Acteurs Economiques de la Plastique Vallée. 01 mars 2012

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1 Acteurs Economiques de la Plastique Vallée 01 mars 2012

2 USO Rugby et son Environnement Valeur en K

3 Qu est-ce qu un club de rugby professionnel? Parle-t-on de: clients, de fournisseurs, d investissements, de PMT, de Budget, de ressources humaines? Dans quel environnement? Quel statut juridique?

4 Une société sportive dans un environnement réglémenté. Ligue Nationale de Rugby (LNR) : organise le championnat Professionnel mais contrôle les clubs dans les domaines suivants: - Finance : DNACG - Recrutement : commission juridique contrats - Marketing : image du rugby professionnel et partenariat nationaux - Média TV : Aucun accord club possible - Compétition/Stades - Médical. Fédération Française de Rugby (FFR) : organise le championnat Amateur et gère l équipe de France

5 Une société sportive dans un environnement réglémenté Pour le secteur professionnel : SASP Oyonnax Rugby est membre de UCPR : Syndicat des clubs professionnels Les joueurs sous contrat avec la SASP peuvent adhérer à Provale, le Syndicat des joueurs Les entraineurs sous contrat avec la SASP peuvent adhérer à Tech XV le Syndicat des entraineurs Le tout est administré par La Convention Collective du Rugby Professionnel

6 Une société sportive dans un environnement réglémenté Pour le secteur Amateur : Union sportive Oyonnax Rugby est une association loi Elle licencie les joueurs amateurs des catégorie -23 ans à de 7 ans. Le centre de formation est intégré à l association. Le tout est administré par La Convention Collective National du sport.

7 Conditions du statut professionnel DISPOSITIONS IMPERATIVES : Statut juridique conforme au code du sport Installations sportives + Sécurité Capacité financière + avis favorable DNACG Obligations sportives : éducateurs, équipes de jeunes Nombre de contrats professionnels Encadrement médical

8 Evolution des budgets des clubs de 2005 à ,24 15,02 16,35 16,8 12, ,6 10, ,5 6,03 2,9 3,81 2,86 2,94 5,67 4,68 4,31 5,01 4,2 4,1 4,2 2005/ / / / / / /2012 4,7 Budget en M

9 Evolution des produits des clubs Sponsoring ProD2 Sponsoring USO Recettes Match ProD2 Recettes Match USO / / / / /2011 Valeur en K

10 L USO Rugby en chiffres Valeur en K

11 Organigramme SASP Conseil de Surveillance Président JM MANDUCHER Directoire Président H.DAVID Membre T.EMIN Direction Financière Logistique Direction Commerciale Direction Sportive 2 salariés 1 salarié 3 salariés 5 salariés staff 32 joueurs PRO Centre de Formation 1 salarié administratif 3 salariés staff 13 joueurs conventionnés licenciés amateurs

12 Une structure saine. Actionnariat solide de 139 Actionnaires. Un capital de 1 900K. Budget de la SASP Oyonnax Rugby de 4 700K. Budget de l association USO Rugby de K Valeur en K

13 Budget 2011/2012 SASP Produits 9% 8% Recettes matchs 7% Droits TV LNR 11% 20% Animations match Sponsoring privé 3% Sponsoring public publique 42% Divers Transfert de charges

14 Evolution du nombre de partenaires après 13 journées de championnat Total + - Total + - Total + - Total + - Total + - Saison 2007/2008 Saison 2008/2009 Saison 2009/2010 Saison 2010/2011 Saison 2011/2012

15 Les sponsors de la Plastic Vallée: Partenaires du club pour assurer la promotion de la Plastic Vallée Sur 284 partenaires, 225 sont originaires de la Plastic Vallée ce qui représente 79% de nos partenaires. Les autres partenaires proviennent du tissu régional, national voire international (VINMAR, EXXONMOBIL) Sur près de 700 entreprises répertoriées sur la Plastic Vallée par la CCI, seulement 225 sont partenaires à l USO Rugby (30%)

16 Nouvelle Tribune Un projet de 1,2 M cofinancé et soutenu par le Conseil Régional, le Conseil Général de l Ain, la Communauté de Communes d Oyonnax, la Mairie d Oyonnax et la SASP Oyonnax Rugby. Une nouvelle tribune de 3800 places assises et numérotées portant la capacité totale à 8670 spectateurs!

17 Tribune Ponceurs Une construction locale par les partenaires du club : SERRAND, REBOURG, JACQUET BTP, MTS, ELIAN, MOULES FERRY, RESINEX, PORALU, MASSOGLIA, ENSEIGNE 01, BERNARD LOCATION

18 Innovation technologique - MTS : création et fabrication du siège - Moules Ferry : concepteur des moules - Elian : coloration des sièges - Résinex : matières premières

19 Fréquentation Stade après 13 journées de championnat 3000 Chiffres phase Aller 2007/ / / / /2012

20 Fréquentation Stade La Ligue Nationale de Rugby a récemment publié une série de statistiques sur les fréquentations dans les stades de rugby en Pro2. Une évolution de +9% sur la phase aller par rapport à 2010/2011 et une affluence moyenne de 4334 spectateurs par match contre 3959 en 2010/2011. Des résultats en hausse notamment pour l USO Rugby qui réunit en moyenne 5319 spectateurs par match avec une affluence record de 7453 spectateurs pour le match USO/CSBJ lors de la 6 ème journée pour la saison 2011/2012. L USO Rugby devient la troisième affluence de ProD2 derrière La Rochelle et Grenoble! La Rochelle Grenoble 7101 Oyonnax 5319 Pau 5218 Mont de Marsan 4661

21 Exposition médiatique Niveau national Présence hebdomadaire Présence occasionnelle Niveau régional Présence hebdomadaire

22 L USO Rugby Centre de Formation Valeur en K

23 Organisation sportive LE CLUB Centre de formation (structure élite jeune) L association Les 13 meilleurs joueurs de l association US Oyonnax Rugby (des espoirs à l école de rugby) après 13 journées de championnat Chiffres phase Aller

24 Classification des centres de formation 30 clubs Rugby Pro Centres de formation classés en 3 catégories Catégorie 1 Catégorie 2 Catégorie 3 17 Clubs Saison 2011/ clubs 4 critères d évaluation : - Infrastructures - Formation sportive - Formation scolaire - Efficacité sportive 8 clubs dont Stade Français, RM 92, Castres Olympiques OBJECTIF DU CENTRE DE FORMATION : PÉRENISER DANS LA Chiffres CATÉGORIE phase Aller 2

25 Le double projet du joueur Objectif sportif Devenir rugbyman professionnel Obtenir un contrat pro en fin de formation (23 ans) Objectif scolaire Apprendre un métier Sortir du centre de formation avec un diplôme Programme d entrainement (15 à 20h/ semaine) Élaboré et dispensé par le centre de formation et le staff Pro Programme scolaire (15 à 20h/ semaine) Formation interne complémentaire dispensée par le centre de formation

26 Ecole technique privée (ETP) ETP Etablissement d enseignement privé hors contrat avec l Etat Agrément de l ETP par l académie de Lyon Respect des prescriptions de l Etat (ex: programmes scolaires) Adapter le volume des horaires selon le nombre d élèves Une salle de cours homologuée Conditions minimales pour créer une ETP Un directeur d école avec minimum 5 ans Chiffres d expérience phase Aller d enseignant

27 Avantage liés à la création d un ETP Avantage financier Avantages structurels Autres avantages possibles Taxe d apprentissage hors quota (48 %) Enseignement par des professionnels Dynamiser le bassin d Oyonnax par de nouvelles formations Conditions : - agrément de l ETP - mise en place de formations Développer 1 à 3 formations scolaires Permet de conserver certains joueurs (assoc.) Attirer de nouveaux joueurs Proposer à d autres sportifs un sport étude de qualité Aménagement des cycles de formation

28 Une consommation locale Sur un budget combiné (SASP/Association) de 6M, le club réinjecte près de 3M en consommation locale: Imprimerie, service de sécurité, secours, traiteur, transports, fournitures, etc Relocalisation et obligation pour les joueurs de vivre sur Oyonnax et sa région : proximité et consommation locale. Quinze fois par saison, le stade Charles Mathon devient le lieu d animation et de consommation qui fédère à la fois collectivités, partenaires et grand public.

29 Notre ambition Un acteur de la vie sociale et de la promotion de notre territoire

30 Merci de votre attention

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