Exemples pris du secteur du transport de projets pouvant être envisagés dans le cadre du PANAF

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1 JAES Reference Group on Infrastructure Exemples pris du secteur du transport de projets pouvant être envisagés dans le cadre du PANAF Marc Stalmans DG DEVCO C5 "Energy, Water, Infrastructure" 24 March 2015

2 JAES Reference Group on Infrastructure Exemples pris du secteur du transport de projets pouvant être envisagé dans le cadre du PANAF Contexte et défis La réponse régionale Les critères pour les fonds PANAF Les corridors potentiels Next?

3 Contexte Les décisions stratégiques dans le cadre de la stratégie Agenda4change: (i) Priorité à la croissance économique; (ii) Retrait du transport au niveau national; (iii) Introduction de nouveaux instruments financiers et volonté de systématiser le 'mixage'; (iv) Intérêt à accroire pour générer des PPP

4 Contexte Rapport spécial de la cours des Comptes 2012 : 'Un entretien inapproprié et la surcharge des véhicules mettent en péril la viabilité de l infrastructure routière subsaharienne' 'La Cour a estimé, en conclusion, que l aide octroyée par la Commission en vue d assurer l existence d un réseau routier durable en Afrique subsaharienne était partiellement efficace' 'Les efforts des pays partenaires visités par la Cour sont insuffisants pour assurer la pérennité de l infrastructure routière et les routes connaissent, à des degrés divers, une dégradation prématurée' Réponse Recommandations: Concentrer les ressources financières Augmenter les effets de levier Provoquer les réformes institutionnelles Fournir un appui approprié

5 JAES Reference Group on Infrastructure Exemples pris du secteur du transport de projets pouvant être envisagé dans le cadre du PANAF Contexte et défis La réponse régionale Les critères pour les fonds PANAF Les corridors potentiels Next?

6 La réponse régionale 4. Volet investissements 1. se concentrer sur les corridors (multimodalité) régionaux/continentaux prévus par les stratégies régionales et continentales (PIDA) 2. viser à systématiser l usage du mixage pour des investissements sur ces grands axes 3. considérer l ensemble des modes de transport (y compris le multimodal) et les nouvelles procédures Obligations pour les investissements

7 La réponse régionale Volet gouvernance Rapport spécial de la cours des Comptes 2012 : -> 'La réduction de la surcharge routière est un problème qui n'a que trop duré et doit être résolu au niveau régional mais également aux différents sous-niveaux' Lutte contre la surcharge augmentation des fonds d entretien amélioration des échanges et du commerce Sécurité, objectifs transversaux Obligations pour la gouvernance

8 Etat: BON/ACCEPTABLE MAUVAIS INEXISTANT (Chainon manquant) La réponse régionale Exemple Afrique de l'ouest

9 JAES Reference Group on Infrastructure Exemples pris du secteur du transport de projets pouvant être envisagé dans le cadre du PANAF Contexte et défis La réponse régionale Les critères pour les fonds PANAF Les corridors potentiels Next?

10 Les critères pour les fonds PANAF? Corridors continentaux interrégionaux ou entre le Maghreb/Afrique du Sud et la ASS Lien avec les priorités du PIDA Potentiel de mixage (blending) Potentiel de pérennité dans le pays/région Choix du mode de transport Etat des études préparatoires 10

11 JAES Reference Group on Infrastructure Exemples pris du secteur du transport de projets pouvant être envisagé dans le cadre du PANAF Contexte et défis La réponse régionale Les critères pour les fonds PANAF Les corridors potentiels Next?

12 Les corridors potentiels La carte des PIR

13 Les corridors potentiels Connexions Maghreb - ASS Cotière Ouest-Africaine Trans-saharienne Trans-Lybienne Connexion Est Connexions ASS - Afrique du Sud Lien Mozambique Liens Botswana Liens Namibie 13

14 Les corridors potentiels La Trans Saharienne

15 Les corridors potentiels La Trans Saharienne

16 JAES Reference Group on Infrastructure Exemples pris du secteur du transport de projets pouvant être envisagé dans le cadre du PANAF Contexte et défis La réponse régionale Les critères pour les fonds PANAF Les corridors potentiels Next?

17 Next? ACTION TIMELINE Preparation of AD with draft pipeline of list of projects Q3-Q Consultation with the Reference Group Q Q Identification/formulation of projects Q2-Q Adoption of the AD (with pipeline list annexed) Q Submission of project applications by lead FI Q AfIF Governance Q3-Q Contracting 2018 Implementation 2018

18 Merci pour votre ATTENTION