[Données 2013] Statistiques Emploi-Formation dans les secteurs de la Communication graphique ÉDITION 2015

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1 Statistiques Emploi-Formation dans les secteurs de la Communication graphique ÉDITION 2015 [Données ] Pour plus d informations,

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3 SOMMAIRE LES ÉTABLISSEMENTS ÉVOLUTION PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ ET PAR TAILLE D'ENTREPRISE... P. 2 LES SALARIÉS ÉVOLUTION PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ ET PAR TAILLE D'ENTREPRISE... P. 5 LE PROFIL DES SALARIÉS... P. 8 LES MOUVEMENTS DE MAIN D ŒUVRE... P. 11 LA FORMATION INITIALE... P. 12 LES DIPLÔMES ET CERTIFICATIONS... P. 15 LES CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION... P. 16 LE PLAN DE FORMATION DE L ENTREPRISE... P. 20 LA PÉRIODE DE PROFESSIONNALISATION... P. 24 DONNÉES 1

4 LES ÉTABLISSEMENTS - ÉVOLUTION PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ ET PAR TAILLE D'ENTREPRISE Rappel méthodologique important Source : AGEFOS PME - CGM Champ : - les entreprises relevant des CCN de l Imprimerie de Labeur et Industries graphiques, de la Sérigraphie et de la Logistique de communication écrite directe, - l'entité est l'établissement et non l'entreprise, - les données correspondent au nombre d établissements et de salariés déclaré à AGEFOS PME - CGM lors de la collecte Le nombre d entreprises et de salariés provient de la source AGEFOS PME - CGM, a priori exhaustive sur le champ des conventions collectives nationales (CCN) de l Imprimerie de Labeur et Industries graphiques, de la Sérigraphie, et de la Logistique de communication écrite directe. Les entreprises relevant de ces CCN ont en effet l obligation d adhérer à l OPCA de la branche. L analyse est réalisée par activité (correspondant aux conventions collectives appliquées par les entreprises) et non par NAF (1812Z, 1813Z, 1814Z). En, on compte établissements dans la branche (- 5 % par rapport à ). Le resserrement du nombre d établissements a été plus important en qu en dans l ensemble des secteurs d activité. La baisse est de l ordre de 5 % à 6 % pour l Imprimerie, la Sérigraphie et le Routage, et de 3 % pour les entreprises de Reliure-Brochure-Dorure. Sur le champ des Industries graphiques au sens strict (Imprimerie, Sérigraphie, Reliure-Brochure-Dorure), on compte établissements. Les établissements de l Imprimerie représentent 81 % des structures. La répartition des établissements par secteur d activité est relativement stable depuis plusieurs années. ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ (en %) 6,2 6,4 6,4 2,3 2,5 2,6 6,5 10,3 10,2 ÉVOLUTION DU NOMBRE D ÉTABLISSEMENTS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ,2 6,4 6,4 2,3 2,5 2,6 6,5 10,3 10,2 85,0 80,8 80, Imprimerie (- 4,9 % entre et ) , ,8 Sérigraphie 80,8 (- 6 % entre et ) Routage (- 5,5 % entre et 2) Reliure-Brochure-Dorure (- 3,5 % entre et ) Imprimerie (- 4,9 % entre et ) Sérigraphie (- 6 % entre et ) Routage (- 5,5 % entre et 2) Reliure-Brochure-Dorure (- 3,5 % entre et ) Routage Reliure-Brochure-Dorure Sérigraphie Imprimerie Rappelons que la progression du poids de la Sérigraphie depuis 2005 est sans doute liée à son intégration progressive à l OPCA de branche (ce secteur est adhérent à l OPCA CGM depuis 2004). Routage Reliure-Brochure-Do Sérigraphie Imprimerie 2 DONNÉES

5 Peu d évolution parmi les trois codes Naf du champ des Industries graphiques : 62 % des établissements relèvent du Code NAF 1812Z, 20 % du code NAF 1813Z et près de 4 % du code NAF 1814Z. 73 % des établissements comptent moins de 10 salariés. La répartition par taille d entreprises est identique entre et. RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR CODE NAF EN (en %) ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR TAILLE EN (en %) 1,0 1,2 0,6 0,8 0,5 1,8 5,8 2,1 1,9 1,8 2,8 2,8 2,8 10,7 10,1 9,9 61,5 3,3 3,8 19,7 2,1 1,9 1, ,1 12,3 12,5 2,8 2,8 2,8 10,7 10,1 9,9 1812Z Autre imprimerie - labeur 13,1 61,5 12,3 1813Z Activités 12,5 de prépresse 71,3 8219Z Photocopies, préparation des documents 72,9 7 et autres activités spécialisées de soutien de bureau 1814Z Reliures et activités connexes 6420Z Activités des sociétés Holding 8299Z Autres activités de soutien aux entreprises NCA 7311Z Activités des agences de publicité 5819Z Autres activités d édition 71,3 72,9 5320Z Autres activités de poste et de courrier Z Traitement de données, hébergement et activités connexes Autres 1812Z Autre imprimerie - labeur 1813Z Activités de prépresse 8219Z Photocopies, préparation des documents et autres activités spécialisées de soutien de bureau 1814Z Reliures et activités connexes 6420Z Activités des sociétés Holding 8299Z Autres activités de soutien aux entreprises NCA 7311Z Activités des agences de publicité 5819Z Autres activités d édition 5320Z Autres activités de poste et de courrier 6311Z Traitement de données, hébergement et activités connexes Autres 2005 De 100 salariés et plus De 50 à 99 salariés De 20 à 49 salariés De 10 à 19 salariés Moins de 10 salariés De 100 salarié De 50 à 99 sal De 20 à 49 sal De 10 à 19 sal Moins de 10 s Entre et, le nombre d établissements a diminué de 5 à 10 % selon la taille des structures. La baisse la plus importante (- 9,4 %) concerne les structures de 100 salariés et plus. Certaines d entre elles sont désormais dans la tranche des entreprises de 50 à 99 salariés suite à une réduction d effectifs. ÉVOLUTION DU NOMBRE D ÉTABLISSEMENTS ENTRE ET PAR TAILLE DE STRUCTURE (en %) Moins de 10 salariés - 4,9 De 10 à 19 salariés - 3,8 De 20 à 49 salariés - 6,6 De 50 à 99 salariés - 4,0 100 salariés et plus - 9,4 DONNÉES 3

6 LES ÉTABLISSEMENTS - ÉVOLUTION PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ ET PAR TAILLE D'ENTREPRISE Le tissu d entreprises reste contrasté selon les secteurs d activité. Les secteurs de l Imprimerie et de la Sérigraphie sont les moins concentrés, avec plus de 70 % de TPE. Dans la RBD et le Routage, la part des entreprises de 100 salariés et plus est nettement plus élevée (5 %) que dans les deux autres secteurs (moins de 2 % en Imprimerie et Sérigraphie). RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ET PAR TAILLE EN (en %) 1,6 0,2 1,4 6,1 10,2 12,8 12,2 2,7 5,4 11,7 17,1 3,3 5,1 11,6 14,2 7 79,5 63,1 65,8 100 salariés et plus De 50 à 99 salariés De 20 à 49 salariés De 10 à 19 salariés Moins de 10 salariés Imprimerie Sérigraphie Reliure- Brochure- Dorure Routage Les régions Île-de-France et Rhône-Alpes réunissent plus d 1/3 des établissements de la branche. En proportion, le nombre d'établissements a particulièrement reculé entre et dans les régions Franche-Comté (- 14 %), Midi-Pyrénées (- 11 %) et Nord-Pas-de-Calais (- 9 %). RÉPARTITION ET ÉVOLUTION / DES ÉTABLISSEMENTS PAR RÉGION ADMINISTRATIVE Comme les années précédentes, Paris regroupe le plus grand nombre d établissements, suivi des départements du Nord et du Rhône. RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR DÉPARTEMENT EN 4 Nord P.-d.-C. 59 5,9 / Haute Normandie Picardie Basse- 2,3 /- 4 1,5 / Normandie Île-de-France Lorraine ,5 /- 7 2,7 / ,2 / C.-Ardenne Alsace Bretagne ,8 / 0 3,2 / ,2 / Pays de la Loire Centre ,3 /- 3 Franche ,1 / Bourgogne Comté ,6 / ,6 / Poitou Charentes Limousin / 1 1,3 / Rhône-Alpes Auvergne ,1 / ,1 / Aquitaine Languedoc ,4 / 0 Midi Roussillon Pyrénées PACA ,8 / ,5 / ,8 / B B Corse A 2A 24 Répartition régionale des établissements en % 15 0,3 / Nombre d'établ Nombre d'établissements Évolution / en % DONNÉES B

7 LES SALARIÉS - ÉVOLUTION PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ ET PAR TAILLE D'ENTREPRISE Source : AGEFOS PME - CGM Champ : - salariés des entreprises relevant des CCN de l Imprimerie de Labeur et Industries graphiques, de la Sérigraphie et de la Logistique de communication écrite directe, - l'entité est l'établissement et non l'entreprise, - les données correspondent au nombre d établissements et de salariés déclaré à AGEFOS PME - CGM lors de la collecte Le nombre total de salariés a baissé en dans chaque secteur d activité pour atteindre salariés (- 7 % par rapport à ). En, les secteurs de la Sérigraphie, de la Reliure-Brochure- Dorure et du Routage enregistrent chacun un recul de 5 %. L Imprimerie a été plus impactée avec une diminution de 7,5 % contre 3,2 % en. Sur le champ des Industries graphiques au sens strict (Imprimerie, Sérigraphie, Reliure-Brochure-Dorure), on compte salariés. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SALARIÉS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ Comme en, le secteur d activité de l Imprimerie regroupe 80 % des salariés de la branche. ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ (en %) 8,1 10,4 10,6 4,4 3,4 3,5 4,1 5,8 5, ,4 80,4 80, Imprimerie (- 7,5 % entre et ) Sérigraphie (- 4,9 % entre et ) Routage (- 5,2 % entre et ) Reliure-Brochure-Dorure (- 5,2 % entre et ) Routage Reliure- Brochure- Dorure Sérigraphie Imprimerie Imprimerie (- 7,5 % entre et ) Sérigraphie (- 4,9 % entre et ) Routage (- 5,2 % entre et ) Reliure-Brochure-Dorure (- 5,2 % entre et ) La répartition par code NAF est identique en : 70 % des salariés relèvent d entreprises du code NAF 1812Z (Imprimerie de labeur), 9 % du code NAF 1813Z (Prépresse) et 5 % du code NAF 1814Z (Finition). RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR CODE NAF EN (en %) 1,30,7 1,3 1,30,7 0,5 0,5 0,5 0,5 4,5 0,9 4,5 0,9 4,8 4,8 7,4 7,4 8,8 8,8 69,3 69,3 1812Z Autre imprimerie - labeur 1812Z 1813Z Autre Activités imprimerie de prépresse - labeur 1813Z 8219Z Activités Photocopies, de prépresse préparation des documents 8219Z et autres Photocopies, activités préparation spécialisées des de documents soutien de bureau et autres 1814Z activités Reliures spécialisées et activités de connexes soutien de bureau 1814Z 1721B Reliures Fabrication et activités de cartonnages connexes 1721B 6420Z Fabrication Activités de des cartonnages sociétés Holding 6420Z 8299Z Activités Autres des activités sociétés de Holding soutien aux entreprises NCA 8299Z 7010Z Autres Activités activités des de sièges soutien sociaux entreprises NCA 7010Z 5819Z Activités Autres des activités sièges sociaux d édition 5819Z 6311Z Autres Traitement activités de d édition données, hébergement et activités connexes 6311Z Autres Traitement de données, hébergement et activités connexes Autres DONNÉES 5

8 LES SALARIÉS - ÉVOLUTION PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ ET PAR TAILLE D'ENTREPRISE La part des salariés employés dans des entreprises de 100 salariés et plus recule faiblement en, ces entreprises regroupent 28 % des effectifs de la branche. Comme pour les entreprises, la baisse des effectifs est plus importante dans les grandes structures de 100 salariés et plus (- 10 %), que dans les établissements de 10 à 19 salariés (- 4 %). ÉVOLUTION DE LA RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR TAILLE D ENTREPRISE (en %) ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SALARIÉS ENTRE ET PAR TAILLE DE STRUCTURE (en %) 30,8 28,8 27,8 Moins de 10 salariés - 6,8 De 10 à 19 salariés - 3,7 13,5 14,8 15,2 De 20 à 49 salariés - 6,5 27,8 23,8 24,4 24,5 De 50 à 99 salariés 100 salariés et plus - 4,6-10,3 15,2 24,5 12,8 19,0 13,1 19,0 13,5 19,0 100 salariés et plus De 50 à 99 salariés De 20 à 49 salariés De 10 à 19 salariés Moins de 10 salariés Comme pour les entreprises, la structure des effectifs varie selon les secteurs d activité. 13,5 19, salariés et plus De 50 à 99 salariés De 20 à 49 salariés De 10 à 19 salariés Moins de 10 salariés Dans le Routage, plus de la moitié des salariés est employée dans des entreprises de 100 salariés et plus, contre seulement un quart dans l Imprimerie et 4 % dans la Sérigraphie. RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR SECTEUR D ACTIVITÉ ET PAR TAILLE EN (en %) 4,3 25,7 12,4 16,1 26,0 41,7 52,1 25,7 4,3 12,4 25,4 23,5 10,4 22,7 11,0 16,1 25,4 13,4 19,4 26,0 23,5 33,8 41,7 10,4 22,7 13,9 11,3 52,1 11,0 17,7 8,9 10,3 13,4 19,4 Imprimerie 100 salariés et plus De 50 à 99 salariés De 20 à 49 salariés De 10 à 19 salariés Moins de 10 salariés 33,8 Sérigraphie 13,9 11,3 Reliure- Brochure- Dorure 17,7 8,9 10,3 Routage 100 sal De 50 à De 20 à De 10 à Moins 6 DONNÉES Imprimerie Sérigraphie Reliure- Brochure- Dorure Routage

9 Comme en, plus de la moitié des effectifs du secteur se répartit sur cinq régions : Île-de-France, Rhône-Alpes, Pays de la Loire, Nord-Pas de Calais et Centre. Au niveau départemental, Paris regroupe le plus grand nombre de salariés, suivi du Nord, de la Seine-et-Marne puis de l Essonne. En proportion, les effectifs ont diminué beaucoup plus fortement que la moyenne en Franche-Comté, Rhône-Alpes et Midi-Pyrénées. RÉPARTITION ET ÉVOLUTION / DES EFFECTIFS SALARIÉS PAR RÉGION ADMINISTRATIVE RÉPARTITION DES EFFECTIFS SALARIÉS PAR DÉPARTEMENT EN Nord P.-d.-C ,1 / Haute- 80 Normandie Picardie ,4 / Basse- 3,5 / Normandie Île-de-France Lorraine ,7 /- 9 2,8 / ,7 / C.-Ardenne Alsace Bretagne ,2 / - 8 3,5 / ,8 / Pays de la Loire Centre ,0 /- 4 Franche ,2 / - 6 Bourgogne Comté ,1 / - 1 1,5 / Poitou Auvergne Charentes ,8 / ,1 / - 8 Limousin Rhône-Alpes ,5 / - 3 9,8 / Aquitaine Languedoc ,5 / - 5 Midi Roussillon Pyrénées 34 PACA ,9 / ,8 / ,9 / B Corse A Répartition régionale des salariés en % 695 0,1 / B Nombre de sala Évolution / en % A Nombre de salariés B A Nombre de salariés DONNÉES 7

10 LE PROFIL DES SALARIÉS LE PROFIL DES SALARIÉS PAR PCS ET PAR SEXE Source : AGEFOS PME-CGM Champ : - salariés des entreprises relevant des CCN de l Imprimerie de Labeur et Industries graphiques, de la Sérigraphie et de la Logistique de communication écrite directe Rappel : Pour analyser la répartition des salariés par profession et catégorie socioprofessionnelle (PCS) et par sexe, nous utilisons depuis deux ans la source AGEFOS PME CGM et non plus celle du groupe Lourmel car elle est a priori exhaustive sur le champ des conventions collectives de l Imprimerie de Labeur et Industries graphiques, de la Sérigraphie, et de la Logistique de communication écrite directe. Les entreprises relevant de ces CCN ont en effet l obligation d adhérer à l OPCA de la branche. Le secteur compte 57 % d ouvriers en. Plus d 1/3 des salariés sont des femmes. La part des ouvriers recule de 2 points en au profit des employés et des agents de maîtrise. Cette répartition reste similaire depuis plusieurs années. RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR PCS (en %) RÉPARTITION DES SALARIÉS SELON LE SEXE (en %) Ouvriers Employés Techniciens, agents de maîtrise Ingénieurs et cadres Homme Femme 8 DONNÉES

11 LE PROFIL DES SALARIÉS LE PROFIL DES SALARIÉS PAR ÂGE ET ANCIENNETÉ Source : Groupe Lourmel Champ : - salariés des entreprises des codes 1812Z, 1813Z, 1814Z Rappel : Depuis 3 ans, nous indiquons la répartition des effectifs par métiers simplement à titre indicatif. Le faible taux de renseignement des métiers (moins de 20 %), n est plus suffisant pour les traiter de manière précise ou analyser l évolution dans le temps de cette répartition. Les estimations de départs à la retraite, les mouvements d entrée et de sortie sont donc analysés globalement. Par ailleurs, contrairement au chapitre précédent, nous rappelons que les données présentées dans ces chapitres sur le profil des salariés et les mouvements de main d œuvre n intègrent pas les salariés du Routage (qui ne relèvent pas du champ du Groupe Lourmel). Les salariés dans les fonctions traditionnelles de production (Prépresse, Impression, Finition) représentent depuis de nombreuses années près de 70 % des effectifs. RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR MÉTIER EN (en %) L âge moyen de la population salariée progresse à nouveau de 6 mois et atteint 43,5 ans en. Depuis 4 ans, la part des salariés âgés de 45 ans et plus augmente de 2 points chaque année. Ces derniers représentent désormais plus de 50 % des salariés. 1 1 RÉPARTITION DES SALARIÉS PAR ÂGE (en %) ,9 21,9 5,2 18,1 4,6 17, ,9 28,3 27, Impression traditionnelle Finition Prépresse Logistique / maintenance Administration Commercial 27,8 Gestion de production (fabrication, devis...) Cadres dirigeants Impression numérique Autres (assurance qualité, 10,5multimédia) 33,5 14,9 34,6 16,1 Moins de 25 ans De 25 à 34 ans De 35 à 44 ans De 45 à 54 ans 55 ans et plus 25 Impression traditionnelle Finition Prépresse Logistique / maintenance Administration Commercial Gestion de production (fabrication, devis...) Cadres dirigeants Impression numérique Autres (assurance qualité, multimédia) ans et moins RÉPARTITION NATIONALE 339 N.B. : comme cela a été précisé dans les remarques préliminaires, le taux de renseignement des métiers étant faible (moins de 20 %), cette répartition doit être interprétée avec prudence. De 20 à 24 ans De 25 à 29 ans De 30 à 34 ans De 35 à 39 ans De 40 à 44 ans De 45 à 49 ans De 50 à 54 ans De 55 à 59 ans ans et plus DONNÉES 9

12 LE PROFIL DES SALARIÉS L ancienneté moyenne dans la branche progresse de quelques mois chaque année, elle est supérieure à 16 ans en. ÉVOLUTION DE L ANCIENNETÉ MOYENNE DES SALARIÉS DANS LA BRANCHE (en années) 6,5 % des salariés travaillent à temps partiel, pourcentage qui reste stable. Cette proportion est 4 fois plus importante chez les femmes (14 %) que chez les hommes (3 %) % des femmes à temps partiel 14,4 % 13,9 % 13,9 % % des hommes à temps partiel 2,8 % 2,7 % 2,7 % Moyenne 6,6 % 6,5 % 6,5 % LES SALARIÉS DE MOINS DE 26 ANS 14,8 16,1 16,5 La part des effectifs de moins de 26 ans continue à reculer, elle est inférieure à 6 % en. POIDS DES JEUNES DE MOINS DE 26 ANS DANS L EFFECTIF TOTAL (en %) 2005 Comme en, la part des salariés ayant moins de 5 ans d ancienneté diminue de 1 point au profit de ceux qui ont au moins 20 ans d activité professionnelle dans la branche. RÉPARTITION DE L ANCIENNETÉ MOYENNE DES SALARIÉS DANS LA BRANCHE (en %) 8,6 6,6 5,8 20,7 19,4 18, ,6 15,9 18,7 13,4 15,5 16,1 15,9 11,7 15,9 15,3 12,3 Les moins de 26 ans représentent plus de 10 % des effectifs du code NAF 1813Z, le double par rapport aux codes Naf 1812Z et 1814Z. Plus attirés par les métiers liés aux nouvelles technologies, ils s orientent davantage vers les entreprises du Prépresse. 15,3 12,3 37,9 31, Moins de 5 ans De 5 à 9 ans De 10 à 14 ans De 15 à 19 ans 20 ans et plus 36,9 37,9 Moins de 5 ans De 5 à 9 ans De 10 à 14 ans De 15 à 19 ans 20 ans et plus TAUX DE JEUNES DE MOINS DE 26 ANS PAR CODE NAF (en %) 1812Z Autre imprimerie (labeur) 1813Z Activités de prépresse 1814Z Reliures et activités connexes Total 3,9 5,2 5,8 10,5 10 DONNÉES

13 LES MOUVEMENTS DE MAIN D ŒUVRE Source : Groupe Lourmel Champ : - salariés des entreprises des codes 1812Z, 1813Z, 1814Z Prévisions de départ à la retraite. Rappel : Les prévisions de départs à la retraite sont calculées à partir de l âge des salariés en. L analyse admet par postulat que les effectifs actuels seront encore présents dans les entreprises dans les années considérées. Les départs sont estimés en fonction de la loi de 2010 portant sur la réforme des retraites. Les estimations sont réalisées à partir des hypothèses suivantes : Âge en Année de Âge minimal Date estimée naissance de départ de départ à la retraite à la retraite 60 et plus ans et 9 mois, et antérieur arrondi à 61 ans ans ans et 2 mois, arrondi à 61 ans ans ans et 7 mois, arrondi à 62 ans ans ans ans ans ans ans 2020 Le nombre de départs à la retraite augmente jusqu en D ici 5 ans, près de 15 % des salariés seront amenés à partir. Année Nombre de départs à la retraite N.B. : les estimations de départ à la retraite en 2014 intègrent les salariés âgés de 60 ans en (548 salariés) et ceux âgés de 61 ans et plus (828 salariés). Le nombre de départs à la retraite ne peut être précisé finement par métier en raison du faible taux de remplissage de ces informations, comme indiqué précédemment. Cependant, il nous a semblé intéressant d analyser le volume de départs dans les activités les plus importantes du secteur, en prenant en compte la pyramide des âges propre à chacun de ces métiers. Ainsi, il apparaît que d ici 2019 : - environ 1 salarié sur 10 partira à la retraite dans les activités de l Impression traditionnelle, du Prépresse et de la Finition, - environ 3 dirigeants sur 10 partiront à la retraite (s ils respectent l âge légal de départ à la retraite). DONNÉES 11

14 LA FORMATION INITIALE Source : Ministère Éducation Nationale Année scolaire / Enquête CFA /2014. Champ : - jeunes préparant un diplôme de la filière des Industries graphiques en lycée professionnel ou par la voie de l'apprentissage en France métropolitaine En, le recul des effectifs est plus significatif chez les apprentis que chez les lycéens. À la rentrée scolaire /2014, on recense jeunes (apprentis et lycéens) en formation aux métiers des Industries graphiques, soit 228 jeunes en moins (- 4,3 %) par rapport à l année précédente. Cette baisse est deux fois moins importante qu en, les effectifs n étant plus impactés par la réforme du Bac Pro. L évolution globale des effectifs fait apparaître plusieurs tendances significatives : - un recul du flux des entrants (- 5 %) contrairement à l année dernière (+ 3 %) ; - une baisse des effectifs apprentis trois fois plus importante cette année (- 10,9 % soit 130 apprentis en moins contre - 3,6 % en soit 44 apprentis en moins) ; à noter que dans tous les secteurs d activité confondus, la baisse des effectifs apprentis est de 8 % en ; - à l inverse une diminution des effectifs lycéens plus modérée qu en (- 2,4 % en contre - 10,2 % l'année précédente). La baisse des effectifs varie selon les diplômes, et touche particulièrement les BTS. L analyse des effectifs montre des évolutions contrastées dans un contexte économique peu favorable à l emploi : une baisse continue des effectifs en Bac Pro Production Graphique et Production Imprimée (- 152 jeunes) ; une progression très modérée en Bac Pro Façonnage de produits imprimés Routage (+ 8 jeunes), diplôme existant depuis deux ans ; une légère baisse des effectifs en CAP Sérigraphie (- 21 jeunes) ; un recul des effectifs globaux en BTS ERPG et ERPI (- 42 jeunes) contrairement à, notamment dans les effectifs entrants. La section de BTS ERPI est particulièrement touchée avec 44 jeunes en moins en 1 ère année (conséquence notamment de la baisse d effectifs en Bac Pro) ; un léger recul du nombre de jeunes préparant un diplôme supérieur au BTS : + 3 jeunes en Licence professionnelle mais 14 jeunes en moins dans le diplôme d ingénieur. ÉVOLUTION DES EFFECTIFS D APPRENTIS ET DE LYCÉENS ÉVOLUTION DES EFFECTIFS D APPRENTIS ET DE LYCÉENS PAR DIPLÔMES 2006 / / / / / / / / / / / / / 2014 BEP MCIG Bac Pro PG Bac Pro PI Bac Pro FPIR (ouvert en 2011) 2011 / / / Lycéens Apprentis / / / / / / / / CAP Sérigraphie BTS CIG option ERPG BTS CIG option ERPI Ingénieur IG Licence professionnelle IG Mention complémentaire Finition 12 DONNÉES

15 Comme les années précédentes, quatre régions réunissent plus de la moitié des apprentis (58 %) : Île-de-France, Pays de la Loire, Rhône-Alpes et PACA. Toutes les régions sont touchées par une baisse de leurs effectifs apprentis à l exception de l Aquitaine grâce à l ouverture d une section BTS. ÉVOLUTION RÉGIONALE DES EFFECTIFS APPRENTIS Les effectifs lycéens sont en baisse dans la grande majorité des régions. Seules 4 régions affichent une progression de leurs effectifs : Champagne-Ardenne, Rhône-Alpes, Haute-Normandie et Languedoc-Roussillon. ÉVOLUTION RÉGIONALE DES EFFECTIFS LYCÉENS Nord P. d.-c. 31 / - 4 Haute- Normandie Picardie Basse- 78 /- 5 0 / 0 Normandie Île-de-France Lorraine 0 / / /- 3 C.-Ardenne Alsace Bretagne 40 / 0 10 / 0 0 / 0 Pays de la Loire Centre 67 /- 1 Franche- 168 / - 13 Bourgogne Comté 21 / / 0 Poitou- Auvergne Charentes 24 / / - 18 Limousin Rhône-Alpes 0 / / - 20 Nord P.-d.-C. 235 / - 20 Haute- Normandie Pic ardie Basse- 86 / 5 54 / 0 Normandie Île-de-France Lorraine 126 / / / - 1 C.-Ardenne Alsace Bretagne 195 / / / 3 Pays de la Loire Centre 191 /- 2 Franche- 184 / - 14 Bourgogne Comté 65 /- 1 0 / 0 Poitou- Auvergne Charentes 67/ / - 3 Limousin Rhône-Alpes 89 / / 2 Aquitaine 46 / 13 Midi- Pyrénées 41 / - 12 Languedoc- Roussillon 6 / - 7 PACA 52 / - 21 Aquitaine 243 /- 7 Midi- Pyrénées 88 / - 12 Languedoc- Roussillon 136 / 5 PACA 254 / - 27 Total Corse 0 / 0 Total Corse 0 / 0 Nombre d apprentis pour l année / 2014 Évolution n/n-1 (en nb) Nombre de lycéens pour l année / 2014 Évolution n/n-1 (en nb) Source : Enquête CFA /2014 Source : Ministère Éducation Nationale DEP DONNÉES 13

16 LA FORMATION INITIALE L insertion des jeunes reste meilleure chez les apprentis et dans la filière Impression (sortants juin ). Note méthodologique : Cette analyse est réalisée chaque année à partir des résultats des enquêtes IPA (Insertion par l apprentissage) et IVA menées auprès des apprentis et lycéens. Elle identifie la situation des jeunes «sortants» 7 mois après la fin de leur formation. Le taux de réponse de l enquête IPA est de 61 % en, de 31 % pour les lycéens. En février, 56 % des apprentis sont en emploi contre 58 % l année précédente. À noter que l apprentissage reste un atout considérable, l insertion étant nettement meilleure chez les apprentis que chez les lycéens (chez ces derniers, le taux d emploi est de 37 % en ). Dans le secteur de la production, le taux d emploi des apprentis est légèrement supérieur : il atteint 63 % en. Le taux d emploi progresse avec le niveau du diplôme : il atteint en moyenne 65 % en BTS contre 51 % en Bac Pro. La part des emplois en CDI augmente : 53 % contre 48 % en. RÉPARTITION DES APPRENTIS SORTANTS SELON LEUR SITUATION PROFESSIONNELLE EN (en %) 22,0 78,0 22,0 CAP Sérigraphie 78,0 2,0 CAP Sérigraphie 38,0 BAC PRO PG 70,0 BAC PRO PI 70 49,0 1,0 38,0 25,0 24,0 11,0 2,0 4,0 70, ,0 11,0 BAC PRO PG 1,0 25,0 BAC PRO PI BTS CIG ERPG 4,0 24,0 BTS CIG ERPG 58,0 39,0 58,0 BTS CIG ERPI 39,0 BTS CIG ERPI 57,0 29,0 57,0 14,0 Licence professionnelle IG (1) 29,0 14,0 Licence professionnelle IG (1) Davantage de précisions concernant l insertion professionnelle des apprentis et lycéens (situation professionnelle, statut des jeunes ) sont disponibles dans le «Panorama national de l apprentissage dans les métiers de la Communication et des industries graphiques» édité par l IDEP en 2014 (disponible En emploi En stage de formation Sans emploi à la recherche d un emploi Sans emploi et n en recherche pas sur le site En emploi En stage de formation Sans emploi à la recherche d un emploi Sans emploi et n en recherche pas (1) Les résultats concernent uniquement la Licence professionnelle Flux numériques, édition et production d imprimés (INP PAGORA / CFA AGEFPI) 14 DONNÉES

17 LES DIPLÔMES ET CERTIFICATIONS Les effectifs diplômés en formation initiale (apprentis et lycéens). On enregistre globalement près de diplômés IG en (apprentis et lycéens). Les flux de diplômés progressent dans les niveaux III et supérieurs avec l'évolution des effectifs entrants en 2011 et. Sur l ensemble des candidats, 84 % ont obtenu leur diplôme en. Diplômes CAP Sérigraphie BEP MCIG Métiers de la communication et des Industries graphiques Mention complémentaire Finition Bac Pro Production graphique (PG) Bac Pro Production imprimée (PI) BTS CIG option ERPG BTS CIG option ERPI Licence professionnelle IG Ingénieur IG Total des diplômés NB : Le BEP est devenu un diplôme national intermédiaire facultatif pour l'obtention du Bac Pro. Source : CEREQ Champ : Diplômes IG en France Métropolitaine des apprentis et lycéens Les qualifications de branche : 157 certificats de qualification professionnelle (CQP) ont été validés en, contre 165 l année précédente. Le nombre de CQP validés diminue légèrement en dans le domaine du prépresse, de l impression offset, de la finition mais progresse en impression flexographie (11 CQP au lieu de 6 en ) et en fabrication devis (8 au lieu de 1 CQP en ). 85 % des candidats présentés ont été admis en. Admis Évolution en / CQP (en nombre) Opérateur PAO (1) Concepteur réalisateur graphique Conducteur de machine à imprimer d exploitation simple offset 27-5 Conducteur de machine à imprimer d exploitation complexe offset 19-3 Conducteur de plieuse Conducteur de machine à imprimer d'exploitation complexe flexographie Agent de fabrication deviseur Massicotier 8-3 Agent technico-commercial 4-3 Opérateur système texte image (1) 2-24 Conducteur d'encarteuse piqueuse 2-2 Conducteur héliogravure 0 0 Conducteur de rotative d'exploitation simple offset continu 0 0 Total Source : CPNE Résultats Champ : diplômés dans la filière Industries graphiques tous statuts confondus (1) Les CQP opérateur PAO et opérateur système texte image ont été révisés et ont été remplacés par les CQP Concepteur réalisateur graphique et CQP Technicien prépresse. DONNÉES 15

18 LES CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION Source : AGEFOS PME - CGM Champ : - dossiers financés entre 2005 et (entreprises adhérant à AGEFOS PME - CGM), - pour plus d informations concernant les contrats de professionnalisation, notamment en fonction des secteurs d activité (Imprimerie, Sérigraphie, RBD, Routage), se référer au rapport «Étude de l activité formation dans les secteurs de la Communication graphique». Rappel : Le Contrat de professionnalisation permet d intégrer de nouveaux collaborateurs tout en les qualifiant aux métiers de l entreprise. Il est ouvert aux jeunes et aux demandeurs d emploi de plus de 16 ans. Le contrat est conclu en CDI ou CDD de 6 à 24 mois et associe en alternance des actions de formation et l exercice du métier en entreprise. NOMBRE DE CONTRATS Le nombre de contrats de professionnalisation fléchit de 20 % en. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE CONTRATS Après une année qui avait enregistré de bons résultats avec plus de 300 contrats, l année n a pas bénéficié de cette même progression. Le nombre de contrats a globalement reculé dans le secteur de 20 % en (- 61 contrats). Au niveau national, le nombre de contrats tous secteurs d activité confondus a reculé de 2 % en CARACTÉRISTIQUES DES CONTRATS En, 8 contrats de professionnalisation sur 10 sont des CDD. La part des CDI progresse à nouveau en (+ 2 points), à l inverse de la tendance nationale. Tous secteurs d activité confondus, la part des CDD atteint 91 % des contrats en, soit 1 point de plus qu en. Les contrats de professionnalisation portant sur notre cœur de métier restent minoritaires. 37 % des contrats seulement concernent des formations à la chaîne graphique (- 3 points par rapport à ). Les deux formations qui regroupent le plus de contrats sont «le BTS négociation et relation client» et le «CQP agent technicocommercial dans les Industries graphiques». RÉPARTITION DES TYPES DE CONTRATS (en %) RÉPARTITION DES ACTIONS PAR TYPE DE FORMATION (en %) 18,0 20,0 29,0 37,0 82,0 80,0 28,0 29,0 CDI CDD 4,0 39,0 2,0 32,0 Formations commerciales Formations aux fonctions de l entreprise Formations à la chaîne graphique Autres formations 16 DONNÉES

19 Les formations les plus suivies en Contrats (en %) BTS négociation et relation client 9 CQP agent technico-commercial dans les Industries graphiques 6 Responsable marketing et commercial 4 BTS assistant de gestion PME PMI 4 Concepteur de support en communication 4 CQP concepteur réalisateur graphique 3 Infographie multimédia 2 Conducteur de machine à imprimer d'exploitation simple 2 Responsable des ressources humaines 2 Webmaster 2 Marketing et stratégie commerciale 2 BTS design graphique 2 CQP conducteur de plieuse 2 Responsable du développement commercial 1 Bachelor in graphic design 1 CQP conducteur de machine en sérigraphie 1 Responsable de projet marketing 1 Vendeur conseiller commercial 1 BTS communication 1 Chef de projet multimédia 1 Attaché commercial 1 Responsable de projets informatiques 1 Ouvrier de façonnage 1 BTS assistant manager 1 Concepteur développeur en informatique 1 CQP conducteur de machine à imprimer d'exploitation simple 1 Assistant de gestion et d'édition 1 Licence professionnelle qualité et méthodes 1 Expert en informatique et système d'information 1 La durée des contrats recule en et s accompagne d une baisse de la durée de la formation. Un contrat dure en moyenne 14 mois en (15 mois en ) et la durée moyenne de formation passe de 697 heures à 634 heures. À noter que tous OPCA confondus, la durée moyenne des contrats de professionnalisation en CDD dure 629 heures en (626 h en ). RÉPARTITION DES CONTRATS PAR DURÉE (en %) 8,0 55,0 37,0 5,0 65,0 30,0 La durée moyenne des actions est plus élevée dans les formations transversales. 6 mois et moins De 7 à 12 mois De 13 à 24 mois DURÉE MOYENNE DES FORMATIONS SELON LES TYPES DE FORMATIONS (en heures) La part des contrats de professionnalisation conduisant à une qualification de branche a reculé. Formations générales Formations commerciales % des contrats préparent à un CQP contre 23 % en. Tous OPCA confondus, 70 % des contrats aboutissent en à une certification ou une qualification enregistrée au RNCP et 13 % à un CQP. Formations aux fonctions de l entreprise 724 RÉPARTITION DES ACTIONS PAR TYPE DE QUALIFICATION (en %) Formations à la chaîne graphique 567 5,0 5,0 9,0 Autres formations ,0 20,0 Moyenne générale ,0 16,0 16,0 36,0 15,0 29,0 Diplôme d État Diplôme ou titre homologué CQP Qualification reconnue dans les classifications d une convention collective Qualification enregistrée au RNCP Autre DONNÉES 17

20 LES CONTRATS DE PROFESSIONNALISATION CARACTÉRISTIQUES DES STAGIAIRES Le statut des stagiaires avant la formation évolue en et leur niveau de formation progresse. Avant leur contrat de professionnalisation, 4 bénéficiaires sur 10 sont apprentis ou salarié contre 2 sur 10 en. STATUT DES STAGIAIRES AVANT CONTRAT (en %) Parmi les bénéficiaires, la moitié dispose au minimum du niveau BTS contre un tiers l année précédente. NIVEAU DES DIPLÔMES OBTENUS AVANT CONTRAT (en %) 9,0 16,0 39,0 30,0 25,0 31,0 12,0 22,0 11,0 14,0 31,0 8,0 5,0 2,0 1,0 22,0 19,0 Scolaire, universitaire Contrat d apprentissage Demandeur d emploi Salariés Inactivité Contrat aidé Stagiaire formation professionnelle 34,0 14,0 4,0 2 10,0 4,0 2,0 Bac + 3 ou plus DEUG, DUT, BTS, autres Bac + 2 Bac général Bac Pro, BT, BP CAP, BEP BEPC Aucun diplôme 18 DONNÉES

21 La part des stagiaires de moins de 35 ans progresse de 3 points. 3/4 des stagiaires sont âgés de moins de 26 ans (80 % dans l ensemble des OPCA en ). La part des ans progresse de 2 points en. RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR ÂGE (en %) RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR SEXE (en %) 45,0 56,0 76,0 77,0 14,0 6,0 4,0 16,0 4,0 Moins de 26 ans De 26 à 34 ans De 35 à 44 ans 45 ans et plus 55,0 44,0 Femmes Hommes Formations au tutorat : 12 actions suivies en. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE STAGIAIRES POUR LES FORMATIONS AU TUTORAT DONNÉES 19

22 LE PLAN DE FORMATION DE L ENTREPRISE Source : AGEFOS PME - CGM Champ : - dossiers financés entre 2005 et (entreprises adhérant à AGEFOS PME - CGM), - pour plus d informations concernant le Plan de formation, notamment en fonction des secteurs d activité (Imprimerie, Sérigraphie, RBD, Routage), se référer au rapport «Étude de l activité formation dans les secteurs de la Communication graphique». Rappel : - Le Plan de formation (PFE) regroupe l ensemble des actions de formation que l employeur met en œuvre pour ses salariés. Il permet d adapter les salariés à leur poste de travail, d accompagner l évolution de leur emploi, de développer leurs compétences. - Pour les entreprises de 10 salariés et plus, ces actions représentent souvent qu une partie de leur activité formation, celles-ci pouvant gérer une autre partie de leur plan sans passer par AGEFOS PME - CGM. La croissance du nombre d actions présentée ci-dessous ne signifie donc pas uniquement que la formation dans ces entreprises ait globalement augmenté, mais aussi qu elles confient une part de plus en plus importante de leur plan à AGEFOS PME - CGM, signe de la qualité des services rendus par l organisme. N.B. : les taux d accès sont calculés sur la base du rapport entre le nombre de stagiaires de l année N et le nombre de salariés de l année N (source Collecte N + 1). NOMBRE DE STAGIAIRES Le nombre de stagiaires formés a progressé en, aussi bien dans les TPE (+ 2 %) que dans les entreprises de 10 salariés et plus (+ 4 %). ÉVOLUTION DU NOMBRE DE STAGIAIRES PAR DISPOSITIF Dans les entreprises de 10 salariés et plus, le nombre de dossiers et de stagiaires a progressé davantage en dans les entreprises de 50 salariés et plus (+ 6 % de stagiaires) que dans celles de 10 à 49 salariés (+ 2 % de stagiaires). À noter cependant que le nombre moyen de stagiaires par action a légèrement diminué par rapport à : il s élève à 2,3 stagiaires dans les entreprises de 10 à 49 salariés et à 3,1 stagiaires dans les plus grandes entreprises. Nombre Nombre Nombre Nombre de dossiers de stagiaires de dossiers de stagiaires De 10 à 49 salariés De 50 salariés et plus PFE de 10 salariés et plus PFE de moins de 10 salariés Plus de stagiaires ont été formés en (+ 4 % par rapport à ). Le nombre de stagiaires a augmenté dans l Imprimerie et le Routage (+ 5 % dans chacun de ces secteurs). Stagiaires Stagiaires PFE de moins de 10 salariés PFE de 10 salariés et plus Imprimerie Sérigraphie RBD Routage Total DONNÉES

23 De manière globale, le taux d accès à la formation progresse par rapport à (+ 1 point dans les TPE et + 2 points dans les entreprises de 10 salariés et plus). Dans les TPE, le taux d accès à la formation des salariés atteint 24 % en. Il intègre a priori l ensemble des formations suivies par les salariés de la branche en dans la mesure où les entreprises relevant des CCN de l Imprimerie de Labeur et Industries graphiques, de la Sérigraphie, et de la Logistique de communication écrite directe ont l obligation d adhérer à l OPCA de la branche. CARACTÉRISTIQUES DES ACTIONS Comme les années précédentes, le plan de formation des TPE porte majoritairement (67 %) sur les formations à la chaîne graphique, contrairement aux entreprises de 10 salariés et plus. Dans les structures de 10 salariés et plus, les formations sur les fonctions transversales de l entreprise sont majoritaires. Cette répartition par type de formation a peu évolué par rapport à. RÉPARTITION DES ACTIONS PAR TYPE DE FORMATION (en %) TAUX D'ACCÈS DES SALARIÉS PAR TAILLE D'ENTREPRISES DANS LES STRUCTURES DE MOINS DE 10 SALARIÉS (en %) 4,0 5,0 2 4,0 4,0 De 1 à 4 salariés De 5 à 9 salariés ,0 Total 24 67,0 Dans les entreprises de 10 salariés et plus, il faut rappeler que ce taux est incomplet puisque des actions de formation peuvent être gérées par les entreprises en interne ou par d autres OPCA interprofessionnels. En tenant compte des actions gérées par AGEFOS PME - CGM, le taux d accès des salariés est globalement de 21 % dans les structures de 10 salariés et plus en, légèrement supérieur dans les plus grandes structures (22 %). 1,0 1,0 PFE de moins de 10 salariés 36,0 PFE de 10 salariés et plus Formations générales Formations commerciales Formations aux fonctions de l entreprise Formations à la chaîne graphique Autres formations Au sein des formations à la chaîne graphique, la part des formations à l Impression continue sa progression en (+ 3 à 4 points selon la taille des entreprises). TAUX D'ACCÈS DES SALARIÉS PAR TAILLE D'ENTREPRISES DANS LES STRUCTURES DE 10 SALARIÉS ET PLUS (en %) RÉPARTITION DES FORMATIONS À LA CHAÎNE GRAPHIQUE (en %) De 10 à 49 salariés 18 5,0 8,0 11,0 De 50 salariés et plus 22 8,0 1 Total 21 30,0 17,0 29, ,0 PFE de moins de 10 salariés 27,0 PFE de 10 salariés et plus Divers IG Multimédia Devis / fabrication Finition Impression Prépresse DONNÉES 21

24 LE PLAN DE FORMATION DE L ENTREPRISE La majorité des formations transversales porte sur les actions secrétariat/bureautique, comptabilité et prévention/sécurité (surtout dans les grandes entreprises). La répartition des formations aux fonctions transversales de l entreprise a peu évolué en. RÉPARTITION DES FORMATIONS AUX FONCTIONS DE L ENTREPRISE (en %) 7,0 CARACTÉRISTIQUES DES STAGIAIRES Le profil des stagiaires est différent selon la taille de l entreprise : Dans les TPE, les employés représentent toujours la part la plus importante des stagiaires (45 %). Au niveau national tous OPCA confondus, cette part est plus importante, atteignant 52 % des stagiaires en. 5,0 1,0 21,0 34,0 26,0 14,0 9,0 6,0 11,0 PFE de moins de 10 salariés 5,0 1,0 8,0 12,0 10,0 18,0 6,0 6,0 PFE de 10 salariés et plus Prévention / sécurité Secrétariat / bureautique Ressources humaines Comptabilité Direction d entreprise Manutention / transport Gestion de production Démarche qualité Informatique Dans les structures de 10 salariés et plus, ce sont les ouvriers qui constituent 45 % des bénéficiaires et les employés moins de 20 % (ces derniers représentent 35 % des stagiaires tous OPCA confondus en ). Cette répartition des stagiaires par profession et catégorie socioprofessionnelle (PCS) reste stable dans le temps. Notons que la différence de répartition est liée à la différence de structure des PCS selon la taille des entreprises ; en effet, le poids relatif des fonctions de production est plus important dans les grandes structures. RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR PCS (en %) La durée moyenne de formation est plus importante dans les TPE. 19,0 22,0 Dans les entreprises de moins de 10 salariés, la durée moyenne de formation est de 29 heures depuis deux ans. Dans les autres structures, elle s établit à 22 heures en moyenne en contre 25 heures l année précédente. Soulignons que la durée moyenne de formation dans notre secteur d activité reste inférieure à la moyenne constatée au plan national, aussi bien dans les TPE que dans les entreprises de 10 salariés et plus. Tous OPCA confondus, la durée moyenne de la formation s établit à 38 heures pour le PFE de moins de 10 salariés et à 51 heures pour le PFE de 10 salariés et plus en. 7,0 45,0 2 6,0 16,0 18,0 38,0 6,0 Ingénieurs et cadres Techniciens, agents de maîtrise Employés Ouvriers qualifiés Ouvriers non qualifiés RÉPARTITION DES STAGIAIRES SELON LA DURÉE DE FORMATION (en %) PFE de moins de 10 salariés PFE de 10 salariés et plus 24,0 10,0 30,0 45,0 60,0 31,0 36 heures et plus De 15 à 35 heures Moins de 15 heures PFE de moins de 10 salariés PFE de 10 salariés et plus 22 DONNÉES

25 Les taux d accès à la formation ont progressé en chez les ouvriers (+ 2 points) et les techniciens/agents de maîtrise (+ 5 points). Le taux d accès des ouvriers/employés est supérieur dans les TPE. Notons cependant que, le taux d accès des ouvriers reste nettement plus faible que celui des autres PCS, quelle que soit la taille des entreprises. RÉPARTITION DES STAGIAIRES PAR ÂGE (en %) 5,0 20,0 22,0 Dans l ensemble des secteurs d activité, la catégorie d emploi conditionne également l accès à la formation. Les ingénieurs ont 1,7 fois plus de chances d être formés que les ouvriers (CEREQ ). 28,0 34,0 TAUX D ACCÈS À LA FORMATION PAR PCS (en %) 19,0 Ouvriers 15,0 45,0 PFE de moins de 10 salariés 4 PFE de 10 salariés et plus Moins de 25 ans De 25 à 34 ans De 35 à 44 ans 45 ans et plus Employés 22,0 26,0 Le taux d accès des femmes à la formation augmente de 2 points dans chaque taille d'entreprises. Techniciens, agents de maîtrise 32,0 36,0 TAUX D ACCÈS PAR SEXE (en %) Ingénieurs et cadres 25,0 32,0 Total 24,0 21,0 Hommes 22,0 21,0 PFE de moins de 10 salariés PFE de 10 salariés et plus Femmes 19,0 26,0 La part des stagiaires de 45 ans et plus progresse nettement en. La part des stagiaires de ans est majoritaire (50 % dans les TPE et 54 % dans les entreprises de 10 salariés et plus) mais recule au profit des 45 ans et plus (+ 6 points dans les TPE). Tous OPCA confondus, la part des stagiaires de ans s élève à 58 % en. PFE de moins de 10 salariés PFE de 10 salariés et plus RÉPARTITION HOMMES/FEMMES (en %) 41,0 32,0 59,0 68,0 Femmes Hommes PFE de moins de 10 salariés PFE de 10 salariés et plus DONNÉES 23

26 LA PÉRIODE DE PROFESSIONNALISATION Rappel : Source : AGEFOS PME - CGM Champ : - dossiers financés entre 2005 et (entreprises adhérant à AGEFOS PME - CGM), - pour plus d informations concernant les périodes de professionnalisation, notamment en fonction des secteurs d activité (Imprimerie, Sérigraphie, RBD, Routage), se référer au rapport «Étude de l activité formation dans les secteurs de la Communication graphique». La Période de professionnalisation est ouverte aux salariés en CDI identifiés comme prioritaires par les branches. Elle permet d accéder à des actions prioritaires, d acquérir une qualification reconnue dans une convention collective de branche, éventuellement un diplôme ou un titre professionnel. Le nombre de stagiaires a diminué de moitié en. Les conditions d accès à la péréquation du FPSPP et leurs incidences sur le dispositif de Période de professionnalisation (actions qualifiantes de plus de 150 heures) ont sensiblement modifié la nature des projets financés. Cette nouvelle orientation a eu une incidence directe sur les nombres de dossiers et de stagiaires : 211 stagiaires ont bénéficié d une Période de professionnalisation en contre 443 l année précédente. Le taux d'accès des salariés à la formation réduit de moitié. TAUX D'ACCÈS DES SALARIÉS PAR TAILLE D'ENTREPRISES (en %) Moins de 10 salariés De 10 à 49 salariés 0,3 0,5 ÉVOLUTION DU NOMBRE DE STAGIAIRES De 50 salariés et plus Total 0,3 0, Routage Reliure-Brochure-Dorure Sérigraphie Imprimerie CARACTÉRISTIQUES DES ACTIONS DE FORMATION Routage Reliure-Brochure-Dorure Sérigraphie Imprimerie Des formations plus longues, davantage orientées vers le cœur de métier et validées par des CQP. Avec le recentrage des formations vers des actions certifiantes, la part des formations à la chaîne graphique a progressé de 10 points en, et concerne 61 % des actions. RÉPARTITION DES ACTIONS PAR TYPE DE FORMATION (en %) 5,0 14,0 1,0 10,0 28,0 28,0 61,0 51,0 2,0 Formations générales Formations commerciales Formations aux fonctions de l entreprise Formations à la chaîne graphique Autres formations 24 DONNÉES