Sommaire. Les avantages comparatifs de l Algl. andi

Transcription

1

2 Sommaire Les avantages comparatifs de l Algl Algérie les stratégies de développementd

3 Introduction

4

5 Statut : République Algérienne Démocratique et Populaire Continent : Afrique Capitale : Alger Superficie : km2 Président: S.E.Abdelaziz Bouteflika Population : 32 Millions d habitants Langue Officielle : Arabe Régime politique : Présidentiel - Multipartisme Parlement : Bicaméralisme : * Assemblée Populaire nationale * Conseil de la nation Organisation administrative : wilayas (préfectures), Daïras (sous-préfectures) et communes Monnaie : Dinar Algérien Introduction

6 Introduction Mise en place des conditions d attractivité de l Algérie par : Le retour à la stabilité politique La stabilisation du cadre macro économique La définition des politiques de développement La mise en oeuvre du plan de relance économique, notamment, le développement des infrastructures de base La mise en place d un cadre juridique et institutionnel destiné à la mise en oeuvre des politiques

7 Avantages comparatifs de l Algérie

8 Avantages comparatifs Un grand marché PIB: 110 Milliards US$ PIB par habitant: US$ Des besoins importants Des opportunités d investissement réelles 286 Milliards USD d investissements sur le budget de l Etat 40 MDS USD importations

9 Avantages comparatifs Des opportunités s d investissement d immenses Opportunités s déduites d duites du Programme des Investissements Publics * L'amélioration du développement humain La poursuite du développement des infrastructures de base et à l'amélioration du service public L'appui au développement de l'économie nationale; Le développement industriel L'encouragement à la création d'emplois Le développement de l'économie de la connaissance Opportunités s sectorielles Industrie : agro-alimentaire, pétrochimie, pharmacie, manufactures diverses, papier et emballage, mécanique, électronique, etc. BTPH : construction, travaux publics, genie civil, etc. Agriculture : mise en valeur des terres, élevage, service à l agriculture, etc. Pêche et Aquaculture : élevage, renouvellement de la flottille, etc. Services : banques & assurances, intermédiaires financiers, télécommunications,, etc. Tourisme andi 2010 (*) : consulter communication sur CD

10 Avantages comparatifs Des opportunités s d investissement d immenses Opportunités déduites des importations algériennes Exportations Importations Millions de $ Source : CNIS

11 Avantages comparatifs Des opportunités s d investissement d immenses Opportunités déduites des importations algériennes Millions de $ Produits alimentaires Etat Comparatif des Importations de l'algérie par produit Energie et lubrifiants Produits bruts Produits semifinis Biens d'équipement agricoles Biens d'équipement industriels Biens de consommation Source :CNIS

12 Avantages comparatifs Une situation économique favorable aux affaires (2009) Indicateurs Taux d inflation Dette extérieure Mds $ US Taux de croissance Réserves de change Mds $ US Importations Mds $ US Exportations Mds $ US 4% 30 2 % % % Taux de change US$/DA 77 andi

13 Avantages comparatifs Une classification risque pays rassurante PAYS Algérie Tunisie Maroc Libye Egypte SACE : M1 - COFACE : A4

14 Avantages comparatifs Une bonne infrastructure de base Un réseau de distribution d électricité et de Gaz très développé, assurant une bonne couverture des besoins domestiques et industriels (taux d électrification du territoire national = 98 %) Un réseau de télécommunications en développement rapide Routes Voies ferrées + de Km + de Km Ports 11 ports Multiservices dont 2 spécialisés dans l exportation des hydrocarbures Aéroports 31 aéroports ouverts à l aviation civile dont 14 au trafic international.

15 Avantages comparatifs Un réservoir r de ressource humaine formée e : 75 % de la population algérienne en âge de formation chaque année inscrits au collège inscrits à l université inscrits en formation professionnelle 40 % taux annuel moyen de réussite au baccalauréat diplomés universitaires en moyenne issus de + 80 établissements (en moyenne) diplomés de la formation professionnelle issus de 658 établissements

16 Avantages comparatifs Des ressources naturelles abondantes 15 e place en matière de réserves mondiales pétrolières (45 milliards de tonnes en équivalent pétrole pour les réserves prouvées en pétrole), 18 e producteur de pétrole 12 e exportateur de pétrole ± 22 millions de tonnes/an de capacités de raffinage 7 e place dans le monde en matière de ressources prouvées en gaz, 5 e producteur de gaz 3 e exportateur de gaz. 1 e producteur et exportateur de pétrole et de gaz naturel dans la Méditerranée 3 e fournisseur de l Union Européenne en gaz naturel 4 e fournisseur énergétique total de l Union Européenne. Autres richesses : phosphate, zinc, fer, or, uranium, tungstène, kaolin, etc.

17 Avantages comparatifs Des coûts de facteurs de production avantageux Salaire : Secteur public : entre DA et DA Secteur privé : entre DA et DA Energie : Gaz : Electricité : Consulter le tableau disponible au Téléphone : Fixe : National entre 3 et 8 DA - International : entre 12 et 15 DA Cellulaire : National 6 DA/unité 15 DA/unité Foncier : domaine privé de l Etat l : entre et DA/m² domaine privé particulier : soumis à négociation Coûts donnés à titre indicatif

18 Avantages comparatifs Un système fiscal des sociétés s raisonnable Impôt sur les bénéfices des sociétés (IBS) : 25 % pour les services et les activités de commerce. Impôt sur le revenu global (IRG) : * revenu salarial : Le taux d imposition varie selon le revenu * revenu des actionnaires : retenue à la source de 12,5 % Taxe sur l'activité professionnelle (T.A.P) : 2 % sur le chiffres d affaires. Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) : 7 et 17 % Charges patronales: 26%

19 Avantages comparatifs Une attitude «Pro-Business» Un pays ouvert et dynamique Une liberté d entreprendre Un traitement non discriminatoire des investisseurs. Une garantie de transfert du capital investi et des revenus. Une protection contre les réquisitions administratives La possibilité de recourir à l arbitrage international. L adhésion aux différentes conventions internationales en matière de garantie et de protection des investissements. La signature de plusieurs accords bilatéraux concernant les investissements étrangers : * 42 conventions d encouragement et de protection des investissements * 21 convention de non double imposition.

20 Les Politiques de développement

21 Les Politiques de développementd I. La stratégie industrielle 1. Le déploiement sectoriel de l industrie : Valoriser les ressources naturelles par la promotion des industries qui permettent leur exploitation optimale : faire passer l'algérie du stade d'exportateur de produits primaires vers celui de producteur et d exportateur de biens transformés Densifier le tissu industriel en encourager les industries qui contribuent à l intégration d activités situées en dernier dans la chaîne de production; Promouvoir de nouvelles industries : inexistantes ou peu développées telles que les TIC et l automobile).

22 Les Politiques de développementd I. La stratégie industrielle 2. Le déploiement spatial de l industrie Localiser et mettre en place des Zones de développement industriel intégré (ZDII), des Technopoles et des Zones spécialisées : créer des synergies à travers la concentration spatiale des activités économiques et mettre en réseau les entreprises, les établissements publics de régulation ainsi que les structures de recherche, de formation et d expertise. Engendrer un véritable microclimat d affaires et d intensifier l investissement.

23 Les Politiques de développementd I. La stratégie industrielle 3. Domaines couverts par les politiques de développement industriel La mise à niveau des entreprises L élaboration d un système national d innovation (SNI) pour soutenir la politique de promotion et de développement du progrès technique. Le développement des ressources humaines et des qualifications. La promotion de l investissement direct étranger (IDE)

24 1. Problématique : Les Politiques de développementd II. Programme de Développement D de la Pêche et de l Aquaculturel Quelques chiffres qui illustrent l activité de la pêche en Algérie : Une production annuelle d environ tonnes constituée à 80% de petits pélagiques (sardine, anchois). Une moyenne d exploitation de 2,2 millions d Ha sur l ensemble de la superficie sous juridiction nationale estimée à 9,5 Millions d Ha. Une aquaculture naissante avec une production avoisinant les 500 tonnes. Une consommation actuelle de 4,58 kg/hab./an contre 6,2 kg/hab./an, seuil minimal recommandé par l O.M.S

25 Les Politiques de développementd II. Programme de Développement D de la Pêche et de l Aquaculturel 2. Principaux objectifs Augmenter la production : Encourager les exportations Contribuer à la sécurité alimentaire Préserver de la ressource biologique Créer de l'emploi

26 Les Politiques de développementd 3. Actions et mesures II. Programme de Développement D de la Pêche et de l Aquaculturel Exploitation rationnelle et optimale du potentiel halieutique, Organisation des activités productives ; Diversification des sources d approvisionnement du marché en produits halieutiques Développement d'une industrie aquacole Réhabilitation, renouvellement et modernisation de la flottille de pêche ; Aménagement et réalisation de nouvelles infrastructures d accueil des activités de pêche et optimiser l exploitation des infrastructures et superstructures existantes; Mise en place d'un tissu industriel en amont et en aval. Amélioration de l encadrement administratif, juridique, scientifique, technique et professionnel des activités du secteur,

27 Les Politiques de développementd III. Plan National de Développement D de l Agriculture 1. Problématique Assurer une meilleure utilisation et valorisation des potentialités naturelles ; Adapter les systèmes de production aux conditions des milieux physiques climatiques ; Étendre la surface agricole utile par des actions de mise en valeur ; Intensifier et diversifier la production agricole dans les zones favorables pour l amélioration de la sécurité alimentaire nationale.

28 Les Politiques de développementd III. Plan National de Développement D de l Agriculturel 2. Objectifs Asseoir les bases d'un développement agricole et rural durable ; Améliorer la sécurité alimentaire du pays en s'adaptant à l'aridité chronique (gestion active de la sécheresse); Gérer de façon réfléchie les ressources naturelles (Lutte contre la désertification, utilisation rationnelle des eaux); Mettre en œuvre des alternatives pour le développement des zones agricoles à faible potentiel; Identifier et multiplier les produits des terroirs à forte plus value; Créer des emplois et stabiliser nos populations rurales.

29 Les Politiques de développementd III. Plan National de Développement de l Agriculture 3. Principales actions du PNDRA Mettre à niveau les exploitations agricoles et intensifier les productions agricoles; Protéger les ressources naturelles (lutte contre la désertification) par Adaptation des systèmes de production (reconversion) pour protéger les ressources vitales (eau- sol) ; Protection des bassins versants et amélioration du couvert forestier Protection de la steppe, gestion rationnelle et développement des zones de parcours et du pastoralisme. Mettre en valeur les terres par la voie de la concession ; Développer l'agriculture oasienne et péri-oasienne Recourir à la grande mise en valeur (agriculture d'entreprise) dans la région Sud

30 Les Politiques de développementd IV. Schéma de Développement de l Aménagement Touristique 1. Définition du SDAT afficher la vision du développement touristique national aux différents horizons (moyen terme : 2015 et long terme :2025) pour faire de l Algérie un pays récepteur, définir les instruments de sa mise en œuvre et préciser les conditions de sa faisabilité, assurer l équité sociale, l efficacité économique et la soutenabilité écologique, valoriser le potentiel naturel, culturel et historique du pays et le mettre au service de la mise en tourisme de l Algérie

31 Les Politiques de développementd IV. Schéma de Développement de l Aménagement Touristique 2. Quatre actions majeures : réorganiser l'activité touristique dans le cadre de la nouvelle gouvernance. fixer les règles d'aménagement en fonction des niveaux de capacités de charges écologiques et démographiques manager la politique touristique sensibiliser le citoyen au fait touristique

32 3. Cinq dynamiques d action: Les Politiques de développementd IV. Schéma de Développement de l Aménagement Touristique 1. Valoriser la destination Algérie pour accroître l attractivité et la compétitivité ; 2. Développer des pôles et villages touristiques d excellence par la rationalisation de l investissement ; 3. Déployer un plan qualité tourisme (PQT); 4. Promouvoir la transversalité et la cohérence dans l action par l articulation de la chaîne touristique et la mise en place d un partenariat public privé ; 5. Définir et mettre en œuvre un plan de financement opérationnel pour soutenir les activités touristiques et les promoteurs développeurs et attirer les grands investisseurs.

33 Conclusion 1 : Un investissement ciblé Partenariat équilibré : Gagnant - Gagnant Des projets d investissement cohérent avec les politiques et stratégies de développement sectorielles ou territoriales Des effets négatifs sur la balance des paiements réduits Un transfert de technologie et de savoir faire Une substitution à l importation & Ouverture de nouveaux marchés Un marché offrant un potentiel important Des ressources naturelles et humaines à des coûts compétitifs Un environnement économique favorable aux affaires Une base industrielle assez développée Un Dispositif d encouragement et d accompagnement avec des mesures incitatives intéressantes

34 Conclusion 2 : L Alg Algérie rie, une plate d investissement Un environnement environnement favorable favorable Des Des Opportunit Opportunités d investissement investissement? Des Des co coûts ts des des facteurs facteurs tr très comp compétitifs titifs Des Des politiques politiques de de développement claires claires Pour ceux ceux qui qui voient voient loin, loin, l Alg Algérie rie c est est tout tout pr près

35 Contacter ANDI L Agence Nationale de Développement D de l Investissement - ANDI , Rue Mohamed Merbouche, Hussein Dey - Alger (213) / 31 (213) information@ nformation@andi.dzandi.dz

36 Merci pour votre attention