BATIMAT Le BIM par Bouygues Bâtiment Habitat Social. Le BIM par Bouygues Bâtiment - Habitat Social. 3 novembre 2015

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1 BATIMAT 2015 Le BIM par Bouygues Bâtiment Habitat Social 3 novembre 2015

2 Introduction Le BIM chez Bouygues Bâtiment Île-de-France Habitat Social Avant de parler de BIM, une très rapide présentation de Habitat Social: Bouygues Bâtiment Habitat Social est le spécialiste chez Bouygues Construction du logement à nature sociale. Il opère en IDF. Habitat Social produit plus de logements par an. Son expérience s appuie sur son savoir faire d Entreprise Générale en matière de production, et sur son expertise de concepteur constructeur.

3 Introduction Le BIM chez Bouygues Bâtiment Île-de-France Habitat Social Qu est-ce qui nous motive? Toujours mieux répondre aux exigences de nos clients par la qualité et la maîtrise des coûts Quoi de nouveau pour y parvenir? S inspirer de l apport de la numérisation de l information dans d autres industries. Pourquoi maintenant? (en réalité, pourquoi depuis 4 ans) L essor du BIM est un phénomène récent, les possibilités techniques offertes par ces technologies numériques, pour les métiers de la construction, sont relativement nouvelles Optimisation de la production Optimisation de la gestion de l information Puissance des outils numériques

4 Le BIM : opportunité de transformation pour l Entreprise Générale A. Le Développement de la Maquette Intégrée Logement (MIL) 1. Un référentiel unique - partagé 2. Un outil multi-métiers 3. Un gabarit «open source» et évolutif B. Les changements d organisation dans l entreprise 1. L intégration du BIM dans nos processus 2. Le travail collaboratif 3. Focus chantier - FINALCAD 4. Les bénéfices qualitatifs et quantitatifs C. Les changements d organisation vis-à-vis de nos partenaires 1. Une opportunité de s ouvrir toujours plus 2. avec de nombreux enjeux

5 A - Le Développement de la Maquette Intégrée Logement (MIL)

6 1. Un référentiel unique partagé la Maquette Intégrée Logement (MIL) Bouygues Construction est arrivé à la conclusion que le produit «logement» méritait une démarche BIM particulière au vu d une complexité moins prononcée que sur les ouvrages de type «grands projets» Chaque ouvrage est spécifique mais plusieurs constantes persistent dans l approche qu il peut être faite du projet mise en place de la Maquette Intégrée Logement Le MIL c est, entre autres: Un outil de gestion de projet efficace et adapté à une information centralisée Un support de communication privilégié avec nos différents partenaires Avec les avantages suivantes: Une adaptabilité à tout mode d adjudication de marché Une continuité de l esquisse au DOE

7 1. Un référentiel unique partagé la Maquette Intégrée Logement (MIL) Serveur Eléments spécifiques au métier Métier A Gabarit A Métier B Gabarit B Eléments utilisées par plusieurs métiers Métier C Gabarit C Projets Intégrer une gestion de projet adaptée avec une arborescence géométrique, fonctionnelle et temporelle.

8 1. Un référentiel unique partagé la Maquette Intégrée Logement (MIL) Fournisseurs Sous-Traitants Avant-Projet Structure Acoustique Thermique Réglementation Handicapés Incendie Méthodes Bureau d Etudes d exécution Synthèse Prix PPC / Levées de réserve Travaux / Sous-Traitants

9 2. Un outil multi-métiers Le paramétrage de la Maquette Intégrée Logement : Intègre des gabarits de vue adaptés (mais non figés) aux particularités des métiers des différents intervenants au projet Assure des exports fiabilisés et cohérents vers les outils ou logiciels spécialisés 1 Acoustique / Thermique 2 Bureau d études structure 3 Revue multi-métier

10 3. Un gabarit «open source» et évolutif Dans la perspective, de pouvoir rendre compte d une base de données exhaustive de l objet à construire Une charte commune de modélisation Cadre de travail efficace permettant une bonne circulation de l information Le Gabarit MIL Base du travail collaboratif mise à jour périodiquement (environ 2 fois par an) Une bibliothèque générique «Habitat» Bibliothèque adaptée aux spécificités de notre marché pour mieux répondre aux exigences des Maîtrises d Ouvrage et Maîtrises d Œuvre Mise à disposition de nos partenaires Des bibliothèques d objets BIM Bibliothèques d'objets enrichies par nos partenaires (fournisseurs et industriels) L enrichissement du gabarit et des bibliothèques se fait dans une démarche collaborative avec le concours de l ensemble de nos partenaires

11 B - Les changements d organisation dans l entreprise

12 1. L intégration du BIM dans nos processus L utilisation du BIM est compatible avec la loi MOP Maitrise d Œuvre Dossier marché Entreprise Générale (EG) Habitat Social BIM - Conception BIM Exécution BIM DOE Version allégée de la Maquette Intégrée Logement intégrant des outils d aide à la conception permettant notamment, dès les premiers stades du projet, de simuler : l intégration de l ouvrage dans son environnement Les performances environnementales Les coûts de construction Appels d offre Conceptions / Réalisations & Montages DCE BIM ou non MIL M. Œuvre Utilisation EG Chiffrage / Simulation MIL Architecte PREPARATION Ingénierie Chiffrage Gestion EXECUTION BE Exécution Méthodes Sous-traitants / Fournisseurs Utilisation EG Synthèse / Coordination MIL Etudes DOE Dossier Ouvrages Exécutés Usages ND (Niveaux de Développement)

13 2. Le travail collaboratif Processus BIM collaboratif intégré (BIM niveau 3) pour les affaires attribuées à Habitat Social Copie locale (Bureau d études structure) Copie locale (Réglementation Handicapés Incendie) ORGANISATION EN INTERNE Copie locale (Acoustique / Thermique) Modèle central MIL études Collaboration par une gestion des remarques Revue multi-métiers de préparation Copie locale (Responsable de la Coordination de l Ingénierie) COORDINATION AVEC LES PARTENAIRES EN EXTERNE Copie locale (Sous-traitants) Modèle central MIL études Synchronisation des modifications en temps réel Copie locale (Maîtrise d Œuvre) BIM MANAGER Revue multi-métiers de décision

14 3. Focus chantier FINALCAD FINALCAD: outil favorisant l appropriation par les équipes travaux du BIM Objectifs: Utilisation de la MN sur le totalité des chantiers Habitat Social Intégration des fiches du plan de contrôle (GO et CES) pendant l exécution du chantier Gestion de la qualité pendant les phases de réception Objectifs à moyen terme: Gestion DOE / SAV Plans d amélioration

15 3. Focus chantier FINALCAD Tablettes numériques : Contrôle GO et CES Nos objectifs Améliorer la qualité du produit fini Changer les comportements face aux contrôles Valoriser le travail bien fait Définir les points de contrôle HAS incontournables Mettre en place une procédure d enregistrement de ces points de contrôle basée sur des visuels Les résultats 20 fiches Qualité Produit sur le GO 20 fiches Qualité Produit sur le CES Déployées sur tous les chantiers HAS

16 3. Focus chantier FINALCAD Gestion de la qualité en fin de chantier Nos objectifs Préparer la livraison Connaitre l avancement en temps réel Communiquer rapidement avec nos sous traitants des réserves restantes Faciliter le travail des conducteurs de travaux dans la phase de réception Transparence avec le MOE et MOA. Les résultats Les plans marché disponible sur la tablette, Liste des ST disponible dans le logiciel FINALCAD Constat de levée de réserve rendu possible uniquement par le MOE

17 4. Les bénéfices qualitatifs et quantitatifs Le passage d une ingénierie séquentielle et "silotée" à une ingénierie collaborative présente de nombreux intérêts Qualité accrue du projet Les collaborateurs ont une vision plus globale des projets Polyvalence accrue Intérêt et implication plus marquée Coûts mieux maîtrisés pour tous La synthèse s effectue de manière centralisée et plus en amont Meilleure gestion de l information Repérage et résolution anticipés des "points durs" Gain de temps Le corolaire: le «PROCESS CONFORME» chez Habitat Social : Mobilisation, le plus en amont possible, des acteurs du projet dans l objectif de réaliser une parfaite préparation de l objet à construire avant le début de l exécution des travaux.

18 C - Les changements d organisation vis-à-vis des partenaires

19 1. Une opportunité de s ouvrir toujours plus Travailler en collaboratif implique d élaborer ensemble les outils qui doivent servir à tous Partage de notre expérience depuis 2011 Partage de notre gabarit et de nos outils Disponibilité pour l accompagnement de nos partenaires dans leur appropriation du BIM Volonté d enrichissement des modèles sur la base des suggestions de nos partenaires Nous avons réalisé un certain nombre de projets sur le mode collaboratif. Ces expériences sont amenées à se multiplier dans les mois à venir avec la montée en «maturité» des acteurs de la filière. L utilisation du BIM favorise une organisation vertueuse de la filière du bâtiment en exigeant un niveau de confiance plus élevé entre les parties prenantes d un projet.

20 2. avec de nombreux enjeux Travailler en collaboratif implique d élaborer ensemble les outils qui doivent servir à tous Enjeux juridiques > Propriété de la maquette > Responsabilité des parties prenantes Enjeux techniques > Sécurité informatique Enjeux financiers > Prix des licences ou des serveurs très élevés > Diminution temporaire de la productivité (phase de formation) Freins psychologiques > Beaucoup pensent encore que le BIM se réduit à de la modélisation en 3D > Le passage au BIM implique une mutation profonde des manières de travailler > Le partage d information est parfois perçu comme un élément dangereux

21 Merci de votre attention Carlos Da Silva Meira Directeut Ingénierie Projet Habitat Social Fabien Nizard Conducteur Travaux Principal Habitat Social

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