parents ou la famille, contre 67% en ZUS. 50% des jeunes suivis déclarent n avoir aucun revenu à leur inscription (57% en ZUS). 524 jeunes déclarent être bénéficiaires ou ayant droit RSA / API. 14% doivent vérifier leurs Savoirs de base, contre 18% en ZUS. 5% ne maîtrisent pas les Savoirs de base, contre 7% en ZUS. 61% des jeunes suivis n ont pas de permis B. 87% ont la nationalité française, contre 84% en ZUS. 91% sont célibataires. 34% déclarent ne pas avoir de complémentaire santé. Ces données sont sensiblement identiques à celles de 2012 ; sauf concernant les jeunes de 22 ans et + qui passent de 35% à 49% et les jeunes se déclarant bénéficiaires du RSA qui passent de 300 jeunes à 524 jeunes. _ 17 _

18 Axe 1 : Repérage, Accueil, Information, Orientation LE REPERAGE DES DECROCHEURS LA PLATEFORME DE SUIVI ET D APPUI AUX DECROCHEURS L objectif de ces plateformes est d améliorer le repérage des jeunes de seize ans et plus, ayant décroché de la formation initiale sans qualification, d organiser l échange d informations avec les différents acteurs et de consolider les coordinations locales pour l accompagnement des jeunes. La Mission Locale est un partenaire privilégié de l Education Nationale pour le repérage de ces décrocheurs et la recherche de solutions. Deux listes par an issues du Système interministériel d échange d information (SIEI) permettent de repérer ces décrocheurs du système scolaire, de les recevoir et de leur proposer un parcours d insertion jeunes décrocheurs ont été identifiés par les listes SIEI issues de l Education Nationale. Sur les 926 décrocheurs inscrits à la MLT, issus de ces deux listes, 823 sont suivis régulièrement, 103 jeunes dont le dossier était en veille ont été relancés. A l issue, seulement 28 jeunes ont repris un parcours d insertion à la MLT. UN «ACCUEIL COMMUN» AVEC CIO/MLDS/MLT Un «Accueil commun» avec CIO/MLDS/MLT a été mis en place en septembre et en juin, pour recevoir ensemble les jeunes décrocheurs afin d élaborer un co-diagnostic et proposer le référent le mieux adapté à la situation et à la demande du jeune. 140 jeunes ont été positionnés sur les 18.5 jours consacrés à cet Accueil Commun. _ 18 _ Sur les 97 jeunes présents, 18 ont été pris en charge par la MLT, 54 par la MLDS, 25 ont repris un parcours scolaire.

19 UN PARTENARIAT SPECIFIQUE DANS LES QUARTIERS PRIORITAIRES POUR LA PRISE EN CHARGE DES DECROCHEURS Une rencontre mensuelle entre le service Mineurs ADIVE et l équipe éducative du Dispositif d Accompagnement (DAC) du Lycée Professionnel Rive Gauche du Mirail permet de traiter de situations de jeunes décrocheurs. LES DECROCHEURS SANS DIPLOME ET SANS QUALIFICATION De nombreux jeunes sans aucune qualification s adressent à la MLT sans être repérés par l Education Nationale comme décrocheurs. Sur le total des jeunes suivis à la MLT, 58% des jeunes reçus en 2013 sont sans qualification (25% résident en ZUS) ; 24 % sont sans qualification et sortis depuis moins d un an de la scolarité. Sur le total des jeunes sans qualification suivis à la MLT, 42 % sont sortis depuis moins d un an de la scolarité. SERVICE IDC (Information Documentation et Communication) mobilité emploi accueil, information santé culture formation logement ressources orientation, accompagnement des jeunes de 16 à 25 ans vers l emploi numérique Créé depuis 2011, le service IDC regroupe l Info/Doc et la Communication. Son objectif est la mise en application des stratégies de communication tournées vers l interne et l externe. Le service est composé d une Chargée d information et de communication, d une Chargée d information et de documentation et d un Service civique. En 2013 de nouveaux outils ont vu le jour : Nouveau site Internet et CVthèque sur : visiteurs par mois environ dont nouveaux chaque mois. CVthèque : comptes jeunes créés en moins de 6 mois. _ 19 _

20 Nous avons confié en 2013 une nouvelle mission à une personne en Service Civique. Cette mission porte sur la refonte du blog jeune de la MLT. Mise en place également d une nouvelle charte graphique. Renouvellement des kits de communication (Kakemonos, Flyers, affiches, ) Amélioration de la «News Letter» ciblée en fonction des événements. Perspectives : réflexions sur l évolution du portail Info/doc vers un Intranet hébergé sur un CLOUD. _ 20 _

21 Axe 2 : Accompagnement des parcours d insertion LES NOUVEAUX USAGES NUMÉRIQUES AU SERVICE DE L ACCOMPAGNEMENT LES ESPACES NUMÉRIQUES JEUNES Lauréate en 2012 de l appel à projet de la Fondation Orange, la MLT a mis en place des Espaces Numériques Jeunes. L objectif était de doter l ensemble des antennes de la MLT de ces Espaces visant à mettre au service des jeunes l Information et la Documentation nécessaires aux démarches de recherche d emploi, formation, santé, logement notamment. En 2013, 1168 jeunes ont utilisé ces espaces numériques. LE SERVICE DATIC Dispositif d Accès aux Technologies de l Information et de la Communication Le service DATIC œuvre à réduire les freins à l emploi et à l insertion sociale en luttant contre la fracture numérique et l illettrisme des jeunes. Ce dispositif propose des sessions collectives et individuelles. Composé d un chargé d animation et d une conseillère, le service a reçu 688 jeunes en 2013, dont 503 nouvelles entrées (soit 200 jeunes de plus qu en 2012)- 53 % des jeunes ont été initiés aux techniques de recherche d emploi avec Internet, 15 % ont participé à des ateliers d initiation informatique et 40 % ont participé aux ateliers numériques sur les savoirs de base. De plus, le service est sollicité sur de nombreuses autres thématiques (Aide au recrutement, Mobilité, Logement, ). L implantation du service en décembre 2012 sur un quartier Politique de la Ville a permis de sensibiliser et de toucher 237 jeunes résidant en ZUS (+ 15 points par rapport à 2012). Perspectives : Le service DATIC va renforcer son offre de service sur les nouveaux usages numériques auprès de jeunes en demande d insertion : réseaux sociaux, utilisation des Smartphones, démarches en ligne, En outre, le service DATIC proposera un appui renforcé sur les actions emploi de la MLT : aide au recrutement (tests, ), préparations d événements emploi, pré-positionnements sur les recrutements en masse pour les «Grands Comptes» dans le cadre des Emplois d avenir _ 21 _

22 L ACCOMPAGNEMENT VERS LA FORMATION PROFESSIONNELLE LUTTER CONTRE L ILLETTRISME DES JEUNES 5 % des jeunes reçus à la Mission Locale ne maîtrisent pas les savoirs de bases (542 jeunes). De plus, les conseillers indiquent qu il faut vérifi er la maîtrise des compétences-clés pour 14 % des jeunes (1 399 jeunes). La MLT offre une prestation spécifi que à destination d un public ne maîtrisant pas les Savoirs de base. 116 jeunes ont été pris en charge dans le cadre de cette offre de service. Ce dispositif, fi nancé par le FIPJ, s adresse prioritairement aux jeunes accompagnés dans le cadre du CIVIS, 78 % des jeunes bénéfi ciaires de cette action sont ou ont été dans le programme CIVIS. La prestation propose des Tests de détection des Savoirs de base, des Ateliers Numériques et une orientation vers le Dispositif «Compétences-clés», fi nancé par la DIRECCTE (Etat). LES ASSISES DE L ILLETTRISME En 2013, la Mission Locale Toulouse a participé aux assises de l illettrisme. Cette journée a mis en évidence la nécessité de renforcer les actions en faveur des publics ne maîtrisant pas les savoirs de base, notamment auprès des publics venant de pays européens. Pour outiller la démarche, les Conseillers ont été formés à l outil «Le Galet» qui permet de repérer des situations d illettrisme chez les jeunes. Pour 2014, une réfl exion est en cours afi n de proposer une réponse multi partenariale auprès des publics européens. _ 22 _ 2013 Acquis A vérifi er Non acquis France Hors UE UE

23 LE PRIPI (Programme Régional d Intégration des Populations Immigrées) La DRJSCS a lancé, en 2013, son appel à projet pour le Programme Régional d Intégration des Populations Immigrées (PRIPI) en situation régulière. Notre projet a été retenu et nous avons mis en place un dispositif pour informer les primo-arrivants sur l action de formation suivant : Les ateliers «Primo-arrivants» informent sur les ressources et les associations qui permettent d apprendre le français. Le dispositif a reçu 31 jeunes. Les jeunes reçus n ont aucun diplôme et ne maîtrisent pas la langue française. 32% sont administrativement rattachés au quartier d Empalot. A ce jour, 20 % ont intégré un organisme de formation. Un travail est en cours auprès des associations afi n de proposer des solutions de formation hors dispositifs. On note une forte demande des primo-arrivants européens pour ce type d actions. LA DEMANDE DE FORMATION PROFESSIONNELLE 5160 jeunes ont bénéficié d une proposition liée à la formation dont : 1273 jeunes issus des ZUS soit 7 % de plus qu en 2012, 2045 jeunes CIVIS soit 12 % de plus qu en jeunes ont bénéfi cié d une information et d un conseil pour la construction d un parcours de formation, dont 25 % de jeunes issus des ZUS jeunes ont bénéfi cié d une ou plusieurs orientations vers des dispositifs fi nancés par le Conseil Régional : - dont 974 sur le Parcours Orientation Insertion (POI), - dont 519 sur le parcours diplômant, - dont 450 sur le programme qualifi ant, - dont 210 vers l Ecole Régionale de la Deuxième Change (ER2C) soit 63% de plus qu en _ 23 _

24 LES ENTREES EN FORMATION PROFESSIONNELLE 1249 entrées en formation ont bénéficié à 1139 jeunes dont 23% sont issus des ZUS. 82,9 % sont sur des dispositifs financés par le Conseil Régional, 6,24 % sont sur des dispositifs financés par Pôle Emploi (POEC, AFP, ), 10,86 % sont sur des dispositifs divers (Afpa, Agefiph, Conseil Général, ). Les chiffres clés de la formation jeunes de niveau infra V (4 % de moins qu en 2012) ont bénéfi cié d une proposition de type formation propositions de type formation (7 % de plus qu en 2012) ont été réalisées, dont 25% pour les jeunes issus des ZUS. POI - Programme orientation insertion : faciliter l accès à la qualification 51,5 % des jeunes entrent sur du POI après une prescription d un Conseiller MLT. 76 % des jeunes orientés vers du POI ont un niveau V et Infra V. 51 % sont CIVIS au moment de l entrée en formation. ER2C - Ecole régionale de la 2 chance Positionnements : 206 positionnements (52 % fi lles et 48 % hommes - 73% des jeunes sont ZUS). Les jeunes entrés : 95 jeunes entrés dont 62 % sont dans le CIVIS (57 % sont des femmes - 62 % sont dans le CIVIS - 27% en ZUS). _ 24 _ «Ambition Apprenti» 26 entrées de jeunes MLT, soit 49 % du total des entrées sur cette formation. Tout au long de cette formation, les jeunes bénéfi cient d un soutien renforcé de leur Conseiller sur les domaines sociaux, l orientation professionnelle et l emploi.

25 LA VEILLE SUR LES DISPOSITIFS DE FORMATION Faciliter l accès à l information pour les Conseillers MLT, le «mémo formation» : Mise en place d un outil d alerte pour les Conseillers : une fois tous les 15 jours, mise en ligne dans l intranet MLT d une synthèse de l offre de formations. Renforcer le partage d informations avec le Bureau Territorial (BT) : Remontées auprès du BT des besoins, constats et diffi cultés rencontrées. Création d une adresse mail unique «formation@mltoulouse.org» dans le but de faciliter le passage d informations des organismes de formation vers l ensemble des Conseillers MLT. Sécuriser les parcours de formation : Début 2013, la Mission Locale Toulouse a désigné 6 Conseillers référents des plateformes POI Toulousaines avec pour missions de : créer du lien avec les Conseillers, les organismes de formation et les chargés de projet du Bureau Territorial. assurer le suivi des prescriptions et des entrées. _ 25 _

26 Le rôle des Conseillers Formation de l équipe dédiée Emploi d avenir Zoom Le Conseiller Forma on de l équipe dédiée aux Emplois d avenir Pour les employeurs et les jeunes Pour les Conseillers Techniques Emploi Pour les partenaires Pour la Mission Locale - Elabore un parcours de forma on individualisé - Renseigne sur les prises en charge, les coûts et leur financement - Contacte les organismes de forma on et l OPCA - Garan t le suivi du jeune - Formalise l engagement tripar te sur le volet forma on - Assure le recueil des informa ons sur les parcours de forma on - Alimente et développe le catalogue des forma ons internes MLT «OFEA» - Est un sou en technique pour les CT référents en amont de la signature d un contrat et pendant toute la durée du contrat - Op mise l interconnexion Emploi/ Forma on - Par cipe à toutes les étapes du processus de recrutement (recueil des profils de poste, anima on des ateliers, signature du document d engagement) pour sécuriser le parcours de forma on - Contribue à relayer l informa on auprès des partenaires et garan t une accessibilité de l informa on, une lisibilité des procédures de recrutement et de posi onnement - Développe un axe de travail avec les partenaires ins tu onnels de type ER2C, PASS EMPLOI pour perme re une égalité de traitement pour tous les jeunes _ 26 _

27 L ACCOMPAGNEMENT DANS LA VIE QUOTIDIENNE LA SANTÉ Les Conseillers de la Mission Locale Toulouse et leurs partenaires constatent, notamment depuis 2008, qu ils sont de plus en plus confrontés à des jeunes présentant de grandes diffi cultés pour faire face à leurs besoins primaires, présentant aussi des problèmes multiples et divers d ordre psychique : syndromes dépressifs, troubles du sommeil, diffi cultés à se concentrer, voire troubles mentaux ou du comportement. 724 jeunes ont bénéfi cié d entretiens d écoute approfondis et jeunes ont bénéfi cié d informations et de conseils sur la santé. Relais santé PRISM Des entretiens santé sont réalisés par des médecins et psychologues de l Association PRISM. Ce partenariat est important pour soutenir les parcours vers l emploi des jeunes. Ces entretiens ont pour objectif d accompagner et de diriger à terme les jeunes vers le droit commun. 219 orientations ont concerné 168 jeunes, 144 ont été reçus en entretien sur les permanences des médecins et des psychologues. Zoom Partenariat CPAM sur l accès aux droits (convention CPAM/MLT signée en 2013) Des agents de la CPAM animent une information collective sur la sécurité sociale sur 3 demi-journées par mois dans les locaux de l antenne du centre-ville. Celle-ci est suivie d entretiens individuels dont l objectif est l accès à la couverture maladie CMU, CMUC. La MLT informe les jeunes de la possibilité d un bilan de santé gratuit au centre d examen de santé. 327 positionnements sur l Information collective CPAM ont permis de réaliser 213 entretiens. 2% des jeunes MLT n ont pas de couverture sociale (ce % est identique pour les publics ZUS). Par contre, 33% (sur déclaratif) n ont pas de couverture complémentaire (37% pour les ZUS dont 59% sont des hommes, 39% ont 22/25 ans et 44% ont un niveau VI). _ 27 _

28 LE LOGEMENT Zoom Le dispositif HJT (Habitat jeunes Toulouse) En partenariat avec le bailleur Habitat Toulouse, le dispositif Habitat Jeunes Toulouse consiste à consolider, par le logement, le parcours d insertion de jeunes en situation de solvabilité (en emploi ou ayant des ressources). Une convention a été signée entre Habitat Toulouse et la MLT le 1 er décembre Depuis fin 2009, 513 jeunes ont été positionnés sur le dispositif, 182 jeunes ont eu accès à un logement et ont été accompagnés dans le cadre du HJT. 63% sont des jeunes femmes, 48% ont entre 22 et 24 ans. En 2013, Il y a eu 40 entrées sur le dispositif «Habitat jeunes Toulouse» sur 126 positionnements jeunes ont une «problématique logement» : «situation logement qui peut s arrêter du jour au lendemain.» Le nombre de jeunes accueillis à la MLT et en fragilité de logement reste toujours élevé : 25% ont une problématique logement au 31/12/2013. Cette tendance se vérifie aussi pour le public ZUS qui fait part pour 19% d entre eux d une problématique de logement (16% en 2012). Il faut souligner que les jeunes ZUS restent plus majoritairement hébergés dans la famille. LES MOBILITES _ 28 _ ITINERAIRE INTERNATIONAL Accompagner tous les jeunes de 18 à 30 ans, quel que soit leur niveau de qualification et leur expérience professionnelle, souhaitant vivre une expérience de mobilité internationale dans le cadre d un emploi, d un stage ou d une activité de volontariat à l étranger. La commission européenne via le programme «ERASMUS+» propose : - «Léonardo»: stage en entreprise donnant priorité aux jeunes ZUS (ou aux jeunes en difficulté d insertion). - «Service Volontaire Européen» : missions de 2 à 12 mois, dans les pays membres du programme, thématiques variées. Priorité aux Jeunes Ayant Moins d Opportunité (JAMO). Le programme «Eurodyssée» permet d effectuer un stage en entreprise en Europe, est ouvert à tous les jeunes de Midi-Pyrénées demandeurs d emploi. En 2013, 46 jeunes ont été orientés par la MLT sur ces programmes.

29 VIA BRACHY Cette association propose chaque année un dispositif d auto-formation pour des jeunes en diffi cultés d insertion sociale et professionnelle. Les jeunes partent un mois au Sénégal pour mener un projet de solidarité internationale. Un accompagnement individuel est proposé pour chaque jeune, avant comme après le voyage. En 2013, 6 jeunes MLT ont pu en bénéfi cier. 5 jeunes étaient en situation Emploi/Formation lors du bilan, à trois mois après leur retour. ASSOCIATION «MOBILITÉ -E-S» Garage associatif de Bellefontaine 2 jeunes MLT sont toujours en «chantier d insertion» (mécanique) signé en TISSEO /Garage Associatif Un Prêt de scooters fonctionne depuis engins ont permis à 12 jeunes de se déplacer vers leur lieu de travail non accessible en transport en commun et de se former en parallèle à la Mobilité. TISSEO / «MAISON DE LA MOBILITÉ» «Le transport vers l emploi» s adresse à tout jeune ayant des diffi cultés de mobilité constituant un obstacle à l emploi. Il s agit de pallier les problèmes suivants : un manque de transports en commun, des horaires de travail ne correspondant pas à ceux des transports en commun, la non-desserte de certains secteurs. Un accompagnement du jeune, jusqu à son accès à l autonomie selon un plan de formation à la Mobilité prédéfi ni, est proposé dans le cadre de cette action. Elle a concerné une vingtaine de parcours. _ 29 _

30 LA CULTURE L ACCÈS À L OFFRE CULTURELLE Affaire à suivre, avec La Ligue de l enseignement Un parcours culturel et gratuit (1 an). Informe, oriente et accompagne dans les domaines de la culture, des loisirs et du sport. Cultures du cœur Une demande d adhésion sera faite en 2013 afi n de favoriser l accès pour les jeunes à toute l offre gratuite culturelle et sportive proposée. Permanence Culture Une fois par semaine, une volontaire en Service Civique assure une Permanence sur la thématique «Culture». Au programme : présentation de l actualité culturelle gratuite aux jeunes inscrits à la Mission Locale, proposition de places à tarifs réduits ou gratuits, orientation vers les partenaires Une fois par mois, une sortie culturelle gratuite en petit groupe est organisée. LA CULTURE COMME VECTEUR D INSERTION PROFESSIONNELLE Théâtre National de Toulouse Notre partenariat avec le TNT participe à l insertion sociale et professionnelle des jeunes intéressés par les métiers du spectacle. Cette année, nous avons pu proposer à 11 jeunes d assister à des pièces de Théâtre au TNT et de rencontrer les comédiens. Nous avons eu la chance de pouvoir visiter les entrailles du TNT à la recherche d informations pour les techniciens du spectacle (son, lumière, plateau) et de bénéfi cier d offres de stages pour contribuer aux validations de projets. _ 30 _ Jeunes en Avignon Toujours en partenariat avec le Théâtre National de Toulouse et dans le cadre du Festival d Avignon (Théâtre Vivant Contemporain), 5 jeunes de la Mission Locale de Toulouse ont pu partir tous frais payés. Durant leur séjour, les jeunes ont eu l occasion de visiter des plateaux, de rencontrer des troupes et de participer à des ateliers artistiques. Ils ont également eu la chance d assister à plusieurs spectacles du Festival In. Ce parcours éducatif propose une approche nouvelle des arts, par la rencontre, l échange et la pratique.

31 LA CULTURE COMME VECTEUR D EXPRESSION Radio Caravane En partenariat avec la Grainerie, fabrique des Arts du Cirque, cette action s adresse aux jeunes intéressés par les arts, les arts du cirque, la prise de son, ou bien tout simplement, ayant envie de s investir dans un projet d éducation populaire. Elle propose une semaine d initiation aux techniques de radio (conception d émission, prise de son, montage, réalisation d interviews, ) et la couverture du festival Caravane de Cirque. Cette année, 20 jeunes ont tenté l expérience! Leurs émissions ont été diffusées sur des radios partenaires telles que Campus Fm, FMR, radio Mon Païs, radio Occitania, En 2014 l aventure continue, dans le cadre, cette fois-ci, de la 1 ère édition du festival «L Européenne de Cirques». Journaliste Reporter d Entreprise, FACE GRAND TOULOUSE Dans le cadre de l appel à projet n 4 du Fonds d expérimentation pour la Jeunesse : «Favoriser le parcours des jeunes vers l autonomie par les pratiques artistiques et culturelles». La dernière session a pris fi n en Depuis le début de l opération en 2011, 49 jeunes dont 39 orientés par la MLT, ont intégré le programme. En 2013, 24 jeunes ont été orientés sur le dispositif, dont 16 par la MLT. _ 31 _

32 LA CITOYENNETE LE SERVICE CIVIQUE 7 jeunes en Service Civique avec 7 mandats thématiques. Lors des Journées Nationales des Missions Locales en 2010, l Agence du service civique a rappelé le rôle prépondérant du réseau des Missions Locales dans les politiques jeunesses en général et dans la mise en place du Service Civique en particulier. En 2012/2013, la Mission Locale Toulouse a «contractualisé» 14 jeunes sur des missions de volontariat d une durée de 6 mois. Ces missions ont un axe commun et un axe spécifique par territoire. Tronc commun pour les jeunes en service civique : lutter contre la fracture numérique par l animation d Espaces Numériques Territoriaux. Antenne du Mirail : Aide à la Mobilité - Renseigner sur les moyens de transport disponibles et leur accessibilité. - Informer sur les dispositifs d aide à la mobilité. - Accompagner les jeunes vers la Mobilité Internationale. Antenne de Bagatelle : Promotion du Service Civique - 71 jeunes ont ainsi pu être informés et orientés vers cette mesure de façon globale. - Réalisation d un court métrage de présentation mis en ligne : 3 témoignages de volontaires (Unis-cité, AFEV et MLT). Antenne de Jolimont : Animer des actions pour faciliter l expression des jeunes sur des supports numériques - Donner la parole aux jeunes pour qu ils s expriment sur leurs démarches d insertion en utilisant la vidéo, le blog, etc. - Couvrir des évènements ponctuels de la MLT et recueillir le témoignage des jeunes. _ 32 _ Antenne du Centre Ville : Accès à la culture pour tous - Guider les participants lors de la réalisation d activités culturelles, - Organiser et mettre en place des actions de communication.

33 Antenne d Empalot : Médiateur accompagnateur - Favoriser le lien entre les jeunes MLT et les associations du secteur, - Accompagner les jeunes dans leur participation aux projets de territoires. Antenne des Quartiers Nord : Médiateur accompagnateur - Assurer un soutien particulier aux jeunes Tsiganes en lien avec le Conseiller référent, - Etre présent à la permanence MLT du quartier Ginestous. Service DATIC de la MLT : Co-animation d actions pour faciliter l accès aux savoirs de base - Développer le lien entre les acteurs pour faciliter la mise en place des parcours, - Animer des ateliers, - Informer les jeunes sur les actions existantes. PARTENARIAT UNIS CITÉ Mise en place d une convention de partenariat pour faciliter l orientation vers Unis-cité et le suivi des jeunes volontaires pendant leur mission. La MLT : - Organise des informations collectives sur les antennes et oriente vers les réunions organisées par Unis-Cité. - Offi cialise une fi che de candidature pour optimiser le lien entre les deux structures. - Participe aux actions de suivi mises en place par Unis-cité. 47 jeunes ont été orientés sur les informations collectives. Perspectives : création d un Zoom sur le volontariat en invitant les principaux partenaires œuvrant sur cette thématique. _ 33 _

34 LES AIDES FINANCIERES FONDS D AIDE AUX JEUNES Fonds géré par le Conseil Général Montant total octroyé : (données P3) Demandes : dont présentées au comité FAJ du Conseil Général. Nombre de jeunes concernés : Octrois : Rejets : 292 Moyenne de demandes par jeune : 1.77 Montant moyen octroyé par demande : 245 Montant moyen octroyé par jeune : % des jeunes en demande de FAJ sont en programmes CIVIS, 40% des demandes portent sur l aide à la subsistance, 58% du budget global distribué concerne l aide à la subsistance, 43% des jeunes aidés sont en logement autonome. Remarque : augmentation de 15% des demandes en 2013 avec pour conséquence une baisse du montant moyen octroyé par jeune de 10% par rapport à _ 34 _

35 SECURISATION DES PARCOURS Fonds pour l Insertion Professionnelle des Jeunes (FIPJ) demandes pour 672 jeunes bénéfi ciaires d une aide jeunes étaient en cours d accompagnement CIVIS au moment de l octroi, soit 88% des jeunes bénéficiaires, dont 50% en CIVIS renforcé. Par rapport à 2012, la proportion de titres destinés à la subsistance a augmenté de près de 10%. Les aides directes sont remises sous forme de «ticket service» de 10, 7 et 5 ou paiement par chèque à tiers pour achats (nuitées d hôtel, vêtements, photo CNI, transports, etc.) sur remise des devis et des factures. LES AIDES FINANCIÈRES POUR LE MAINTIEN EN EMPLOI DES JEUNES (ANI) Dans le cadre d un Accord National Interprofessionnel, des aides financières ont été mises en place pour les jeunes lors de leur premier mois d accès à l emploi (CDI, CDD de plus de 6 mois, contrats d alternance, CUI-CIE). L objectif est d accompagner les jeunes par des aides financières pour favoriser leur maintien dans l emploi et faire face aux frais auxquels ils sont confrontés avant de percevoir leur premier salaire. Trois sortes d aide financière sont possibles : Aide aux frais de restauration, à l achat de matériel ou d une tenue vestimentaire, aide exceptionnelle de soutien financier pour un montant maximal de 1500 euros. Sur les 132 demandes d aides financières, 76 ont été acceptées. 38 jeunes ont bénéficié de ces aides. Les partenaires sociaux ont décidé de ne pas prolonger ce dispositif, ces aides prennent donc malheureusement fin au 31 mars Ces aides sont gérées par Pôle emploi. _ 35 _

36 L ACCOMPAGNEMENT RENFORCÉ LE CIVIS Contrat d Insertion dans la Vie Sociale LES ENTREES CIVIS EN 2013 En 2013, jeunes ont intégré le programme CIVIS dont 726 possèdent un niveau inférieur à un diplôme de niveau 5. Entrées CIVIS Renforcé (VI, V bis et V sans diplôme) Dont ZUS Renforcé CIVIS Classique (V avec diplôme, IV et +) Dont ZUS Classique Total Le nombre de PA en ZUS subit une augmentation de 23% soit 163 jeunes de plus qu en Et côté CIVIS, les jeunes issus de ZUS et entrés dans le CIVIS en 2013 sont au nombre de 358 et représentent 23% des entrées ; ils n étaient que 18,2% (soit 269 jeunes) en Probablement l effet «Emploi d avenir» qui a favorisé le retour de jeunes issus des ZUS vers les dispositifs. LES ENTREES MENSUELLES CIVIS 2013 _ 36 _

37 LES ACCOMPAGNEMENTS CIVIS REALISES EN 2013 Les jeunes accompagnés dans le CIVIS en 2013 (toutes cohortes confondues) représentent 34% du public en contact avec la MLT. Accompagnements des CIVIS sur la période Entrés sur la période Sortis sur la période Présents en fi n de période (au ) L ALLOCATION CIVIS 2013 Enveloppe 2013 : euros La consommation 2013 : le respect du montant de l enveloppe s est fait au prix d une organisation interne drastique de façon à ce que la consommation soit lissée sur l année et attribuée de façon homogène par l ensemble des équipes de la MLT. Cette organisation a été mise en place en 2011 pour faire face à la baisse importante de Bénéficiaires : Jeunes sur l année (1 328 en 2012). Nombre de demandes en 2013 : (4 012 en 2012). Part des bénéfi ciaires en 2013 : jeunes ont bénéfi cié de l allocation CIVIS sur les jeunes en accompagnement sur 2013, soit 46% du public (39.2 % du public en 2012 et 43% en 2011). UN ACCOMPAGNEMENT RENFORCE L approche différenciée dans le cadre du CIVIS est confi rmée sur le nombre d entretiens par jeune mais également sur le nombre de propositions. Le nombre moyen de propositions par jeune est en effet supérieur dans le cadre d un accompagnement CIVIS, soit 11.3 en moyenne contre 7.2 hors CIVIS, soit pour ainsi dire le double. Ce constat est confi rmé pour les jeunes issus des ZUS. En effet un jeune CIVIS en ZUS reçoit en moyenne 13.3 propositions, en hors ZUS 8.8 propositions en moyenne. Concernant les propositions emploi en ZUS : 10 propositions en moyenne, contre 7 en hors ZUS. _ 37 _

38 LES RESULTATS En 2013, situations professionnelles ont été réalisées pour l ensemble des jeunes MLT (4 685 en 2012). _ 38 _ ont été réalisées dans le cadre du CIVIS, soit 47% des situations jeunes civis ont bénéfi cié de ces mesures, soit 87 jeunes de plus qu en contrats en alternance signés par des jeunes CIVIS en 2013, dont 111 contrats d apprentissage. 916 jeunes ont réalisé contrats de travail dans le cadre du CIVIS. Ils représentent 43% des jeunes ayant signé un emploi en 2013 alors que le public CIVIS ne représente que 34% du public CUI CAE en moins par rapport à 2012 dont 158 signés dans le cadre du CIVIS (449 en 2012). En 2012, 79 % du public CAE était CIVIS, en 2013 cela ne représente plus que 65%. Pour les CDD, 214 contrats de moins par rapport à 2012 et 73 en moins réalisés dans le CIVIS. Pour les CDI, 452 contrats en 2013 dont 162 réalisés dans le CIVIS (stable par rapport à 2012). 49% du public entré en formation en 2013 est du public CIVIS. Environ 150 situations formation PRFP (Programme Régional de Formation Professionnelle) de moins en 2013, mais un volume stable d entrées formation PRFP, soit 508 entrées pour 453 jeunes. 287 PMP (Période en milieu professionnel) en 2013 pour 213 en 2012, soit 74 jeunes bénéfi ciaires supplémentaires. Sur les 513 jeunes entrés en EAV (Emploi d avenir) en 2013, 235 ont signé dans le cadre du CIVIS, soit 46% des nouveaux salariés. 235 Emplois d avenir ont été signés dans le cadre du CIVIS. 46% des jeunes en Emploi d avenir sont des jeunes CIVIS. 78 de ces jeunes CIVIS étaient originaires d une ZUS. 33% des jeunes CIVIS, ayant signé un EAV dans le cadre de l accompagnement, sont issus d une ZUS. 19% des EAV sont des CDI. 8% ont été signés dans le secteur marchand.

39 LES SORTIES Taux de sortie CIVIS en emploi durable : 28% correspondant à la sortie en emploi de 483 jeunes. Nette augmentation du taux de sortie emploi durable, soit 9 points de plus qu en LE PPAE Projet Personnalisé d Accès à l Emploi La MLT et Pôle emploi ont signé une convention de co-traitance pour les jeunes de 16 à 25 ans. Les jeunes sont orientés par Pôle emploi et font l objet d un suivi délégué à la Mission Locale. Une centaine d affectations est réalisée chaque semaine. Résultats : 1305 jeunes ont été accompagnés dans le cadre de la cotraitance avec Pôle emploi en Ils sont répartis par site Pôle emploi comme suit : Les objectifs d entrées dans le dispositif de la cotraitance ont été terminés au mois d octobre _ 39 _

40 LE PLIE Plan Local pour l Insertion et l Emploi Le PLIE est un dispositif initié entre l Etat / Toulouse Métropole / le SICOVAL et co-financé par l Union Européenne. En 2013, il y avait quatre référents chargés de l accompagnement des participants PLIE à la Mission locale Toulouse. Basés sur l antenne Centre, ils se répartissent sur les secteurs PLIE Nord-Est, PLIE Est, PLIE Sud-Ouest ; une référente est également spécialisée dans l accompagnement des jeunes sous main de justice. L action du PLIE vient soutenir l accompagnement renforcé de jeunes dont le parcours nécessite de s inscrire dans la durée ou bien lorsqu ils ne peuvent pas bénéficier d autres dispositifs d accès à l emploi de la MLT, en raison d un risque de rupture des parcours lié aux critères d âge ou au regard de certaines problématiques individuelles. En 2013, 105 jeunes sont entrés effectivement sur le PLIE, ce qui porte à 357 le nombre de personnes accompagnées. Pour l ensemble de ces personnes, 507 étapes de parcours ont commencé : emplois dont 130 emplois de parcours et 58 emplois de sortie, sur de l accompagnement transversal, - 54 recherches d emploi, - 53 formations, - 42 définitions du projet professionnel. En 2013, 133 jeunes sont sortis de l accompagnement dont 32% pour une sortie positive. Pour atteindre ce résultat les jeunes auront eu en moyenne une durée d accompagnement de 21 mois. L ANI Accord National Interprofessionnel financement : _ 40 _ Ce Programme d accompagnement des jeunes a été mis en place suite à un Accord National Interprofessionnel (ANI) en novembre Il s organise comme suit : Phase 1 : Diagnostic Co-construction du projet professionnel, pour repérer les obstacles à l insertion et proposer des solutions adaptées. Phase 2 : Accompagnement A l issue d un diagnostic favorable, mise en place d un accompagnement renforcé sur 12 mois maximum (1RDV/semaine sur 3 mois et 1RDV/mois sur 9 mois) Phase 3 : Suivi dans l emploi A l issue de la phase d accompagnement et dès la signature d un contrat de plus de 6 mois ou d une formation qualifi ante ou d un

41 retour en formation initiale, suivi du jeune pendant les 6 mois suivant le début de la formation ou du contrat. 287 jeunes ont été accompagnés sur l ANI depuis sa création dont 158 nouvelles entrées en 2013 et 174 en cours d accompagnement. 52% des jeunes sortis de la phase d accompagnement sont en phase 3 Suivi en emploi (40 en emploi, 6 en formation qualifi ante, 6 re-scolarisations). Perspectives : reconduction de ce programme d accompagnement ANI afi n d en faire bénéfi cier 153 jeunes supplémentaires. L ACCOMPAGNEMENT SPECIFIQUE DU PUBLIC RESIDANT EN ZUS Au regard des diffi cultés que rencontrent les jeunes résidents en ZUS, la MLT a décidé de renforcer son équipe technique de 2 Conseillers afi n de mieux accompagner ce public. Des actions spécifi ques ont été mises en place pour : - préparer à l entretien d embauche lors de journées de recrutements (ex. : Démarche Kiev, Toulouse Métropole, Ville de Toulouse, CHU, Tisséo, Bailleurs sociaux ) pour faciliter l accès à l Emploi d avenir du public ZUS. Sur une période de 6 mois, sur 30 jeunes, 59% sont en emploi (dont 93% en emploi durable ; EAV ; Emploi Franc, CDI et CDD + de 6 mois). - repérer et informer le public ZUS éligible aux clauses d insertions, informer les partenaires sur cette mesure, faciliter le lien avec Toulouse Métropole Emploi en charge de la mise en œuvre, par la mise en place d une permanence au sein de l antenne du Mirail. Cette action contribue par ailleurs à capter un public ZUS non-inscrit à la Mission Locale. - développer le partenariat en ZUS : être présent et être identifi é sur les territoires cibles (dans un premier temps sur le Grand Mirail) afi n d améliorer les collaborations avec les différents acteurs. - participer à la journée de recrutement «le 31 ça recrute à la Reynerie» en préparant et en accompagnant 50 jeunes dans le cadre de la «Démarche Kiev». - «31 100% de réussites» à Bagatelle : (voir plus loin dans le document). - mettre en place des permanences au sein de la MCEF Bellefontaine et ponctuellement dans les locaux de Médiation Prévention Relais. - soutenir les Conseillers référents MLT : avoir une vigilance sur les offres d emploi ZUS ; augmenter le repérage de jeunes et la réactivité pour les mises en relation sur des offres d emploi/formation. _ 41 _

42 - constituer un vivier de CV régulièrement actualisés pour les jeunes ZUS. - repérage des jeunes ZUS éligibles aux Emplois francs dans le cadre de la collaboration entre le MEDEF et le SPE : constitution d un vivier de 230 CV dont 156 de la MLT. - identifi er un groupe de jeunes ZUS illettrés en partenariat avec l association Afrika 31 afi n de les accompagner sur cette problématique. - Parcours Jeunes ZUS : conception et animation de modules collectifs pour redynamiser des jeunes très éloignés de l emploi en associant le parrainage. «31 100% réussite» : le vendredi 15 novembre 2013, de 14h00 à 18h00 aux Halles de BAGATELLE, a eu lieu la première édition du forum «31100% réussites». A l initiative de l association «Stop à la Violence», le forum a été organisé par : le Délégué du Préfet, TME, DDS, EPSTB, CIDF, Desbals Services, Partage, USB, Pôle Emploi et la Mission Locale de Toulouse entreprises ont été partenaires et ont proposée 120 postes (OS et Professionnels du BTP, industrie, Gardiennage, Entretien et services à la personne, Ouvrier de production en blanchisserie industrielle, Préparateur de commandes, Animateurs Maintenance informatique, Téléprospection). - 4 ateliers de préparation des candidats PE / MLT : 68 jeunes présents sur 92 convoqués. Etat des recrutements au 18 février 2014 : 17 recrutements (2 CDDI, 1 CUI, 7 CDD, 4 INTERIM, 3 CDI dont 2 Emplois francs). Les candidats recrutés sont issus en quasi-totalité des ZUS (15 sur 17) et la grande majorité (14) du territoire de Bagatelle La Faourette, lieu d organisation de la journée de recrutement. L Edition 2014 aura lieu en juin. _ 42 _