THEME : LE PLAN D AFFAIRE. MR. Jacob AMEMATEKPO CONSEILLER SPECIAL DU GOUVERNEUR DU DAA CHARGE DES QUESTIONS DE FINANCEMENT
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- Georgette Albert
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1 THEME : LE PLAN D AFFAIRE PRESENTE PAR MR. Jacob AMEMATEKPO CONSEILLER SPECIAL DU GOUVERNEUR DU DAA CHARGE DES QUESTIONS DE FINANCEMENT 1
2 LE PLAN D AFFAIRE COMMENT PREPARER UN PLAN D AFFAIRE GAGNANT 2
3 RASSEMBLER TOUTES LES DONNEES OU INFORMATIONS PERTINENTES A SON PROJET D ENTREPRISE; ETABLIR SON PLAN DE GESTION DES PREMIERES ANNEES D ACTIVITES; SE DONNER UN OUTIL DE COMMUNICATION EFFICACE. 3
4 SOMMAIRE BUT : PRESENTER L ESSENTIEL DU PROJET POUR SITUER RAPIDEMENT LE LECTEUR ET SUSCITER SON INTERET (MAXIMUM 2 PAGES) CONTENU : CE QUE SERA L ENTREPRISE (PRODUIT, SERVICE), SA VOCATION, LA CONSTITUTION DE L EQUIPE DE DIRECTION, L ENVERGURE DU MARCHE,LES OBJECTIFS DE VENTES ET LES PROFITS ESCOMPTES POUR LES 3 PREMIERES ANNEES, LES BESOINS FINANCIERS ET LES DIFFERENTES SOURCES DE FONDS. 4
5 PARTIE I DE L IDEE AU PROJET 1. AVEZ-VOUS LE PROFIL D UN CREATEUR D ENTREPRISE? -OBJECTIF - ON NE NAIT PAS ENTREPRENEUR,ON LE DEVIENT 2. BIEN DEFINIR SON IDEE -QUE VAIS-JE FAIRE? COMMENT? OU? -AVEC QUI? QUI SONT MES CONCURRENTS? AVEC QUELS MOYENS? 3. ENTREPRENDRE SEUL OU A PLUSIEURS -NE MELANGER PAS LE TRAVAIL ET L AMITIE -FAUTE DE MIEUX, SE RETROUVER SEUL 4. LES SECTEURS PORTEURS - NOUVEAUX CRENEAUX -TOUS LES JOURS SONT BEAUX 5
6 PARTIE II L ETUDE DE MARCHE OBJECTIF: TESTER VOTRE CONCEPT, REDUIRE LES INCERTITUDES ET LES RISQUES 1. REALISER SON ETUDE DE MARCHE -RECHERCHER LES INFORMATIONS GENERALES ET PRECISES SUR LE MARCHE - ENQUETER SUR LE TERRAIN - TIRER LES CONCLUSIONS. 2. OU TROUVER LES BONNES INFORMATIONS? -INTERNET - CHAMBRE DE COMMERCE, BANQUE CENTRALE - PRESSE SPECIALISEE - ANNUAIRE TELEPHONIQUE 6
7 PARTIE III LE DOSSIER FINANCIER 1. LE COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL 2. LE BILAN D OUVERTURE 3. LE PLAN DE FINANCEMENT 4. LE PLAN DE TRESORERIE 7
8 PARTIE IV LE CHOIX DU STATUT JURIDIQUE 1. LES DIFFERENTES STRUCTURES JURIDIQUES - ENTREPRISES INDIVIDUELLE - LA SOCIETE A RESPONSALITE LIMITEE (SARL) - LA SOCIETE ANONYME (S.A.) 2. COMMENT CHOISIR? -RESSOURCES FINANCIERES PROPRES DISPONIBLES AU DEPART -CAPITAL NECESSAIRE AU LANCEMENT -POSSIBILITE D EMPRUNT ET PARTAGE DES BENEFICES ET DES DETTES -LIBERTE D ACTION AU SEIN DE L ENTREPRISE -CHOIX IDEAL CELUI QUI EST LE PLUS ADAPTE A VOS PROJETS ACTUELLS OU FUTURS 8
9 PARTIE V LE FINANCEMENT 1 L EPARGNE - APPORTS PERSONNELS - APPORTS DES PROCHES -FONDS PROPRES ET PORTAGE - RESEAUX D EPARGNE SOLIDAIRE ET DE PROXIMITE 2. LES BANQUES ET ETABLISSEMENTS FINANCIERS (LEASING) 3. LE CAPITAL-RISQUE ET LES «BUSINESS ANGELS» 4. LES AIDES - FNS 5. LES FONDS DE GARANTIE - FSA, GARI, FAGACE, ET COMPAGNIES D ASSURANCE CAUTION 6. LE CREDIT FOURNISSEUR 9
10 PARTIE VI LE DEMARRAGE DE L ACTIVITE 1. EFFECTUER TOUTES LES FORMALITES DE CONSTITUTION - COMPTE BANCAIRE, BOITE POSTALE, DFE, RCCM 2. CHOISIR UN NOM - RECHERCHE D ANTERIORITE - PROTECTION DU NOM 3. TROUVER LES LOCAUX -LOUER OU ACHETER - CENTRE INCUBATEUR - CENTRE DE DOMICILIATION D ENTREPRISES 10
11 4. PROTEGER SES IDEES - PRODUIT, PROCEDE, DESSIN, NOM -OAPI 5. RECRUTER - DECLARATION CNPS 6. EXPORTER - SI TOURNER VERS L EXPORTATION 11
12 PARTIE VII CONCLUSION BUT: FAIRE VALOIR LA PERTINENCE DU PROJET CONTENU LES ASPECTS QUI FONT LA FORCE DU PROJET 12
13 PARTIE VIII ANNEXES BUT : FOURNIR COPIE DE TOUS LES DOCUMENTS SUR LESQUELS REPOSE LE PROJET CONTENU : STATUTS DE LA SOCIETE, RCCM, DFE, CONTRATS CONVENTION ENTRE ASSOCIES, ACTIONNAIRES ETUDE DE MARCHE DESCRIPTION DETAILLEE DES ACTIVITES PLANS, DESSINS CONTRAT DE BAIL 13
14 JACOB AMEMATEKPO 14
Création, reprise ou développement d une activité (moins de 20 salariés et moins de 3 ans après le démarrage de l activité).
1 ) Le créateur : doit être en insuffisance de fonds propres doit consacrer 100% de son temps au projet dès le démarrage de la société doit être le propre promoteur de son projet auprès de Paris Initiative
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