BURKINA FASO BURKINA FASO BURKINA FASO. Arusha/Tanzanie du 15 au 19 octobre 2012

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1 Présentée par: Madame Rosalie BALIMA Directrice Générale du Tourisme Avec la contribution de: Mr Prosper SAWADOGO Directeur Général de l OFINAP BURKINA FASO BURKINA FASO PREMIERE CONFERENCE PANAFRICAINE: «LA GESTION DU TOURISME DURABLE DANS LES PARCS NATIONAUX ET AIRES PROTEGES: DEFIS ET OPPORTUNITES Table ronde 1: Assurer des retombées pour les communautés et leur participation: approche de la participation communautaire: Cas du parc W au BURKINA FASO Arusha/Tanzanie du 15 au 19 octobre 2012

2 1. INTRODUCTION Plan 2. SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES 3. POLITIQUE ET STRATEGIES DE GESTION DES AP 4. ACTIONS DE VALORISATION 5. ACTIONS DE COGESTION 7. DIFFICULTES &PERSPECTIVES

3 INTRODUCTION Le Burkina Faso est un pays sahélien au cœur de l Afrique de l Ouest. Il partage une frontière avec 6 pays: Côte d Ivoire, Benin, Ghana, Mali, Niger et Togo Capitale: Ouagadougou Superficie: km 2 Population : environ en 2012 L économie du pays est basée sur l agriculture, l élevage, l exploitation des ressources naturelles et les mines. La Stratégie de Croissance Accélérée et de Développement Durable (SCADD) place le tourisme désormais parmi les secteurs prioritaires devant contribuer à l accélération de la croissance et à la réduction de la pauvreté. Le développement du capital humain est au cœur de la SCADD en particulier les femmes et les jeunes.

4 INTRODUCTION Le pays est riche d un patrimoine touristique important et diversifié (culture, nature, forêt et faune, événementiels ) réparti en quatre zones d intérêt touristique: Zone touristique du Centre : dédiée au tourisme d affaires et de congrès focalisé sur la capitale. Zone touristique de l ouest : découvertes et villégiature Zone touristique de l Est : par excellence tourisme cynégétique, tourisme dans les parcs (les 2/3 de la population faunique se retrouvent dans cette région) Zone touristique du sahel : caractérisée par des dunes de sables, des mares ornithologiques, la vie nomade..., et propice au tourisme d aventure et de circuits.

5 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES Le Burkina Faso compte 77 Aires classées couvrant une superficie de près de 3,9 millions d Hectares soit 14% du territoire national. Ces aires classées sont réparties sur l ensemble du territoire. Parmi ces aires classées il y a 35 Aires de Protection Faunique dédiées à la conservation de la faune sauvage. Typologie des APF: -Parcs nationaux -Réserves totales de faune - Réserves partielles de faune -Ranches de Gibier -Zones cynégétiques -Zones Villageoises d Intérêt Cynégétiques

6 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES Les aires de protection faunique sont les plus riches du pays en biodiversité floristique et faunique. La biodiversité faunique se compose de: -128 espèces de mammifères -Plus de 477 espèces d oiseaux -60 espèces de reptiles et amphibiens Quelques espèces emblématiques de la faune mammalienne: -Eléphant, lion, guépard, léopard, hippopotame, hippotrague, bubale, waterbuck

7 CAS DU PARC NATIONAL W DU BURKINA FASO La partie Burkinabé du parc régional W couvre une superficie de ha. Il est bordé par la réserve partielle de la Kourtiagou (50 000ha) au sud, la zone cynégétique de Tapoa Djerma (25 000ha) au nord et des zones villageoises d intérêt cynégétiques (ZOVIC). Ses potentialités sont celles déjà évoquées puisqu on y rencontre toutes les espèces de la grande faune mammalienne du pays et une faune aviaire variée. Autres attraits touristique: Ruines, vestiges d occupation humaine; Reliques d importants sites d extraction de fer avec des restes de hauts fourneaux.

8 CAS du PARC NATIONAL W DU BURKINA FASO

9 ETUDE Cas CAS: du PARC LE PARC NATIONAL NATIONAL W DU W BURKINA DU BURKINA FASO FASO Infrastructures Pistes: Près de 700km Mares: Plus d une quinzaine de mares Forages: Une dizaine de forages équipés de panneaux solaires ou de groupes électrogène pour l exhaure Des salines Des observatoires Une piste d atérissage pour avions Divers bâtiments administratifs Personnel et logistique Une cinquantaine de personnes constituées de forestiers et d éco gardes issus des villages riverains assurent la gestion du parc Existence de matériel et de la logistique minimum pour la conduite des activités

10 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES L éléphant d Afrique: Loxodonta africana;

11 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES Le Buffle: Syncerus caffer brachyceros;

12 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES Le Lion: Panthera leo;

13 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES L hippotrague (antilope cheval): Hyppotragus equinus

14 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES Le waterbuck (Cob defassa): Kobus ellipsiprimnus defassa

15 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES Le Bubale major: Alcelaphus buselaphus major

16 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES Le Cobe de Buffon: Adenota (Kobus) cob

17 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES Le Phacochère: Phacochoerus afcanus

18 SITUATION DES AIRES PROTEGEES DU BURKINA FASO ET POTENTIALITES Le Guib harnaché: Tragelaphus scriptus

19 POLITIQUE ET STRATEGIES DE GESTION DES AP Les aires protégées du Burkina Faso sont sous la tutelle du Ministère de l Environnement et du Développement Durable et gérées par ses différentes structures centrales et déconcentrées. La gestion des AP est régie par des dispositions législatives et réglementaires et des politiques et stratégies sectorielles et multisectorielles. Textes législatifs et règlementaires: -Constitution du Burkina Faso -Loi portant Réorganisation Agraire et Foncière au Burkina Faso -Code de l Environnement -Code Forestier -Divers décrets et arrêtés

20 POLITIQUE ET STRATEGIES DE GESTION DES AP Politiques et stratégies: -Programme National du Secteur Rural -Programme cadre de gestion durable des ressources forestières et fauniques au Burkina Faso : Programme national de gestion de la faune et des aires de protection fauniques Stratégies opérationnelles -Gestion tripartite: Etat-Secteur privé-populations riveraines -Mise en place d une équipe de gestionnaires au niveau de chaque aire protégée pour la conduite des actions d aménagement, de suivi écologique, de lutte contre le braconnage et le suivi des activités de valorisation

21 ACTIONS DE VALORISATION Il y a quatre principales formes de valorisation des AP -Le tourisme de vision: pratiqué essentiellement dans les parcs nationaux et les ranches -Le tourisme cynégétique ou chasse: Exercé dans les concessions de chasse -La pêche: Pratiquée dans la plus part des AP ayant d importants points ou cours d eau -L exploitation des produits forestiers non ligneux: Pratiqué dans toutes les AP par les population riveraines dans l exercice des droits d usage

22 ACTIONS DE COGESTION ET RETOMBEES POUR LES COMMUNAUTES Les populations des localités riveraines sont impliquées dans la gestion des AP à travers: -Leur organisation en Comité Villageois de gestion de la Faune -La création, l aménagement et la valorisation des zones villageoises d intérêt cynégétique (ZOVIC) -La participation rémunérée à tous les travaux dans les AP (Aménagement, suivi écologique, valorisation etc.) -Les emplois permanents et temporaires créés dans les aires protégées, les campements de tourisme et de chasse -L intégration des potentialités culturelles et touristiques des villages riverains dans les produits touristiques promus par les structures qui valorisent les AP et les acteurs privés -La création de partenariat entre les touristes et les villages ou des villageois débouchant parfois à des jumelages -La mise en place d un fond d intérêt collectif (FIC) et e reversement de certaines taxes aux populations par les opérateurs privés qui gèrent les AP

23 ACTIONS DE COGESTION ET RETOMBEES POUR LES COMMUNAUTES Certaines AP sont même concédées à des associations villageoises ou des ONG Quelques retombées - Recettes directes annuelles pour les populations: environ FCFA - Emplois permanents: Plus de 300 personnes -Emplois temporaires: Plus de 1000 personnes -Construction d écoles par les concessionnaires -Construction et ou équipement de centres de santé par les concessionnaires -Mise en relation avec des associations de pays occidentaux -Mise en place de micro projets d écodéveloppement par l état, les projets et associations (apiculture, aulacodiculture, transformation de PFNL etc.) -Appui en équipement agricole -Renforcement des capacités - Développement d activités rémunératrices de revenues.

24 ETUDE CAS: LE PARC NATIONAL W DU BURKINA FASO Implication des communautés dans la gestion du Parc W - Organisation des villages en Comité villageois de gestion de la faune - Création de zones villageoises d intérêts cynégétique - Protocole entre l administration du parc et les communautés pour la réalisation des travaux d aménagement tels que entretien de piste, de mares, gestion des feux etc. - Recrutement des éco gardes dans le villages riverains - Appui conseil et financier et encadrement de la part de l administration du parc pour la réalisation de projet de développement ans les villages - Développement de projets S-TEP en périphérie pour valoriser les cultures et les sites touristiques majeurs de la zone - Etc.

25 ETUDE CAS: LE PARC NATIONAL W DU BURKINA FASO Partenaires du Parc W ECOPAS : de 2002 à 2008 WAP: de 2010 à 2014 PAPE: de AWF: OMT /ONG ACRA dans le cadre de d un projet ST-EP au profit des populations riveraines Présence d ONG et d associations travaillant avec les populations des villages riverains.

26 DIFFICULTES ET CONTRAINTES DE GESTION ET PERSPECIVES Difficultés et contraintes -Avancée du front agricole (nouvelles spéculations de rente) -Braconnage -Pacage illégal -Conflits hommes faune -Difficulté pour la conservation de s autofinancer -Faible accompagnement des institutions financières (banques) -Faible développement du tourisme --Ancrage institutionnel et défis de collaboration entre acteurs Atouts,Perspectives -Volonté politique affichée en faveur de la conservation et de développement du tourisme (SCADD) -Mise en place d une structure autonome pour la gestion des AP -Implication du secteur privé et des communautés locales dans la gestion des AP -Mise en place d actions transfrontalières pour lutter contre les actions anthropiques et notamment le braconnage -Recherche de financement pour les actons d aménagement d envergure -Identification et promotion de axes de valorisation --Politique sous-régionale ambitieuse et favorable (Uemoa, projet PAPE, projet APT/OMT

27 CONCLUSION La gestion des aires protégées ne saurait être durable sans un fort intéressement des communautés locales et le développement du tourisme constitue une des alternatives. Ce qui ne peut s envisager sans une synergie forte entre les acteurs de la conservation et ceux de la valorisation notamment du tourisme pour accompagner le secteur privé et encadrer les communautés.

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